Vous cherchez à faire progresser votre carrière dans la gestion des systèmes. Comment pouvez-vous trouver un mentor pour vous aider ?

3 Tendre la main et établir des relations

Une fois que vous avez une liste restreinte de mentors potentiels, vous devez les contacter et exprimer votre intérêt à être encadré par eux. Vous pouvez leur envoyer un e-mail, un message ou une demande sur la plateforme où vous les avez trouvés. Soyez poli, respectueux et concis. Présentez-vous, expliquez pourquoi vous vous intéressez à la gestion des systèmes et énoncez vos objectifs et vos attentes. Ne soyez pas trop insistant ou exigeant. Demandez-leur s’ils sont prêts et capables de vous encadrer et comment ils préfèrent communiquer et interagir.

S’ils acceptent de vous encadrer, vous devez établir une relation et une confiance avec eux. Vous pouvez le faire en étant réceptif, respectueux et reconnaissant. Vous pouvez également partager avec eux vos antécédents, vos intérêts et vos défis. Montrez-leur que vous avez soif d’apprendre, que vous êtes ouvert aux commentaires et que vous êtes prêt à agir. Vous pouvez également leur poser des questions sur leur propre parcours professionnel, leurs réalisations et leurs défis. Essayez de trouver un terrain d’entente et d’établir une relation amicale et professionnelle.

4 Mettre en place un plan de mentorat

Une fois que la relation a été établie avec votre mentor, il est important de mettre en place un plan de mentorat qui couvre les objectifs, les attentes et la logistique de la relation. Vous et votre mentor devez vous mettre d’accord sur la durée et la fréquence des séances de mentorat, ainsi que sur le format et le support utilisés (p. ex., téléphone, vidéo, courriel, clavardage). De plus, vous devez décider des sujets et de l’ordre du jour des séances de mentorat, ainsi que des rôles et responsabilités de chaque partie. De plus, il est essentiel d’établir des méthodes de rétroaction et d’évaluation, ainsi que des limites et des règles de confidentialité. La mise en place d’un plan de mentorat vous aidera, vous et votre mentor, à rester concentrés, organisés et responsables. Cela vous permettra également de mesurer vos progrès et vos résultats.

5 Tirez le meilleur parti de la relation de mentorat

Enfin, vous devez tirer le meilleur parti de la relation de mentorat en étant proactif, engagé et flexible. Vous devez vous préparer à chaque séance de mentorat en faisant vos devoirs, en fixant vos objectifs et en préparant vos questions. Vous devriez également faire un suivi de chaque session en examinant vos notes, en mettant en œuvre vos étapes d’action et en informant votre mentor de vos résultats. Vous devez également solliciter et fournir régulièrement des commentaires, et être ouvert aux critiques et suggestions constructives. Vous devez également faire preuve de souplesse et d’adaptabilité à l’évolution des circonstances, et être prêt à ajuster votre plan de mentorat si nécessaire.

Trouver un mentor en gestion des systèmes peut être une expérience enrichissante et bénéfique pour votre développement de carrière. En suivant ces conseils, vous pouvez trouver un mentor qui peut vous aider à grandir, à apprendre et à réussir dans la gestion des systèmes.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?