Vous avez du mal à optimiser les calendriers de maintenance. Comment pouvez-vous négocier efficacement pour obtenir plus de ressources ?
En tant qu’ingénieur d’usine, vous comprenez l’importance cruciale d’optimiser les calendriers de maintenance pour assurer le bon déroulement des opérations. Cependant, il peut être difficile d’obtenir les ressources nécessaires pour cela. Il ne s’agit pas seulement d’avoir suffisamment de personnel ; Il s’agit d’avoir les bons outils, la bonne technologie et le bon temps pour mettre en œuvre une stratégie de maintenance solide. Si vous avez du mal avec cela, vous n’êtes pas seul. Voici comment vous pouvez négocier efficacement pour obtenir plus de ressources, en veillant à ce que votre usine reste productive et sûre.
-
Aminata DICKOMobile Equipements Maintenance Senior planner chez Orezone Gold Corporation
-
Mohamed AbdelkaderEmpowering Growth | Operations Director | Pharmaceutical/Bio | Engineering&Project Management
-
Gail Petersen - CRL, MIAMIndustrial Strategy • Strategy Execution • Operational Excellence • Digital Twin DTO • ISO 55000 • Author