Comment créer une marque évolutive pour des marchés en mutation ?

1 Définissez la raison d’être de votre marque

L’objectif de votre marque est la raison pour laquelle votre startup existe au-delà de gagner de l’argent. C’est l’impact que vous voulez avoir sur vos clients, votre secteur et le monde. L’objectif de votre marque doit guider vos décisions, vos actions et vos communications. Il doit également trouver un écho auprès de votre public cible et vous différencier de vos concurrents. Pour définir la raison d’être de votre marque, posez-vous des questions telles que : Quel problème résolvez-vous ? Quelle valeur créez-vous ? Quel changement êtes-vous en train de conduire ?

2 Développez la personnalité de votre marque

La personnalité de votre marque est l’ensemble des traits humains qui caractérisent votre startup. C’est la façon dont vous exprimez l’objectif de votre marque à travers le ton de votre voix, votre style visuel et votre comportement. La personnalité de votre marque doit être cohérente, authentique et mémorable. Il doit également refléter votre public cible et ses attentes. Pour développer la personnalité de votre marque, posez-vous des questions telles que : Comment voulez-vous que vos clients se sentent à l’égard de votre startup ? Quels mots utiliseriez-vous pour décrire votre startup ? Comment voulez-vous communiquer avec vos clients ?

3 Créez les ressources de votre marque

Les actifs de votre marque sont les éléments tangibles qui représentent votre startup. Il s’agit notamment de votre nom, de votre logo, de votre slogan, de vos couleurs, de vos polices, de vos icônes, de vos images, etc. Les ressources de votre marque doivent être distinctives, reconnaissables et cohérentes. Ils doivent également être flexibles, adaptables et évolutifs. Pour créer les actifs de votre marque, posez-vous des questions telles que : À quoi voulez-vous que votre startup ressemble ? Quels symboles, formes et couleurs transmettent la personnalité de votre marque ? Comment souhaitez-vous utiliser les ressources de votre marque sur différents canaux et plateformes ?

4 Testez votre marque auprès de vos clients

Votre marque n’est pas ce que vous dis-le qu’elle est, mais ce que vos clients perçoivent comme tel. Par conséquent, vous devez tester votre marque auprès de vos clients et obtenir leurs commentaires. Vous devez mesurer dans quelle mesure votre marque communique votre objectif, votre personnalité et votre proposition de valeur. Vous devez également identifier les lacunes, les incohérences ou les malentendus qui peuvent survenir. Pour tester votre marque auprès de vos clients, posez-vous des questions telles que : Comment vos clients réagissent-ils à votre marque ? Quelles associations, émotions et pensées ont-ils ? Comment comparent-ils votre marque aux autres ?

5 Itérez et faites évoluer votre marque

Votre marque n’est pas une entité statique, mais une entité dynamique. Au fur et à mesure que votre startup se développe et évolue, votre marque doit faire de même. Vous devez surveiller votre marché, vos clients et vos concurrents. Vous devez analyser vos performances, vos commentaires et vos idées. Vous devez mettre à jour, améliorer et innover votre marque. Pour itérer et faire évoluer votre marque, posez-vous des questions telles que : Comment votre marché évolue-t-il ? Comment vos clients évoluent-ils ? Comment vos concurrents évoluent-ils ? Comment s’adapter et se démarquer ?