Découvrez comment évaluer efficacement l’intérêt des clients avant de lancer une nouvelle extension de gamme de produits grâce à ces stratégies clés de développement commercial.

I personally feel a competitor analysis with market reasearch of interest or demand of the product is always helpful. You need a answer to just one question - what Problem are we solving with this product launch? This answer will help you understand a lot more than you can think.

I belive that Qualitative approaches like surveys, focus groups, and interviews provide insights into customer preferences and pain points. Quantitative methods such as analyzing website traffic, social media engagement, and email metrics offer numerical data on interest levels

Comment évaluer efficacement l’intérêt des clients pour une nouvelle extension de gamme de produits ?

Généré par l’IA et la communauté LinkedIn

Le lancement d’une nouvelle extension de gamme de produits peut être un moment charnière pour votre entreprise, mais il est crucial de comprendre l’intérêt des clients avant d’engager pleinement les ressources. En évaluant efficacement cet intérêt, vous pouvez adapter vos stratégies de développement et de marketing pour mieux répondre aux besoins et aux désirs de votre marché cible. Cet article explorera des moyens pratiques de mesurer la réponse des clients à votre nouvelle extension de gamme de produits, en vous assurant de prendre des décisions éclairées qui peuvent mener au succès.

Points à retenir de cet article

Leverage market research:

Use surveys and interviews to gather direct insights from potential customers. Analyzing competitors can also provide valuable context to predict how your product might perform.### *Implement feedback loops:Introduce beta testing or prototypes to a select group of customers for candid feedback. This helps refine the product while building early adopter loyalty.

Ce résumé est optimisé par l’IA et ces experts

1 Étude de marché

Mener une étude de marché approfondie est votre première étape pour évaluer l’intérêt des clients. Cela implique de collecter des données sur le comportement, les préférences et les tendances des consommateurs relatives à votre nouvelle gamme de produits. Les enquêtes, les groupes de discussion et les entretiens sont d’excellents outils pour obtenir des informations directement auprès des clients potentiels. L’analyse des concurrents et des produits similaires peut également fournir un contexte précieux. L’objectif est de créer une image détaillée du paysage du marché, ce qui vous aidera à prédire les performances de votre extension de gamme de produits.

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Mohamed El khair

Chief Executive/ Consultant |Business Development |Fintech |Trainner IBusiness Application |Digital transformations |Public Speaking|
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I belive that Qualitative approaches like surveys, focus groups, and interviews provide insights into customer preferences and pain points. Quantitative methods such as analyzing website traffic, social media engagement, and email metrics offer numerical data on interest levels

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Sean Self

Entrepreneur and Medical Device Executive with two Company Exits
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I approach this in a simple, straightforward fashion in my industry of medical devices. Engineers come up with an idea they want to commercialize, but they don't conduct any analysis of whether there are customers willing to buy. I hit it directly with a campaign to target the customer market to get commitments to buy if the product were on the market. Pre-orders are even better. It's a must to get to the customers and gauge market demand before spending millions developing an idea.

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Himani S.

Strategic Growth consultant for sellers || 2 Lakh+ followers || Freelancer || POA Expert || Top Voice for Account Management.🙂
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I personally feel a competitor analysis with market reasearch of interest or demand of the product is always helpful. You need a answer to just one question - what Problem are we solving with this product launch? This answer will help you understand a lot more than you can think.

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Grant McGaugh, FHIMSS

CEO at 5 STAR BDM | Business & Technology Strategist | Top 10 Global Thought Leader in Personal Branding 2024 | Top Voice Thinkers360 2024 | Healthcare Advocate & Podcast Host
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Research is the key ingredient in the design phase of rolling out a new product or service. The biggest mistake I have seen in business is developing a new widget that no one needs or wants. Meaning it doesn't have value to make the customer desire your solution. Think about NFT's, think Metaverse. Did the research tell the creator that the customer adoption beyond novelty be sustainable? Not sure...however you must get an unbiased understanding of how your product or service will be used by the target market. Your new creation must be a need beyond the status quo and solves a pressing persistent problem.

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Muhammad Burhan Tariq

Business Development Specialist | Sales and Marketing | International Direct Sales | Bench Sales | Strategic Planning | Marketing Strategy | Lead Generation Expert | Growth Expert
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To effectively gauge customer interest in a new product line extension, conduct surveys and focus groups to gather direct feedback from your target audience. Analyze purchasing trends and run a limited trial or pre-order campaign to measure demand. This approach helps you understand customer preferences and make informed decisions.

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2 Boucles de rétroaction

La mise en place de boucles de rétroaction permet aux clients de continuer à les saisir pendant le processus de développement. Vous pouvez utiliser des tests bêta ou publier des prototypes pour un groupe sélectionné de clients et leur demander des commentaires francs. Cela permet non seulement d’affiner le produit, mais aussi de créer un sentiment d’appartenance et de loyauté chez les premiers utilisateurs. Portez une attention particulière aux commentaires concernant la convivialité, la proposition de valeur et toutes les fonctionnalités spécifiques qui résonnent ou tombent à plat avec votre groupe de test.

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3 Écoute sociale

L’écoute sociale est le processus de surveillance des conversations numériques pour comprendre ce que les clients disent de votre marque et de vos produits. Les outils qui analysent les plateformes de médias sociaux peuvent suivre les mentions, les sentiments et la fréquence des discussions liées à l’extension de votre gamme de produits. Ces données en temps réel offrent un aperçu de la perception du public et peuvent mettre en évidence des domaines d’intérêt ou de préoccupation qui ne peuvent pas être saisis par les méthodes de recherche traditionnelles.

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4 Inscriptions de pré-lancement

Encourager les inscriptions avant le lancement est une méthode directe pour évaluer l’intérêt. En offrant la possibilité d’être parmi les premiers à accéder à la nouvelle gamme de produits, vous pouvez mesurer l’enthousiasme en fonction du nombre d’inscriptions et de la vitesse à laquelle elles se produisent. Cette stratégie permet également de créer une clientèle avant le lancement officiel et peut générer un marketing de bouche-à-oreille précoce si elle est gérée correctement.

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Himani S.

Strategic Growth consultant for sellers || 2 Lakh+ followers || Freelancer || POA Expert || Top Voice for Account Management.🙂
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One thing I personally feel works out is announcing Pre- booking or launches. Pre-booking events, allowing Pre-booking prior a launch are always helpful. Real estate works in a similar fashion. They have a pre-launch offer to gauge the market requirment and then change the launch offer pricing basis the Pre-launch units they sold. This works fantastically!

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5 Prévision des ventes

La prévision des ventes implique l’utilisation de données historiques, d’analyses de marché et de tendances actuelles pour prédire les ventes futures de votre extension de gamme de produits. Bien qu’il s’agisse d’une supposition éclairée, une prévision bien documentée peut indiquer le niveau d’intérêt des clients auquel vous pouvez vous attendre. Il est important d’envisager divers scénarios et d’ajuster vos stratégies en conséquence. Vos prévisions doivent être revues et affinées au fur et à mesure que de nouvelles données deviennent disponibles.

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6 Suivi analytique

Enfin, l’utilisation du suivi analytique sur vos plateformes numériques fournit une mine d’informations sur l’engagement des clients. En configurant des mesures spécifiques pour surveiller le trafic, les taux de clics et les conversions liées à votre nouvelle gamme de produits, vous pouvez voir comment les clients potentiels interagissent avec votre contenu marketing. Ces données permettent d’identifier ce qui suscite l’intérêt et ce qui ne l’est pas, ce qui permet des efforts de marketing plus ciblés.

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Julie Bulaklak

Startup Lead ASEAN | Driving AI Innovations with ISVS, Digital Natives, and Startups
(modifié)
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Nothing beats using data in making the most informed decision. By analysing historical data and customer profile, you can identify who amongst existing customer could be receptive to try out your new feature/product. It's best to create persona per customer and design the best journey / experience for them. Well, another thing is just ask permission to share your latest innovation. That works too.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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