Comment recherchez-vous et identifiez-vous les sujets et les tendances qui comptent pour votre public et vos parties prenantes?

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En tant que leader d’opinion, vous souhaitez partager des idées et des perspectives précieuses qui trouvent un écho auprès de votre public et de vos parties prenantes. Mais comment savoir quels sujets et tendances sont pertinents et intéressants pour eux ? Comment éviter de perdre du temps et des ressources sur du contenu que personne ne lit ou dont personne ne se soucie ? Dans cet article, nous explorerons quelques conseils et outils pratiques pour vous aider à rechercher et à identifier les sujets et les tendances qui comptent pour votre public et vos parties prenantes.

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1 Connaissez votre public

La première étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est de savoir qui ils sont, ce dont ils ont besoin et ce qui les intéresse. Vous pouvez utiliser différentes méthodes pour recueillir des informations sur votre public, telles que des enquêtes, des entretiens, des formulaires de commentaires, des analyses, des médias sociaux et des communautés en ligne. Vous pouvez également créer des personas ou des profils qui représentent vos segments d’audience idéaux et leurs objectifs, défis, préférences et comportements. En connaissant votre public, vous pouvez adapter votre contenu à ses intérêts, à ses besoins et à ses difficultés.

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Mark Chussil

High-powered innovations in competitive strategy: ForesightSims™ simulations, business war games, workshops on strategic thinking, teacher, prolific author including 13 HBR articles, nonprofit board member.
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The customer is always right, in the sense that they have preferences. But the customer isn't always right for you. Find an audience that's as passionate about your subject as you are.

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Braden Kelley

Keynote Speaker, Best-Selling Author and LinkedIn Top Voice - follow for Human-Centered Change and Innovation Insights.
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The best way to identify the topics and trends that matter to your audience is to maintain a running dialog with them so a big research effort to find out what they're interested isn't as necessary. Co-creating with your audience can be another great way to stay resonant with your audience. And finally, don't forget about the interaction analytics on your social media, email newsletters, etc. as a crucial ongoing steering tool.

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Teresa Fritschi

#ReputationManagement geek, highly skilled #communications professional and #data nerd. My superpower is distilling the #valueproposition for emerging technologies.
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Data points! Whether you are managing an account for a client or your own regular review of the metrics attached to the account is critical. Even the free analytics should provide you with sufficient knowledge related to their job title to make an 'educated guess' as to why they are following and ensure your content resonates with your top-tier audiences.

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Sid Khaitan

Senior PMM @ Beekeeper
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I personally think interviews, conversations, and communities are the only way to know your audience well enough to produce thought leadership. Thought leadership is communicating the ideas and trends people might notice but can't articulate. That requires understanding pain points and addressing them in an innovative way.

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2 Surveillez l’industrie

La deuxième étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est de surveiller l’industrie et le marché. Vous pouvez utiliser diverses sources pour rester à jour sur les dernières nouvelles, développements, innovations et problèmes qui affectent votre industrie et votre public. Certaines de ces sources comprennent des publications de l’industrie, des blogs, des podcasts, des bulletins d’information, des rapports, des webinaires, des événements et des influenceurs. Vous pouvez également utiliser des outils tels que Google Alerts, Feedly, BuzzSumo ou Social Mention pour suivre les mots-clés, les sujets et les mentions liés à votre secteur d’activité et à votre public.

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3 Analyser la concurrence

La troisième étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est d’analyser la concurrence. Vous pouvez utiliser divers outils et techniques pour rechercher et évaluer ce que vos concurrents font, disent et offrent en termes de contenu et de leadership éclairé. Certains de ces outils et techniques comprennent l’analyse SWOT, l’analyse de la concurrence, l’audit de contenu, l’audit des médias sociaux et l’analyse des écarts. En analysant la concurrence, vous pouvez identifier leurs forces, leurs faiblesses, leurs opportunités et leurs menaces, et trouver des moyens de vous différencier et de combler les lacunes du marché.

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4 Validez vos idées

La quatrième étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est de valider vos idées. Vous pouvez utiliser différentes méthodes pour tester et mesurer la demande, la pertinence et l’impact de vos idées de contenu avant d’investir du temps et des ressources dans leur création et leur publication. Certaines de ces méthodes incluent la recherche de mots clés, la notation de contenu, l’écoute sociale, les expériences de contenu et les boucles de rétroaction. En validant vos idées, vous pouvez vous assurer que votre contenu est aligné sur les besoins, les attentes et les comportements de votre public, et qu’il offre de la valeur et des résultats.

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5 Planifiez votre contenu

La cinquième étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est de planifier votre contenu. Vous pouvez utiliser divers outils et frameworks pour organiser, hiérarchiser et planifier vos idées de contenu en fonction de vos objectifs, de vos ressources et de votre audience. Certains de ces outils et frameworks incluent des calendriers éditoriaux, des matrices de contenu, des cartes de contenu, des piliers de contenu et des formats de contenu. En planifiant votre contenu, vous pouvez créer une stratégie de contenu cohérente, cohérente et convaincante qui soutient votre vision et votre mission de leadership éclairé.

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6 Évaluez votre performance

La sixième étape pour découvrir quels sujets et tendances sont importants pour votre public est d’évaluer votre performance. Vous pouvez utiliser diverses mesures et indicateurs pour surveiller et analyser l’efficacité, l’efficience et l’engagement de votre contenu et de votre leadership éclairé. Certains de ces indicateurs et indicateurs incluent le trafic, les conversions, les prospects, les revenus, les partages, les commentaires, les évaluations, les avis et les témoignages. En évaluant votre performance, vous pouvez apprendre de vos succès et de vos échecs, et améliorer votre contenu et votre leadership éclairé au fil du temps.

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Bobby Umar

I land you a TEDx Talk Guaranteed | Keynote Speaker, Trainer & Coach | Expert in Thought Leadership, Personal Branding, Storytelling, Digital Presence | LinkedIn Top Voice | 5x TEDx & Inc Magazine Top 100 Speaker |💜Gaga
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EVERY single time I deliver a keynote or workshop, I ask for feedback. Even when they say "OMG I loved that talk!", I still say "tell me what you'd improve" or "what else would you like me to talk about". Set your ego aside and consistently keep learning. Every thought leader needs to evolve. Over the years my signature talks have evolved because I listened, I read, I had conversations where I wasn't afraid to lack knowledge.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Shane Schick

B2B's go-to ghostwriter | CX storyteller | Event host and moderator
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Never overlook the internal expertise that may be close at hand! Take your sales team as an example: in the course of trying to pitch prospects and customers and close a deal, they hear a lot about the issues and priorities that are critical to your audience. So do customer service agents, frontline staff like technicians and even your CEO. The topics may have nothing to do directly with your products and services, but that's okay. Producing great content is about earning trust, and that starts with showing your team has been listening. Organize a regular touchpoint or convene a special session to find the hidden gold these subject matter experts may not even realize they're carrying.

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Mark Chussil

High-powered innovations in competitive strategy: ForesightSims™ simulations, business war games, workshops on strategic thinking, teacher, prolific author including 13 HBR articles, nonprofit board member.
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Six steps in the article above. I'm imagining a PowerPoint presentation with six bullet points, each of which will get expanded into slides with multiple bullet points. Are we yawning yet? Watch a five-minute video of you presenting. When I did, in my MBA program, I was mortified... and I learned how to do better. Learn how to present. With vigor. With imagination. With color. With humor. With surprise. With engagement. And remember that the reason why you're on stage, and the audience isn't, is because you know something they don't.

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Lea Worth, CMP

Event Content Strategist | Program Development | Speaker Invitations | Event Marketing
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I would add just asking the person who is in charge of content at the conference. This person is sometimes called the conference producer, content director, event director etc. they have typically already surveyed, interviewed and conducted much of research of what the topics in the program should be to engage the audience. They will be more than happy to share the results of their research and the nuances of that community. Have a conversation with that person and you will save yourself days of time and effort.

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1 Connaissez votre public

2 Surveillez l’industrie

3 Analyser la concurrence

4 Validez vos idées

5 Planifiez votre contenu

6 Évaluez votre performance

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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