Que faites-vous si des conflits de projet entravent l’avancement ?

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Les conflits de projet peuvent être un obstacle majeur à la progression. Ils peuvent provenir de diverses sources, telles que des attentes divergentes des parties prenantes, des désaccords entre les membres de l’équipe ou des problèmes d’allocation des ressources. En tant que chef de projet, il est crucial de résoudre ces conflits rapidement et efficacement pour maintenir le projet sur la bonne voie. La clé est d’aborder la résolution des conflits avec une combinaison d’affirmation de soi et de confiance, en veillant à ce que toutes les parties se sentent entendues et qu’une résolution mutuellement bénéfique soit atteinte. Ce faisant, vous pouvez transformer les revers potentiels en opportunités de croissance d’équipe et d’amélioration du projet.

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