Que faites-vous si vos relations de leadership serviteur dans l’industrie s’estompent ?

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En tant que leader serviteur, vous comprenez l’importance de maintenir des liens solides avec l’industrie. Mais que se passe-t-il lorsque ces liens commencent à se relâcher ? C’est un défi auquel beaucoup sont confrontés, et la clé est de ne pas laisser ces liens s’estomper dans l’obscurité. Au lieu de cela, vous devez les entretenir et les reconstruire activement, en veillant à ce que votre réseau reste robuste et solidaire. Cet article vous guidera à travers les étapes pour raviver ces relations, en veillant à ce que votre leadership serviteur continue de s’épanouir au sein de votre communauté professionnelle.

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Mark Gossage

I Help Transform Everyday Followers into Everyday Leaders

1 Réfléchissez profondément

Prenez un moment pour réfléchir aux relations qui se sont affaiblies. Considérez les raisons de cette dérive : avez-vous été trop absorbé par vos propres projets ou y a-t-il eu un changement dans le paysage de votre industrie ? Comprendre la cause est la première étape pour remédier à la situation. N’oubliez pas que le leadership serviteur consiste à favoriser la croissance et le bien-être des autres, qui peuvent parfois être éclipsés par des ambitions personnelles ou des changements externes. Utilisez cette réflexion pour réaligner votre approche sur les principes fondamentaux du leadership serviteur.

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Mark Gossage

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Servant leadership is something that is never done accidentally. It's easy in the hustle and bustle to become overly focused on our own priorities, tasks, responsibilities, and self-importance. Creating margin and space in our calendar to be present, to help others, and to foster a culture of servanthood comes from having space to lift our heads up to look at the needs of others.

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Cynthia Jamieson

Freelancer | Leadership & Life Strategist | Facilitator of Transformation | Ex HR Exec | PCC Certified. I facilitate tailored journeys that foster resilience, clarity, and actionable change.
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Servant leadership is a mindset and an embodiment practice where the "WHO" you are is someone empowering others to be their best selves. By cultivating empathy, actively listening and understanding them, their perspective, needs and feelings it allows you to connect on a deeper level and therefore serve more deeply. At its essence, its about leading from the heart and by example. Living and leading with integrity and alignment to what matters with commitment. Servant leaders can't help themselves from serving and its critical they gift themselves what they need as well so they can show up and serve. By cultivating trust, working with others while being patient, persistent and supportive along the way the world will change!

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2 Réengagez-vous avec tact

Une fois que vous avez identifié les raisons de la distance, il est temps de renouer avec vos contacts. Tendre la main avec un intérêt réel pour leur bien-être et leur progression professionnelle. Partagez des ressources, offrez de l’aide ou tenez-vous simplement au courant de l’actualité du secteur. Votre approche doit être réfléchie et personnalisée ; Un e-mail de masse ne fera pas l’affaire. Il s’agit de rétablir un lien sur une base de respect mutuel et de valeurs partagées inhérentes au leadership serviteur.

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Cynthia Jamieson

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Acknowledging the time, distance or changes that may have lended itself to the disconnect (without blame or judgement for either party) is a great way to begin and lean into curiosity about what may be happening for them. In my experience, its important to understand the motivations at play as well and once there is awareness to what those are, reach out and offer to connect. A practice I have is when I think of someone, if its within my power I let them know that by sending a quick voice note, text or in some cases even a personalized card in the mail which I absolutely love to give and receive :) When the head, heart and hands are aligned connection regardless how long its been can be pure magic!

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3 Valeur de l’offre

Pour renforcer ces relations ravivées, concentrez-vous sur la création de valeur. En tant que leader serviteur, votre objectif est de contribuer positivement à la croissance et au succès des autres. Offrez votre expertise, votre mentorat ou votre aide pour résoudre les problèmes auxquels ils peuvent être confrontés. En étant un contact ingénieux et solidaire, vous reconstruirez non seulement votre réseau, mais renforcerez également votre réputation de leader qui fait passer les autres en premier.

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Cynthia Jamieson

Freelancer | Leadership & Life Strategist | Facilitator of Transformation | Ex HR Exec | PCC Certified. I facilitate tailored journeys that foster resilience, clarity, and actionable change.
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In my opinion, providing value in this context can be as simple and as profound as witnessing the other person. Truly seeing, hearing and acknowledging them as a leader, a contributor, as a conscious creator is such a priceless gift. The way to put others first, is to do just that and let the 'reputation' take care of itself. If the reputation is the motivation the connection won't be as rich as it could be.

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4 Initier la collaboration

La collaboration est un outil puissant pour maintenir et élargir votre réseau professionnel. Proposez de nouveaux projets ou partenariats qui correspondent aux intérêts et aux forces de vos relations. Cela offre non seulement une occasion d’engagement direct, mais démontre également votre engagement à travailler vers des objectifs communs. Grâce à la collaboration, vous pouvez créer des expériences significatives qui solidifient vos relations et illustrent le leadership serviteur.

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5 Restez cohérent

La cohérence est cruciale pour maintenir toute relation. Assurez-vous de prendre régulièrement des nouvelles de vos contacts, de leur fournir un soutien constant et de rester engagé dans leur vie professionnelle. Cela ne signifie pas que vous devez communiquer quotidiennement, mais définir un rappel pour vous contacter périodiquement peut maintenir la connexion. Votre présence constante sera appréciée et rappellera à vos contacts votre dévouement à servir de leader.

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6 Élargir les horizons

Enfin, pensez à élargir votre réseau. Bien qu’il soit important de raviver les relations existantes, en forger de nouvelles peut apporter de nouvelles perspectives et opportunités. Assistez à des événements de l’industrie, rejoignez des groupes professionnels ou engagez-vous dans des communautés en ligne. En élargissant vos horizons, vous compensez non seulement la disparition des liens, mais vous améliorez également votre capacité en tant que leader serviteur à influencer et à apprendre d’un cercle plus large.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Réfléchissez profondément

2 Réengagez-vous avec tact

3 Valeur de l’offre

4 Initier la collaboration

5 Restez cohérent

6 Élargir les horizons

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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