Apprenez à améliorer vos compétences en matière de prise de décision et à renforcer votre assertivité et votre confiance dans les relations avec les employés. Obtenez des conseils sur l’évaluation, l’apprentissage, l’utilisation, la mise à l’essai et l’examen de vos décisions.

Imagine you have to decide between two job offers. One offers a higher salary, but the other provides better work-life balance. You're unsure which option to choose. In this situation, you could make a list of pros and cons for each job. You might also talk to friends or family for advice. By weighing your options and considering your priorities, you can make a decision that feels right for you. Remember, it's normal to feel unsure sometimes, but taking the time to think things through can lead to a better choice in the end.

Si recorres tu historia seguro encontrarás muchísimos momentos en los que tomaste decisiones, quizás incluso sin darte cuenta. Aprende de lo que hiciste bien y de lo que pudiste haber hecho mejor, pero sobre todas las cosas, valora lo valiente que fuiste. Tus aciertos y errores te han llevado hasta hoy, vivir no es fácil y hasta acá lo has logrado y seguro con gran éxito!!

Que faites-vous si vous n’êtes pas sûr de vos capacités à prendre des décisions ?

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La prise de décision est une compétence cruciale pour les relations avec les employés, car elle implique de résoudre les conflits, de négocier les résultats et d’influencer les autres. Cependant, tout le monde ne se sent pas en confiance ou à l’aise pour prendre des décisions, surtout lorsqu’il doit faire face à des situations complexes ou incertaines. Si vous n’êtes pas sûr de vos capacités de prise de décision, voici quelques conseils pour vous aider à les améliorer et à renforcer votre affirmation de soi et votre confiance.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Évaluez vos forces et vos faiblesses

La première étape pour améliorer vos compétences en matière de prise de décision consiste à identifier vos forces et vos faiblesses. Vous pouvez utiliser un outil d’auto-évaluation, tel que l’Inventaire des styles de prise de décision, pour évaluer la façon dont vous abordez les décisions et les domaines sur lesquels vous devez travailler. Par exemple, vous pouvez découvrir que vous êtes doué pour générer des options, mais que vous avez du mal à évaluer les risques et les conséquences. Connaître vos forces et vos faiblesses peut vous aider à tirer parti de vos atouts et à combler vos lacunes.

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Ujala Sharma

25 X 🏆 LinkedIn Top Voice 🏆 | Founder & Director at HireWay Consulting | Top Recruiting Voice | HR Consultant | Recruitment Expert | Talent Acquisition | Women Entrepreneur | DM for Collaboration 🤝 |
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Imagine you have to decide between two job offers. One offers a higher salary, but the other provides better work-life balance. You're unsure which option to choose. In this situation, you could make a list of pros and cons for each job. You might also talk to friends or family for advice. By weighing your options and considering your priorities, you can make a decision that feels right for you. Remember, it's normal to feel unsure sometimes, but taking the time to think things through can lead to a better choice in the end.

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Pallavi M

An Optimist to the Core.. Empowering your growth.. but First a mother & a woman who sticks to her words and very high on integrity. I don’t check profiles for FUN but if I visit you,there’s definitely a very good reason
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Improving decision-making skills requires a multifaceted approach, blending self-awareness, learning & practice. Reflect on past decisions to identify areas for improvement. Seek feedback from colleagues /mentors to gain valuable insights. Educate yourself on decision-making theories & methods through various resources. Utilize tools such as pros and cons lists, decision trees, or SWOT analysis. Consider the consequences of your decisions in different situations, to make choices aligned with goals & values. Trust your instincts, but with rational analysis to achieve balanced solutions. Engage in regular self-reflection to assess decision outcomes & identify areas for improvement. If needed, consider seeking professional guidance for help

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2 Apprendre des autres

Une autre façon d’améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’apprendre d’autres personnes qui ont plus d’expérience ou d’expertise dans le domaine. Vous pouvez observer comment ils prennent des décisions, leur demander leur avis et leur demander conseil lorsque vous êtes confronté à une situation difficile. Vous pouvez également vous inscrire à un programme de mentorat, à un réseau de pairs ou à un cours de perfectionnement professionnel pour élargir vos connaissances et vos compétences. Apprendre des autres peut vous aider à acquérir de nouvelles perspectives, idées et stratégies pour prendre de meilleures décisions.

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3 Utiliser un framework ou un outil

Parfois, vous pouvez ne pas être sûr de vos compétences en matière de prise de décision parce que vous n’avez pas de processus ou de méthode claire ou cohérente. Dans ce cas, vous pouvez utiliser un cadre ou un outil pour vous guider à travers les étapes de la prise de décision. Par exemple, vous pouvez utiliser les critères SMART pour définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps. Vous pouvez également utiliser l’analyse SWOT pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de chaque option. L’utilisation d’un cadre ou d’un outil peut vous aider à structurer votre pensée, à analyser l’information et à comparer les alternatives.

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4 Testez vos hypothèses et vos préjugés

L’un des pièges courants de la prise de décision est de se fier à des hypothèses et à des préjugés qui peuvent obscurcir votre jugement ou limiter vos options. Par exemple, vous pouvez supposer que le statu quo est la meilleure option, ou que vous savez ce que les autres veulent ou ont besoin. Pour éviter ces pièges, vous devez tester vos hypothèses et vos préjugés en recherchant des preuves, des données et des commentaires. Vous devez également vous mettre au défi d’envisager différents scénarios, perspectives et résultats. Tester vos hypothèses et vos préjugés peut vous aider à prendre des décisions plus objectives, éclairées et créatives.

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5 Examinez et réfléchissez à vos décisions

Le dernier conseil pour améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’examiner et de réfléchir à vos décisions après les avoir prises. Vous pouvez évaluer les résultats, les résultats et les impacts de vos décisions, et identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Vous pouvez également demander l’avis d’autres personnes qui ont été impliquées ou affectées par vos décisions, et apprendre de leurs opinions et de leurs expériences. L’examen et la réflexion sur vos décisions peuvent vous aider à mesurer vos progrès, à célébrer vos réussites et à apprendre de vos erreurs.

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Cristián Kolubakin

Director y Asesor de empresas | Consultor y Speaker | Profesor | Transformemos juntos tus Relaciones Laborales en un activo y construyamos con tu Cultura, una ventaja competitiva |Ex Gerente Corporativo de Personas |
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Si recorres tu historia seguro encontrarás muchísimos momentos en los que tomaste decisiones, quizás incluso sin darte cuenta. Aprende de lo que hiciste bien y de lo que pudiste haber hecho mejor, pero sobre todas las cosas, valora lo valiente que fuiste. Tus aciertos y errores te han llevado hasta hoy, vivir no es fácil y hasta acá lo has logrado y seguro con gran éxito!!

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Dr. Amit Galphade

Assistant Professor
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Usually when one feels that he or she is not good in decision making is when either the past results have not been as per the expectations or a lack of self-confidence. To overcome this, one can work at two levels. For smaller decisions that are not going to affect the organization in a bad way, try to take decisions on your own. Before taking the decision, weigh the outcomes and after comparison select the right one. For important decisions, do weigh the outcomes and importantly involve somebody you trust so that outside perspective can be also taken into account and thus right decision can be made.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Sanjhi A.

Human Resources Manager at A & B Global Mining - India and Dubai
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Emotional intelligence plays a crucial role in decision-making. Work on developing self-awareness, self-regulation, empathy, and social skills to make more informed and balanced decisions.

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Fabio Miceli

Executive at Int’l financial Group …”The road of progress is paved by those who dare to question and those who are unafraid to lead with conviction, even in the face of adversity"..
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First, what is the real “core” of your business, which is the main vision or “motto” of your firm, then evaluate all the potential risks incoming from your decision (legal, reputational..) then the option of a “no decision” . Track all the situations and how they ended, most of the time the situation are very similar and people involved tend to react in a similar way, so often predictable.

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Que faites-vous si vous n’êtes pas sûr de vos capacités à prendre des décisions ?

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1 Évaluez vos forces et vos faiblesses

2 Apprendre des autres

3 Utiliser un framework ou un outil

4 Testez vos hypothèses et vos préjugés

5 Examinez et réfléchissez à vos décisions

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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5 Examinez et réfléchissez à vos décisions

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