Quelles sont les stratégies efficaces pour constituer une équipe solide de planification et d’analyse financières ?

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Planification et analyse financières (FP&A) est une fonction cruciale dans toute organisation qui implique des prévisions, de la budgétisation, des rapports et de l’aide à la décision. Une équipe FP&A solide peut contribuer à la croissance, à l’efficacité et à la rentabilité en fournissant des informations et des recommandations à la direction générale et aux autres parties prenantes. Mais comment constituer et développer une équipe FP&A performante capable d’apporter de la valeur et de l’impact ? Voici quelques stratégies efficaces à considérer.

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