Votre équipe est confrontée à une décision cruciale. Comment vous assurez-vous que chaque voix est entendue et respectée ?

Inclusive Decision Making Foster open communication, encourage diverse perspectives. Active listening is crucial. Summarize key points to ensure understanding. Use anonymous feedback methods if necessary. Respect differing opinions. Build consensus through compromise and collaboration. Remember, everyone's input matters.

La diversidad de opiniones nos lleva a crecer como líderes y consecuentemente nuestra empresa. La capacidad de escucha activa es una de las técnicas más importantes de la comunicación asertiva. Escuchar a todo tu equipo hace que se sientan involucrados en los proyectos y/o objetivos lo que llevará a mejores resultados.

Ao enfrentar uma decisão crítica, garantir que todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas começa com a criação de um ambiente aberto e inclusivo. Comece pedindo a opinião de todos os membros da equipe, deixando claro que todas as perspectivas são valorizadas. Promova uma discussão estruturada onde cada pessoa tenha a oportunidade de compartilhar seus pensamentos sem interrupção.

when a critical decision is to be made, its best have a joint meeting and keep the task or situation is to be made before them. A healthy discussion, can then plan where every team can express his or her views.

Yo una vez al mes, me gustaba reunir todo mi equipo para analizar lo que había pasado en el mes anterior. Escuchar sus opiniones me ayudaban a crear diferentes estrategias y lograr los objetivos cada mes por 2 razones: 1. Porque ellos estaban en el campo de batalla y sabía lo que realmente eran obstáculos para ellos y eso me ayudaba a proporcionarles nuevas herramientas para minimizar eses obstáculos. 2. Al ver que les tenía en cuenta se motivaban y querían demostrar que sus opiniones eran reales y necesarias, así que siempre llegábamos a una conclusión unánime y poníamos en práctica juntos.

An open space should be created, where active listening is a priority, not only from the leadership, but also from all the participants in the meeting. Notes should be taken, both on a whiteboard and in a notebook. Leader should mediate so that the distribution of time is as equitable as possible, communication is respectful and effective; at the end, share the notes, evaluate the alternatives and make the best decision as a group. If this is not possible, the leader should do it. It is crucial make everyone feel part of the problem, process and solution. This will allow us to have a better engagement of the team in pursuit of the desired result. Do not forget to establish concrete objectives, allocate resources and define deadlines.

Deve ser criado um espaço aberto, onde a escuta ativa seja uma prioridade, não só da liderança, mas também de todos os participantes da reunião. As anotações devem ser feitas, tanto em um quadro branco quanto em um caderno. O líder deve mediar para que a distribuição do tempo seja o mais equitativa possível, a comunicação seja respeitosa e eficaz; No final, compartilhe as notas, avalie as alternativas e tome a melhor decisão em grupo. Se isso não for possível, o líder deve fazê-lo. É crucial fazer com que todos se sintam parte do problema, processo e solução. Isso nos permitirá ter um melhor engajamento da equipe em busca do resultado desejado. Não se esqueça de estabelecer objetivos concretos, alocar recursos e definir prazos.

It's so key to ensure everyone at the table has a voice. I like to make sure to ask the quiet individuals for their opinion before allowing the louder, more vocal individuals a chance to share. If they truly aren't able to provide any thoughts or ideas, then I will ask them privately (sometimes this means sitting quietly as you wait for them to speak after you've asked. Silence can be amazing for encouraging others to speak up) Before any of this happens, though, you have to have built a culture of trust and openness where you've shown you value all perspectives, especially when different from your own.

Uma estrutura de decisão sólida começa com a definição clara do problema e do resultado desejado. Reúna informações relevantes e identifique possíveis opções. Avalie essas opções com base em critérios como viabilidade, impacto e alinhamento com as metas. Envolva as principais partes interessadas para obter diversas perspectivas e garantir que todas as vozes sejam consideradas.

El consenso se consigue a través del respecto y la confianza que tu equipo tenga contigo y entre compañeros. Pero cuando de tu parte ven que eres justo y imparcial ellos también lo son. Siempre se debe practicar con el ejemplo y este es uno de esos casos.

No hay nada mejor que cuando tomas una decisión con tu equipo, puedas tranquilamente explicar como se va a ejecutar y ellos se van a implicar a 100% porque han sido escuchados. Muchas veces ponía en práctica algunas ideas que no me parecían de todo buenas pero era una forma de ayudar a crecer a mi equipo, ayudando a que tomen decisiones y si se equivocan saber como solucionarlo. El paso a paso de como ejecutarlo debe estar unido a un seguimiento codo a codo.