Last updated on 8 août 2024

Votre équipe remet en question votre style de leadership. Comment pouvez-vous faire preuve d’un leadership serviteur efficace ?

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Lorsque votre équipe remet en question votre style de leadership, c’est un moment charnière pour réfléchir et démontrer les principes du leadership serviteur. Cette approche, inventée par Robert K. Greenleaf, met l’accent sur la croissance et le bien-être des personnes et des communautés auxquelles elles appartiennent. En tant que leader serviteur, votre objectif principal est de servir les autres en hiérarchisant leurs besoins et en les aidant à se développer et à performer le plus possible. Si vous êtes confronté au scepticisme, il est crucial d’incarner efficacement les qualités de leadership serviteur pour rétablir la confiance et guider votre équipe vers le succès.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Écoutez activement

L’écoute active est la pierre angulaire du leadership serviteur. Lorsque votre équipe remet en question votre approche, prenez le temps d’écouter attentivement ses préoccupations sans l’interrompre ou devenir sur la défensive. En montrant que vous appréciez leurs opinions et que vous êtes prêt à les écouter, vous créez un environnement de respect mutuel. N’oubliez pas que l’écoute ne consiste pas seulement à faire silence pendant que les autres parlent ; Il s’agit de comprendre le message derrière les mots et d’y répondre avec empathie. Cela peut conduire à une dynamique d’équipe plus cohésive et à une compréhension claire de la façon de répondre aux besoins de votre équipe.

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NDIFREKE INYANG

Agile Scrum Master & Project Manager | Driving Success (M.Sc., PMP, GenAI for PM, SAFe Scrum Master (6.0), PSM 1 & 2, PSPO 1.
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Effective servant leadership involves actively listening to and empowering the team, providing resources, and supporting their growth and well-being. I will lead by example with integrity and accountability, create a collaborative environment, and offer constructive feedback. Make inclusive decisions with team input, show genuine care for their well-being, build trust, and admit mistakes consistently. By facilitating problem-solving and supporting autonomy, I will foster a supportive and motivating environment for my team to thrive.

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2 Responsabiliser les autres

Responsabiliser votre équipe est un aspect clé de la démonstration d’un leadership serviteur. Cela signifie qu’il faut leur donner l’autonomie nécessaire pour prendre des décisions et les ressources dont ils ont besoin pour réussir. Encouragez les membres de votre équipe à s’approprier leur travail et à apporter des idées. Lorsqu’ils se sentent soutenus et en confiance, ils sont plus susceptibles de s’engager dans une résolution créative de problèmes et de prendre des initiatives. Cela favorise non seulement un sentiment de confiance au sein de votre équipe, mais montre également que vous vous engagez dans leur croissance et leur succès.

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Arpan Roy

Leadership SME, Helping Emerging Leaders and Middle Managers Lead with Impact, Industry Mentor, International Speaker, Amazon best-selling author, Award winning Facilitator
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It’s understandable when people question something that may not be familiar with. While people are getting familiar with servant leadership gradually, there may be a lot of people who may not be able to visualise how it can be effective, especially when they are used to a command and control style approach. As you work on your approach to empower people, you start having a positive impact that is sustainable over the long term. As people thrive in their roles, they become advocates of your approach. After all, people model and follow what works.

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3 Montrer l’exemple

Vos actions sont plus éloquentes que les mots lorsqu’il s’agit de leadership. Pour faire preuve d’un leadership serviteur efficace, modélisez le comportement que vous souhaitez voir dans votre équipe. Soyez le premier à arriver et le dernier à partir, faites preuve d’humilité dans le succès et de responsabilité dans l’échec, et traitez chaque tâche, aussi petite soit-elle, avec importance. Votre équipe remarquera et reflétera souvent ce dévouement, ce qui mènera à une éthique de travail plus forte et à un lieu de travail plus harmonieux.

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Nader Farrokh

Doctorate of Business Administration (DBA)
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Display a positive attitude, enthusiasm, and commitment to the group's goals and vision. Be honest, ethical,and consistent in your actions. Show integrity by keeping your word, admitting mistakes,and holding yourself accountable. Take responsibility for your actions and decisions.Acknowledge when you make a mistake and work towards finding a solution. Encourage collaboration and teamwork by actively participating in group activities, sharing responsibilities,and supporting others. Demonstrate a growth mindset by continuously seeking opportunities to learn and improve. Treat others with empathy, respect,and kindness.Show genuine care for your team members. Celebrate achievements. Also, use failures and setbacks as opportunities for learning.

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4 Développez votre équipe

Investir dans le développement des membres de votre équipe témoigne de votre engagement en tant que leader serviteur. Offrir des occasions de croissance professionnelle, telles que des séances de formation ou des programmes de mentorat. Montrez un véritable intérêt pour leurs aspirations professionnelles et aidez-les à se fixer des objectifs réalistes pour les atteindre. En priorisant leur développement, vous valorisez non seulement leurs compétences, mais vous contribuez également au succès global de votre organisation.

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5 Partagez la vision

Un leader serviteur doit également être un visionnaire, partageant une image convaincante de l’avenir qui inspire l’équipe. Communiquez votre vision clairement et fréquemment, en vous assurant que chacun comprend son rôle dans l’atteinte d’objectifs communs. Lorsque votre équipe verra que vous travaillez vers quelque chose de plus grand, qui s’aligne sur ses valeurs et ses aspirations, elle se ralliera probablement derrière vous avec une vigueur et un engagement renouvelés.

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6 Nourrir la communauté

Enfin, favoriser un sentiment de communauté au sein de votre équipe peut renforcer les principes de leadership serviteur. Encouragez la collaboration et la communication ouverte, célébrez les réussites ensemble et soutenez-vous mutuellement à travers les défis. Lorsque votre équipe a l’impression d’être une communauté soudée, elle est plus susceptible de faire confiance à votre direction et de travailler ensemble vers des objectifs communs. Ce sentiment d’appartenance peut être incroyablement motivant et peut aider à dissiper tous les doutes sur votre style de leadership.

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1 Écoutez activement

2 Responsabiliser les autres

3 Montrer l’exemple

4 Développez votre équipe

5 Partagez la vision

6 Nourrir la communauté

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