Vous cherchez à suivre l’engagement des employés. Quels outils devriez-vous utiliser ?

1 Sondages et commentaires

Les enquêtes auprès des employés sont un outil traditionnel mais puissant pour mesurer l’engagement. En posant les bonnes questions, vous pouvez avoir une idée de ce que les employés pensent de leur travail, de la culture de l’entreprise et de leur rôle au sein de l’organisation. Assurez-vous que les sondages sont anonymes pour encourager l’honnêteté et envisagez des sondages réguliers pour obtenir des informations continues. Les outils de feedback permettent également une communication continue, permettant aux employés de partager leurs pensées et leurs sentiments en temps réel, ce qui peut être inestimable pour apporter des améliorations immédiates.

2 Plateformes d’engagement

Les plateformes d’engagement dédiées offrent une solution complète en combinant différents outils d’engagement en un seul endroit. Ces plateformes incluent souvent des fonctionnalités telles que des systèmes de reconnaissance, le suivi des objectifs et des flux sociaux, qui peuvent favoriser un sentiment de communauté et d’appartenance. Ils fournissent également des analyses pour vous aider à comprendre les tendances et les domaines qui nécessitent une attention particulière. Lors du choix d’une plateforme, tenez compte de sa facilité d’utilisation et de son intégration à vos systèmes existants.

3 Mesures de performance

Les mesures de performance peuvent indiquer indirectement les niveaux d’engagement. En surveillant les indicateurs clés de performance (KPI), vous pouvez voir où les employés peuvent avoir des difficultés ou exceller. Une performance élevée reflète souvent un engagement élevé, tandis qu’une baisse de productivité peut signaler un manque de motivation ou d’autres problèmes. Gardez à l’esprit, cependant, que les mesures doivent être utilisées dans le cadre d’une stratégie plus large, car elles ne fournissent pas à elles seules une image complète.

4 Programmes de reconnaissance

Les programmes de reconnaissance sont essentiels pour que les employés se sentent valorisés et engagés. Il peut s’agir de simples récompenses « Employé du mois » ou de systèmes plus sophistiqués basés sur des points où les employés gagnent des récompenses pour leurs contributions. La reconnaissance doit être opportune, spécifique et alignée sur les valeurs de votre entreprise pour avoir le plus d’impact. Encouragez également la reconnaissance par les pairs pour créer un environnement d’équipe positif.