2050NOW La Maison

Sofia Merlo, Directrice des Ressources Humaines du groupe BNP Paribas, livre un message fort sur le futur du monde du travail. 👇💥 ➡️ Dans un monde du travail en pleine mutation, l'humain reste plus que jamais au centre. Franco-marocaine ayant gravi les échelons du groupe depuis 1985 et aujourd’hui à la tête des ressources humaines, Sofia Merlo a vécu les transformations de l'intérieur. Pour 2050NOW La Maison, nous avons rencontré cette femme engagée, qui place le développement du capital humain au cœur de sa vision. Elle nous raconte ses principaux défis : 👉 la montée en puissance de l'IA ; 👉 l'importance croissante des "soft skills" ; 👉 la transformation durable : environnement et diversité ; 👉 et les évolutions démographiques. Mais pour Sofia Merlo, une chose demeure essentielle malgré les évolutions : la relation humaine. L'IA peut être un précieux assistant, mais ne remplacera jamais l'humain dans ce qu'il a de plus unique : l'empathie et la capacité à mobiliser l’intelligence collective 🧠💡 Alors que le monde évolue à un rythme effréné, le rôle du manager sera plus que jamais d'accompagner, de rassurer et d'embarquer ses équipes. Face à ces enjeux, elle appelle les leaders à cultiver la curiosité et le recul. Et à se rappeler que la diversité est une formidable richesse à préserver. ↪️ L'humain au centre, l'envie d'apprendre comme moteur et le collectif comme force. Un grand merci à Sofia Merlo de nous avoir partagé sa vision 🙏 La vidéo complète est disponible ci-dessous dans les commentaires 🎬⬇️

𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞́ 𝐮𝐧 𝐃𝐨 𝐓𝐚𝐧𝐤 𝐚𝐯𝐞𝐜 Boston Consulting Group (BCG) ! 🎯 L'objectif : travailler en écosystème pour faire émerger et accélérer des solutions en faveur de nouveaux business models durables et de changements structurels dans les comportements. 𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐧𝐠𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮 𝐃𝐨 𝐓𝐚𝐧𝐤 𝟐𝟎𝟓𝟎𝐍𝐎𝐖 𝐋𝐚 𝐌𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 : 1️⃣ Une approche intersectorielle et pluridisciplinaire, regroupant des acteurs économiques, scientifiques, académiques et institutionnels ; 2️⃣ L'identification et l'activation de solutions innovantes et durables ; 3️⃣ Des engagements concrets autour de 4 leviers d'accélération : la demande, les compétences, la réglementation et le financement. Cette année, nous avons choisi de concentrer notre action sur le secteur du bâtiment. D'ailleurs, ce matin, notre jury s’est réuni pour étudier et sélectionner les solutions les plus prometteuses à accélérer. ➡️ C'est dans cet esprit que le 13 mars prochain à partir de 18h30, 𝟐𝟎𝟓𝟎𝐍𝐎𝐖 𝐋𝐚 𝐌𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐮 𝐏𝐡𝐢𝐥𝐚𝐧𝐭𝐡𝐫𝐨-𝐋𝐚𝐛 pour une soirée placée sous le signe de l'engagement et de l'intelligence collective. 💡🧠 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐫𝐞́𝐞 📅 👉 Présentation de la méthodologie collaborative inédite du Do Tank ; 👉 Mise en avant de solutions innovantes ; 👉 Échanges avec des experts de renom lors du cocktail-networking.   Ensemble, en conjuguant nos talents, nos énergies et nos actions, nous pouvons accélérer la transformation durable. 🙏 Un grand merci aux membres du Do Tank pour leur engagement. BNP Paribas, Bouygues Construction, ENGIE, LVMH, SNCF Voyageurs, Veolia, BCG, CNRS, Solar Impulse Foundation, Gecina, Saint-Gobain, Terra Academia, Alter Equity, Demeter, Ring Capital, Tikehau Capital, le Secrétariat Général à la Planification Écologique et le Ministère de la Transition Écologique. Les places pour le 13 mars sont limitées, inscrivez-vous vite ! ✍️ Le lien est en commentaire ⬇️💬 (https://lnkd.in/d5QK2RHV)

Chez 2050NOW La Maison, nous scrutons sans relâche l’avenir, à l’affût des signaux faibles qui façonneront le monde de demain. Pour cela, nous avons notre propre 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 en faveur de la transformation durable. 𝐒𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 : ↪️ Détecter et décrypter les innovations émergentes et les usages naissants qui transforment la société et les organisations. Chaque année, nous analysons des milliers de projets à travers le monde avant de sélectionner les plus prometteurs grâce à l’appui de nos experts académiques et scientifiques. 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞 : 1️⃣ Identifier les innovations de rupture 2️⃣ Comprendre leur impact sur la société Un travail approfondi qui nous permet de publier un livre exclusif sur les grandes tendances mondiales – 𝐥𝐞𝐬 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 – et d'organiser 𝐥'𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭, une journée d'immersion dans l'innovation. Nous nous appuyons sur une méthode rigoureuse et exclusive : GRID 👉 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥: Explorer 3000 projets issus de tous les continents pour enrichir notre réflexion grâce à une vision multiculturelle et pluridisciplinaire. 👉 𝐑𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐭 : Aligner notre analyse sur les enjeux stratégiques. L'innovation doit apporter des réponses concrètes aux défis actuels. 👉 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐟𝐮𝐥 : Connecter les disciplines pour stimuler la créativité et changer de perspective. L'innovation naît de ces intersections. 👉 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 : Apporter une vision éclairée du sujet grâce à des experts aux profils variés. 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐛𝐚𝐭𝐭𝐮𝐬 𝐞𝐭 𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐥'𝐢𝐧𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐮. ↪️ Plus qu'une méthode, cette approche exigeante est une véritable boussole pour les décideurs, leur permettant d’anticiper les défis de demain dès aujourd’hui. 🧭 L’innovation est le moteur du progrès. En la détectant, nous aidons les organisations à créer ce qui n’existait pas encore. Parce que nous en sommes convaincus : l’avenir appartient à ceux qui osent le bâtir. 💡✨ 📅 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝟖 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥'𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭. Contactez-nous pour réserver vos places ! Nous aurons le plaisir d’y retrouver Hind Ziane, fondatrice et CEO de Génération politique, qui viendra partager son regard éclairé sur l’impact de l’IA sur nos sociétés.

L'équipe 2050NOW La Maison s'est réunie au Château de Tremblay pour notre séminaire annuel ! 👇 Une bulle hors du temps pour réaffirmer notre vision. 🔭 Cette année, nous avons choisi le Château de Tremblay comme cadre pour notre session de planification stratégique et d'alignement organisationnel. Objectifs principaux de cet événement de deux jours : 1️⃣ Approfondir la compréhension de notre proposition de valeur à travers des sessions de travail interactives pour servir au mieux les besoins de nos partenaires. 2️⃣ Réaffirmer nos trois valeurs fondamentales : ownership & growth mindset, customer centric, intelligence collective et collaboration. 3️⃣ Optimiser la synergie inter-équipes et clarifier la répartition des responsabilités. Parmi ces sessions, nous avons bénéficié de formations de haut niveau : 👉 Un module sur l'approche systémique de la transition écologique. 👉 Une intervention de Thierry Rayna, professeur à l'École polytechnique, sur les modèles économiques. Le tout dans un cadre propice à la productivité et aux échanges : une excellente occasion de renforcer la cohésion… Surtout que nous avons récemment accueilli plusieurs membres au sein de l’équipe. 👥 Merci encore à eux de nous avoir rejoints ! Ensemble, faisons de 2025 une année pleine de défis et de réussites ! 🙌

📢 Plus de 50 % du PIB mondial dépend partiellement ou entièrement de la nature et de ses services (WWF Living Planet Report 2024). Pourtant, la biodiversité reste souvent sous-évaluée face aux enjeux climatiques. Dans une nouvelle étude réalisée en partenariat avec SDA Bocconi et Sylvie Goulard, nous mettons en lumière les impacts économiques majeurs de la perte de biodiversité. Il est temps de repenser notre vision anthropocentrée de la nature pour garantir la pérennité de nos sociétés. Pour fonctionner durablement, une entreprise ne peut se contenter de mobiliser du capital humain et financier : elle doit également prendre en compte le "capital naturel", essentiel à la production de biens et services. Sans évaluation ni régénération de ce capital, la viabilité des modèles économiques actuels est largement compromise. 👉 Découvrez l’étude complète : https://lnkd.in/dW6gM_8B

"Nous accordons plus d'attention à la tonne de CO2 qu'à la biodiversité". Dans notre dernière étude, réalisée en partenariat avec SDA Bocconi et Sylvie Goulard, nous explorons les solutions concrètes mises en œuvre par des entreprises pour intégrer la préservation de la biodiversité au cœur de leurs stratégies. Quelques axes majeurs abordés : - S’appuyer sur la science pour éclairer et guider les décisions. - Agir en écosystème pour mutualiser les expertises et construire des approches communes. - Engager et former les parties prenantes (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, etc.) pour transformer les comportements. - Déployer des actions locales au plus près des territoires pour des impacts mesurables et concrets. 👉 Téléchargez l’étude via le lien dans les commentaires et découvrez l’intégralité de l’interview de Sylvie Goulard réalisée lors de notre événement NEXTGEN. Un grand merci à BNP Paribas, Groupe Bouygues, ENGIE, LVMH, SNCF Voyageurs et Veolia d'avoir partagé leurs initiatives.

🌍 "Détruire la nature, c’est détruire l’économie" Cette réalité est au cœur de l’étude que nous avons menée en collaboration avec SDA Bocconi et Sylvie Goulard. À travers une analyse approfondie, nous mettons en lumière comment la préservation de la biodiversité s’impose à la fois comme un impératif écologique et une nécessité stratégique pour les entreprises. 🔍 De la régénération des sols à l’innovation dans les chaînes d’approvisionnement, le chemin est long mais chaque action compte pour préserver l'environnement et la pérennité des organisations. #natureinbusiness De grandes entreprises comme BNP Paribas, Groupe Bouygues, ENGIE, LVMH, SNCF Voyageurs et Veolia se mobilisent déjà pour intégrer la nature au cœur de leurs stratégies. 👉 Découvrez l’étude complète et participez à la réflexion pour transformer durablement nos modèles économiques. https://lnkd.in/dH26Cd2j

🌍 67 % des jeunes envisagent de quitter une entreprise qui ne partage pas leurs valeurs environnementales ou sociales. (Sondage OpinionWay x 2050NOW La Maison (ex-Netexplo)) Un constat clair : nos modèles d'organisation du travail semblent arriver à un point de rupture. Autre donnée marquante : 40 % des employés de la génération Z prévoient de quitter leur poste d’ici deux ans (Deloitte 2022). 🎥 Dans notre documentaire Beyond Skills, nous explorons la nécessaire transformation des organisations pour s'adapter aux défis actuels. Nous croyons fermement qu’elle doit reposer sur trois fondamentaux : 1️⃣ L’Humain : aller au-delà des compétences pour valoriser les aspirations et le développement personnel. 2️⃣ La Technologie : tirer parti de ce levier pour personnaliser les expériences et aligner les objectifs individuels et collectifs. 3️⃣ La Responsabilisation : impliquer chaque partie prenante pour construire des organisations plus agiles, autonomes et collaboratives. 👉 Alors que quatre générations pourraient collaborer au sein des entreprises, et face au défi démographique, les jeunes générations seront essentielles à la pérennité des organisations et à leur transformation. Comment créer alors une "workforce" durable et engagée ? Comment concilier ambitions individuelles, collectives et organisationnelles ? 👉Découvrez notre documentaire : https://lnkd.in/d5HBZBKW

💼 71% des jeunes, pensent qu'il est possible d'agir pour un changement positif dans la société en travaillant dans une grande entreprise. Mamadou Dembele, fondateur du média positif The Impact Story revient sur les chiffres les plus marquants de l'étude OpinionWay pour 2050NOW La Maison "Les jeunes acteurs de la transformation durable des entreprises" 👉https://lnkd.in/gVGdS5YB. 🔎 Et vous ? Quel est le chiffre qui vous a le plus marqué ?

🌱 77% des jeunes estiment que c'est leur responsabilité d'agir pour des causes sociales et environnementales 🌍 Ce chiffre, issu de notre récente étude avec OpinionWay "Les jeunes, acteurs de la transformation durable en entreprise" 👉https://lnkd.in/gVGdS5YB , a pris tout son sens lors de NEXTGEN le 5 décembre dernier. Nous avons réuni 300 étudiants, jeunes diplômés et 60 dirigeants d’entreprise autour d’un objectif commun : imaginer des solutions pour transformer durablement notre avenir. Chez 2050NOW La Maison, nous croyons fermement que la jeune génération ne se contente pas de demander un changement : elle veut agir, comprendre les défis et être moteur de cette transformation. NEXTGEN a été conçu pour leur donner cette opportunité : dialoguer avec des professionnels de différents secteurs, co-construire des solutions et projeter un avenir plus résilient. 🎯 Les chiffres clés de l'événement : - 80 étudiants ont imaginé les métiers de demain dans des ateliers prospectifs : Chief environment officer (CEO), Responsable start-up adaptation écologique et environnementale , Client innovation director et Ingénieur risque, prévention climatique. - +100 rendez-vous en 1o1 réalisés lors du job dating Un grand merci à nos partenaires pour leur soutien et leur engagement. BNP Paribas, LVMH, BETC, SNCF Voyageurs, Veolia, Boston Consulting Group (BCG), ENGIE et à tous les talents pour leur participation. 🚀 Ensemble, nous avons montré que le futur se construit dès aujourd'hui. Photos : Claire Jaillard