𝗟'𝗜𝗔 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 : 𝗨𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗰 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗧𝗣𝗘 𝗲𝘁 𝗣𝗠𝗘 ? 🛠️ Vous pensez que l'IA est réservée aux grands groupes ? Détrompez-vous ! Dans notre dernier article, découvrez comment des outils comme ChatGPT ou MidJourney transforment le quotidien des petites entreprises : ✔️ Rédiger des devis en un clic. ✔️ Répondre aux clients en un instant. ✔️ Créer des visuels professionnels en un rien de temps. 🚀 L’IA n’est pas un gadget, c’est une opportunité pour simplifier vos tâches et libérer du temps pour l’essentiel : développer votre entreprise. 👉 Prêt à découvrir comment l’IA peut devenir votre alliée ? Lisez notre article pour des exemples concrets, des conseils pratiques et des premières étapes faciles à mettre en place. 📩 Et vous, quelle tâche aimeriez-vous déléguer à l’IA ? Dites-le-nous en commentaire ! #Rivalis #TPE #IArtisans
Bessin Conseils et Solutions
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Accompagnement sur mesure pour les dirigeants de TPE
À propos
ABC-Performance accompagne les dirigeants de TPE dans l’optimisation de leur gestion, ressources humaines et marketing. Nous offrons des solutions sur mesure pour améliorer la rentabilité et la performance de votre entreprise. En tant que partenaire du réseau Rivalis, fort de 30 ans d'expérience, nous aidons les petites entreprises à atteindre leurs objectifs grâce à des outils éprouvés et un suivi personnalisé. Découvrez nos services et profitez de notre diagnostic gratuit pour maximiser vos résultats. Coordonnées • Email : laure.allain@abc-performance.com • Téléphone : +33 6 70 47 43 85
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- Secteur
- Services et conseil aux entreprises
- Taille de l’entreprise
- 1 employé
- Siège social
- Le Molay-Littry, Calvados
- Type
- Société indépendante
- Fondée en
- 2023
- Domaines
- Optimisation des processus, Amélioration continue, Hygiène et qualité, Sécurité, Management des équipes, Rentabilité et Organisation
Lieux
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Principal
14330 Le Molay-Littry, Calvados, FR
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🎯 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐥'𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐨𝐮̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 ? Chaque début d'année est une nouvelle opportunité pour fixer des objectifs clairs et alignés avec vos ambitions. Mais entre la gestion quotidienne et les imprévus, il est facile de perdre de vue l'essentiel. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 ? Prenez de l'avance dès maintenant et assurez-vous que 2025 soit synonyme de sérénité et de croissance pour votre entreprise. 📞 Réservez un appel gratuit : Lors de cet échange, nous aborderons vos priorités et identifierons ensemble les actions concrètes pour : 🠖 Booster votre rentabilité. 🠖 Simplifier vos processus. 🠖 Construire une stratégie claire et efficace. 🚀 Ne laissez pas les défis de 2024 se répéter. Passez à l'action dès aujourd'hui pour un démarrage 2025 en toute confiance. 👉 Cliquez dans le lien en commentaire pour planifier votre rendez-vous Parce que votre entreprise mérite de réussir, accompagnée par des experts qui comprennent vos enjeux. #TPE #PilotageEntreprise #Objectifs2025 Rivalis
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𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐬𝐚𝐧 𝐚 𝐝𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞́ 𝐬𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐠𝐫𝐚̂𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 : En début d'année, un artisan spécialisé dans la plomberie et l'électricité faisait face à des défis majeurs : 🠖 Une trésorerie tendue, avec des impayés clients cumulés. 🠖 Des devis sous-évalués, impactant directement sa marge. 🠖 Une gestion des créances et des chantiers sans suivi structuré. 𝗦𝗼𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ? Stabiliser son activité et augmenter sa rentabilité, sans sacrifier la qualité de son travail. 🔹 𝗟𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 : 𝟭. 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 : 🠖 Analyse complète des créances irrécouvrables. 🠖 Mise en place d’un suivi rigoureux via un logiciel dédié. 🠖 Relances clients ciblées et gestion efficace des retards. 𝟮. 𝗥𝗲𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗶𝘀 : 🠖 Révision des tarifs pour intégrer l’ensemble des coûts réels, notamment la main-d’œuvre et les charges. 🠖 Simplification du processus de devis pour gagner en réactivité. 𝟯. 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 : 🠖 Mise en place d’un tableau de bord pour suivre les heures travaillées et facturées. 🠖 Objectif : atteindre 75% d’heures facturables chaque mois. 𝟰. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : 🠖 Refonte des supports de communication pour mettre en avant les offres spécifiques (alarme et domotique). 🠖 Promotion ciblée via les réseaux sociaux et des campagnes locales. 🔹 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐨𝐛𝐭𝐞𝐧𝐮𝐬 : 𝗔𝘃𝗮𝗻𝘁 : 🠖 Rentabilité des chantiers incertaine. 🠖 Créances anciennes et non suivies. 🠖 Délais de trésorerie dépassés. 𝗔𝗽𝗿𝗲̀𝘀 : 🠖 +25% de rentabilité nette en 6 mois. 🠖 Réduction des créances de 40% grâce aux relances et à la gestion proactive. 🠖 80% des heures travaillées désormais facturées. 🔹 𝐋𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝𝐮 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 : 🠖 Une stratégie claire et des outils adaptés. 🠖 Un accompagnement personnalisé pour rester aligné sur les objectifs. 🠖 Des actions concrètes suivies avec rigueur chaque mois. 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 ? Où en êtes-vous avec votre rentabilité et vos projets pour 2025 ? Discutons ensemble pour transformer vos défis en succès ! Contactez-nous pour un diagnostic offert et découvrez comment nos solutions peuvent faire la différence pour votre entreprise. #Artisanat #Rentabilité #PilotageTPE Rivalis
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💡 𝟒𝟕% 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐓𝐏𝐄 𝐬𝐨𝐮𝐬-𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐢𝐧 𝐝'𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞. (𝘴𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 Bpifrance 2023) Résultat ? Une trésorerie sous pression dès janvier, avec des conséquences sur la croissance et la stabilité de leur entreprise. 🚨 👉 La fin d'année n'est pas qu'un moment de bilan, c'est aussi une occasion stratégique pour préparer l'année suivante. Voici comment éviter les erreurs courantes et démarrer 2025 du bon pied : 🔹 Identifiez vos besoins de trésorerie. 🔹 Analysez vos stocks et anticipez vos dépenses. 🔹 Fixez des objectifs financiers clairs pour les prochains mois. 💬 Et vous ? Où en êtes-vous dans vos préparatifs pour la nouvelle année ? Partagez vos bonnes pratiques ou vos défis en commentaire, on en discute ! 👇 📅 Besoin d’aide pour structurer votre fin d’année ? Contactez-nous dès aujourd’hui. Ensemble, faisons de 2025 une année prospère ! 💼 #TPE #PilotageEntreprise #Prévisionnel Rivalis
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Imaginez que votre business tourne comme une horloge pendant que vous profitez pleinement des fêtes 🎄. C’est possible avec des outils bien choisis et une dose d’automatisation adaptée à vos besoins. 📊 Rivalis et ABC-Performance vous accompagnent pour identifier et intégrer les solutions qui simplifient votre gestion et boostent votre rentabilité. 💻 Découvrez nos conseils dans le carrousel et laissez votre entreprise travailler (un peu) pour vous. Et vous, quels outils utilisez-vous déjà pour automatiser vos tâches ? 🚀
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🎯 Préparer sa clôture de fin d’année, c’est poser les bases d’un début d’année solide. Finances, objectifs, organisation… Ne laissez rien au hasard ! Découvrez notre check-list des étapes clés pour une clôture réussie et démarrez 2025 du bon pied. 👉 Consultez l'article
🔍 Check-list des étapes clés pour une clôture d'année réussie
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𝐏𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐊𝐏𝐈, 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐒𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐫 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥'𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥. Parce qu’on ne peut améliorer que ce qu’on mesure ! Pour les dirigeants de TPE, les indicateurs clés de performance (KPI) sont bien plus que des chiffres. Ils sont votre boussole, celle qui vous permet d’orienter et d’ajuster chaque décision au quotidien. 🚀 3 KPI essentiels pour piloter votre activité efficacement : 1️⃣ 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐛𝐫𝐮𝐭𝐞 : la base pour savoir si votre activité est vraiment rentable. 2️⃣ 𝐃𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 : un cash flow maîtrisé, c'est un stress de moins et une sécurité de plus. 3️⃣ 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ : mesurez l’efficacité de votre équipe pour repérer les points à optimiser. 🔹 Ne laissez pas les chiffres au hasard. Des KPI clairs et suivis, c’est l’assurance de garder le cap, même par mauvais temps. Retrouvez-en plus dans notre carrousel 💡 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝’𝐮𝐧 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 ? Discutons de comment nous pouvons vous aider à piloter votre TPE avec des KPI sur-mesure. #TPE #Rivalis #Pilotage Rivalis
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📊 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗧𝗣𝗘 ? Beaucoup d'artisans et dirigeants de TPE pensent que les chiffres, c'est “juste pour les comptables”. Pourtant, bien comprendre et utiliser vos données peut transformer votre quotidien de gestion et booster votre rentabilité ! 👉 Voici comment : 1️⃣ 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬 : vos chiffres vous indiquent ce que chaque prestation ou produit vous rapporte réellement. Sans cette vision, difficile d’ajuster vos prix pour qu’ils soient rentables et compétitifs. 2️⃣ 𝐀𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 : en analysant vos flux de trésorerie, vous pouvez repérer les moments où votre activité est moins rentable et prévoir des stratégies pour pallier ces baisses. 3️⃣ 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐬 : avec des données bien suivies, vous savez quels produits se vendent le mieux et lesquels restent en stock. Cela vous aide à optimiser vos achats et éviter les pertes. 4️⃣ 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 : les chiffres clés comme le chiffre d’affaires, les coûts fixes, et le taux de conversion ne sont pas que des nombres : ils montrent la santé de votre entreprise et permettent de définir des actions concrètes pour évoluer. 🎯 Avec un bon suivi de ces indicateurs, les chiffres deviennent un allié précieux pour décider, anticiper, et surtout, pour se développer ! ➡ 𝘌𝘵 𝘷𝘰𝘶𝘴, 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦́𝘫𝘢̀ 𝘷𝘰𝘴 𝘤𝘩𝘪𝘧𝘧𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘦𝘳 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦́ ? 𝘗𝘢𝘳𝘵𝘢𝘨𝘦𝘻 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘹𝘱𝘦́𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘪𝘳𝘦 ! #Rivalis #TPE Rivalis
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🌍 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗙𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗶𝗻 Aujourd’hui, mettons à l’honneur toutes les femmes qui transforment leurs idées en actions et font bouger les lignes dans le monde de l'entrepreneuriat. ✨ Être une femme entrepreneure, c’est : • Apporter des perspectives nouvelles et inclusives, • Inspirer les générations futures, • Contribuer activement à l’innovation et à l’économie. Grâce à leur résilience et leur vision, elles dessinent un avenir plus diversifié et équilibré. Un grand merci à celles qui se battent pour leurs rêves et à ceux qui les soutiennent. Continuons à avancer ensemble ! 🙏 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐧𝐞𝐜𝐝𝐨𝐭𝐞 𝐨𝐮 𝐮𝐧 𝐭𝐞́𝐦𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 ! Rivalis #EntrepreneuriatFéminin #LeadershipAuFéminin #Inspiration
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🕰 𝐋𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞́ 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 ? Un dirigeant efficace ne court pas dans tous les sens : il avance avec clarté et intention. La productivité, ce n’est pas la quantité d’actions, mais leur qualité et leur alignement avec la vision de l’entreprise. 🎯 Il sait identifier ce qui compte vraiment, prioriser les tâches stratégiques et faire de chaque action un levier pour progresser. En fin de compte, un dirigeant efficace ne se contente pas de travailler plus, mais de travailler mieux, pour atteindre ses objectifs tout en préservant l'équilibre. ⚖ 👉 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐥’𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧 ? 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐳-𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ! #Dirigeant #Productivité #Rivalis Rivalis
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