We Engage

Et si toutes les entreprises modernes étaient intrinsèquement régénératives ? C’est le postulat de la Harvard Business Review. 🔄 Une entreprise est naturellement régénérative sur le plan économique puisque c’est la même règle depuis longtemps : l’entreprise investit de l’argent dans une activité qui génère des profits qui sont réinvestis pour continuer au faire croître l’activité. 💸 Le concept de régénération n’est donc pas étranger aux entreprises mais cette régénération exclusivement axée sur l’économique ne leur permet plus de répondre aux défis actuels, sociaux et environnementaux, auxquels font face directement ou indirectement les organisations. 🌱 Il s’agirait alors de devenir une entreprise “triplement régénérative”, qui a “la capacité à auto-entretenir ses ressources non seulement économiques, mais aussi sociales et environnementales”. 👉🏻 Partir d’une forme de régénération déjà existante dans l’entreprise, sur le plan économique, permet de mieux comprendre l’importance de préserver et entretenir les autres ressources de l’entreprise, qu’elles soient humaines ou environnementales.

38% des salariés du privé déclarent n’avoir jamais entendu parler de la RSE. 📄 C'est ce que montre une étude Ifop / Diot-Siaci Institute menée en janvier dernier. 5 ans après l'adoption de la loi PACTE, qui oblige les entreprises, quelle que soit leur taille, à prendre en considération les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux de leur activité. 🌱 Par ailleurs, seul un salarié sur deux (49%) dit que son entreprise est engagée dans une démarche RSE. 😣 Pourtant, 84% d'entre eux sont inquiets au sujet du réchauffement climatique. 📢 Ce qui faut en retirer, c'est qu'il y a encore beaucoup de travail pour arriver à un niveau d'information et d'engagement suffisant en entreprise. 🚀 Néanmoins l'étude conclu sur les attentes fortes des salariés sur la RSE, et souligne l’importance de la formalisation d’une charte RSE pour fédérer et embarquée tout le monde dans la transition socio-écologique. Ça donne envie de s’y mettre, non ? Source : lien en commentaire

⚖️ Le 8 mars dernier a été l'occasion de mettre en lumière les inégalités Femme / Homme, notamment dans les entreprises et de parler des droits des femmes en particulier. 🌱 Même si les lois pour l'égalité ont pu contribuer à faire des progrès en la matière, les mentalités ne changent pas toujours aussi vite que les réglementations. 💭 Les entreprises, qui contribuent à forger nos imaginaires collectifs, ont envie de prendre leur juste part pour l'égalité mais ne savent par où commencer. 5 idées de mesures dans cet article.

Pourquoi la “pensée en écosystème” est un atout pour les dirigeants d’entreprise ? 🔗 Un écosystème, c’est un ensemble homogène d’êtres vivants qui interagissent avec des liens de dépendance réciproques. Ça vous fait penser à la définition d’une entreprise ? Nous aussi. 🏢 En effet, une entreprise : - dépend de ses fournisseurs - dépend de ses clients - dépend de ses investisseurs - dépend de ses collaborateurs - dépend de la nature aussi etc → De leur côté, les fournisseurs existent pour vendre à l’entreprise, les investisseurs injectent des fonds dans l’entreprise pour en récolter plus tard, les collaborateurs travaillent dans l’entreprise pour gagner leur vie… C’est donc un ensemble d’entités qui interagissent avec des liens de dépendance réciproque. 🧠 Un dirigeant qui adopte la pensée écosystémique ne voit pas son entreprise au sommet ou au centre d’une chaîne de valeur mais plutôt comme étant une partie prenante parmi les autres, et surtout reliée à toutes. On peut l’imaginer comme une forme de constellation. La pensée en écosystème permet de prendre conscience d’un écosystème déjà existant pour en faire une force. Cet écosystème tire sa force de son hétérogénéité. 🤝 Pour interagir avec une partie prenante de son écosystème, deux grands principes : CONFIANCE : je dois avoir confiance en elle et elle doit avoir confiance en moi : c’est la boucle de la confiance (trust loop). C’est elle qui permet de construire une bonne réputation. Plus la confiance s’installe, moins la relation et les interactions vont consommer de ressources (en temps ou en moyens). C’est gagnant-gagnant. APPRENTISSAGE : plus je vais apprendre à connaître la partie prenante en question au sein de mon écosystème, plus nous allons avoir une confiance réciproque, et plus l’interaction va être facile : c’est la boucle d’apprentissage (learning loop). Cette boucle pousse à l’innovation ouverte et permet donc de faire émerger des solutions et de créer de la valeur. 💡 La finalité d’une vision écosystémique pour l’entreprise, c’est la coopération : la volonté d’innover et de coopérer pour créer de la valeur partagée. C’est ce sûr quoi nous travaillons avec nos clients #entrepriseshashtag #PME #ETI #DD #RSE

Nos clients nous questionnent souvent sur la façon de communiquer sur leurs engagements et leur stratégie durable. Comment communiquer de façon juste et honnête? 3️⃣ recommandations La communication responsable, c’est “une communication plus sensible aux enjeux écologiques, davantage à l’écoute des habitants de notre planète, une communication qui s’interroger autant sur les contenus que sur la manière de les délivrer, une communication qui intègre également la notion d’urgence” (ADEME). 🗨️ Respecter ces 4 principes dans les messages que l’ont transmet : véracité, proportionnalité, clarté, loyauté 🌱 Eco-concevoir ses supports de communication : c’est l’attention portée aux impacts sociaux et écologiques de cette communication. 🤝 Etre dans une attitude de dialogue avec ses parties prenantes : l’écoute de ces dernières permettant un engagement commun et une co-construction en faveur de la transition. 👍🏻 Quels avantages ? → bénéficier d’une meilleure image de marque auprès des clients, à l’heure où 75 % des Français se disent méfiants à l’égard des promesses écologiques des entreprises (sondage Poll & Roll pour Goodvest). → prendre sa juste part dans le changement des imaginaires, plaçant ainsi l’entreprise en moteur de la transition sociétale. → consolider les relations avec les parties prenantes en replaçant au cœur de celles-ci l’éthique, l’engagement et la co-construction. → fédérer et de motiver les équipes autour d'un projet qui a du sens. ⚠️ Mais n’oublions pas : la communication doit rester l’étape 2 d’une stratégie responsable. La 1ère étape doit bien être de créer sa stratégie.

🌱 On entend beaucoup parler de biodiversité depuis quelques mois, voici quelques unes des raisons qui en font un atout pour la stratégie des entreprises. #RSE #entreprises #DD #biodiversité