AGRIVIZ

🌍 Alors que débutent à Busan les négociations autour du traité contre les pollutions plastiques, nous vous proposons une mise en lumière de quelques initiatives concrètes portées par des acteurs du monde agricole pour réduire les impacts liés au plastique. 🔄 Le recyclage en action avec ADIVALOR Les collectes Adivalor sont devenues une routine pour les agriculteurs, coopératives et négoces. En 2023, ce sont  97 000 tonnes de déchets plastiques agricoles qui ont été collectées, dont 90 % ont pu être recyclés. Grâce à ce programme, les big bags deviennent des cagettes plastiques et les filets paragrêles se transforment en mobilier urbain. Un objectif ambitieux est fixé : atteindre 100 % de collecte et de recyclage d’ici 2030. 🌱 Les biomatériaux avec la filiale CAVAC BIOMATÉRIAUX Engagée dans la valorisation des fibres végétales, la coopérative CAVAC développe des solutions innovantes avec une gamme d'isolants biosourcés à base de chanvre, contribuant ainsi à réduire l'empreinte carbone du secteur de la construction. Cette fibre naturelle trouve également sa place dans le secteur automobile et le nautisme pour alléger les matériaux composites, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives pour une construction et une industrie plus durables. 🌾 TEREOS et FUTERRO engagés pour un bioplastique normand issu du blé. La groupe Tereos s’est associé à l’entreprise Futerro pour produire un plastique biosourcé local, compostable et recyclable, issu de blé français. L’objectif est de concentrer en circuit court, sur un même territoire géographique, toutes les étapes de fabrication, de l’extraction du dextrose, la molécule issue du blé, jusqu’à la fabrication du bioplastique. Le pôle devrait voir le jour en 2027, dans la commune normande de Port-Jérôme-Sur-Seine. 💡 Ces exemples montrent que la transition écologique est portée par de nombreux acteurs du monde agricole. Un engagement quotidien, qui combine innovation, résilience et impact positif. ➡️ Et vous, quels sont vos engagements pour réduire l’impact du plastique ? #TraitéPlastique #AgricultureDurable #Innovation #Environnement

Cette fin d’année est rythmée par les assemblées de région des coopératives, à l’image de la coopérative Unéal 🌾 Notre consultante Julia Landrieu y était et animait des tables rondes sur les 6 régions qui composent le territoire de la coopérative. L’occasion d’aborder, avec les représentants de la coopérative et du groupe, les faits marquants de l’exercice écoulé ainsi que les projets à venir. Groupe Advitam Elise Démaret Armel Lesaffre Olivier ATHIMON

Nous sommes ravis de vous annoncer que nous rejoignons, en tant que partenaire, les membres de La Ferme Digitale ! 🌾     🌱 La Ferme Digitale, c'est quoi ?   Une association ayant pour objectif de promouvoir l’innovation et le numérique pour une agriculture performante, durable et citoyenne. La Ferme Digitale regroupe des start-ups et des entreprises agricoles françaises qui développent des solutions techniques, technologiques ou numériques afin d'accompagner le secteur agricole.     🤝 Rejoindre la Ferme Digitale : une évidence !   Cette nouvelle collaboration est une opportunité pour renforcer des liens entre start-ups et agro distributeurs et contribuer, à notre échelle, à apporter des réponses aux enjeux et aux besoins du secteur, par l’adoption d’innovations proposées par l’écosystème.     #Agriculture #Agtech 

Il y a quelques jours, les journées de l’UFS ont rassemblé les professionnels des semences à l’occasion du quinzième anniversaire de l’Union Française des Semenciers ! 🌱 Un événement autour d’un thème particulièrement d'actualité : "Semences : innovations et perspectives dans un monde en tensions" Répondre par l’innovation aux bouleversements géopolitiques 🌎 Au fil des années, le monde a vécu de nombreuses évolutions impactant directement l’agriculture, de l’arrivée de l’OGM à la création du MERCOSUR et de l’ALENA. “Aujourd'hui, ce sont les BRICS qui donnent le ton. Il y a quelques semaines, ils ont annoncé la création d'une bourse aux céréales avec leur propre monnaie. Ils propulsent la géopolitique au cœur de leurs préoccupations et cela bouscule nos nations. La première réponse à apporter sera l'innovation.", explique Olivier Antoine, Directeur ORAE Géopolitique. L’innovation et la réglementation au cœur des enjeux 📃 L’innovation (R&D) fait partie prenante du travail des semenciers, en particulier en France. Ils investissent en moyenne 11 % de leur chiffre d’affaires par an. L’hexagone reste le premier producteur européen de semences. La sélection variétale est notamment l’un des leviers à activer pour s’adapter au changement climatique. Pour autant, l’innovation vient parfois se heurter au temps de la réglementation, comme l’a rappelé l’ex-députée européenne Irène Tolleret : “Aujourd’hui, la société va vite, mais pas la réglementation. Il nous faut également des politiques qui soient cohérentes entre le niveau européen, national, régional et même local.” Et qui dit politique, dit forcément PAC ! “Cela reste le nerf de la guerre. C'est 80 % des revenus des agriculteurs ”, rappelle Alessandra Kirsch, Directrice générale associée think tank Agriculture Stratégies. Au regard des aléas climatiques et du retour de la volatilité, l’experte propose de repenser le système de rémunération et d’aides des agriculteurs, en particulier le système d’aides. 👉  C’est toute la chaîne agricole qui doit travailler à une répartition de la valeur, du semencier à l’industrie agroalimentaire, et même, jusqu’au consommateur. Ces débats illustrent, une fois de plus, que les semences se révèlent comme l’une des bases essentielles de notre agriculture et de notre alimentation. #Agriculture #JournéesUFS #Semences 📷 Crédits photos : Luc Vietanh Soto

RSE, Salon de l’agriculture & convictions : c’est le triptyque de notre consultant David Vuaillat 👥 AGRIVIZ, c’est un cabinet, mais c’est avant tout une équipe. C’est pourquoi on vous propose, en trois questions, d’apprendre à nous connaitre un peu mieux.  👨💻 En résumé, c’est quoi tes missions au sein d’Agriviz ?  👉 Je suis responsable de l'activité RSE. J’accompagne nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie RSE. Cela inclut l'intégration de la directive CSRD, la réalisation de bilans carbone, ainsi que le choix et le déploiement de solutions digitales adaptées pour piloter leur performance extra-financière. 🌱 C’est quoi ton lien au monde agricole ?  👉 Ce lien remonte à mon enfance, en Bretagne, j’ai grandi près d’une ferme voisine où travaillait ma grand mère. Mes étés ont été rythmés par les moissons, les moments à arpenter les champs et toutes les activités de la ferme. Le Salon de l’Agriculture était un rendez-vous annuel que nous ne manquions jamais jusqu’à mes 20 ans, renforçant cet attachement. Depuis, je poursuis mon engagement pour le vivant, notamment au sein de l'association La Vigotte Lab, un laboratoire d’expérimentation axé sur le territoire pour explorer des solutions durables en faveur de l’agriculture et de la biodiversité. ❓ Si tu n’étais pas consultant Agriviz, tu ferais quel métier ? 👉 Ma priorité est d’être en phase avec mes convictions, quel que soit le métier. Cela s’est traduit ces 10 dernières années par un engagement pour le vivant, aussi bien au niveau professionnel, associatif, politique et sociétal. Amoureux de la nature, je suis également un passionné de gastronomie. Je pense donc que j’opterais pour un métier qui valorise et met en lumière les incroyables produits de notre terroir. Pour le contacter : vuaillat@agriviz.fr #Portrait #Consultants #Agriculture ------ Agriviz est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des acteurs de l’agrodistribution, coopératives, négoces et agrofournisseurs, grâce à une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, composée d’experts.  🤝 Nos offres d'accompagnement : omnicanal - digitalisation - optimisation des processus - études & prospectives - RSE & CSRD – communication

Pour les coopératives agricoles, la fin d’année rime avec assemblée. Les agricultrices et agriculteurs qui sont associés coopérateurs vont élire leurs représentants pour constituer le conseil d’administration. Cet organe se charge de définir la stratégie et les orientations de la coopérative pour les années à venir. Zoom sur 3 défis auxquels les conseils d’administration font face aujourd’hui : La féminisation 👩🌾 Les femmes représentent environ un quart des chefs d’exploitations agricoles, pourtant, elles ne représentent que 9,18 % des élus de conseil d’administration (Source : Indicateurs RSE 2024 de La Coopération Agricole). Il est indispensable de réfléchir aux conditions qui peuvent favoriser l’intégration des femmes dans les conseils d’administration. C’est ce sur quoi travaille par exemple le collectif d’administratrices Les Elles de la Coop, porté par sa porte-parole Muriel PENON (FONTANAUD), administratrice de la Coopérative TERRE ATLANTIQUE. Le renouvellement de génération 🔁 166 000 exploitants agricoles seront partis à la retraite d’ici à 10 ans en France, sur les 496 365 exploitants et co-exploitants que comptait le territoire en 2020. Parmi eux figure un bon nombre d’administrateurs. Dans le même temps, une nouvelle génération d’agricultrices et d‘agriculteurs s’installe, avec parfois, des attentes différentes de leurs aînés. Des dispositifs d’aide ciblés ainsi que l’intégration de jeunes coopérateurs comme stagiaires au sein du conseil d’administration peuvent être un bon moyen de susciter des vocations. On peut citer la démarche « Ensemble pour une nouvelle relation avec les jeunes agriculteurs » (ENRJA) du Groupe Oxyane ou encore la Carte Jeunes Adhérents Partenaires (JAP) du groupe ARTERRIS. La formation 👨💻 Les enjeux auxquels fait face l’agriculture sont de plus en plus complexes : géopolitiques, économiques, environnementaux, sociétaux, climatiques. S’ils sont des gestionnaires d’entreprise au sein de leur ferme, les élus ont toutefois besoin d’être formés et accompagnés sur ces sujets et à la gouvernance pour définir l’orientation d’entreprises pesant plusieurs millions, voire milliards d’euros. 👉 N'hésitez pas à partager en commentaires les initiatives qui, selon vous, répondent à ces enjeux et contribuent à une meilleure gouvernance. #Cooperative #Agriculture #Féminisation #Formation #Renouvellement Haut Conseil de la Coopération Agricole (HCCA) Dominique Charge

La transformation digitale, c’est juste une question d’outils informatiques ! Ça vous paraît absurde ? Nous aussi, et on vous explique pourquoi en quelques lignes ⤵ Les transformations digitales sont multiples et composites, allant de la numérisation de certains processus à la mise en place de logiciels et systèmes d’informations, en passant par l’adoption de l’IA, l’automatisation de tâches ou encore l’intégration d’objets connectés, etc. Chaque acteur du monde agricole a des enjeux et objectifs différents : augmentation de la productivité, amélioration de la connaissance agriculteurs, traçabilité, évolution de la relation agriculteur vers plus d’omnicanalité, etc. ➡️ D’après nos expériences et nos échanges avec différents acteurs du monde agricole (OS, agrofournisseurs, etc.), leur grande majorité reconnaissent la nécessité de renforcer leurs dispositifs ou leurs compétences en matière de digitalisation. Ces transformations ne se limitent pas à l’installation de nouveaux logiciels ou à l’adoption de technologies, elles impliquent avant tout un changement de l’organisation et des pratiques. Les transformations digitales nécessitent également le décloisonnement entre les directions informatiques et métiers et l’amélioration du dialogue entre elles.  Ainsi, une transformation digitale ne peut réussir que si : 👉 Le besoin et les usages ont été clairement identifiés, indépendamment du choix d’une solution 👉 Les collaborateurs sont formés et accompagnés dans l’adoption des nouveaux outils. 👉 Les processus sont repensés pour tirer parti des technologies, mais aussi pour rester adaptés à la réalité de l’entreprise. 👉 La culture de l’innovation est intégrée et diffusée en continu à tous les niveaux de l’entreprise, des équipes terrain aux dirigeants. 👉 La relation métiers-SI est elle-même transformée en profondeur. ➡ Conclusion : La transformation digitale est avant tout une démarche stratégique, une volonté d’améliorer en profondeur les processus et d’augmenter la performance. Les outils ne sont qu’une partie de l’équation, l’autre clé du succès réside dans la conduite du changement et la refonte de la relation et des rôles entre le SI et ses pôles bénéficiaires. Par exemple, en dédiant une fonction à cette mission et incarnant le Digital au travers d’un(e) Chief Digital Officer (CDO) ou Chief Digital and Transformation Officer (CDTO) œuvrant main dans la main avec la Direction des Systèmes d’Information (DSI) pour constituer un véritable levier de la génération de valeur. #TransformationDigitale #StratégieDigitale #Agriculture

📅 Le 16 octobre, c'est la journée mondiale de l’alimentation. L'occasion de faire le point sur des concepts clés et de comprendre les enjeux de la souveraineté, de la sécurité et de l'autonomie alimentaire🌾 La souveraineté alimentaire 🍽️ Il s'agit du droit de chaque pays à définir sa propre politique agricole et alimentaire. Cela peut inclure la priorité donnée à la production locale, les choix de diversification des cultures ou encore les relations avec les marchés internationaux. 📊 En France, par exemple, selon le Ministère de l'Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de la Forêt, en 2023, la moitié des fruits et légumes consommés sont issus de l’importation, à contrario, la France est l’un des pays exportant le plus de céréales, selon FranceAgriMer. La sécurité alimentaire 🔒 La sécurité alimentaire garantit à toutes et tous un accès à une alimentation suffisante, saine et nutritive. Cela repose sur quatre piliers : la disponibilité, l’accessibilité, la stabilité des marchés et la bonne utilisation des aliments (nutrition et hygiène). 📊 En 2023, selon la Fondation Nestlé, 37 % de la population française se déclare en insécurité alimentaire. L’autonomie alimentaire 🌾 C’est la capacité d’un territoire à subvenir à ses besoins alimentaires par sa propre production. Atteindre cette autonomie nécessite parfois de modifier certaines habitudes alimentaires. 📊 Parmi les fruits et légumes importés en France, Interfel - Association interprofessionnelle des fruits et légumes frais estime qu’entre 35 et 40 % ne peuvent être produits en France métropolitaine car ce sont des produits exotiques (mangues, litchis, avocats, etc.). 👉 Ces trois notions sont interdépendantes et restent au cœur des défis liés à l’avenir de l’agriculture et à la capacité de nourrir la population française et la population mondiale. #Agriculture #SouverainetéAlimentaire #SécuritéAlimentaire #AutonomieAlimentaire

Le métier d'agriculteur se passe dans les champs, mais pas seulement. 🔎 L’étude Agrinautes 2024* nous en apprend davantage sur le comportement des agriculteurs ! 📱 86% des agriculteurs se connectent tous les jours à Internet, entre consultation des mails, démarches administratives et recherches d’informations sur des sujets agricoles. 📰  Pour autant, la presse agricole a encore de beaux jours devant elle puisque 93 % des agriculteurs la lisent, dont 81 % en version papier. 🛍 Côté e-commerce, ils sont également 93 % à avoir déjà consulté au moins un site d’achat en ligne et 80 % d'entre eux ont effectué au moins une commande au cours des 12 derniers mois. Les motivations sont multiples : prix attractifs, ne pas avoir à se déplacer, largeur d’offre disponible, etc. Pour ceux qui n’ont pas encore franchi le pas, la raison est probante, ils préfèrent à 80 % avoir un contact direct avec un vendeur. ➡ Ces chiffres mettent en avant l’évolution du secteur et la complexité des comportements des agriculteurs alliant l’utilisation de différents canaux et supports. Il est alors essentiel pour les structures agricoles de prendre en compte cette complexité en mettant au cœur de leurs stratégies les démarches omnicanales, alliant physique et digital. Cette approche offre ainsi à chaque client une expérience fluide et personnalisée. *réalisée par ADQUATION ETUDES ET DATA INTELLIGENCE pour Groupe NGPA #Agrinautes2024 #Agriculture #Agritech #Omnicanal   Mikael Ménager Benjamin Lesobre Thierry Philippet Jérôme BUFFARD

Communication, Beauvais et le Tchad : c’est le triptyque de notre consultant Kévin MOITY 👥 AGRIVIZ, c’est un cabinet, mais c’est avant tout une équipe. C’est pourquoi on vous propose, en trois questions, d’apprendre à nous connaître un peu mieux. 👨💻 En résumé, c’est quoi tes missions au sein d’Agriviz ? 👉 Je travaille sur les sujets communication. Cela va de l’accompagnement des clients dans l'écriture de leur stratégie de communication et du plan qui en découle, à participer à l'organisation d'un évènement, en passant par la stratégie digitale et son déploiement opérationnel par l'animation de réseaux sociaux. J'interviens également sur des missions de gestion de projets, en France et à l'international, sur des sujets très variés. 🌱 C’est quoi ton lien au monde agricole ? 👉 Ça commence par des jobs d'été, à ramasser les melons en Bretagne ou à animer l'exploitation agricole d'un ESAT en Touraine, par exemple. Cela continue avec des études à UniLaSalle Beauvais, pour étudier l'agroécologie et la gestion des ressources. L'occasion d'y découvrir la communication grâce aux associations étudiantes, dont la Junior-Entreprise UniLaSalle Projets Beauvais. Pour finir, j'ai associé ces deux sujets passionnants : la communication et l'agriculture. ❓ Si tu n’étais pas consultant Agriviz, tu ferais quel métier ? 👉 Après avoir travaillé pendant 2 ans dans une ONG locale au Tchad, grâce à la Délégation Catholique pour la Coopération, la réponse est vite trouvée : je travaillerais dans l'aide au développement. Les besoins sont nombreux, rien que sur le sujet du développement agricole. Et les expériences humaines et professionnelles passionnantes. Pour le contacter : moity@agriviz.fr #Portrait #Consultants #Agriculture ------ Agriviz est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des acteurs de l’agrodistribution, coopératives, négoces et agrofournisseurs, grâce à une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, composée d’experts. 🤝 Nos offres d'accompagnement : omnicanal - digitalisation - optimisation des processus - études & prospectives - RSE & CSRD - communication