Akor Consulting

🎉 Retrouvons-nous au stand J82 de Learning Technologies France ! 📅 29 et 30 janvier 2025 📍 Paris Expo Porte de Versailles Nous sommes impatients de vous accueillir et de vous présenter nos innovations pour former, coacher, évaluer et certifier vos équipes ! 👉 Au programme : - Des présentations et démonstrations avec notre dernier-né, le simulateur conversationnel #IA, qui révolutionne l’apprentissage grâce à une expérience immersive. - Des échanges avec nos experts, passionnés et engagés pour accompagner vos équipes dans leur montée en compétences. - Un aperçu exclusif des nouveautés Akor Consulting et My Happy Learning pour allier performance et impact positif. Rendez-vous au stand J82 ! #LearningTechnologies #Formation #Coaching #Innovation #MyHappyLearning

💼 Stratégies bien-être au travail : démarrez 2025 du bon pied ! La rentrée est l’occasion idéale pour refondre vos stratégies de bien-être au travail et donner un nouvel élan à vos équipes. Saviez-vous que 60 % des collaborateurs se disent plus productifs lorsqu’ils se sentent soutenus par leur entreprise vers leur bien-être ? (source : Gallup) Voici notre to do list avec 5 idées concrètes pour placer le bien-être au centre de vos priorités dès cette nouvelle année : 1️⃣ Instaurez des rituels de rentrée pour renforcer les liens 📅 Organisez une journée de cohésion ou des ateliers d’équipe pour reconnecter vos collaborateurs après les vacances. 🎯 Proposez par exemple une conférence ou un atelier créatif pour faciliter l’inspiration et le développement des compétences ! 2️⃣ Revalorisez les espaces de travail 🌿 Créez un environnement propice au bien-être : des espaces lumineux, des plantes, des zones de déconnexion. 💡 Selon l’Institut Wellbeing Think Tank, un bureau optimisé augmente la satisfaction au travail de 15 %. 3️⃣ Offrez de la flexibilité et les outils adaptés 🏡 Combinez télétravail et présentiel selon les préférences de vos équipes. 💻 Équipez-les d’outils performants pour faciliter la collaboration à distance. 👉 La flexibilité booste l’engagement des employés de 30 %, selon Harvard Business Review. 4️⃣ Intégrez le bien-être dans votre management quotidien 💬 Encouragez vos managers à instaurer des check-ins réguliers pour échanger sur les besoins individuels et aidez les à développer leur empathie. 🎯 Formez-les aux soft skills, comme l’empathie, l'écoute active ou la gestion des émotions. 👉 Un manager bienveillant réduit de 40 % le risque de burn-out dans son équipe. (source : Deloitte) 5️⃣ Faites de la santé mentale une priorité 🧠 Mettez en place des ateliers ou des ressources sur la gestion du stress et l’équilibre vie pro/vie perso. 📊 Selon l’OMS, chaque euro investi dans la santé mentale rapporte 4 euros en termes de productivité et de réduction des arrêts de travail. #BienÊtreAuTravail #Rentrée2025 #EngagementCollaborateurs #ManagementPositif #RH #QVCT

🎯 Matinales du Leadership : préparez-vous aux défis de 2025 ! Chers dirigeants et chères dirigeantes, Alors que 2025 débute, il est essentiel de s’interroger : quelles compétences nous permettront en tant que leaders de relever les défis de l’année ?  Nos experts Claude Mattio et Saïf M'khallef s’accordent à dire que les leaders devront combiner agilité stratégique, résilience émotionnelle, et vision collaborative.  Voici d’après eux les qualités incontournables pour réussir en 2025, accompagnées de chiffres clés issus des dernières études. 1️⃣ Vision stratégique et agilité 🌍 Dans un monde en constante évolution, les leaders doivent être capables d’anticiper les tendances tout en restant flexibles face aux imprévus. Selon le World Economic Forum, la pensée analytique et l’innovation restent parmi les compétences les plus recherchées jusqu’en 2025. 2️⃣ Maîtrise des technologies émergentes 🤖 Les leaders doivent comprendre et intégrer des outils comme l’intelligence artificielle et l’automatisation dans leurs processus. 74 % des entreprises considèrent que les compétences en IA sont essentielles pour leurs leaders actuels et futurs (Gartner). 3️⃣ Intelligence émotionnelle et résilience 💡 Comprendre et gérer ses émotions, tout en soutenant son équipe, est primordial dans des environnements sous pression. 90 % des performances de leadership sont liées à une intelligence émotionnelle élevée (Harvard Business Review). 4️⃣ Pensée critique et résolution de problèmes complexes 🎯 Les leaders devront naviguer dans des environnements incertains, analyser des situations complexes et proposer des solutions innovantes. 78 % des recruteurs recherchent activement ces compétences (LinkedIn Workplace Learning Report 2024). 5️⃣ Leadership inclusif et collaboratif 🤝 Encourager la diversité et fédérer les talents est désormais un atout stratégique pour chaque leader. Les équipes inclusives sont 35 % plus performantes selon McKinsey & Company. 6️⃣ Engagement envers la responsabilité sociétale et environnementale 🌱 Les leaders doivent intégrer des pratiques durables et éthiques dans leurs décisions stratégiques. 76 % des entreprises estiment que les compétences en durabilité seront cruciales d’ici 2025 (ONU). 7️⃣ Capacité d’apprentissage continu 📚 Dans un monde où 85 % des métiers de 2030 n’existent pas encore (World Economic Forum), apprendre en permanence est la clé pour rester pertinent. ✨ 2025 sera une année riche en transformation et évolution !  📅 Restez-connectés pour retrouver nos prochaines Matinales du Leadership et approfondir ensemble ces thématiques avec nos experts. #Leadership2025 #CompétencesDuFutur #MatinalesDuLeadership #Innovation #GestionDesTalents #TransformationDigitale

Les équipes intergénérationnelles sont un levier puissant pour la performance et l'innovation en entreprise. Pourquoi ?  💪 L’évolution des attentes des collaborateurs - Les collaborateurs, toutes générations confondues, recherchent désormais plus de sens, d’inclusion, et un équilibre vie pro/vie perso. - Les jeunes générations (Y et Z) valorisent un management participatif et des opportunités d’apprentissage. - Les générations plus expérimentées souhaitent transmettre leur savoir tout en restant pertinentes. 👉 Faire cohabiter ces attentes est un levier pour fidéliser les talents. 🥷La guerre des talents - Avec des pénuries de compétences dans de nombreux secteurs, attirer et retenir une main-d'œuvre diverse est devenu stratégique. - Les entreprises capables d’intégrer toutes les générations dans un projet commun ont un avantage compétitif clair. 👉 Les équipes intergénérationnelles offrent un mix unique de créativité, expérience et expertise. ⏱️ La digitalisation accélérée - Les outils numériques sont désormais incontournables dans le travail quotidien. - Les générations Y et Z apportent leur maîtrise naturelle des technologies. Les générations X et Baby Boomers peuvent aider à adopter ces outils dans des processus métier éprouvés. 👉Une collaboration intergénérationnelle est essentielle pour accélérer la transformation digitale. 🧬La nécessité de l’innovation - Les challenges modernes (transition écologique, digitalisation, mondialisation) nécessitent une vision large et diversifiée. - Les équipes intergénérationnelles favorisent des approches créatives et des solutions originales, grâce à la pluralité des expériences. 👉 Une diversité d’idées, issues des générations, nourrit l’innovation continue. 🆕Les transformations démographiques - Les pyramides des âges évoluent : les actifs restent plus longtemps en emploi, et les entreprises doivent s’adapter à des âges variés. - Une nécessité : intégrer harmonieusement cette diversité pour éviter tensions ou incompréhensions. 👉 Apprendre à travailler ensemble, c’est anticiper les défis de demain. Pour valoriser cette diversité, nous recommandons ⏬⏬ 1 d’encourager le mentorat croisé : permettre aux collaborateurs expérimentés de partager leur savoir tout en apprenant des compétences numériques et des perspectives innovantes des plus jeunes. 2 de favoriser une communication inclusive : adapter les modes de communication pour respecter les préférences de chaque génération, qu'il s'agisse de réunions en présentiel ou d'outils digitaux. 3 de mettre en place des formations intergénérationnelles : sensibiliser les équipes aux enjeux de la diversité d'âge et promouvoir la collaboration harmonieuse. En valorisant les forces de chaque génération, les entreprises peuvent créer un environnement de travail riche et dynamique, propice à l'innovation et à la croissance. #Management #Intergénérationnel #Performance #Innovation 

✨ Robustesse et sous-optimalité : et si vos résolutions pour 2025 incluaient une nouvelle vision du succès ? ❄️ Alors que nous entamons l’année 2025, c’est le moment idéal pour réfléchir à nos pratiques, nos choix stratégiques, et… nos résolutions pour l’avenir ! Olivier Hamant nous invite à revisiter deux notions clés qui résonnent bien au-delà du cadre professionnel : la robustesse et la sous-optimalité. 🌟 Robustesse : l'art de tenir bon dans l'incertitude. En ces temps où les imprévus sont la règle et non l’exception, miser sur la robustesse, c’est cultiver la résilience. Pas seulement résister aux chocs, mais s'adapter avec fluidité tout en restant alignés avec ses valeurs et sa vision. Et si, en 2025, nous prenions des décisions capables de traverser les turbulences avec élégance ? 🎁 Sous-optimalité : choisir de ne pas viser la perfection… tout de suite. Et si viser « juste assez » était parfois la meilleure stratégie ?  Les fêtes nous ont rappelé que ce n’est pas le cadeau le plus cher qui compte, mais celui qui est pensé avec cœur. Dans le management, comme dans la vie, savoir lâcher la quête du 100 % parfait peut libérer des ressources, nourrir l’agilité, et poser les bases d’un succès durable. ✨ Alors, prêts à repenser nos résolutions sous cet angle ? ✅ Prendre le temps de bâtir des équipes solides plutôt que de viser des résultats immédiats. ✅ Accepter que tout ne soit pas parfait, mais suffisamment bien pour avancer ensemble. ✅ Miser sur la durabilité, l’écoute et la coopération pour construire une réussite partagée. Chez Akor Consulting, nous croyons que la robustesse et la sous-optimalité sont des pistes puissantes pour repenser les organisations et préparer l’avenir.  Et vous, quelles seront vos résolutions pour mieux conjuguer robustesse et humanité en 2025 ? #Leadership #Transition #Robustesse #SousOptimalité #Résolutions2025 #Résilience #ManagementHumain

𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭 : 𝐀𝐭𝐭𝐞𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 ! 🎯 💡 Une nouvelle année, une page blanche, et des objectifs tout frais à atteindre.  Mais, entre la motivation initiale et l’atteinte réelle de vos objectifs, le chemin peut parfois sembler semé d’embûches. 📢 Pour bien démarrer cette année et maximiser vos chances de réussite, découvrez un nouvel épisode de podcast de Laure Becker : "𝑴𝒂𝒙𝒊𝒎𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒔𝒆𝒔 𝒄𝒉𝒂𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒂𝒕𝒕𝒆𝒊𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒔𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔" Au programme : ✅ Des conseils concrets pour définir des objectifs clairs et réalisables. ✅ Des méthodes éprouvées pour rester motivé(e) tout au long de l’année. ✅ Des astuces pour surmonter les obstacles et maintenir le cap. ✨ Ce podcast, disponible sur My Happy Learning, est votre allié pour repartir sur de bonnes bases et transformer vos résolutions en résultats. 🎧 Prêt(e) à donner un coup de boost à vos ambitions ? Écoutez-le dès maintenant ! Et vous, quels sont vos objectifs pour 2025 ? Partagez-les en commentaire, et inspirons-nous mutuellement ! 🙌 Pour recevoir l’intégralité du podcast, il vous suffit de nous l’indiquer sous ce post ! Nos podcasts vous intéressent ? Ils sont disponibles sur notre plateforme My Happy Learning by Akor Consulting, sur nos environnements dédiés My Happy Management, My Happy Softskills… 🔗 https://lnkd.in/euvxsz-7 #Podcast #Objectifs2024 #Formation #DéveloppementPersonnel

L'IA, un catalyseur de développement des compétences pour vos collaborateurs !  Mais comment rendre cet apprentissage à la fois efficace, engageant et mesurable ? 🎨 Avec un apprentissage immersif et personnalisé Grâce à l'IA, vos collaborateurs ne reçoivent pas une formation "one size fits all", mais une expérience adaptée à leurs besoins. Des simulateurs conversationnels, comme ceux de My Happy Learning, permettent aux apprenants de s’entraîner dans des situations réelles et complexes, tout en recevant des feedbacks instantanés et ciblés. 🧠 Une mémorisation renforcée Selon une étude de Deloitte, les environnements immersifs dopés par l’IA augmentent la rétention des connaissances de 75 % par rapport aux méthodes traditionnelles. 🔐 Une pratique sans risque Imaginez un manager s'exerçant à donner un feedback constructif ou à gérer une situation conflictuelle... Ces scénarios, difficiles à pratiquer dans la réalité, deviennent possibles grâce à des simulations réalistes. Résultat ? Une montée en compétence sereine et rapide. Découvrez notre carrousel pour en savoir plus ! 👉 Vous êtes #DRH ? Imaginez un monde où vos équipes s’entraînent en toute autonomie, progressent plus vite, et s’engagent davantage dans leur montée en compétences. 💬 Testez le simulateur ! Prenez rendez-vous directement avec les équipes MHL : https://lnkd.in/erntKSiN #IA #RH #Formation #Compétences #LearningAndDevelopment My Happy Learning

Quelles seront les tendances du management en 2025 ?  Le management continue de se transformer pour répondre aux attentes des collaborateurs et aux défis économiques. En 2025, voici les tendances clés à anticiper : 1️⃣ Le "fake quitting" : la négociation réinventée 👩💼 De plus en plus de collaborateurs simulent une démission pour obtenir une promotion ou de meilleures conditions de travail. 👉 Welcome to the Jungle identifie cette pratique comme un signal fort : les employés veulent être entendus et valorisés, et osent désormais redéfinir les règles. 2️⃣ Le bien-être comme levier stratégique 🧘 Le désengagement émotionnel, ou "resentéeism", est une réalité croissante : certains employés sont présents physiquement, mais absents mentalement, souvent par frustration. 👉 Pour éviter cela, les entreprises doivent cultiver un environnement bienveillant, en investissant dans des actions concrètes pour le bien-être : flexibilité, reconnaissance, et équilibre vie pro/vie perso. 3️⃣ La flexibilité totale et personnalisée 📅 Les collaborateurs recherchent des horaires et des modes de travail adaptés à leurs besoins spécifiques. 💡 Forbes révèle que les organisations résilientes offriront des modèles de travail sur-mesure, renforçant l’engagement et la fidélité des talents. 4️⃣ L’IA au cœur du leadership et de la prise de décision 🤖 L’intelligence artificielle ne se limite plus à l’opérationnel : elle devient un outil clé pour analyser les comportements, anticiper les besoins et personnaliser les retours. 👉 Nous pensons, et Forbes le confirme : l’IA jouera un rôle essentiel dans le développement des compétences managériales et l’amélioration des performances. 5️⃣ Le défi du travail hybride et de la collaboration à distance 🌍 Avec la normalisation du travail hybride, maintenir une culture d’entreprise cohérente tout en gérant des équipes dispersées devient crucial. 👉 Les leaders devront adopter des technologies de communication avancées et cultiver une vision commune, comme le souligne Harvard Business Review. 6️⃣ Cybersécurité et résilience organisationnelle 🛡️ L’augmentation des cyberattaques oblige les entreprises à renforcer leurs stratégies de protection. 👉 Selon Forbes toujours, l’#IA sera incontournable pour protéger les données et garantir la continuité des activités. 7️⃣ La montée en puissance du bien-être comme moteur de productivité 🧠 Les collaborateurs ne veulent plus seulement "un job", mais un environnement où ils peuvent s’épanouir. 👉 Investir dans le bien-être (programmes de santé mentale, flexibilité, reconnaissance) est désormais un impératif stratégique. En 2025, le succès passera par un management qui allie bien-être, flexibilité et technologie. Les entreprises capables d’embrasser ces tendances se démarqueront dans la guerre des talents et les défis économiques à venir. #Management2025 #Leadership #BienÊtre #Flexibilité #EngagementCollaborateurs

Vous sentez-vous pleinement en phase avec vos forces ? Vos équipes ont-elles accès à leur plein potentiel ? Nous vous accompagnons en 2025 dans cette découverte pour vous permettre de libérer votre singularité et d'influencer positivement votre entourage. Selon une étude de Gallup, seulement 13 % des employés dans le monde se sentent pleinement engagés dans leur travail. Pourtant, lorsqu’ils ont accès à un accompagnement personnalisé et un coaching adapté, l'engagement peut augmenter jusqu'à 64 %, entraînant un gain de productivité et une réduction significative du turnover. 🌱 La mission des Coachings : Révéler les forces et les émotions, Développer leadership personnel et capacité à gérer des situations complexes, Co-construire des parcours propres de progrès pour l’atteinte des objectifs. Les entreprises qui investissent dans le coaching de leurs collaborateurs constatent une amélioration de 70 % de leurs compétences en leadership et une meilleure rétention des talents (ICF Global Coaching Study). 85 % des managers coachés indiquent avoir gagné en confiance en eux-mêmes et dans leur capacité à gérer des équipes. On en discute ensemble ? https://lnkd.in/erntKSiN #Coaching #DéveloppementPersonnel #Leadership 

La rentrée, c’est l’occasion idéale de repartir sur de bonnes bases.  Et pour vous aider, voici une checklist simple et efficace pour réussir ce moment clé. ✔ Organisez votre espace de travail ✔ Fixez vos objectifs ✔ (Re)connectez-vous avec vos collègues  ✔ Prenez soin de votre bien-être 💬 Toute l’équipe Akor Consulting vous souhaite une bonne année 2025, nous sommes impatients de vous partager nos futurs projets et de travailler à vos côtés #RentréeProfessionnelle #BienÊtreAuTravail #Productivité #Collaboration #SoftSkills #Organisation