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3 questions à te poser pour une bonne conception (spoiler : sans ça, tu fonces droit dans le mur) J’ai remarqué un truc très simple, 99% des gens qui se plantent dans le développement de leur produit, n'ont pas pris le temps de se poser ces 3 questions FONDAMENTALES : 👉 Qu'est ce qu'on va faire ? 👉 Comment on va le faire ? 👉 Comment on va le maintenir dans le temps ? Concrètement, ça engendre d'autres questions sous-jacentes évidemment, Néanmoins, elles sont indispensables, La conception c'est les fondation de ton produit ! C'est comme si tu n'avais pas préparer ton terrain pour construit ta maison, ça tient quand même pas très bien hein ? Et franchement, tu vas avoir la flemme de recommencer tout à zéro par ce que t'as pas pris le temps de réfléchir à ces 3 questions ! Qu'est ce que tu rajouterai comme questions à te poser pour développer ton produit ? Dis-moi en commentaire ! 🚀 ------------------------ Tu te sens perdu pour développer ton logiciel ou ton produit ? On en discute ? Viens me voir en mp ✨

Toutes les personnes à haut poste sont incompétents (attendez avant d’attraper ma veste, je vous explique) Vous vous êtes jamais dit “purée, mon chef de service c’est un gros nul, je sais faire plus de choses que lui ” ? Si, sûrement, Mais il y a une explication simple à ce phénomène, C’est le principe de Peter. Pour faire simple, imaginons qu’un technicien sur une ligne de production soit hyper compétent dans ses tâches. Au bout de quelques années, il sera promu responsable de cette ligne de prod.  Puis, vu qu’il fait toujours bien son travail, quelques temps après, il sera nommé responsable de l’équipe.  Et très souvent, vu qu’il est toujours bon dans son travail, on le nomme chef du service de production. Et là c’est la catastrophe. Le mec n’a plus les tâches où il excellait, maintenant il fait de la paperasse, passe ses journées au téléphone, fait du management à longueur de journée… Sauf que, c’était pas pour ces tâches qu’il était bon. Sa structure l’a fait monter jusqu’à un point où ce n’est plus son domaine. Il est monté jusqu’à être incompétent. Le principe de Peter.  Et j’ai remarqué qu’avec la team Aloe on essaie pas de gérer des trucs pour lesquels on est pas bon. Chacun a son domaine de compétences et on essaie pas d’avoir tous les mêmes appétences, sinon c’est quand même pas très intéressant… T’en penses quoi ? T’as déjà vu ce phénomène autour de toi ?  Si tu veux creuser le sujet, va lire ‘Le principe de Peter” de Laurence Peter, c’est pépite ✨

Si tu es dirigeant d’une entreprise, tu peux éviter de perdre plus de 10h dans ta semaine. Mais au lieu de ça, 🔴 𝗧𝘂 𝗻’𝗮𝘀 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲́ Tu fais très souvent les mêmes tâches au quotidien, mais tu n’as rien automatisé dans ta boîte ! Tu tries tes mails tous les jours, tu refais des documents encore et encore, tu signes à la main des dizaines de papiers par semaine, tu remplis toi-même ton agenda… 🔴 𝗧𝘂 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲̂𝗺𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀 Se séparer de la suite office ou du logiciel mis en place il y a 15 ans dans ta boite est inenvisageable. Même si c’est désuet, même si c’est obsolète. Changer toute la structure informatique ? Jamais, ça ferait trop pour les équipes !  🔴 𝗧𝘂 𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹 𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲𝗿 Tu sais que tes process internes sont longs et fastidieux, que tes outils sont dépassés. Mais tu ne fais pas appel à des studios logiciel comme Aloe pour remédier à tout ça et faire gagner tes équipes en productivité. Si tu te reconnais là dedans, déjà c’est pas grave, il y a toujours des solutions. Ensuite, il faut bien garder en tête que ne pas évoluer, automatiser ou changer ses outils, c’est souvent une perte de temps (et donc d’argent) sur le 𝗹𝗼𝗻𝗴-𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲. Changer tout ça peut être clairement un budget pour une société, mais quand on calcule ce que ça te ferait gagner sur 10 ans.. Tu n’hésiterais plus très longtemps ! Si tu te reconnais dans tout ça, viens en discuter avec mon équipe 👇 https://lnkd.in/ed9gN3ci

Comment ce mec m’a aidé à x3 ma productivité 👇 Lui, c’est Jean de La Rochebrochard, si tu ne sais pas qui c’est, (Non je suis sûr que tu sais qui c’est…) Bref, en 2019, j’ai lu son livre 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲 Et j’ai pris une sacrée claque (je m’en suis à peine remis d’ailleurs) Ce bouquin, c’est pas la quarantième bible de la productivité ❌ Ce bouquin, c’est la clé pour être productif et efficient, tout en gardant ton équilibre de vie. Et cette nuance, elle change absolument tout. Ses lignes m’ont vraiment forgé à l’époque et elles résonnent encore et toujours aujourd’hui dans mon organisation de travail. Je me vois encore à 20 ans découvrir ce bouquin qui m'a vraiment aidé dans mes débuts d'entrepreneur ! Et au-delà du business, ces méthodes t’apprennent à trouver un équilibre partout dans ta vie. Un peu comme la loi du 80/20 tu vois ? Bref merci Jean de La Rochebrochard de m’avoir fait gagner des centaines d’heures depuis 2019 🔥

Je vous annonçais mon nouveau défi au début du mois, Celui de poster 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 au mois de septembre 🥵 Plusieurs points à noter sur ces 30 derniers jours : Déjà, je n’ai loupé aucun jour de publication, j’ai posté 5 jours par semaine, toutes les semaines. Et je suis content d’avoir pu tenir ce rythme ! J’ai pu voir des posts qui ont bien marché, d’autres moins.. La bonne nouvelle, c’est que vous êtes plus d’une centaine à m’avoir rejoint sur ce compte pendant ce mois de septembre ! 🚀 Le prochain step c’est d’affiner ma stratégie de contenu pour vraiment toucher ma cible 🎯 Et de convertir tout ça en prospect ! 💥 Tout en continuant à vous partager des outils, des astuces... En bref, les posts sur mon compte continueront aussi en octobre, Alors abonne-toi pour ne rien louper ✨ --------------------------------------- Co-fondateur du studio Aloe, je t’aide à développer ton prochain logiciel, outil ou produit ! On en discute ? 👉 https://lnkd.in/ed9gN3ci

Plusieurs sociétés à mon actif et entrepreneur depuis mes 19 ans, voilà mon top 5 de mes outils préférés 👇 ✅ 𝗙𝗶𝗴𝗺𝗮 : On le présente même plus, mais c’est clairement là où je passe 70% de mon temps.  C’est le meilleur allié pour le design. Il est puissant et surtout méga intuitif ! ✅ 𝗦𝗹𝗮𝗰𝗸 : C'est mon canal de communication avec mon équipe. On partage nos fichiers, on discute, on collabore. C'est comme un bureau virtuel, mais en mieux ! ✅ 𝗧𝘆𝗽𝗼𝗿𝗮 : Pour prendre des notes, réfléchir, organiser mes idées sans superflu. C'est simple, épuré et efficace. ✅ 𝗚𝗮𝘁𝗵𝗲𝗿 : Parce que parfois avec la team, on a besoin de se retrouver dans une salle de réunion, même virtuelle. On peut y échanger, brainstormer, créer ensemble. ✅ 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲 : C'est ma boîte à outils numérique. Elle me permet de gérer mes emails, mon calendrier, mes documents et bien plus encore. Tout est centralisé, c'est un gain de temps énorme. Dis-moi en commentaire le sixième outil que je devrais utiliser ! ✨

3 erreurs que j’ai faites lors de ma première startup et que je ne referai pas ! ❌ Dans l'entrepreneuriat depuis mes 19 ans, j’ai accumulé des remises en question, des doutes, échecs (et des réussites) Mais il y a 3 erreurs que je ne referai pas à l’avenir ! ✅ 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗖𝗔 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 Une startup a besoin de fonds pour se développer, Vouloir développer un produit sans avoir de fonds pour l’entretenir derrière, c’est voué à l’échec ! ❌ Fais du chiffre pour ensuite développer ton produit ! ✅ 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘃𝗶𝘁𝗲 ! Quand on lance son business, on prend beaucoup de risques Je n’aurai pas dû m'en rajouter en recrutant trop de monde et trop vite ! 🤯 Ça m'a valu des coûts de recrutement et de devoir me séparer de certains collaborateurs pour cause de budget ensuite ! 💵 Prendre des freelances aurait été plus pertinent ! On fait un contrat avec une mission précise, une deadline, un budget… ✅ 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗻𝗲́𝗴𝗼𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝘂𝗺 𝗮̀ 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗼𝗶𝘀 Le monde de l'entreprenariat est dur ! Si on ne se bat pas pour avoir le maximum à chaque fois, on ne décolle jamais 🚀 Il ne faut pas avoir peur de demander toujours plus, toujours plus haut que ce qu’on avait prévu. On demande 150% pour n’avoir que 100% Et toi, quelles sont les erreurs que tu ne referais pas ? Dis-moi en commentaire !

J’ai parlé 1h avec un crack en 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 et voilà ce que je retiens 🔥 Dimas Florentino Azis, c’est l’expert BtoB que t’appelle pour 2 choses 👇 T’aider à créer de toute pièce ton nouveau produit sur un marché précis Ou pour t’aider à positionner ton produit déjà existant quand tu n’as pas bien déterminé ton segment dès le départ 𝗘𝘁 𝘃𝗼𝗶𝗰𝗶 𝟯 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀𝗾𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱 : ✅ D'abord, on lance un MVP pour tester le marché. Ensuite, on développe le produit en ajoutant des fonctionnalités. ✅ Notre 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻 : coder pour coder, ça ne sert à rien. On réfléchit d'abord, et on code seulement si le produit en a besoin ! (Et c’est loin d’être toujours le cas !) ✅ Accompagner le lancement d’un produit, c’est accompagner une entreprise, une équipe, des humains !  Chez Aloe, on ne se contente pas d’être des prestataires. On devient une partie intégrante de ton équipe au quotidien. En bref, c’est toujours hyper enrichissant de partager sa vision du business avec des experts comme Dimas 💥

“Alex, je sais pas comment tu fais pour coder 8h par jour 🤯” C’est hyper simple, Je passe 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝘁𝗼𝘂𝘁 8h par jour à coder ❌ Je suis dev depuis 4 ans maintenant, et coder représente 𝟯𝟬% 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ! Mais alors, que fait un dev pendant les 70% restants ? 🤔 C’est avant tout 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 autour de ton futur programme, afin qu’il soit robuste et évolutif dans le temps 💡 C’est aussi 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 de nouvelles façons de développer, de concevoir.. C’est se 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗷𝗼𝘂𝗿 sur les nouvelles technologies et outils qui voient le jour (il y en a beaucoup trop d’ailleurs ! 🤯) Et c’est aussi beaucoup beaucoup de 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, avec notre Team Aloe pour se répartir les missions. Et avec nos clients, pour avancer ensemble sur leur projet ! 🚀 Bref, aligner des lignes de code, ça représente seulement 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗺𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 ! Toi aussi tu pensais qu' être développeur c’était coder toute la journée ? 🤔

Rencontre Florian, un des cerveaux chez Aloe 🚀 C’est le cinquième co-fondateur du studio Aloe. 🖥️ Un as du développement Back-End, avec une expertise en Golang pour micro-services. 🚀 Il travaille dans l'ombre, s'occupant de la partie cachée de ton logiciel. Polyvalent, il maîtrise aussi TypeScript et Python. Toujours en lien avec les développeurs front-end, Florian contribue à la synergie présente chez Aloe Prêt à contribuer à tes projets, il est l'ingénieur logiciel dont tu as besoin. #MeetTheTeam #AloeStudio #Innovation #Tech