amenity

« Etes-vous prêt à résoudre un problème à partir de ce qui fonctionne bien ? » Jean-Christophe Barralis .   « On peut s’utiliser soi-même comme instrument pour augmenter ou pour multiplier les moments où l’on est excellent. » Jan Ardui   « Si vous pouvez exprimer vos qualités dans votre vie ou au travail, vous vous sentirez probablement bien dans votre peau. » Daniel Ofman 🎶   3 citations des personnes qui sont nos sources d’inspiration principales dans la construction de notre vision du management appréciatif. Certains d’entre nous ont suivi leurs formations, participé à leurs ateliers, et ils en sont sortis transformés🤩.   Vous en saurez plus dans notre prochain atelier-conférence sur le sujet et si vous voulez creuser ces sources en attendant, vous trouverez en commentaire des liens vers leurs sites ou vers des vidéos. ⬇️   Pour rappel :   Atelier-conférence sur le thème du MANAGEMENT APPRECIATIF.   📆 17 janvier 2025 🕒 - Accueil petit-déjeuner à partir de 7h30 - Conférence de 8h à 9h45  📍 Hôtel Quai Central, 42 Avenue Alfred Lefrançois, 59200 Tourcoing 🎟️ Pour plus d’informations ou pour s’inscrire : https://lnkd.in/eW5EkYb2  

Comment grandir et faire grandir nos équipes ?🤔   Si une approche corrective est souvent envisagée pour faire évoluer les individus, nous sommes persuadés qu’il est, aussi, possible de grandir en faisant plus de ce que l’on fait bien. Venez découvrir comment valoriser les talents de vos collaborateurs, leur permettre de progresser jusqu’à exprimer leur plein potentiel.📈   Pour bien commencer 2025 à Tourcoing, nous redémarrons le cycle des ateliers-conférences de début de matinée. Frédérik Barbieux, associé fondateur d’amenity, vous invite à un petit-déjeuner🥐 puis à un atelier-conférence, cette fois sur le thème du MANAGEMENT APPRECIATIF.   📆 17 janvier 2025 🕒 - Accueil petit-déjeuner à partir de 7h30 - Conférence de 8h à 9h45  📍 Hôtel Quai Central, 42 Avenue Alfred Lefrançois, 59200 Tourcoing 🎟️ Pour plus d’informations ou pour s’inscrire : https://lnkd.in/eW5EkYb2

La prochaine session du training Management amenity démarre sur la Métropole Lilloise le 16 octobre prochain 📅.   Comment créer un environnement favorable à l’expression et au développement des talents de vos équipes ? ✔️ Comment annoncer des décisions et déléguer leur mise en œuvre avec efficacité ? ✔️ Simplement, comment piloter la performance au quotidien ? ✔️ Venez – vite – découvrir le programme détaillé et les modalités d’inscriptions : https://lnkd.in/d7REiEc7

📅 Last week, our team had the incredible opportunity to level up our skills through another training program at The Flow Academy. This is our second training of the year, showing our dedication to continuous learning and development. We're excited to put these new insights and methodologies into action and exceed our clients' expectations even further. At The Flow Partners, we're all about empowering our team to stay ahead of the curve. A big thank you to Frédérik Barbieux and our pool of international trainers for helping us grow and evolve! 🌍💡 #BusinessDevelopment #Training #Consulting #ContinuousLearning #TheFlowPartners

Directement dans la logique du management appréciatif. Profitez des vacances pour - vraiment - cultiver vos forces.

Pas toujours les alliés les uns des autres, nous pouvons même être de véritables freins à la mise en place de nouvelles idées ou de nouvelles pratiques proposées par des tiers… Nous sommes quand même très casaniers, non ? En réalité, le changement, nous avons tendance à l’apprécier, voire le rechercher, avec une condition : ne pas avoir à changer soi-même. Seuls les bébés mouillés aiment être changés ! En entreprise, le manager est l’un des premiers vecteurs de changement. Si vous en êtes un, de manager, je vous invite à relire les quelques lignes qui précèdent… « Oufti ! » pourriez-vous dire en wallon. Pour vous aider dans votre tâche, nous vous encourageons à vous inscrire à l’une de nos formations Management. Vos bénéfices ? 👉 Créer un environnement favorable à l’expression et au développement des talents de vos équipes 👉 Savoir annoncer des décisions et déléguer avec efficacité 👉 Piloter la performance au quotidien 👉 Accompagner changements et transitions au sein de votre organisation https://lnkd.in/d7REiEc7

Pas toujours les alliés les uns des autres, nous pouvons même être de véritables freins à la mise en place de nouvelles idées ou de nouvelles pratiques proposées par des tiers… Nous sommes quand même très casaniers, non ? En réalité, le changement, nous avons tendance à l’apprécier, voire le rechercher, avec une condition : ne pas avoir à changer soi-même. Seuls les bébés mouillés aiment être changés ! En entreprise, le manager est l’un des premiers vecteurs de changement. Si vous en êtes un, de manager, je vous invite à relire les quelques lignes qui précèdent… « Oufti ! » pourriez-vous dire en wallon. Pour vous aider dans votre tâche, nous vous encourageons à vous inscrire à l’une de nos formations Management. Vos bénéfices ? 👉 Créer un environnement favorable à l’expression et au développement des talents de vos équipes 👉 Savoir annoncer des décisions et déléguer avec efficacité 👉 Piloter la performance au quotidien 👉 Accompagner changements et transitions au sein de votre organisation https://lnkd.in/d7REiEc7

Bonne nouvelle, amenity étend son offre sur le territoire de la MEL, à Tourcoing, et vous pouvez en bénéficier ! Tourquennois depuis toujours, nous accompagnons nos clients et surtout leurs équipes qui vivent des changements ou des transformations. Au travers de formations dédiées, nous aidons les salariés à mettre en place les nouveaux comportements qui sont attendus d’eux. Paradoxalement, nous réalisons 97 % de notre activité en dehors de la région malgré notre origine locale. Aujourd’hui, nous voulons changer cela, nous (re)connecter à notre territoire et contribuer à l’essor de notre ville et de la Métropole. 🎶Vive Tourcoing, 🎶vive ce petit coin… 🎶🎶🎶 En synthèse :  ☑ Notre expertise concerne les comportements  ☑ Nos formations abordent des domaines de la vente, du management et du leadership ☑ Tout cela est disponible pour vous dès septembre 2024, à Tourcoing Découvrez comment en profiter sur https://lnkd.in/dC4zs4xs

« On ne peut pas forcer les gens à collaborer. Vous pouvez les faire partager des bureaux et siéger ensemble dans des comités, mais si leur cœur n’y est pas, le processus est une coquille vide. L’engagement personnel et émotionnel est crucial. »* Alors soumission ou engagement ? OK, engagement. C’est la focale sur laquelle nous vous proposons de travailler durant notre formation Leadership. 👉 D’abord sur votre propre engagement personnel, afin d’être le plus authentique possible. Si vous êtes prêts à déplacer des montagnes, alors vous donnerez envie de vous suivre dans cette tâche. 👉 Ensuite sur l’engagement des personnes que vous voulez embarquer, en leur offrant une vision tellement belle et forte que chacune et chacun pourra se l’approprier et s’y impliquer. «Je veux qu'ils sachent que je les laisserai contribuer, qu'ils peuvent modifier mon rêve sans m'offenser, car ma vision est une cible si grande que même s'ils la déplacent vers la gauche ou la droite, je peux toujours la voir. »* Pour développer dans ce sens votre capacité de leadership, nous vous incitons donc à vous inscrire à la formation qui démarre prochainement. Vos bénéfices ? 🚀 Maîtriser ses propres capacités de leadership 🏃♂️ Inspirer un collectif et le mettre en mouvement dans toute transition ❤️ Passer de l’autorité par soumission à une autorité par engagement 🎁 Sublimer les talents d’un collectif * Citations extraites du livre "The Collaborative Habit" de Twyla Tharp Programme de la formation et inscription par ici : https://lnkd.in/dAGFvZ8y

« Les Salariés heureux font les entreprises qui gagnent. »* (Jean-Marie Descarpentries) Nos formations Management ou Leadership peuvent vous aider sur ce sujet. 💰L’argent n’est pas un but, c’est un moyen pour toute organisation.  👩💼Les salariés heureux aussi. 💰Nous ne pouvons pas fabriquer l’argent (sauf exception). 👩💼Nous ne pouvons pas non plus fabriquer des salariés heureux. Ce que nous pouvons faire, c’est découvrir ce dont ils ont besoin pour être heureux et leur faciliter l’accès au bonheur. Quelques pistes pour aller dans ce sens : les écouter, les rendre autonomes et responsables, les écouter, leur donner les moyens d’agir, leur donner un cadre clair et engageant, les écouter… Si vous voulez vous entrainer sur les différentes compétences qui vous permettent de faire cela, alors nos formations Management et Leadership peuvent vraiment vous aider sur ce sujet : https://lnkd.in/dC4zs4xs * Les salariés heureux seraient 31% plus productifs et 55% plus créatifs que leurs homologues insatisfaits, ainsi que 25% moins absents et malades (selon une étude menée par Harvard + MIT).