Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité

🔴 [COMMUNIQUÉ DE PRESSE] Budget 2025 : l'Exécutif doit tirer les leçons des échecs du passé, plutôt que de continuer de ponctionner les recettes locales Aucune économie ou réforme structurelle de performance n'est proposée. Au contraire, il s'agit toujours pour le pouvoir central de faire peser sur les collectivités territoriales, dont notamment les communes et intercommunalités, toujours plus de prélèvements et de dépenses obligatoires (qui leurs seront ensuite reprochées).

🔴 [COMMUNIQUÉ DE PRESSE] Conclusions de la Cour des comptes sur le déficit public : pour rétablir les finances, l'AMF propose de rompre avec ce qui a échoué et d'en finir avec la coûteuse et déresponsabilisante recentralisation

🔴 [COMMUNIQUÉ DE PRESSE] L'AMF déplore les décisions brutales, sans concertation, de fermetures de classes et d'écoles sur l'ensemble du territoire national L'AMF réitère à la ministre de l'Éducation nationale sa proposition d'un accord-cadre national, décliné à l'échelle départementale et locale, visant à poser une méthode de collaboration constructive avec les maires et permettant de sortir d'une logique de carte scolaire déconnectée des réalités du terrain et basée uniquement sur des ratios.

#IntercoActu l Focus sur l'édition de cette semaine : ♿ 20 ans de la loi "Handicap" : Entretien avec Isabelle Assih, maire de Quimper et maire référente Handicap et Accessibilité à l'AMF 💧 Eau et assainissement : Quels enjeux pour la PPL adoptée par le Sénat en octobre ? 🔄 Tout savoir sur les modifications à venir des périmètres intercommunaux 📖 Retrouvez l’édition complète ➡️https://lnkd.in/eX-hnhdf

Petite enfance : un engagement des communes qui mérite un soutien à la hauteur Depuis le 1er janvier 2025, elles doivent assumer quatre nouvelles compétences obligatoires sans bénéficier des financements à la hauteur des enjeux : ✅ Recenser les besoins d’accueil des familles ✅ Informer les parents sur les solutions existantes ✅ Planifier le développement de l’offre d’accueil sur le territoire ✅ Garantir la qualité des modes d’accueil 📉 Un financement insuffisant et inégalitaire L’État prévoit 86 millions d’euros pour compenser ces nouvelles responsabilités, mais cette somme ne couvrira qu’entre 50 et 80 % des dépenses réelles. Les communes de moins de 3 500 habitants et les intercommunalités sont exclues de ce dispositif de compensation, alors qu’elles jouent un rôle clé dans la petite enfance et peuvent assumer tout ou partie des compétences. 🚨 Une pénurie alarmante de professionnels Avec 10 000 postes vacants et un départ massif à la retraite des assistants maternels, la situation devient critique. Il est urgent de structurer un véritable parcours métier de la petite enfance, avec des formations accessibles sur tout le territoire, sans compromis sur les qualifications et la sécurité des enfants. Garantir un accueil de qualité pour les jeunes enfants est un enjeu essentiel pour les communes et intercommunalités. 🏗️ Un enjeu de pérennité et de développement La hausse des coûts de fonctionnement met en péril les places d’accueil existantes et fragilise les structures publiques comme associatives. Dans ces conditions, l’objectif de création de 200 000 nouvelles places d’ici 2030 semble irréalisable sans un engagement financier plus fort de l’État et la résorption des difficultés de recrutement. 📢 Les élus locaux ne peuvent porter seuls cette responsabilité ! L’AMF demande un effort collectif, avec un financement équitable et pérenne, une meilleure planification des besoins et un soutien accru aux professionnels du secteur. 📄 Communiqué et dossier de presse : https://lnkd.in/eaeBNE9S 📽️ Conférence de presse AMF : https://lnkd.in/e8s9ihcJ Clotilde ROBIN l Daniel Cornalba

🔴 [COMMUNIQUÉ DE PRESSE] CNRACL : les collectivités vont devoir payer la mauvaise gestion de ce régime par l'État Encore une fois, le Gouvernement ponctionne les finances des collectivités sans chercher à résoudre le problème de fond. L'augmentation des cotisations des collectivités est donc une fuite en avant, qui ne permettra pas de revenir à l'équilibre si elle ne s'accompagne pas des mesures structurelles nécessaires. Retrouvez le communiqué de presse ➡️ https://lnkd.in/eMxVPAk6

#IntercoActu l Focus sur l'édition de cette semaine : ⚖️ Bilan et chantiers à l'agenda de la délégation aux collectivités du Sénat 🗓️ Composition du conseil communautaire : attention aux délais ! 📉 PLF 2025 : Contraindre les budgets du bloc communal est une erreur stratégique 📖 Retrouvez l’édition complète ➡️https://lnkd.in/eX-hnhdf

L’AMF tisse des partenariats réguliers avec différents acteurs. Fortes de longues années de collaboration, l’AMF et l’UNICEF souhaitent relancer leur partenariat et promouvoir le réseau Ville Amie des Enfants. Avec Daniel Cornalba, Maire de L'Étang-la-Ville , coprésident du groupe de travail Petite enfance de l’AMF, nous avons rencontré la présidente de l’UNICEF, Adeline Hazan et ses équipes. A l’ordre du jour principalement : - la scolarisation et la déscolarisation des enfants - l’accueil du jeune enfant - le logement et la lutte contre le sans-abrisme - l’accès aux services publics - la citoyenneté et le vote Autant de sujets de préoccupations partagés entre les maires de France et l’UNICEF. Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité UNICEF

📑 Publication l Le Baromètre #HoRHizons2025 : Une fonction publique territoriale à l'heure des défis Pour sa 9e édition, le Baromètre dévoile un panorama détaillé des enjeux RH dans les collectivités territoriales. Dans un contexte budgétaire incertain, les résultats mettent en lumière des tendances significatives : 🎯 Les priorités RH pour 2024 :  - Le développement de la formation et des compétences  - Le renforcement de la santé et sécurité au travail  - Une maîtrise de la masse salariale 📉 Un constat marquant : les intentions de recrutement sont globalement en baisse, sauf pour les communes de moins de 3 500 habitants, qui font exception à la tendance. 💥 Un défi majeur pour les collectivités : Attirer et fidéliser les agents tout en s’adaptant aux réalités du marché. Pour y parvenir, les collectivités misent sur 3 leviers d’attractivité : - Adaptation du temps de de travail et de son organisation - Évolution du régime indemnitaire - Définition d’une politique d’action sociale    💬 Murielle Fabre, secrétaire générale de l'AMF, souligne trois principes essentiels pour l'avenir : 🔹 CONFIANCE : "Nous avons besoin d'un dialogue pertinent et efficace avec l’État et les organisations syndicales"  🔸 SOUPLESSE : Un statut renforcé mais adapté aux enjeux actuels pour qu’il soit un véritable outil au service des employeurs territoriaux et des agents, pour une gestion efficace, pertinente et adaptée à la FPT de demain 🔹 AUTONOMIE : Le respect de la libre administration des collectivités comme fondement Sa vision pour 2025 ? "Une année où les employeurs territoriaux se sentent entendus par l'État, pour mettre en œuvre des politiques RH efficaces au service de nos concitoyens." 🔗 Découvrez les résultats détaillés : https://lnkd.in/eREN86_8 #FonctionPubliqueTerritoriale #RH #CollectivitésTerritoriales

🎙️ La conférence de presse du Baromètre RH 2025 commence maintenant !    📊 Découvrez en direct les tendances clés et priorités des collectivités territoriales en matière de stratégie RH.    👉 Suivez le live ici : www.amf.asso.fr   #HoRHizons2025 #Collectivités Association des Maires Ruraux de France - AMRF l Association des Petites Villes de France l Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) l Assemblée des Départements de France l FNCDG | France urbaine l Intercommunalités de France l Régions de France | Villes de France