Azaé

Azaé

Services et conseil en informatique

Roubaix, Hauts-de-France 794 abonnés

Catalyseur d'agilité, nous vous accompagnons dans votre innovation organisationnelle.

À propos

Azaé est une entreprise apprenante, démocratique et engagée. Notre cœur de métier : l'agilité et l'intelligence collective. Nos domaines d'expertise : le coaching et l’accompagnement agile, technique (software craftsmanship) et organisationnel (coaching d’équipe, de manager ou gestion de conflit). Nos activités se répartissent entre la formation, le conseil, le coaching et le mentoring. Nous nous relions fortement aux valeurs du logiciel libre, du manifeste agile et de la Communication NonViolente.

Secteur
Services et conseil en informatique
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Roubaix, Hauts-de-France
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2011
Domaines
coaching agile, formation et facilitation

Lieux

Employés chez Azaé

Nouvelles

  • Voir la page d’organisation pour Azaé, visuel

    794  abonnés

    Avez-vous déjà demandé autour de vous comment les personnes avaient vécu leur grossesse et accouchement ? Et les maisons de naissance vous en avez déjà entendu parler ? Aujourd'hui nous souhaitons mettre à l'honneur les maisons de naissance et en particulier l'appel aux dons du CALM (maison de naissance parisienne). "En 2020, 1 femme sur 5 souhaitait accoucher en maison de naissance (Sondage IPSOS). Plus de 20 projets de maisons de naissance existent en France. Et pourtant, depuis la pérennisation des maisons de naissance, seules 2 maisons de naissance ont ouvert (une qui est toujours en expérimentation et une qui était auparavant déjà un plateau technique).  Pourquoi ? Car il manque une volonté politique. " C'est la raison pour laquelle le CALM souhaite lancer une nouvelle enquête pour réaffirmer l'utilité de ces lieux précieux pour de nombreuses personnes. Nous le savons l'intime est politique. La manière de vivre sa grossesse et son accouchement l'est également. C'est parce que nous souhaitons soutenir la démarche de redonner aux personnes le choix de leur accouchement et la liberté d'avoir leur corps respecté, que nous soutenons cette initiative politique. Donner au collectif des maisons de naissance c'est participer à donner plus de chances d'élargir l'offre des solutions d'accouchements, c'est réduire le stress de début de grossesse sur la possibilité de pouvoir réaliser son projet de naissance. Aujourd'hui seule une personne sur 500 peut accoucher en maison de naissance. C'est pourquoi nous avons choisi de faire un don de 200€. Pour en savoir plus ou faire un don, lien en commentaire.

    • Aucune description alternative pour cette image
  • Voir la page d’organisation pour Azaé, visuel

    794  abonnés

    Vous savez quoi ? Il y a une opportunité à ne pas manquer !!! A la fin de la semaine Thibaut SEIGNEUR SOMÉ fini sa mission à Servier, après 2 ans et demi d'accompagnement assidu des équipes de la DataFactory. Mise en place de l'agilité, Formation des équipes, Harmonisation de sujet transverses... Et tant d'autres sujets qu'il a pu initier et accompagner !! Aujourd'hui il est à la recherche d'une nouvelle mission de ScrumMaster Expérimenté / Coach Agile. N'hésitez pas à passer le mot autour de vous !!

    • Aucune description alternative pour cette image
  • Voir la page d’organisation pour Azaé, visuel

    794  abonnés

    Merci Julie Quillé pour ce partage !! Nous sommes fier.e.s de promouvoir cette manière de contribuer aux communs au sein d'Azaé. Et si vous aussi ça vous tente, nous avons beaucoup d'ouverture à être de plus en plus à mettre en commun pour augmenter notre impact collectif !!

    Voir le profil de Julie Quillé, visuel

    Innovation organisationnelle - Coach certifiée je me mets à votre service avec agilité, CNV, intelligence collective

    Entreprises ou association ??? Cette question est présente dans la gestion de mon temps depuis un certain nombre d'années. Même si je reste convaincue que quand je serai grande j'arriverai à faire les deux, aujourd'hui c'est plutôt par tranche de vie avec : - je vais en entreprise, le sens est plus ou moins présent, j'ai une rémunération - je vais en associatif, mon besoin de sens est comblé, l'accord avec mes valeurs au top... ma sécurité financière, elle, est un peu moins là A Azaé j'ai la chance d'être soutenue de plusieurs manière dans cette problématique : - d'abord nous avons un revenu de base (mini, mais existant), qui me permet de ne jamais avoir à faire le choix de ne rien gagner parce que je priorise autre chose que ma facturation, - ensuite, lorsque j'ai envie d'intervenir en association, parce que ça a du sens pour moi, et que je pense que ça peut avoir de sens pour le collectif, je le partage au collectif et nous pouvons décider ensemble de financer cette action, - autre variante, je peux demander à être financer pour un projet que je souhaite mener, - enfin, et c'est ce dernier point qui est développé dans l'article ci-dessous, quand je choisie de prioriser ma facturation, une partie fixe de cette somme va en soutien à des associations. Une bonne alternative pour moi pour renforcer le sentiment que ce que je fais a du sens... et comme c'est une règle d'entreprise non seulement c'est plus facile de s'y tenir, et l'impact est encore plus visible !!! Et vous est-ce que ce sont des questions que vous vous posez ? Vous arrive-t-il d'être en colère qu'une grosse partie du travail en lien avec le changement social et la care soit porté par des organisations au sein desquelles les revenus sont de inexistants à très moyens ?

    Pot à Paillettes : 10 000€ pour des causes qui nous parlent

    Pot à Paillettes : 10 000€ pour des causes qui nous parlent

    Julie Quillé sur LinkedIn

Pages similaires