BETTER HUMAN Cie

Florence Bénichoux, co-fondatrice de BETTER HUMAN Cie, apporte son regard sur le management en 2030, dans un recueil réalisé par La Maison du Management. http://urlz.fr/5dpG

🚀 La semaine de 4 jours est un sujet clivant... 📅 Si ce modèle offre plus de flexibilité aux salariés, il présente également de nouveaux défis pour les managers. ⚖️ Comment maintenir la cohésion d'équipe face à l'individualisation croissante du travail ? https://lnkd.in/dJfC25Rj #SemaineDe4Jours #Flexibilité #OrganisationDuTravail #Managers #Cohésion

✨ Les interruptions numériques : un enjeu majeur pour notre bien-être et notre productivité 📱💼 🔔 Notifications, e-mails, appels impromptus... Les interruptions numériques font désormais partie de notre quotidien, mais à quel prix ? Ces distractions perturbent notre cognition, augmentent le stress, et freinent notre capacité à revenir à la tâche en cours. 📊 **Quelques chiffres alarmants** : - ⏳ Temps supplémentaire pour accomplir les tâches : +3 % à +27 %  - 🔄 Doublement des erreurs commises - 😡 Irritation augmentée de 31 % à 106 % - 😰 Anxiété doublée Ces perturbations augmentent la frustration, favorisent la fatigue mentale, et peuvent mener à des risques psychosociaux, comme le burn-out. 🧠 **Pourquoi ?** Notre cerveau, constamment en mode prédictif, se voit surchargé lorsqu'une interruption imprévue survient. Cela pèse sur notre charge cognitive et affecte la fluence de traitement. Résultat : des ruptures dans la continuité de l'attention et une baisse de performance globale. ⚖️ **Comment y remédier ?** - Désactivez temporairement vos notifications 🔕 - Créez des espaces sans technologie 📵 Ces stratégies sont clés pour maintenir la concentration et préserver notre santé mentale. 🌐 Dans un monde ultra-connecté, l'équilibre entre technologie et interruptions devient crucial pour préserver à la fois la performance et le bien-être. #SantéMentale #Productivité #TechnoResponsable #GestionDuTemps #Concentration #BienÊtre #BurnOut https://lnkd.in/dMdwpFrd

🚀 La semaine de 4 jours est un sujet clivant... 📅 Si ce modèle offre plus de flexibilité aux salariés, il présente également de nouveaux défis pour les managers. ⚖️ Comment maintenir la cohésion d'équipe face à l'individualisation croissante du travail ? https://lnkd.in/dJfC25Rj #SemaineDe4Jours #Flexibilité #OrganisationDuTravail #Managers #Cohésion

Une lettre de plus c'est tout ... la #QVT est devenue #QVCT, et cela change beaucoup de choses. Plusieurs piliers essentiels sont mis en évidence pour prévenir les #RPS : 1/ Participation active : Encourager la participation de tous les employés dans l’analyse et l’amélioration de leurs propres conditions de travail. 2/ Approche holistique : Examiner les conditions de travail sous tous leurs aspects, incluant l’ergonomie, l’environnement psychosocial, la charge de travail, et l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle. 3/ Amélioration continue : Mettre en place des processus d’amélioration continue qui permettent de régulièrement revoir et ajuster les conditions de travail en fonction des retours des employés et des évolutions organisationnelles. Et vous, où en êtes vous ? #Betterhuman https://lnkd.in/d3n66SBN

Le #harcèlement sous toutes ses formes, et notamment sexuel et les agissements sexistes, est un sujet contre lequel les entreprises s'organisent pour conduire leurs actions #QVCT. Depuis le 1er janvier 2019, des référents harcèlement sexuel sont désignés à la fois par l’employeur (obligatoire pour les entreprises de plus de 250 salariés) et par les représentants du personnel dès qu’un CSE est présent dans l’entreprise. Le référent désigné par l’employeur est chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Pour aider les entreprises à parler de ce sujet encore trop tabou, l'INRS met à disposition des moyens de communication libres d'accès. https://lnkd.in/dgpUPB-D

Action, Ouverture, Audace, Rencontre, … cette soirée 2024 ADH Groupe BETTER HUMAN Cie VNCA Consulting a été un temps fort, une parenthèse énergisante et inspirante. Sachons ensemble faire perdurer cette énergie que Charles Pépin nous a communiquée et gardons en tête que « s’il y a un doute... c’est qu’il faut y aller, sortir, oser, rencontrer ! » Sandrine KIRKLAR Arnauld JEANCLAUDE Antoine Vinit Denis HEFTRE

La Nouvelle Ère du Management pourrait se résumer en trois mots : "Autonomie, Confiance et Flexibilité". Les récentes enquêtes de l'ANDRH sur les attentes des salariés et les besoins des entreprises soulignent de grands bouleversements dans deux domaines : l’organisation du travail et les pratiques managériales. Les aspirations des collaborateurs et les enjeux des managers changent, poussant les entreprises à reconsidérer leur approche du leadership et leurs critères de #recrutement. https://lnkd.in/eeSfeaFA