BINASS CONSULTING SAS

💡 TPE : Quand la technique prend le dessus sur la gestion, les risques s'accumulent... L'enquête récente menée par l'Institut supérieur des métiers (ISM) dévoile une réalité préoccupante : 1 chef d'entreprise de TPE sur 4 reconnaît ses lacunes en gestion. Et ce n’est pas sans conséquences. 📉 47% des TPE ont vu leur chiffre d'affaires diminuer en 2024. Pourquoi ? Parce que les compétences techniques, bien que fondamentales, ne suffisent pas à garantir la pérennité d'une entreprise. De nombreux dirigeants, souvent autodidactes ou issus de formations techniques (CAP, BEP), se retrouvent seuls face aux défis de la trésorerie, des marges, ou encore du pilotage stratégique. 🔄 Les réflexes face aux crises varient selon la maîtrise de la gestion : Les moins formés augmentent leurs prix ou puisent dans la trésorerie — souvent sans résultat. Les mieux formés ajustent leurs charges et optimisent leurs coûts pour améliorer leur compétitivité. Et pourtant, seulement 43% des TPE établissent un plan de trésorerie. Un chiffre qui interpelle. 💼 En tant que conseiller en stratégie et pilotage, j'observe au quotidien ces situations. Mon rôle ? Aider les dirigeants à sortir la tête du guidon, à mieux lire leurs chiffres et à prendre des décisions éclairées. Parce que non, la gestion n’est pas réservée aux experts-comptables ou aux grandes entreprises. Elle est le levier numéro un pour sécuriser et développer son activité. 🚀 Si vous êtes dirigeant d'une TPE et que la gestion vous semble un labyrinthe, parlons-en. Il existe des solutions simples et accessibles pour reprendre le contrôle. 👉 Et vous, quel est votre plus grand défi de gestion aujourd’hui ? #TPE #GestionEntreprise #Pilotage #AccompagnementDirigeant #BINASSConsulting #Stratégie #Trésorerie #Entrepreneuriat

📢 Optimiser le Pilotage et la gestion RH en PME : retour sur un séminaire stratégique ! 🚀 Les ressources humaines sont au cœur de la performance des PME. Lors de notre séminaire RH chez Bochu Immobilier, nous avons accompagné des dirigeants et leurs équipes dans une réflexion approfondie sur leurs pratiques RH : recrutement, intégration, engagement, communication interne et fidélisation des talents. 🎯 Objectif ? Transformer la gestion RH en un véritable levier de croissance et de pérennité pour l’entreprise ! Dans cette vidéo, découvrez : ✅ L’interview du directeur sur l’impact d’un audit RH structuré ✅ Le témoignage d’une collaboratrice sur son expérience et son engagement ✅ Les axes clés pour un management plus efficace et aligné avec la stratégie d’entreprise 📌 Les PME ont besoin d’un cadre RH clair pour : ✔️ Attirer et retenir les bons talents ✔️ Améliorer la communication et la motivation des équipes ✔️ Structurer leur organisation interne pour une meilleure performance collective 💡 Vous êtes dirigeant de TPE/PME et souhaitez structurer votre stratégie RH ? Parlons-en ! 📺 Retrouvez l'intégralité de la vidéo sur notre site internet dans la rubrique consacrée aux accompagnements en management 🎥⬇️ #AccompagnementDirigeant #AuditRH #StratégiePME #TPEPME #GestionRH #ManagementEfficace #PerformanceÉquipe #Leadership #DéveloppementStratégique #OptimisationRH #CoachingEntreprise #EntreprisePerformante

🚀 Transformer une équipe en force collective : retour sur le séminaire chez TPRE ! 📍 Une journée intense, riche en échanges et en actions concrètes. Le 31 janvier, nous avons rassemblé toute l’équipe de TPRE pour un séminaire stratégique placé sous le signe de la cohésion, de la vision et de la performance collective. Objectif ? ✅ Renforcer les liens entre collaborateurs et responsables ✅ Identifier les forces et les axes d’amélioration ✅ Construire un cadre de travail propice à l’évolution de l’entreprise 🔎 Chez BINASS CONSULTING, notre approche repose sur trois piliers essentiels : 1️⃣ Comprendre : analyser les dynamiques internes et les enjeux de l’entreprise 2️⃣ Co-construire : impliquer chaque acteur dans une réflexion collective 3️⃣ Activer : transformer la vision en actions concrètes et mesurables 💬 Les résultats ? Une équipe engagée, des décisions partagées, et surtout… une feuille de route claire pour avancer avec ambition ! 🔜 Ce séminaire n’est qu’un point de départ. Ce qui compte, c’est ce que nous allons en faire demain. 🔥 📸 Retour en images sur cette journée inoubliable ⬇️ 👉 Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre équipe et structurer votre croissance ? Parlons-en ! #Pilotage #Stratégie #Management #Cohésion #Entreprise #Accompagnement #Évolution

"Et si la clé de la performance durable résidait dans l'engagement des équipes ?" Chez BINASS CONSULTING SAS, nous croyons fermement que les ressources humaines sont au cœur de la performance des entreprises, et ce n'est pas nouveau ! 🌟 C’est avec fierté que nous partageons aujourd’hui une vidéo exclusive tournée lors du séminaire RH organisé pour BOCHU IMMOBILIER , une entreprise familiale en pleine transformation. 💡 👥 Au programme de cette journée : ☑️ Analyse des forces et axes d’amélioration grâce à un audit RH structuré, ☑️ Alignement des valeurs de l’entreprise avec les attentes des équipes, ☑️ Construction collective d’un plan d’action sur-mesure, avec des outils managériaux concrets. Dans cette vidéo, découvrez de riches témoignages du directeur et d’une collaboratrice, qui reflètent l’impact d’une telle démarche sur la cohésion d’équipe et la performance collective. 📈 ✨ Nous sommes ravis d’accompagner BOCHU Immobilier dans cette transition et de leur donner les moyens d’écrire une nouvelle page de leur histoire ! 📌 Retrouvez le lien de la vidéo en commentaire. Cette vidéo est également disponible sur notre site internet dans la rubrique dédiée au management et aux accompagnements RH. 👉 Envie d’en savoir plus sur nos services d’accompagnement ? Visitez notre site internet : binass-consulting.fr Merci à toute l’équipe de BOCHU Immobilier pour leur implication et leur sourire (en photo 😊) ! #AuditRH #PerformanceDurable #CohésionÉquipe #Management #AccompagnementDirigeants #BINASSConsulting

"Et si la clé de la performance durable résidait dans l'engagement des équipes ?" Chez BINASS CONSULTING SAS, nous croyons fermement que les ressources humaines sont au cœur de la performance des entreprises, et ce n'est pas nouveau ! 🌟 C’est avec fierté que nous partageons aujourd’hui une vidéo exclusive tournée lors du séminaire RH organisé pour BOCHU IMMOBILIER , une entreprise familiale en pleine transformation. 💡 👥 Au programme de cette journée : ☑️ Analyse des forces et axes d’amélioration grâce à un audit RH structuré, ☑️ Alignement des valeurs de l’entreprise avec les attentes des équipes, ☑️ Construction collective d’un plan d’action sur-mesure, avec des outils managériaux concrets. Dans cette vidéo, découvrez de riches témoignages du directeur et d’une collaboratrice, qui reflètent l’impact d’une telle démarche sur la cohésion d’équipe et la performance collective. 📈 ✨ Nous sommes ravis d’accompagner BOCHU Immobilier dans cette transition et de leur donner les moyens d’écrire une nouvelle page de leur histoire ! 📌 Retrouvez le lien de la vidéo en commentaire. Cette vidéo est également disponible sur notre site internet dans la rubrique dédiée au management et aux accompagnements RH. 👉 Envie d’en savoir plus sur nos services d’accompagnement ? Visitez notre site internet : binass-consulting.fr Merci à toute l’équipe de BOCHU Immobilier pour leur implication et leur sourire (en photo 😊) ! #AuditRH #PerformanceDurable #CohésionÉquipe #Management #AccompagnementDirigeants #BINASSConsulting

Si quelqu’un souhaite développer ses compétences en Consolidation d’équipe, voici une brève réflexion qui pourrait être utile, d’après mon expérience. 💬 Voici quelques conseils pour développer cette compétence : 💡 Pour qu’une équipe fonctionne en synergie, trois éléments clés doivent être alignés : ☑️ Les objectifs partagés, ☑️ Les processus collaboratifs et ☑️ La dynamique humaine. 👉 Fort de mon expérience, j'ai constaté que le point de départ est souvent un audit individuel et collectif. Écouter chaque membre permet de comprendre les tensions, les attentes et les freins éventuels. Ce diagnostic sert de base pour co-construire un cadre commun : une charte de travail d'équipe, fruit d’un séminaire collaboratif, où chacun s’approprie les valeurs et les engagements partagés. 👉 Ensuite, l’accompagnement du leader est essentiel pour incarner cette vision et veiller à son application. Développer des rituels de communication, comme des points réguliers ou des feedbacks constructifs, solidifie la dynamique collective. Consolider une équipe, c'est cultiver la confiance, mais aussi l'exigence : être à la fois bienveillant et orienté vers la performance. Une équipe soudée n’est pas celle qui évite les conflits, mais celle qui sait les gérer pour avancer ensemble. #AuditRH #AccompagnementRH #BINASSConsulting

Accélérez 🎯📈votre projet en rencontrant les experts de l'#entrepreneuriat et de l'#innovation le 📅04 décembre au parc des expo de #Montpellier lors de La Place Créative ! Retrouvez l'agence de #développement d'Occitanie avec les #RésO by AD'OCC et leurs membres : 🧭Stand B4 - #RésoIP+ 🌱🧪 + de 50 #pépinières et #incubateurs en Occitanie qui accompagnent les porteurs de projets à fort potentiels et à impact. Dorothée Lépine 🧭Stand F3 - #RésoCortex 🛠 Tous les #experts qui vous accompagnent à chacune des étapes de votre parcours de #création, reprise ou #transmission d'#entreprise. Christèle Marc Sans oublier le programme de 🎤conférences, 👨🏽🏫ateliers, 🥇concours de pitch etc. Inscription ici ✍🏼https://lnkd.in/ds5gD67

✨ Retour sur l'université d'été de la FNCPC à Lyon ✨ La semaine dernière, je participais à l'Université d'été de la FNCPC , un événement exceptionnel où se sont réunis les entrepreneurs du conseil et de nombreux dirigeants pour échanger autour de modèles économiques innovants , de décarbonation , et de régénération . 🌱 💡 Lors de ces deux journées riches en enseignements, j'ai pu renforcer ma conviction que le pilotage d'entreprise, au cœur des activités de BINASS CONSULTING SAS, peut être un véritable levier de transformation positive pour les entreprises. En intégrant des concepts tels que la triple comptabilité #PeopleProfitPlanet et le pilotage par la #rentabilité , nous aidons les dirigeants à adopter une vision à long terme, en conciliant performance économique et impacts positifs sur la société et l'environnement. Les discussions autour du design sont centrées sur le vivant et de la coopération fondée sur la confiance ont particulièrement retenu mon attention. C'est dans cet esprit que j'accompagne mes clients vers des modèles durables et régénératifs, où la #croissance se mesure également en termes d'empreinte écologique réduite et de bien-être collectif. Un grand merci à tous les intervenants et à la FNCPC Fédération Chambres Professionnelles du Conseil pour l'organisation de ce moment unique. J'en ressors avec des idées nouvelles et une énergie renouvelée pour poursuivre ma mission d'accompagnement des #TPE et #PME vers des stratégies durables et pérennes. 🤝 Merci à la FNCPC et aux organisateurs pour cette belle édition ! Hâte de continuer à travailler et réfléchir sur ces sujets avec mes clients et partenaires ! #RSE #Décarbonation #Régénération #PilotageDurable #BINASSCONSULTING #Conseil #Entrepreneurs

✨ Visite de suivi périodique chez Agarta , une entreprise que j'ai le plaisir d'accompagner depuis 2019. Durant cette rencontre, nous avons abordé plusieurs points clés pour structurer et pérenniser les succès de l'entreprise : 💼 Point financier : analyse approfondie de la #trésorerie et des résultats de l'exercice clôturé au 30 juin, suivi d'un ajustement du #prévisionnel pour l'exercice en cours. 👥 Point RH : optimisation de la #productivité des salariés et des chefs de projets, gestion des congés et des absences, afin d'assurer une organisation fluide et performante. 🎯 Projets et vision du dirigeant : un moment précieux d'échanges sur ses ambitions professionnelles et personnelles, pour aligner ses #projets avec les #objectifs de l'entreprise. 💪 État d'esprit de l'équipe : un immense plaisir d'échanger avec une #équipe soudée et motivée, prête à faire face aux défis à venir ! J'adore la belle énergie qui se dégage, c'est un vrai moteur pour la réussite ! 🙏 Merci à toute l'équipe pour cet accueil et cet esprit collaboratif ! #Entrepreneuriat #Accompagnement #PilotageEntreprise #AGARTA #Stratégie #RH #Finance #TeamSpirit #BINASSConsulting

Merci à tous de partager un max... Chargé(e)s de Prévention Santé Sécurité au Travail Rejoignez-nous! Postes disponibles sur les régions: Occitanie, Paca et Aquitaine! Contactez-nous...