BRICK Consulting

🎉 Fin d'année 2024 : Merci à vous ! 🎉 Alors que l’année 2024 s’achève, nous souhaitons adresser un immense merci à vous, nos clients et partenaires. 🌟 Grâce à votre confiance et collaboration, nous avons pu réaliser une année exceptionnelle : ✨ Des projets incroyables ✨ Un accompagnement toujours plus personnalisé sur vos logiciels ERP ✨ Une belle croissance rendue possible par notre partenariat 🚀 C’est ensemble que nous avons bâti ces succès et c’est avec vous que nous imaginons un 2025 encore plus prometteur ! 🎄À toutes et à tous, nous vous souhaitons de joyeuses fêtes de fin d’année et une nouvelle année pleine de succès, d’innovation et de sérénité. #Merci #Partenariat #ERP #Collaboration #FetesDeFinDAnnee

🚀 Codial Service : Le logiciel de gestion dédié aux prestataires de services 🚀 Chez Codial, nous savons que gérer une activité de service implique de jongler avec des tâches variées : planning, interventions, contrats, facturation… C’est pourquoi nous avons créé Codial Service, un logiciel ERP sur-mesure pour les prestataires de services. 🔧 Que vous soyez dans le maintenance, le service à la personne, le consulting ou tout autre secteur, Codial Service vous offre une solution complète et flexible pour automatiser, simplifier et optimiser vos processus. 💡 Gagnez du temps, réduisez les erreurs et concentrez-vous sur l’essentiel : la satisfaction de vos clients et la croissance de votre entreprise. Découvrez comment Codial Service peut transformer votre gestion au quotidien : https://lnkd.in/dxZ6hQkH #ERP #Logiciel #Services #Innovation #GestionEntreprise #Codial #TransformationDigitale

🎄 Jour 19 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Implémentez la méthode 5S pour optimiser votre espace de travail 🎯 Pourquoi ? La méthode 5S vous aide à : • Améliorer l'efficacité et la productivité • Réduire les pertes de temps et les erreurs • Créer un environnement de travail propre et organisé • Renforcer la sécurité et le bien-être des employés ⚡️ Comment mettre en œuvre la méthode 5S : 1. **Seiri (Trier)** : Éliminez les éléments inutiles de votre espace de travail 2. **Seiton (Ranger)** : Organisez les outils et matériaux de manière logique et accessible 3. **Seiso (Nettoyer)** : Maintenez un espace de travail propre et ordonné 4. **Seiketsu (Standardiser)** : Établissez des normes pour maintenir l'ordre et la propreté 5. **Shitsuke (Soutenir)** : Encouragez la discipline et l'engagement pour pérenniser les améliorations 🎁 Bonus : Organisez un atelier 5S avec votre équipe pour identifier les opportunités d'amélioration et mettre en place des actions concrètes. #CalendrierAventBusiness #Méthode5S #Efficacité #VisionEntreprise #Organisation

🎄 Jour 18 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Améliorez votre stratégie de fidélisation client 🎯 Pourquoi ? Une bonne stratégie de fidélisation vous permet de : • Augmenter la rétention client • Réduire les coûts d'acquisition de nouveaux clients • Générer des recommandations positives • Renforcer la relation client-entreprise ⚡️ Comment améliorer votre stratégie de fidélisation : 1. Offrez un service client exceptionnel et personnalisé 2. Mettez en place un programme de fidélité attractif 3. Sollicitez régulièrement les avis et retours de vos clients 4. Communiquez de manière proactive et transparente 5. Surprenez vos clients avec des offres exclusives et des cadeaux 🎁 Bonus : Organisez un événement spécial pour vos clients fidèles afin de les remercier de leur confiance et de leur soutien. #CalendrierAventBusiness #FidélisationClient #RelationClient #VisionEntreprise #Loyauté

🎄 Jour 17 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Optimisez votre chaîne d'approvisionnement pour plus d'efficacité 🎯 Pourquoi ? Une chaîne d'approvisionnement optimisée vous permet de : • Réduire les coûts opérationnels • Améliorer la qualité et la rapidité des livraisons • Renforcer la satisfaction client • Augmenter la résilience face aux perturbations ⚡️ Comment optimiser votre chaîne d'approvisionnement : 1. Analysez vos processus actuels pour identifier les inefficacités 2. Établissez des partenariats solides avec vos fournisseurs 3. Utilisez des technologies avancées pour suivre et gérer les stocks 4. Implémentez des pratiques durables pour réduire l'empreinte écologique 5. Formez votre équipe aux meilleures pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement 🎁 Bonus : Organisez un atelier avec vos partenaires pour explorer des innovations et des améliorations possibles. #CalendrierAventBusiness #SupplyChain #Efficacité #VisionEntreprise #SatisfactionClient

🎄 Jour 16 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Améliorez votre gestion de projet avec la méthode Kanban 🎯 Pourquoi ? La méthode Kanban vous aide à : • Visualiser le flux de travail • Identifier les goulots d'étranglement • Améliorer l'efficacité et la productivité • Faciliter la collaboration au sein de l'équipe ⚡️ Exemple concret : Mise en place d'un tableau Kanban 1. Créez un tableau avec trois colonnes principales : À faire, En cours, Terminé 2. Utilisez des cartes pour représenter chaque tâche ou projet 3. Déplacez les cartes à travers les colonnes au fur et à mesure de l'avancement 4. Limitez le nombre de tâches en cours pour éviter la surcharge 5. Organisez des réunions régulières pour évaluer les progrès et ajuster les priorités 🎁 Bonus : Utilisez des outils numériques comme Trello ou Jira pour créer des tableaux Kanban virtuels et faciliter le travail à distance. #CalendrierAventBusiness #Kanban #GestionDeProjet #VisionEntreprise #Productivité

🌍✨ Brick Consulting agit pour la planète depuis 2 ans ! ✨🌍 Nous sommes fiers de partager une excellente nouvelle : Notre engagement auprès de Team for the Planet a permis d’éviter 686,25 kg de CO2 en 2023 ! 💪🌿 Chez Brick Consulting, nous croyons en l’importance d’allier performance économique et impact positif. Cet accomplissement reflète notre volonté de contribuer activement à la transition écologique aux côtés de nos clients et partenaires. Ensemble, continuons à innover et à bâtir un avenir durable. 🙌🌱 #TeamForThePlanet #TransitionÉcologique #Climat #EngagementResponsable #Sustainability #ImpactPositif

🎄 Jour 15 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Améliorez la gestion du temps avec la méthode Eisenhower 🎯 Pourquoi ? La méthode Eisenhower vous aide à : • Prioriser vos tâches efficacement • Réduire le stress lié à la gestion du temps • Augmenter votre productivité • Prendre des décisions éclairées sur l'allocation de votre temps ⚡️ Comment utiliser la méthode Eisenhower : 1. Classez vos tâches en quatre catégories : Urgent et Important, Important mais pas Urgent, Urgent mais pas Important, Ni Urgent ni Important 2. Concentrez-vous d'abord sur les tâches Urgentes et Importantes 3. Planifiez les tâches Importantes mais pas Urgentes 4. Déléguez les tâches Urgentes mais pas Importantes 5. Éliminez les tâches Ni Urgentes ni Importantes 🎁 Bonus : Utilisez un tableau ou une application dédiée pour visualiser vos priorités et suivre vos progrès. #CalendrierAventBusiness #GestionDuTemps #MéthodeEisenhower #VisionEntreprise #Productivité

🚀 Découvrez les dernières nouveautés de notre logiciel de gestion ! Nous avons intégré des outils de workflow avancés pour optimiser vos processus, améliorer la collaboration et garantir la conformité au sein de votre équipe. Ne manquez pas cette opportunité d'élever votre gestion au niveau supérieur ! 👉 Cliquez ici pour en savoir plus : https://buff.ly/4gZBfQe #Codial #LogicielDeGestion #Innovation #Workflow #Productivité

🎄 Jour 12 de notre calendrier de l'avent business 💡 Astuce du jour : Centralisez vos outils de gestion pour gagner en efficacité 🎯 Pourquoi ? Centraliser vos outils de gestion vous permet de : • Réduire le temps perdu à naviguer entre différentes plateformes • Améliorer la communication et la collaboration au sein de l'équipe • Accéder facilement à toutes les informations nécessaires • Simplifier la gestion des projets et des tâches ⚡️ Comment centraliser vos outils de gestion : 1. Identifiez les outils que vous utilisez actuellement et évaluez leur efficacité 2. Choisissez une plateforme intégrée qui répond à vos besoins (ex : gestion de projet, communication, stockage de fichiers) 3. Formez votre équipe à l'utilisation de cette plateforme 4. Établissez des processus clairs pour l'utilisation des outils 5. Évaluez régulièrement l'efficacité de la centralisation et ajustez si nécessaire 🎁 Bonus : Profitez de la fin d'année pour faire un audit de vos outils actuels et planifier la transition vers une solution centralisée. #CalendrierAventBusiness #CentralisationOutils #Efficacité #VisionEntreprise #GestionProjet