Brique24

Il y a maintenant 1 mois nous avons eu la chance de pouvoir intervenir au Le Learning Show pour faire vivre notre expérience apprenante à un grand groupe de participants. Lieu génial, équipe d'orga au top, tous les ingrédients pour un événement mémorable :-)

Mardi c'était la rentrée pour nous, avec un nouveau défi collaboratif pour les équipes de Cotral Lab . Encore une fois la puissance de cette expérience apprenante a bluffé tout le monde par sa capacité à faire vivre un projet "à fond" à un grand nombre de collaborateurs simultanément. Bravo à eux

Ils ne se connaissaient pas, mais ils ont vaincu ensemble le Défi Collaboratif de Brique24 ! 👏 🏆 #KiffAvantLesVacances Mardi 2 juillet ils étaient 30 invités conviés à venir fêter avec nous les 9 ans de l'aventure Brique24. 🎉 Et voici un rapide aperçu de ce qu'ils ont pu vivre : ✅ Se retrouver dans une salle avec 30 autres personnes d'entreprises et métiers différents. ✅ Apprendre à se connaitre et à connaitre l'équipe de Brique24 grâce à la ludopédagogie. ✅ Découvrir qu'ils et elles vont travailler en binôme avec un.e inconnu.e. ✅ Appréhender un cahier des charges complexe. ✅ Se lancer dans une expérience apprenante intense. ✅ Construire, tester, se planter ❌ ✅ Prendre du recul, se remettre en question, individuellement et collectivement, écouter les autres, partager ses solutions (les voir acceptées...ou pas), s'entraider, gérer ses émotions afin de progresser sur le plan technique ET humain. ✅ Modifier, re-tester, s'améliorer mais se planter quand même ❌ ✅ Re-débriefer, modifier à nouveau, continuer à progresser. ✅ Et après 1H45 d’activité atteindre l'objectif visé pousser un grand ouf de soulagement et ressentir une grande fierté d'avoir surmonté tout cela en équipe ! 😅 Un grand BIG UP à tous nos invités (dirigeants, chefs de projets, managers, chargés de formation, etc) qui se sont pleinement engagés dans cette aventure et qui sont parvenus à atteindre l'objectif final ! Ce groupe était le 210ème en 9 ans à vivre cette expérience apprenante exclusive à nos côtés. 🌈 Il fait maintenant partie des moins de 40% qui sont parvenus à le réussir collectivement. 💪 Cela ne nous a pas empêché de le débriefer collectivement car il y avait beaucoup à partager après une expérience pareille ! En effet, au-delà de la manipulation de LEGO (qui ne dure que 4 x 10 minutes dans ce projet), c’est bien autre chose qui se joue au sein des équipes quand @Brique24 intervient. Pour ce qui est du Défi Collaboratif, c’est un révélateur puissant du fonctionnement d’un collectif, qui permet de mettre en évidence la coopération, la communication, le leadership, la créativité, l’écoute, l’amélioration continue et bien d’autres sujets. "𝗟𝗲 𝗝𝗘𝗨 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗝𝗘 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗟𝗘𝗚𝗢 𝗱𝗲 𝗹'𝗘𝗚𝗢"... Nous le déployons sur une demi-journée, 3h30, à 2 jours suivants les sujets à traiter et la profondeur des changements souhaités. De 12 personnes à plus de 200 ! C'était le dernier avant les congés avec nos invités. 😎 🏖 Nous sommes vraiment ravis d'avoir pu mener à bien ce projet avec nos invités. Puis de prendre le temps ensuite d'échanger avec eux autour d'un apéritif et d'un dîner. Cela nous tenait à cœur de fêter cet événement dans le partage et à l’image de ce qui nous ressemble. Un moment mémorable pour nous 4 Vanessa ROQUEL Aurélie CHOPLIN Maud Froger Merci et bravo à nos invités, un collectif éphémère épatant ! #intelligencecollective #ludopédagogie #agilité #gestiondeprojet #management

Quand on parle de pédagogie active en formation, il faut penser au fait que les murs ont de l'importance ! Sans eux difficile d'afficher les productions des apprenants 😉 et on se fait vite déborder !

La météo du jour : un rituel pas si anodin, si on le fait avec soin. Avez-vous déjà vécu ce moment où on vous sollicite devant tous vos collègues, votre manager pour vous demander comment vous vous sentez au début de la réunion ? Et vous avez le choix entre un soleil, des nuages ou l’orage. Combien de personnes osent être authentiques ou exprimer un éventuel mal-être à ce moment-là justement ? Et si une personne exprime de la colère ou des peurs, prend-on vraiment le temps d’écouter le pourquoi ensuite ? Bref, la météo, peut être un réel outil de feed-back et apporter de la valeur ajoutée, si on y met le cadre qui va bien. Et ce cadre, c’est la sécurité psychologique. Alors ça ne se décrète pas comme cela en début de réunion, je vous l’accorde. La confiance se construit avant même ladite réunion, et pour renforcer ce confort d’expression, avez-vous pensé à rendre anonyme la météo des humeurs par exemple ? 💡 Oui, rendre anonyme. Car est-ce vraiment important de savoir « qui » ne va pas bien ? Si une situation négative ressort, il suffit de : - demander au groupe ce qu’il serait intéressant de faire pour aider cette personne (sachant qu’on ne sait pas qui c’est, et peu importe), - et comment chacun pourrait contribuer à améliorer la situation, à répondre au besoin qui va en face de cette expression. Ainsi, chacun porte une part de responsabilité et on développe bien mieux le sens du collectif. 😉 Et pas besoin de détailler une situation personnelle, en quelques minutes seulement on montre qu’on accueille ce sentiment et qu’on essaie d’apporter des réponses. Et vous verrez que progressivement, vos murs d’humeurs seront de plus en plus authentiques. >>> En facilitation, nous le répétons souvent, ce qui compte ce n’est pas uniquement outil, mais bien son usage, la posture et ainsi le cadre de collaboration que vous mettez en place. C’est un des points que nous abordons lors de notre formation « Animer des séances de travail innovantes et collaboratives ». A Brique24, on pourrait parler de ces murs d'humeurs de bien d'autres façons : comment les valoriser en fin de réunion, ou avec une autre question qui permet d'évaluer un projet et non soi même par exemple... Bref, les outils sur le sujets ne manquent pas : mur d’humeur, arbre à personnages super héros ou même couleur de M&Ms.  Votre outil ne sera qu’une introduction au dialogue, ce qui compte c’est votre écoute et celle du groupe. #facilitation #intelligencecollective #collaboration #management #reunionefficace #emotions

La #ludopedagogie ça commence des l'entrée en salle de formation 😉

20 minutes pour créer une #inclusion avec un simple jeu de cartes. Je suis toujours fasciné par l'#innovation "sous contraintes"... Défi relevé par un binôme de participants lors du J3 de notre formation "𝐴𝑛𝑖𝑚𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑒́𝑎𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑐𝑟𝑒́𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑛𝑜𝑣𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒𝑠" qui a eu lieu dans une entreprise d'Orléans vendredi 19 avril. Pour rappel, une inclusion, cela se déroule en début d'atelier/réunion et cela sert à : - 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐬𝐨𝐢, histoire de poser ses valises et se recentrer sur le moment - 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭𝐬, pour commencer à faire que les personnes échangent ensemble - 𝐞𝐭 𝐚𝐮 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐧𝐢𝐭, car l'objectif d'une réunion c'est quand même de parler à minima d'un sujet précis. Ce temps peut être très court, mais il est indispensable je trouve, dans un monde où l'on court trop, où l'on saute d'un sujet à l'autre, et où parfois on ne sait plus trop où on en est, dans sa journée, son projet, etc. Cette vidéo est un court extrait d'une séquence de 5 🅼🅸🅽🆄🆃🅴🆂 qui répond à tout cela : - un temps de réflexion individuel d'une minute pour permettre à chacun de réfléchir à ce que le projet d'entreprise représente pour lui, - remise d'un paquet de cartes à chaque participant - donner 3 minutes pendant lesquelles, les uns à la suite des autres, les participants doivent les poser, sans parler, afin de réaliser le logo collectif de ce projet - donner 1 minute ensuite au groupe pour expliquer son logo et ce qu'il représente En plus d'aborder le "fond", les participants ont beaucoup ri, libéré leur créativité et se retrouvaient prêts à débuter l'atelier de facilitation à suivre. Bravo à Patrick et Magalie pour cette création. Si vous aussi vous souhaitez développer votre posture, découvrir des ateliers, en créer afin de transformer vos séances de travail 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝟐𝟑 𝐞𝐭 𝟐𝟒 𝐦𝐚𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐚𝐮 𝐌𝐚𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧. Pour s'inscrire, c'est ici : https://lnkd.in/eJPzjZYM

Hier Aurélie était au #PAgile24 de Caen pour proposer à près de 60 personnes de tenter l'expérience du défi collaboratif dans un cadre magnifique. Merci aux organisateurs de cet accueil et de leur confiance.🙏 C'est notre record de participants sur un évènement agile. Pour ce qui est du record en entreprise il est toujours de 215 participants, à travailler TOUS ensemble sur un seul et même projet collaboratif...

Evaluer la réussite d'une #formation... Au delà des outils et des apprentissages, les feedbacks et la convivialité sont-ils de bons indicateurs ? J'ai terminé la semaine passée par l'animation de deux superbes journées de notre formation "Animer des séances de travail créatives, innovantes et collaboratives" en intra avec un groupe de 9 personnes. Lors des attentes exprimées par le groupe, il y a eu des demandes d'outils, de choses concrètes, opérationnelles, mais aussi des besoins de convivialité, d'échanges, de partages, etc. C'est pour cela qu'avec Maud Froger, Aurélie CHOPLIN et Vanessa ROQUEL nous avons créé notre livret de formation mêlant ressources et exercices dont nous sommes très fiers. Il doit être un véritable support à nos participants pour l'après formation, un vrai trésor plein de trucs et astuces. Nous l'avons voulu qualitatif, tant dans le fond que la forme (merci à ITF Imprimeurs pour la réalisation), et très personnalisé pour répondre aux besoins de support au delà de la formation. Seul problème il est "tellement beau" que deux participantes ont préféré écrire sur des feuilles volantes plutôt que de "l'abimer" :-) Qui dit formation dit "montée en compétences" et c'est pour cela qu'au fur et à mesure de cette dernière ce sont les participants qui, en s'appuyant sur le livret, animent les ateliers sous notre supervision. Nos feedbacks sont là pour faire progresser le groupe et c'est très beau à voir. Pour ce qui est de la convivialité en amont nous nous arrangeons pour trouver une salle adaptée, la rendre agréable, etc. Nous nous chargeons également de créer de bonnes conditions, notamment niveau "collation". Mais pour ce qui est du deuxième jour nous proposons généralement aux participants de gérer cet aspect. C'est souvent un indicateur qui démontre bien je trouve le fait que les participants se sentent bien. Et vendredi nous avons été gâté. Des muffins réalisés pour l'anniversaire d'une participante, et un gâteau très spécifique d'une boulangerie orléanaise, le "Choco Roi". Un truc vraiment dingue ! Et quand en fin de journée des participants te disent qu'en 25 ans de carrière ils n'ont jamais vécu deux journées aussi intéressantes, participatives, etc. ces feedbacks là nous font généralement dire que l'objectif est atteint. Vivement la journée de retour d'expérimentations dans 5 semaines ! Notre prochaine formation se déroulera en inter entreprise au Mans les 23 et 24 mai. Saisissez l'occasion de vous former avec nous ;-) #facilitation #collaboration

Et vous, que feriez vous avec 2 ramettes de papier ? Nous on a construit 8 ponts. (Et accompagné un projet de transformation !) 😎 Oui, des ponts, de 1 mètre de haut, avec 50 participants, 1 chef de projet, un temps limité, sans matériel spécifique au démarrage… et un total lâcher prise sur l’organisation à trouver. Evidemment, on a ajouté des reportings et des changements d’équipes pour être au plus près de la situation réelle 😉 A la fin, une balle devait pouvoir passer d’un point A à B. Bon, une balle en mousse, on n’a pas sorti la boule de pétanque non plus... Une activité que nous avons pleinement adapté pour répondre au besoin d’un client et parler du transfert des compétences et du rôle du manager dans le cadre d’une réorganisation majeure. Une expérience vraiment apprenante ! Bravo à eux, ils ont été plutôt performants : la créativité est à la portée de tous… et la conduite du changement aussi 😉 . Avec le débriefing qui a suivi, cet accompagnement surtout été l’occasion de : -     Comprendre l’importance du transfert des compétences techniques, et d’un plan de formation associé -     Clarifier le rôle du chef de projet et son lien avec la Direction -     Mesurer les possibilités de chacun à son niveau, la responsabilité des managers de proximité -     Souligner l’importance de la coordination et la transversalité entre les équipes. -     Et peut être veiller à être vigilant sur le nombre de reportings à faire et le temps dédié à cela. Bref, une expérience sur mesure qui a été un vrai plaisir, autant à préparer qu’à vivre ! NB : les feuilles de papier ont été récupérées et nous servent comme feuilles de brouillon pour diverses interventions. La team Brique24 #facilitation #intelligencecollective #ludopedagogie #conduiteduchangement