Buy the Moon

📋 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐞 - 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 - 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Aujourd'hui, nous souhaitons vous parler du contract management que l'on peut nommer aussi "gestion de contrat". 🧐 Que couvre t’il ? À quoi cela peut-il servir ? Dans quels cas de figure l'utilise-t-on ? 💬 N'hésitez pas à nous partager vos retours d'expérience en commentaire ! Besoin d’accompagnement ? 🔒 Sécurisons ensemble l’avenir de vos projets et de votre chaîne d’approvisionnement, en alliant achats durables, excellence et performances. #contractmanagement #achats #consulting #gestiondeprojet

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𝐂𝐀𝐏 𝐬𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬 🧭 𝐄𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐨𝐮 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐐𝐔𝐄 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞. Une fois vos stratégies ou politiques achats définies, leur succès repose également sur un suivi de leur mise en œuvre, une définition de la fréquence de leurs mises à jour, et la ritualisation des échanges collectifs autour du projet. Impliquer les équipes permet de garantir leur adhésion et engagement. 💬 Voici 3 questions pour échanger sur nos pratiques respectives, que nous vous invitons à répondre en commentaires : 1️⃣ Disposez-vous d’une cartographie précise de vos achats pour identifier vos leviers d’action et de performances ? 2️⃣ A quelle fréquence réalisez vous des revues de risques et opportunités sur vos familles d’achats ? 3️⃣ Avez-vous des plans d’action et des rituels définis autour de l’animation de vos stratégies ou politique achat ? 🚀🚀🚀 A vos commentaires 🚀🚀🚀 Pour rappel, BUY THE MOON a réuni tous les outils, méthodes et bonnes pratiques pour élaborer une stratégie achat ou une politique achat responsable dans un processus simple ©𝐂𝐀𝐏. Il se décline en 3 phases : 👉𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 votre environnement d’achat pour poser les bases solides de réflexion. 👉𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 les données achats, le marché fournisseur et son environnement, les risques, et les opportunités pour identifier les leviers d’action. 👉𝐏𝐫𝐞́𝐯𝐨𝐢𝐫 un plan d’action priorisé, réaliste et mesurable. Nous avons développé cette méthode dans notre formation “𝐀𝐩𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 ©𝐂𝐀𝐏 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬” avec un jeu fil rouge de mise en situation ou un travail sur mesure sur la base de vos données. Nous accompagnons également nos clients en mode conseil sur la définition de leur stratégie achats par famille et de leur politique achat responsable. Envie d’en savoir plus, échangeons dès maintenant ! #achats #strategie #riskmanagement

Nouveau numéro à découvrir avec notre infographie du mois :)

🌍 Agir localement pour un impact global ! Chez BUY THE MOON, nous avons à cœur d’allier nos actions professionnelles à des engagements environnementaux concrets. En fin d’année 2024, nous avons testé l’offre proposée par ReSoil. Une initiative portée par une entreprise française qui permet de régénérer les sols agricoles tout en soutenant nos agriculteurs. ✨ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐑𝐞𝐒𝐨𝐢𝐥 ? 💠 𝐔𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥 : agir en France, sur nos territoires. 💠 𝐔𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 : préserver le climat, la biodiversité, et garantir une alimentation de qualité pour nous et nos enfants. 💠 𝐔𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞 : compenser chaque année nos émissions carbone à hauteur de nos effectifs. 🤝 En 2025, l’initiative est reconduite, car elle incarne parfaitement nos valeurs : 𝐩𝐫𝐨𝐱𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́, 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́. Ensemble, faisons avancer la transition écologique et protégeons les générations futures. 🌱 Merci Alexandre T. pour avoir pris le temps de répondre à nos questions. #engagementlocal #RSE #agriculturedurable #transitionecologique

En ce début d’année 2025, l’équipe Buy The Moon vous adresse ses meilleurs vœux de réussite, d’épanouissement et de sérénité, tant sur le plan professionnel que personnel. Que vous soyez client, partenaire ou acteur de la communauté des achats, nous sommes fiers d’échanger et de collaborer avec vous. En partageant vos défis, vos expériences et vos projets, vous contribuez à inspirer notre mission : accompagner des pratiques toujours plus performantes, efficaces et responsables dans les achats publics et privés. 2025 s’ouvre sur de nouvelles opportunités, à chacun de nous de les saisir pour transformer chaque projet en réussite. Merci pour votre suivi, confiance et échanges. Nous sommes impatients de construire avec vous des projets inspirants et porteurs de sens tout au long de cette nouvelle année.

Nous clôturons cette période riche avec notre rituel annuel, le repas de Noël qui a eu lieu cette année au restaurant Madame Brasserie. 🥂 L'équipe Buy The Moon vous souhaite un bon Noël et de belles fêtes de fin d’année ! Merci à tous nos clients et partenaires pour leur confiance et leur collaboration. Hâte de poursuivre ces belles aventures en 2025 ! 🚀

📦 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 : 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 ! Comprendre les différences entre logistique et supply chain est essentiel pour optimiser les processus et améliorer la performance globale de l'entreprise. Voici un aperçu des distinctions clés et des leviers d'optimisation. 🚀 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 ? 1️⃣ 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐬 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 : 🔸 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 : Concerne la gestion des flux de produits, leur stockage, leur transport, et la gestion des inventaires. L'objectif principal est de garantir la disponibilité des produits au bon moment et au bon endroit. 🔸𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 : Englobe la logistique mais va au-delà. Elle inclut la planification stratégique, la gestion des relations avec les fournisseurs, la production, et la distribution jusqu'au client final. Elle vise à optimiser l'ensemble des processus pour maximiser la valeur et minimiser les coûts. 2️⃣ 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 : 🔸 𝐑𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐬 : Utiliser des systèmes de gestion des stocks pour maintenir des niveaux optimaux, éviter les surstocks et les ruptures. Cela permet de réduire les coûts de stockage et d'améliorer la disponibilité des produits. 🔸𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 : Optimiser les itinéraires et les modes de transport pour réduire les coûts et les délais de livraison. Cela implique l'utilisation de technologies avancées pour planifier et suivre les expéditions en temps réel, améliorant ainsi la réactivité et la satisfaction des clients. 3️⃣ 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 : 🔸𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬 : Développer des partenariats solides avec les fournisseurs pour améliorer la qualité et la fiabilité des approvisionnements. La collaboration étroite et la communication transparente permettent de résoudre rapidement les problèmes et d'innover ensemble. 🔸𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Intégrer des systèmes avancés comme l'ERP (Enterprise Resource Planning) et le SCM (Supply Chain Management) pour améliorer la visibilité et la coordination à chaque étape de la chaîne. Ces outils permettent de mieux planifier les besoins, d'optimiser les flux et de réduire les délais, tout en augmentant la flexibilité et la résilience face aux perturbations. Comprendre et différencier la logistique et la supply chain est essentiel pour optimiser les achats. Cela permet d'identifier les leviers d'amélioration et de créer une chaîne de valeur efficace et résiliente. 💬 Votre avis ? Comment optimisez-vous la logistique et la supply chain dans votre entreprise ? 📢 Partagez vos expériences et perspectives dans les commentaires. Source : https://lnkd.in/gAHYNwGK

📌𝟓 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 🔎 𝐏𝐞́𝐧𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐣𝐮𝐠𝐞́𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 La Cour administrative d’appel de Marseille a réduit des pénalités infligées à Engie par la commune de La Crau, initialement fixées à 397 200 euros pour des retards de facturation, à 36 000 euros. Elle a rappelé que les pénalités doivent être proportionnées au préjudice subi et ne peuvent avoir un caractère punitif. 👉 Source : https://lnkd.in/dUwYcvNJ 🔎 𝐒𝐨𝐮𝐬-𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐧𝐞́ 𝐚̀ 𝐫𝐞𝐦𝐛𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞 La Cour administrative d'appel de Versailles a confirmé que la société TBS devait rembourser 126 539 euros à la commune de Pontoise. Les travaux réalisés dans le cadre d’un chantier scolaire étaient jugés inachevés ou non conformes. Le remboursement d’un acompte est justifié si les prestations ne respectent pas les exigences contractuelles. 👉 Source : https://lnkd.in/djJ5J97h 🔎 𝐀𝐯𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞́𝐬 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐝𝐞́𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐜𝐞 Le tribunal administratif de Montreuil a rejeté une contestation visant deux avenants augmentant un marché de maintenance de photocopieurs. Bien que des irrégularités dans la mise en concurrence aient été relevées, aucun avantage indu ou illégalité manifeste n’a été établi. Le marché étant arrivé à son terme, la demande de résiliation a été déclarée sans objet. 👉 Source : https://lnkd.in/dEgKzKsK 🔎 𝐏𝐚𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐚𝐬 𝐝'𝐞𝐬𝐜𝐫𝐨𝐪𝐮𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞́ Le Conseil d’État a confirmé que le Grand port maritime de Bordeaux devait régler les acomptes d’un contrat détournés par une fraude. En cas d’escroquerie, l’administration doit payer son véritable cocontractant tout en recherchant les auteurs de la fraude. 👉 Source : https://lnkd.in/d-GgBnWs 🔎 𝐑𝐞𝐦𝐛𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐭𝐞́𝐬 𝐝'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐢𝐧𝐞 La cour administrative d’appel de Versailles a jugé que la société Vert-Marine devait rembourser 175 187,37 euros à la commune de Boulogne-Billancourt. Ces sommes, correspondant à des produits constatés d’avance pour des prestations non réalisées, devaient être restituées conformément au contrat de délégation de service public. 👉 Source : https://lnkd.in/dEgKzKsK #commandepublique #jurisprudence

En 2025 ... Buy the Moon arrive avec une nouvelle offre durable à destination des collectivités pour les accompagner dans la gestion de leurs achats publics. Stay tuned :)