CERCLE DES MANAGERS ECLAIRES, Architecte d’un Monde Autrement

🌍𝑳𝒂 𝒈𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆, 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒃𝒐𝒖𝒔𝒔𝒐𝒍𝒆. Instabilités politiques, économiques, bouleversements climatiques... Ces dernières années, l’incertitude est devenue notre nouveau quotidien. Mais loin d’être un obstacle insurmontable, elle représente une #opportunité unique de #repenser la manière dont nous dirigeons, décidons et collaborons. 👉 La #gouvernance, dans ce contexte, devient bien plus qu’un #outil de gestion : elle est un #art, un levier d’#agilité et une promesse de #résilience collective. Elle nous invite à conjuguer #vision stratégique et #adaptation, à faire #confiance à l’intelligence #collective, et à bâtir des organisations capables de #naviguer dans la #complexité. C’est avec cet #esprit que nous ouvrons aujourd’hui notre journée d’études sur la gouvernance et l’incertitude, un espace de #réflexion et de #dialogue pour imaginer ensemble des modèles de #leadership plus robustes, #inclusifs et #audacieux. 💡 Ensemble, nous explorerons des questions clés : ·       Comment prendre des #décisions éclairées lorsque l’avenir est incertain ? ·       Quelles pratiques renforcer pour garantir transparence, #cohésion et #confiance dans nos organisations ? ·       Quels outils et approches #innovantes peuvent nous aider à transformer l’incertitude en opportunité ? 🙌 Face aux défis actuels, nous ne devons pas nous contenter de réagir. Nous devons #anticiper, #construire et #inspirer. Cette journée est une occasion unique d’échanger, de partager et de co-créer les réponses qui façonneront une gouvernance résiliente et humaniste dans un monde en mutation. 🔗 Ensemble, inventons l’avenir ! 👉Pour y participer : https://lnkd.in/dsVZkhEm __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés accompagne les équipes dirigeantes, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. Son objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe des experts de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi, thecamp #GouvernanceAgile #Incertitude #Leadership #Résilience #FormationDirigeants #Stratégie #Transformation #Incertitude #Gouvernance

🌟 2025, 𝒈𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆, 𝒊𝒏𝒄𝒆𝒓𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆, 𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏 Alors que l’incertitude devient la norme – qu’il s’agisse de bouleversements économiques, politiques, climatiques ou sociétaux – il est temps de réinventer une gouvernance, plus #agile, plus #humaine et plus #résiliente. 👉 Et si nos résolutions pour cette nouvelle année allaient au-delà des objectifs chiffrés ? En tant que leaders, 2025 pourrait être l’année où nous décidons de : ·       Miser sur l’intelligence #collective pour #transformer l’incertitude en opportunité. ·       Renforcer la #transparence pour cultiver la #confiance, même en temps de crise. ·       Apprendre à #naviguer avec souplesse, en #anticipant sans s’attacher à des plans rigides. ·       #Valoriser l’#humain, parce que c’est dans les moments complexes que les talents et les idées émergent. 🌟C’est dans cet esprit que nous organisons notre journée d’étude sur la gouvernance face à l’incertitude, un moment d’échanges et de réflexion collective pour identifier les outils, les postures et les stratégies qui nous permettront d’avancer avec confiance dans un monde en mouvement. 💡 Au programme : ·       Explorer comment la gouvernance peut devenir une force motrice pour #inspirer, #fédérer et #innover. ·       Partager des #expériences et des #pratiques pour piloter avec audace et lucidité. ·       #Imaginer ensemble des modèles plus robustes, capables de s’adapter aux imprévus de demain. 🙌 L’incertitude n’est pas une limite, c’est un appel à se #réinventer. 💡Et si 2025 était l’année où nous faisions de cette réinvention une force collective ? 🔗 Ensemble, construisons une gouvernance à la hauteur des défis d’aujourd’hui et des promesses de demain. Ensemble, inventons l’avenir ! 👉Pour y participer à thecamp https://lnkd.in/dsVZkhEm _________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. 🎯Son objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe des experts de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi, thecamp #GouvernanceAgile #Incertitude #Leadership #Résilience #FormationDirigeants #Stratégie #Transformation #Incertitude #Gouvernance

🌟 𝑬𝒕 𝒔𝒊 𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅 𝒍𝒆𝒗𝒊𝒆𝒓 𝒇𝒂𝒄𝒆 𝒂̀ 𝒍’𝒊𝒏𝒄𝒆𝒓𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆 𝒓𝒆́𝒔𝒊𝒅𝒂𝒊𝒕 𝒆𝒏 𝒏𝒐𝒖𝒔-𝒎𝒆̂𝒎𝒆𝒔 ? 😅 Pour un dirigeant, naviguer dans l’incertitude n’est jamais simple. Les crises bousculent nos #repères, les décisions deviennent plus #complexes, et les certitudes semblent s’étioler. Pourtant, c’est souvent dans ces moments de turbulence que notre véritable #pouvoir personnel se révèle. 💡 Le pouvoir personnel, c’est la capacité à : ·       #Garder son #cap intérieur : En période de chaos, notre clarté mentale et émotionnelle devient une #ancre pour nous et nos équipes. ·       #Incarner l’exemple : L’attitude d’un dirigeant est #contagieuse. En affichant calme, optimisme et détermination, nous inspirons à nos collaborateurs la force d’avancer. ·       S’#adapter avec #courage : Face à l’inconnu, il faut oser sortir de sa zone de confort, questionner nos habitudes et expérimenter de #nouvelles #voies. ·       Faire preuve d’#humilité : Accepter de ne pas tout savoir et s’appuyer sur l’intelligence collective pour #cocréer des solutions. ·       #Transformer la peur en #opportunité : L’incertitude, bien qu’inquiétante, est aussi une source d’#innovation, de créativité et de renouveau. En tant que dirigeants, notre premier pouvoir est celui de #choisir comment nous répondons à l’incertitude. C’est cette posture personnelle qui #influence nos décisions, mobilise nos équipes et ouvre des horizons insoupçonnés. ⚡ L’incertitude n’est pas une faiblesse à combattre, c’est un #terrain à #conquérir. 😇Chaque défi est une occasion de se #réinventer, d’#apprendre et de #bâtir une organisation plus agile, plus humaine et plus résiliente. ❓Et vous, comment utilisez-vous votre pouvoir personnel pour avancer dans l’inconnu ? 🔗 Ensemble, inventons l’avenir ! 👉Pour y participer dans le lieu magique de thecamp  : https://lnkd.in/dsVZkhEm __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. 🎯Son objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. 👯♂️Nous sommes une équipe d'expertes de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi #GouvernanceAgile #Incertitude #Leadership #Résilience #FormationDirigeants #Stratégie #Transformation #Incertitude #Gouvernance

😁 𝑮𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒗𝒔. 𝑹𝒆𝒑𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝑵𝒐𝒆̈𝒍 : 𝒎𝒆̂𝒎𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒃𝒂𝒕 ? 🎄 😅 Dans la vie, gérer une entreprise, c’est un peu comme organiser le repas de famille à Noël. Les deux sont remplis de belles #intentions, mais aussi de #risques inévitables. 🚨 Voici quelques parallèles qui vont (peut-être) vous parler 👇 : 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲́ ·       Gouvernance : "Le président est-il toujours légitime ? Il faudrait peut-être un vote extraordinaire…" ·       Noël : "Pourquoi c’est toujours chez toi ? Moi aussi j’ai une maison, hein !" 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲̂𝘁𝘀 ·       Gouvernance : "Pierre veut signer ce partenariat… mais n’oublions pas qu’il est actionnaire chez le concurrent." ·       Noël : "Ah, t’as encore fait une bûche chocolat ? C’est marrant, c’est aussi TON dessert préféré…" 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗱𝘂 ·       Gouvernance : "L’ordre du jour n’était pas clair, personne ne savait qu’on allait parler du budget." ·       Noël : "On devait faire un repas végé, NON ? Pourquoi t’as ramené une dinde ?!" 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ·       Gouvernance : "On manque de main-d’œuvre qualifiée pour ce projet urgent." ·       Noël : "Quelqu’un peut éplucher les patates ? … Non ? Bon, ça sera toi, Mamie." 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝘁𝗲𝗻𝘂 ·       Gouvernance : "Promettre de doubler les résultats ? Trop ambitieux, ça va nous retomber dessus." ·       Noël : "J’avais dit que je viendrais avec les enfants. Pas avec le rôti et le dessert…" 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 ·       Gouvernance : "Un désaccord avec les actionnaires peut faire s’effondrer le projet." ·       Noël : "Quelqu’un a évoqué la politique à table… vite, reparlons du vin pour calmer les esprits." 𝗠𝗼𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ ? Que ce soit dans une entreprise ou autour d'une dinde, la clé reste la même : beaucoup d’#écoute, un soupçon d’#anticipation, et une grosse dose de #compromis (et de champagne 🥂). Et vous, quel est VOTRE plus gros défi de "gouvernance familiale" à Noël ? 😅 Le 27/02/2025, venez tester votre capacité à manager dans l'incertitude à thecamp : https://lnkd.in/dsVZkhEm __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés accompagne les équipes dirigeantes, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. Son #objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe d’expertes de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi Upe 13 CPME13 CJD GERME+ IRCE - Institut Régional des Chefs d'Entreprise Fédération des Entrepreneurs du Pays Salonais #GouvernanceAgile #Incertitude #Leadership #Résilience #FormationDirigeants #Stratégie #Transformation #Incertitude #Gouvernance

🤩 Après le succès de notre événement du 17 octobre 2024, nous proposons une nouvelle fois cette journée d'étude pour les équipes dirigeantes. Notre contexte actuel, en crises multiples, nous invite à penser que c'est le thème est très ajusté. ☺️ Avec plaisir pour naviguer ensemble dans cette incertitude !

3 𝒒𝒖𝒂𝒍𝒊𝒕𝒆́𝒔 𝒅’𝒖𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓 𝒇𝒂𝒄𝒆 𝒂̀ 𝒍’𝒊𝒏𝒄𝒆𝒓𝒕𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆 Dans un monde en constante évolution, voici trois qualités fondamentales pour naviguer avec succès dans les défis du quotidien : ❤️🩹 La #résilience : capacité de #surmonter les crises, de #rebondir face à l’adversité et de #transformer les obstacles en opportunités de #croissance. Être résilient, c’est savoir s’#adapter sans se décourager, #inspirer son équipe à faire de même. 🔭 La #vision : capacité à définir une vision #claire et #ambitieuse pour donner un #cap à l’entreprise. C’est ce qui #guide les décisions stratégiques, motive les collaborateurs et #fédère autour d’un objectif commun. Pour un leader, avoir une vision, c’est #anticiper les évolutions du marché, voir au-delà des tendances actuelles et bâtir un avenir #durable pour l’entreprise. ⚡ L’#agilité : capacité à réagir #rapidement et #efficacement dans un environnement incertain. Un dirigeant agile est #flexible dans sa manière de penser et d’agir, tout en gardant une structure qui permet de s’adapter sans perdre en cohérence. Elle est la clé pour #innover, #saisir de nouvelles opportunités et rester #compétitif dans un monde en perpétuel mouvement. 💡 En tant que leaders, ces trois qualités forment la #boussole pour relever les #défis #actuels et construire un futur solide. Dans un contexte où la stabilité est rare, les qualités humaines du leadership font toute la différence. Quels sont les traits essentiels pour naviguer dans l’incertitude ? Découvrez-le lors de notre journée d’étude qui a lieu le 27/02 à thecamp 👉Pour y participer : https://lnkd.in/dsVZkhEm __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. Son #objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe d’expertes de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi #GouvernanceAgile #Incertitude #Leadership #Résilience

🎯 𝑳𝒆𝒔 𝒅𝒆́𝒇𝒊𝒔 𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔 𝒆𝒏 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒇𝒊𝒏 𝒅'𝒂𝒏𝒏𝒆́𝒆 2024 : 𝒍'𝒂𝒓𝒕 𝒅𝒆 𝒋𝒐𝒏𝒈𝒍𝒆𝒓 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒍𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒐𝒔 🎯 Ah, la fin d'année pour un dirigeant... Une période pleine de magie ✨, et aussi de checklists interminables... Petit tour d’horizon des défis, avec une pincée d’#humour pour tenir jusqu’en 2025 👇 : 🔹 #Bilan annuel ou briller dans un PowerPoint ? 👉 Objectif : Faire passer une année difficile pour une œuvre stratégique maîtrisée. 🧠 Réflexion : "Est-ce qu'on met "consolidation des acquis" ou "préparation des opportunités" ?" 🤣 Traduction : Le storytelling, ça sauve des vies. 🔹 #Planification 2025 ou l’utopie du tableur Excel ? 👉 Objectif : Établir une feuille de route réaliste (ou presque). 🧠 Réflexion : "Est-ce que je rajoute un budget innovation pour 2025, ou bien je prends directement un abonnement chez Madame Irma ?" 🤣 Traduction : Prévoir l’imprévisible avec une mine sérieuse. 🔹 #Rassembler les équipes : entre magie de Noël et lutte des clans 👉 Objectif : Mobiliser les troupes sans déclencher un bras de fer. 🧠 Réflexion : "Et si on faisait un escape game pour resserrer les liens ?… sans risquer de ne pas revenir." 🤣 Traduction : fidéliser les équipes, un défi quotidien ! 🔹 La #météo économique : tempête en vue, préparez les rames ! 👉 Objectif : Naviguer entre inflation, incertitudes géopolitiques, et nouvelles réglementations. 🧠 Réflexion : "Bon, on appelle ça résilience stratégique ou impro totale ?" 🤣 Traduction : Chuter et atterrir sur vos pattes. 🔹 Les #résolutions de dirigeant : être ambitieux... mais réaliste (LOL) 👉 Objectif : Garder la motivation sans faire de promesses impossibles. 🧠 Réflexion : "2025 sera notre année ! Enfin… sauf si 2024 a eu un petit frère." 🤣 Traduction : Nous le ferons et en être convaincu. Et vous, dirigeants de 2024, quelle est la résolution qui vous fera passer l’année sans en perdre vos derniers cheveux ? 😅 🎉 Et si vous tenez jusque-là, le jeudi 27 février 2025, nous vous proposerons d’apprendre à jongler avec l’incertitude lors d’une journée d’études exclusive ! 👉Pour y participer : https://lnkd.in/dsVZkhEm __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le CERCLE DES MANAGERS ECLAIRES, Architecte d’un Monde Autrement est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. Son objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe des experts de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou Nathalie BAUD Raphaële Volpi #GouvernanceAgile #Incertitude #Gouvernance #Leadership #FinDannée2024 #DirigeantsEnModeSurvie

✨Merci à tous les participants de la journée "Gouvernance et Incertitude" ! 😍 Nous avons passé une journée #inspirante, remplie d'#échanges enrichissants et de #réflexions passionnantes sur les #enjeux actuels et futurs de la #gouvernance face à l'#incertitude. 💫 Votre engagement, vos contributions et vos idées ont fait de cet événement un véritable succès. Grâce à vous, cette journée a été marquée par une collaboration dynamique et des perspectives nouvelles. 🎥 Revivez les moments forts de la journée avec cette vidéo souvenir qui capture l'énergie et les moments marquants de nos discussions. 👇 Lien vers la vidéo : https://lnkd.in/gqKrdW6k 🙏 Encore un grand merci à chacun.e d'entre vous ! Une nouvelle session est prévue le jeudi 27 février 2025. Pour en savoir plus, c'est par ici ! https://lnkd.in/dAewcZh4 Nathalie BONELLI Sabine Mariton Carole Lazzeri Catherine CONDÉ Sébastien Motte Nicolas BODIN Brice Roullée Nathalie BAUD Yann Chapus Raphaële Volpi Sandrine Touitou #Gouvernance #Incertitude #Innovation #Collaboration #Merci

Nous sommes prêts 🤩 Au programme : - vivre l’incertitude - prendre de la hauteur sur son fonctionnement face à l’incertitude - s’appuyer sur un groupe de pairs pour partager et trouver des pistes de réflexion - et surtout… dans un cadre de sécurité relationnelle, amener le plus d’authenticité possible… 📢 Bientôt le retour en images de cette journée sur la gouvernance et l’incertitude ! Merci aux Villages Club du Soleil pour ce lieu inspirant ! Nathalie BAUD Raphaële Volpi Sandrine Touitou Yann Chapus

🚨 𝑫𝒆𝒓𝒏𝒊𝒆𝒓𝒔 𝒋𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒊𝒏𝒔𝒄𝒓𝒊𝒓𝒆 ! 🚨 Ne manquez pas notre journée dédiée à la #gouvernance et la gestion de l’#incertitude. 📅 Date : Jeudi 17 octobre 2024 ⏲️ Horaires : 9h00 - 17h00 📍 Lieu : Villages Clubs Soleil - 23 Rue François Simon, 13003 Marseille Cette journée exceptionnelle réunira des #experts de l'accompagnement pour aborder les #défis actuels en matière de gouvernance dans un contexte d’incertitude croissante. L’occasion parfaite pour #échanger, s’#informer et #partager les meilleures pratiques pour naviguer dans des environnements #complexes. 👉 Pourquoi #participer ? · #Échanges Inspirants : Interagissez avec des experts et des praticiens qui partagent leurs expériences et leurs insights. ·       Ateliers #Pratiques : Participez à des sessions interactives où vous apprendrez à appliquer des solutions concrètes à vos propres défis en matière de gouvernance. · #Réseautage : Rencontrez d'autres professionnels du secteur, élargissez votre réseau et découvrez de nouvelles opportunités de collaboration. ⏳ Les inscriptions se clôturent bientôt ! Ne ratez pas cette opportunité de vous inscrire et de rejoindre la conversation. 🔗 [Inscription ici] https://lnkd.in/dAewcZh4 _________________________________________________________________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, managers en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. 🎯 Son #objectif : aider le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. 👯 Nous sommes une équipe d'experts de l'accompagnement du changement : Sandrine Touitou, Nathalie BAUD, Raphaële Volpi #Gouvernance #Incertitude #Leadership #GestionDesRisques #Networking