CF Advisory

[CHIFFRE DU JOUR] 4.2 millions de raisons de soutenir l’entrepreneuriat Français 💪   Avec plus de 4,2 millions de TPE-PME présents sur le territoire Français, ces entreprises jouent un rôle central : elles sont le cœur de l’écosystème entrepreneurial, un moteur pour l’emploi et l’innovation à l’échelle nationale🔧💼   Elles incarnent la diversité et la richesse du tissu économique français et partagent un défi commun : structurer leur développement et faire face à un environnement bien plus complexe qu’on ne le pense 🌐   👉 CF Advisory aide les TPE et PME à relever ces défis grâce à un accompagnement stratégique et opérationnel adapté à leurs ambitions. 📩 Envie d’échanger avec des experts dédiés à vos enjeux ? Écrivez-nous dès aujourd’hui : cfadvisory@groupecf.com   #TPE #PME #Entrepreneuriat

🚨 VOUS PEINEZ À PILOTER VOTRE ENTREPRISE ? ⏰ De nombreux dirigeants se retrouvent submergés par les défis quotidiens de gestion, parfois au détriment de la croissance de leur entreprise 🤯 Manquer de vision stratégique claire, ne pas exploiter les bons indicateurs… autant de points qui peuvent limiter le potentiel de votre entreprise. Mais il est encore temps d’y remédier avec des solutions concrètes et adaptées 💡   📣 Découvrez comment dans le replay de notre webinaire « 30 minutes pour piloter son entreprise » animé par Manuel Biota, Associé - Senior Advisor et Marie Sabatier, Consultante en stratégie CF Advisory.   👉 Regardez le replay dès maintenant et optimisez la gestion de votre entreprise : https://lnkd.in/eZmREi5K   📩 Des questions ? Écrivez-nous à : cfadvisory@groupecf.com   #webinaire #replay #OKR #innovation #gestionentreprise #stratégie

🎥 À la recherche de solutions pour booster le développement de votre entreprise ? Frappez à la bonne porte… La nôtre ! En 45 secondes chrono, découvrez CF Advisory : des consultants chevronnés, une expertise multi-sectorielle et un accompagnement sur-mesure à chaque étape de votre croissance ! 💼 👉 Que vous soyez une startup, une PME, ou un groupe plus structuré, les membres de l’équipe CF Advisory sauront vous accompagner efficacement ! Contactez-nous : cfadvisory@groupecf.com #stratégiedentreprise #conseil #cfadvisory #consulting #expertise Manuel Biota Marie Sabatier Alexandra Giraud Faustine PASTOR Damien Rousseau

🚫 Solliciter un consultant, c’est jeter de l’argent par les fenêtres 🚫 Détrompez-vous : c’est ce qui s’appelle une fausse croyance ! Croissance, restructuration, optimisation financière… Autant de situations qui demandent un savoir-faire pointu, un regard neuf et une approche 360° ! 🎯 Il est temps de prendre le virage et de miser sur un consultant ! Pourquoi ? Car par son expertise et son savoir, le consultant : 👉 Affine votre stratégie pour valoriser votre différenciation, maximiser une croissance durable ou une réorientation stratégique réussie. 👉 Structure et optimise votre organisation pour renforcer l’efficience au quotidien et les processus. 👉 Booste vos performances financières en pilotant vos coûts et assure la rentabilité sur le long terme. 👉 Renforce vos ressources humaines, en développant des méthodes pour attirer et fidéliser les talents dont vous avez besoin pour évoluer. 👥 En 2 mots un consultant, c'est : de la flexibilité et du sur-mesure, pour un accompagnement stratégique à chaque étape clé de votre entreprise. Il vous fera gagner du temps… et de l’argent ! Trouvez le bon partenaire pour vous accompagner en l’équipe de CF Advisory 🐬 🔗 Cliquez ici pour lire l'article complet et donner à votre entreprise l’impulsion qu’elle mérite ! Et n’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur notre approche : cfadvisory@groupecf.com #conseil #entrepreneuriat #consulting #stratégie #consultant #entreprise #startup #croisssance

[NOTRE ACCOMPAGNEMENT] Quelle direction stratégique dois-je donner à mon entreprise ? 🔀 Comme pour vos véhicules, une révision stratégique annuelle devrait être obligatoire. 🏎️ En Formule 1, ajuster sa stratégie est fondamentale pour s'adapter aux changements externes (météo, concurrents...) et internes (performances de l'équipe). Dans un monde en constante évolution, il est essentiel de réévaluer régulièrement la trajectoire de votre entreprise. Chez CF Advisory, nous croyons qu'une analyse stratégique annuelle est aussi indispensable que les contrôles réguliers de santé ou de véhicule. Chaque année, il faut mesurer les évolutions, se donner un OBJECTIF et des PROJETS pour y parvenir. POURQUOI ? 🏁 Marché en mouvement (comment il mute ? les nouveaux entrants ? l’uberisation ? les sortants ?...) : comprendre l'évolution du #marché, les nouveaux acteurs, les opportunités et les risques à regarder, une fois par an minimum. 🏁 Chiffre d'affaires : analyser son changement, les tendances en détail et parfois cachées dont on ne mesure pas assez l’impact. 🏁 Marge : comment évolue-t-elle ? est-elle liée au volume ou au taux ? quels ajustements prévoir au regard du marché et de votre projection de chiffres d’affaires ? 🏁 Bien-être de l'équipe : comment va-t-elle ? humainement d’abord. Un/une collaboratrice en difficulté et c’est votre structure tout entière qui peut être impactée. Ce sont des faits de vie, il faut les considérer et les accompagner. Parce qu’ils sont le socle ESSENTIEL de votre entreprise. À commencer par VOUS. Le dirigeant. 🏁 Technique : quelle(s) évolution(s) faut-il prévoir ou anticiper au regard du marché en changement et des perspectives que vous vous donnez pour rester compétitif ? Il est INDISPENSABLE de DONNER DU SENS au projet(s) de l’entreprise auprès de vos collaborateurs. C’est le premier gage de fidélité des équipes à votre structure. 🏁 Investissements et charges : les calibrer et les ajuster en fonction des objectifs annuels. CF Advisory est en mesure, dans un temps limité et un budget maitrisé, de vous proposer ce « check-up » approfondi, simple, lisible et transmissible à votre équipe. DONNER DU SENS, pour vous et votre équipe et PRENDRE LA BONNE DIRECTION ! 📧 Pour en savoir plus sur le CHECK-UP CF Advisory, contactez-nous : cfadvisory@groupecf.com #stratégieentreprise #croissance #businesssuccess #reussite #entreprise #startup #business

📣 L’outil clé pour innover dont vous ne pourrez plus jamais vous passer 📣 🚀 L’innovation, c’est le moteur de la croissance. Mais comment s'y prendre ? La réponse réside dans un outil stratégique qui n’a plus à faire ses preuves : la matrice d’Ansoff "simplifiée". La matrice d’Ansoff, qu'est-ce que c'est ? C’est un cadre stratégique qui permet aux entreprises d'explorer et d'évaluer, les évolutions logiques de leurs produits/services en fonction de leurs catégories et de leur positionnement marché : ✔ Pénétration de marché(s) : maximiser son empreinte sur les marchés existants en augmentant la part de marché de ses produits actuels ✔ Développement de produit(s) : innover en améliorant et développant de nouveaux produits pour captiver et satisfaire sa clientèle existante ✔ Développement de marché(s) : explorer de nouveaux horizons en introduisant ses produits existants sur des marchés inexplorés, zones géographiques ou nouvelle clientèle ✔ Diversification marketing : sécuriser sa croissance future en diversifiant ses offres et en pénétrant de nouveaux marchés avec des produits inédits. Chaque approche offre un angle différent pour stimuler l'innovation et la croissance, en fonction de l'utilisation des produits existants, ou nouveaux dans des marchés existants ou émergents. Après cet exercice, vous pourrez en faire découler votre stratégie et votre plan d'action. 🌟Prêt à transformer votre stratégie d'entreprise ? Contactez-nous pour une session de stratégie à votre image : 📧 cfadvisory@groupecf.com #stratégie #entreprise #matricedansoff #croissance #innovation

🤝 Le saviez-vous ? Vous êtes à 6 poignées de main de la personne clé pour votre business. Entrepreneurs : vous n’avez plus d’excuse pour muscler votre réseau et booster votre développement !   Nous vous partageons 3 astuces à activer dès maintenant : 1️⃣ Identifiez et ciblez des événements à forte valeur ajoutée : participez à des salons, conférences et workshops spécifiques à votre secteur. Cela vous permettra d’échanger avec des experts, de découvrir des tendances et de nouer des partenariats stratégiques.   2️⃣ Cultivez des relations authentiques : ne vous contentez pas de collecter des contacts. Prenez le temps de connaître vos interlocuteurs, de comprendre leurs besoins et d’offrir de la valeur en retour. Un réseau solide repose sur la réciprocité et l'authenticité.   3️⃣ Devenez une source de référence : publiez régulièrement des insights, conseils ou simplement, partagez votre point de vue sur LinkedIn et autres plateformes professionnelles. Une façon d’attirer des partenaires potentiels et de renforcer votre crédibilité.   📈 Le réseau est un levier essentiel de croissance, ne le minimisez pas ! Investissez-y pour développer des opportunités.   💬 Et vous, quelles stratégies utilisez-vous pour étendre votre réseau ? Partagez-les en commentaires ou contactez-nous pour un accompagnement sur mesure : cfadvisory@groupecf.com Manuel Biota Marie Sabatier Faustine PASTOR Damien Rousseau Alexandra Giraud (Gelb)

🎥 L’outil clé pour la gestion des risques en entreprise : le diagramme d'Ishikawa #Décryptage ! Le diagramme d'Ishikawa est un outil incontournable pour identifier et résoudre les problèmes à “la source” : explications avec notre consultante Marie Sabatier.   Cette méthode visuelle permet d’analyser les causes profondes d’une baisse de performance, que ce soit sur le plan financier, productif ou humain.   Avec les 5 M (Méthode, Matière, Milieu, Matériel et Main-d’œuvre), cette matrice vous permet de prioriser les actions à mener pour booster et/ou relancer votre business. Accompagné d’outils concrets et d’experts avisés, vous aurez toutes les cartes en main pour développer votre business.   👉 Besoin de conseils pour aller plus loin ? Contactez notre équipe CF Advisory pour un accompagnement sur mesure dans la gestion de vos problématiques et la transformation de vos process : cfadvisory@groupecf.com   #management #productivité #business #optimisation #conseil

🎥💡 Prêts à maîtriser l’art du pitch ? Manuel Biota, Directeur et Associé CF Advisory, partage ses meilleurs conseils pour un pitch qui impacte. Que vous soyez en phase de levée de fonds ou que vous souhaitiez simplement affiner votre discours, le pitch est l’exercice décisif pour convaincre investisseurs et partenaires. 🎯 Le contexte ? Lors de l’édition du Fundtruck, Manuel a accompagné plusieurs participants dans la préparation au pitch. Le but ? Présenter leur projet de manière claire et structurée, face à un jury d’experts, en 3 minutes TOP CHRONO. Découvrez comment capter l’attention, structurer vos idées et livrer un message percutant ! 👉 Vous souhaitez être accompagné pour l’élaboration de votre pitch ? CF Advisory est là pour vous guider : contactez-nous pour bénéficier de notre expertise ! cfadvisory@groupecf.com #entrepreneuriat #pitch #Fundtruck #accompagnement #investisseur

🎉 CF Advisory : une équipe opérationnelle engagée à vos côtés ! Chez CF Advisory, notre équipe est aussi diversifiée que passionnée par l'appui qu’elle apporte aux entreprises et dirigeants. #rencontre 🔍 Manuel Biota : le "chef" de CF Advisory Fondateur de CF Advisory, Manuel a créé cette équipe talentueuse et hors du commun. Sa vision stratégique et sa compréhension des enjeux vous donneront les clés pour vous différencier sur votre marché. De plus, son approche humaine, basée sur l'écoute, offre une personnalisation et une réponse sur mesure. Son parcours au sein de structures de toutes tailles lui permet d’avoir un savoir et savoir-faire pointus pour répondre à vos problématiques. 🔍 Marie Sabatier : l’étoile montante de la stratégie opérationnelle Marie, passionnée par l'innovation, apporte sa valeur ajoutée dans la mise en place de solutions opérationnelles. Sa vision, moderne et dynamique, est un atout indéniable pour mener à bien les projets de ses clients. 🔍 Alexandra Giraud : l’architecte des organisations Alexandra, spécialisée en développement organisationnel, offre son expertise dans l’optimisation des processus pour dynamiser votre entreprise. Également coach certifiée, elle anime des ateliers et propose des solutions concrètes pour renforcer l’efficacité des équipes grâce à son approche pragmatique. 🔍 Faustine PASTOR : Docteure en biologie et experte des études de marché ! Véritable spécialiste des études de marché, sa compréhension approfondie des écosystèmes, biologiques et surtout business, lui permet de conseiller avec précision les entreprises de tous les secteurs : santé, retail, industrie, service... Sa capacité à analyser les dynamiques des marchés fait d’elle un atout stratégique pour nos clients. 🔍 Damien Rousseau : stratège des chiffres ! Damien intervient dans la stratégie financière des organisations, modélisation et business plan qui sont ses spécialités. Son habileté à mettre en place un pilotage efficace et à transformer les performances en résultats concrets font de lui un atout essentiel. Que votre entreprise soit en croissante forte ou dans une période plus délicate, il saura vous accompagner dans vos transformations. 🌟 Chez CF Advisory, nous ne faisons pas seulement du conseil : nous sommes partenaires de l’aventure entrepreneuriale, un parcours qui nous passionne ! 👉 Vous souhaitez en savoir plus sur notre équipe et notre approche ? Contactez-nous : cfadvisory@groupecf.com #equipe #consultant #team #entreprise #croissance