Compagnum

L'ancrage territorial comme levier de réinvention de son business model ? Des entreprises comme #Boeing, ou #Stellantis, par exemple, se sont enfermées dans des logiques de performance, de réduction des coûts ces dernières années. Face à une baisse de leurs performances, ils ont répondu avec encore plus de logiques de performance, au lieu de changer de modèle. Cela a fonctionné à court terme, mais là, ça ne marche plus, ce sont des modèles qui sont à bout de souffle. En Italie du Nord, les entreprises mettent leurs ressources en commun, créent des coopérations, relocalisent. Ces adaptations ont un coût, mais rendent les entreprises du #territoire plus robustes, notamment à la tentation de la #délocalisation. Les politiques de compétitivité en #France ont surtout alimenté la désindustrialisation du territoire national ! On voit aussi que certains acteurs plus petits et plus connectés à leurs territoires, finissent par mieux s’en sortir que les grosses multinationales. On peut prendre l’exemple de POCHECO (fabricant de packagings écologiques, ndlr), vers Lille, qui a fait de son ancrage territorial, social et écologique son modèle économique. Certaines activités autrefois peu rentables commencent à devenir pertinentes. Citons par exemple BREIZH ELEC en Bretagne : cette petite entreprise existe depuis les années 1970 et propose de la réparation électronique pour les machines agricoles. A mesure que la réparabilité devient un enjeu d’autonomie et de souveraineté, son modèle se décline maintenant en Australie et aux Etats-Unis La robustesse, c’est la capacité à maintenir le système stable et viable malgré les fluctuations, la capacité à s’adapter, à résister à des chocs, à des variations imprévues du système. Merci à @Olivier Hamant, chercheur à l'École normale supérieure de Lyon et Novethic pour cette interview très inspirante. Chez Compagnum, nous aidons les entreprises à travailler leur #acceptabilité, et à penser leur #stratégie et leur #gouvernance pour être pérenne. https://lnkd.in/e3GvhGXW Virginie SAKS, Aurélie Piacenza, Alexandra Chadefaux

🚀 Réindustrialisation en Seine-et-Marne : une dynamique collective qui avance ! Nous sommes pleinement engagés aux côtés de la Seine-et-Marne dans cette initiative qui vise à renforcer le rayonnement industriel du territoire. En mobilisant les acteurs locaux et en travaillant ensemble, nous contribuons à faire de la Seine-et-Marne un pôle d'innovation et de compétitivité. Ce projet est un levier majeur pour dynamiser l’attractivité du département et construire un avenir industriel durable. 👏 Merci à tous les partenaires pour leur engagement et leur contribution à cette ambition commune !

Réunion de crise chez Compagnum ! 🚨 Le verdict est tombé : nous ne postons pas assez sur LinkedIn ! Chez Compagnum, nous avons toujours été engagés à accompagner nos clients avec passion et expertise. Cependant, il est temps de mieux partager avec vous, notre réseau, tout ce que nous construisons au quotidien. Nous nous engageons des aujourd'hui à être plus actifs (du moins à essayer 😉), et à vous tenir informés de nos projets, de nos interventions et de nos insights sur le monde du conseil. 👉 Aidez-nous à vous apporter du contenu pertinent : Quels types de posts aimeriez-vous voir ? Des analyses approfondies, des conseils pratiques, des tendances du secteur ? Dites-nous ce qui vous intéresse ! #Conseil #Stratégie #Compagnum #Engagement #Partage