𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐯𝐢𝐬𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.
Je ne vous apprendrai rien en disant que l'identité visuelle d'une entreprise dépasse largement un simple logo ou une charte graphique. Elle incarne l'âme de votre marque, reflète vos valeurs et parle à vos clients. Mais, avec le temps, elle peut perdre de son impact.
Comment savoir s’il est temps de la réajuster ❓
Voici quelques signes à surveiller.
1️⃣ 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞́.
Si votre clientèle a évolué et que votre image ne correspond plus à ses attentes, il est temps de réajuster votre identité pour rester en phase avec vos nouveaux clients sans déstabiliser les anciens.
2️⃣ 𝐔𝐧 𝐬𝐭𝐲𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭.
Les tendances évoluent très vite. Ce qui était moderne hier peut paraître dépassé aujourd'hui. Une refonte doit allier modernité et durabilité pour éviter une nouvelle obsolescence rapide.
3️⃣ 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐧 𝐡𝐚𝐫𝐦𝐨𝐧𝐢𝐬𝐞́𝐬.
Un manque de cohérence visuelle entre vos supports (site web, cartes de visite, brochures) nuit à la reconnaissance de votre marque et peut perturber vos clients.
4️⃣ 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐨𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬.
Une extension de votre offre doit se refléter dans votre identité visuelle, qui doit évoluer pour rester en phase avec ce que vous proposez.
5️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞.
Si une nouvelle énergie souffle sur votre entreprise, il est peut-être temps de capturer cette dynamique à travers un relooking.
6️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐦𝐚𝐥 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞́𝐞 𝐝𝐞̀𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭.
Si votre identité visuelle a été créée rapidement sans réelle stratégie, il est temps de revoir ces fondations pour une image plus solide et durable.
𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐚̀ 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 ❗
Avant d’envisager une refonte, il est essentiel de mettre en place une stratégie solide. Chaque décision doit être pensée pour éviter de semer la confusion chez vos clients ou diluer la reconnaissance de votre marque.
𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐬 𝐚̀ 𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 :
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞 : Lors de l’harmonisation visuelle, prévoyez une phase de transition où l’ancienne et la nouvelle coexistent, pour ne pas perturber vos clients.
𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐯𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 : La refonte doit renforcer votre positionnement et accompagner votre développement, que ce soit le lancement de nouveaux produits ou une évolution de votre public cible.
𝐁𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 : Une refonte demande un investissement en temps et en ressources. Planifiez bien chaque étape pour assurer une exécution fluide et cohérente.
Si vous avez d'autres signes à partager, n'hésitez pas ;)