DG Conseil 33 ~ Rivalis

🎯 Le multitasking : opportunité ou piège pour les entrepreneurs ? Le multitasking peut sembler une compétence essentielle, mais soyons honnêtes : jongler entre 10 tâches à la fois, c'est souvent la recette parfaite pour l'inefficacité. Répondre à des emails pendant une réunion Zoom tout en rédigeant un rapport ? On connaît tous ce chaos organisé (ou pas). 👉 Les pièges à éviter : - La dispersion : Trop de tâches, pas assez de focus. Priorisez ! - Trop de technologies : Désactivez les notifications inutiles pour éviter la cacophonie digitale. - Les listes interminables : Restez réaliste et concentrez-vous sur 3 objectifs principaux par jour. - Les pauses oubliées : Même un pilote de TPE a besoin de recharger ses batteries. ✨ Mon conseil : Transformez le chaos en créativité. Adoptez des outils adaptés comme Henrri pour centraliser et simplifier votre gestion. Chez DG Conseil 33 ~ Rivalis, nous accompagnons les dirigeants pour structurer leur quotidien et retrouver une vraie efficacité. 📌 Et vous, comment gérez-vous votre multitasking ? #entrepreneur #gestiondutemps #rivalis #efficacité #TPE

Vos paiements : une clé cachée pour booster votre rentabilité 🚀 Imaginez : vous avez livré un chantier impeccable, mais le paiement tarde… Résultat ? Trésorerie tendue, stress, et des heures perdues à relancer. Vous n'êtes pas seul : 93 % des entreprises disent que les retards de paiement mettent leur santé financière en danger. Pour changer la donne, voici 4 leviers simples et efficaces : 1️⃣ Comprendre le vrai coût des paiements : Frais de transaction, temps de gestion, relances… Savez-vous combien cela vous coûte vraiment ? Une analyse approfondie peut révéler des économies insoupçonnées. 2️⃣ Renforcer la sécurité des paiements : Une fraude, c'est une perte sèche. Optez pour des solutions fiables pour protéger vos revenus et gagner la confiance de vos clients. 3️⃣ Réduire les délais de paiement : Facturez vite, négociez des acomptes et utilisez des outils comme le prélèvement automatique. Plus rapide, moins de soucis. 4️⃣ Exploiter la data client : Proposez les moyens de paiement préférés de vos clients pour réduire les abandons de panier et fidéliser durablement. 👉 Et si, en 2025, on passait à l’action ? Discutons ensemble des solutions adaptées à votre activité. En savoir plus : https://lnkd.in/emxD28Pm #rivalis #entrepreneur #conseil #tpe

👵👩💻 Seniors et jeunes : un duo gagnant pour vos équipes ! Saviez-vous qu'en 2040, un Français sur deux aura plus de 50 ans ? Avec la pénurie de talents qui s'accentue, miser sur la complémentarité entre générations est une vraie opportunité stratégique. 🔍 Les seniors ? Une vision stratégique, une gestion des crises aguerrie, et cette stabilité qui rassure. Les jeunes ? Une agilité hors pair, une culture numérique solide, et une volonté de sens qui réinvente nos entreprises. Ensemble, ils transforment leurs différences en forces. Comment réussir cette alliance ? Ça commence par des environnements collaboratifs et inclusifs : - Accompagner les seniors vers des pratiques plus agiles. - Miser sur le coaching intergénérationnel pour booster l’échange et les idées. 🎯 Alors, prêt à bâtir une équipe intergénérationnelle qui booste vos performances ? Testez, ajustez, et laissez-vous surprendre ! 👉 Partagez vos expériences ou vos idées en commentaires ! #Entreprises #Seniors #Intergénérationnel #PerformanceCollective #Leadership #Innovation #GestionDesTalents #StratégieDEntreprise #Collaboration #Coaching #Agilité #TransformationsProfessionnelles

4 conseils pour bien terminer l’année 2024 et préparer la suivante avec succès ! La fin d’année est l’occasion idéale de faire le point et de poser les bases pour un début d’année 2025 solide. Voici nos 4 conseils pour optimiser votre transition : 1️⃣ Planifiez l’année suivante Prenez le temps de revoir vos initiatives. Qu’avez-vous accompli ? Qu’est-ce qui peut être reporté ou ajusté ? Analysez votre plan de cette année pour identifier ce qui a fonctionné, ce qui a été oublié, ou ce qui était irréalisable. Les meilleurs plans naissent des leçons apprises. 2️⃣ Fixez des objectifs clairs pour la nouvelle année Ne laissez rien au hasard : définissez des objectifs concrets en utilisant la méthode SMART. Assurez-vous qu’ils soient spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels. Ces objectifs guideront vos actions et vous donneront une vision claire de la direction à prendre. 3️⃣ Optimisez vos finances de fin d’année Faites le point sur vos stocks et choisissez le bon moment pour clôturer votre bilan. Clôturer quand vos stocks sont au plus bas peut vous offrir une meilleure visibilité sur vos résultats et vous aider à anticiper les mois à venir. 4️⃣ Actualisez votre site web et vos réseaux sociaux C’est le moment de faire un grand ménage numérique ! Mettez à jour vos visuels, vos informations de contact, et supprimez les contenus obsolètes. Analysez vos performances de l’année sur les réseaux et réfléchissez à de nouvelles stratégies pour engager davantage votre audience en 2025. 💡 Un dernier conseil ? Ne laissez pas ces actions à la dernière minute ! Prenez de l’avance et préparez-vous dès maintenant pour une année réussie. 💪 Et vous, quels sont vos conseils d’entrepreneurs pour bien clôturer votre année ? #Rivalis #FinDannée #FinDAnnée #Préparation #Sérénité #PilotageEntreprise

🎄 Entrepreneurs : Noël arrive… et avec lui, des opportunités à saisir ! Et si vous faisiez un cadeau à votre entreprise ? Un diagnostic d’entreprise offert, c’est l’occasion parfaite pour : ✅ Révéler vos marges cachées et améliorer votre trésorerie. ✅ Identifier les leviers qui boosteront votre rentabilité. ✅ Construire un plan d’action simple pour démarrer 2025 sereinement. Je sais que votre quotidien est chargé, mais cette pause stratégique peut transformer vos résultats. Un diagnostic Rivalis, c’est : - Plus de clarté sur vos priorités : où investir votre temps et votre argent ? - Des outils sur-mesure pour suivre vos performances en temps réel. - Un accompagnement humain : je ne vous laisse jamais seul face aux chiffres ! 👉 Profitez-en : cette offre spéciale est là pour vous. Prenez contact maintenant pour votre diagnostic gratuit. Ne laissez pas les imprévus gâcher vos efforts : prenez de l’avance et préparez votre croissance pour l’année à venir ! #Rivalis #Entrepreneur #DiagnosticEntreprise #DGConseil33

💡 Votre trésorerie, c'est le carburant de votre entreprise ! En tant que conseiller Rivalis à Bordeaux, je rencontre souvent des dirigeants de TPE qui peinent à garder leur trésorerie sous contrôle. Pourtant, ce n’est pas une fatalité ! Avec un peu d’organisation et les bons outils, vous pouvez redresser la barre. 👉 Voici 10 actions concrètes pour retrouver une trésorerie saine : 1️⃣ Faites un budget (simple et révisable). 2️⃣ Suivez vos entrées/sorties (sans attendre la fin du mois !). 3️⃣ Accélérez les encaissements et négociez avec vos fournisseurs. 4️⃣ Renforcez votre fonds de roulement (votre "coussin de sécurité"). 5️⃣ Réduisez le superflu (sans sacrifier la qualité). 6️⃣ Étudiez les solutions de financement, mais restez vigilant. 7️⃣ Ajustez vos stocks pour libérer de la trésorerie. 8️⃣ Imaginez plusieurs scénarios financiers (préparez le pire, espérez le meilleur). 9️⃣ Automatisez où c’est possible pour gagner en réactivité. 🔟 Parlez à votre banque (oui, vraiment, ça aide). ⚙️ Avec mes clients, j’utilise des outils pour suivre la trésorerie en temps réel et leur redonner du pouvoir sur leur gestion. 💬 Vous avez du mal à équilibrer vos flux ? Parlons-en : un diagnostic vaut souvent mieux que mille théories. #RivalisBordeaux #GestionTrésorerie #EntrepreneursTPE Article complet sur notre blog 😉

🛑 "Un métier violent" : quand la restauration devient un chemin de croix pour les entrepreneurs bordelais. À Bordeaux, les rideaux baissés et les pancartes "à vendre" racontent une triste réalité : la restauration traverse une crise sans précédent. 💔 En 2024, les liquidations judiciaires explosent (+32 % en Gironde par rapport à 2023). 🔍 Mais pourquoi ? 👉 Les remboursements des PGE étouffent les trésoreries déjà fragiles. 👉 La gestion post-Covid a révélé des failles : charges sociales gelées à rembourser, hausse des coûts des matières premières et difficultés à recruter un personnel qualifié. 👉 Les nouveaux comportements clients font chuter la fréquentation. Résultat ? Marges à zéro, endettement, et pour certains, la faillite. Un restaurateur confie dans actu.fr Bordeaux : "Aujourd’hui, je vends mes fonds de commerce au rabais. Ce métier, c’est une école de vie, mais aussi une guerre économique au centime près." 🚨 Que faire ? En tant que conseiller en gestion, je crois que ces crises révèlent une chose essentielle : l’importance d’un pilotage précis. Chaque euro compte, chaque décision aussi. Avec des outils comme Rivalis, on peut poser un diagnostic, ajuster les prix (marges, taux horaires), et retrouver une visibilité réelle pour éviter la casse. ✅ Entrepreneurs, restaurateurs ou artisans : ne restez pas seuls face à ces défis. Avec le bon accompagnement, il est possible de retrouver équilibre et sérénité. 🌱 📩 Vous vous sentez concernés ? Parlons-en. Je suis là pour vous accompagner.

💼 Fusions et acquisitions : Prêt à franchir le pas ? En tant que dirigeant de TPE, vous savez que grandir, c’est aussi saisir des opportunités. Une fusion ou une acquisition peut être un accélérateur incroyable… à condition de ne rien laisser au hasard. Voici un résumé des 10 étapes clés pour réussir : 1️⃣ Objectifs clairs avant tout : Pourquoi cette opération ? Croissance, réduction des coûts, acquisition de talents ? Soyez précis. 2️⃣ Sélection rigoureuse : Trouvez une entreprise qui complète vos forces et partage vos valeurs. 3️⃣ Due diligence minutieuse : Vérifiez tout : finances, contrats, dettes. Les mauvaises surprises ? Non merci ! 4️⃣ Accord béton : Prix, conditions, garanties… verrouillez chaque détail. 5️⃣ Alignement des parties prenantes : Obtenez le feu vert des régulateurs, partenaires financiers et équipes internes. 6️⃣ Plan d’intégration au cordeau : Anticipez les transitions pour maximiser les synergies. 7️⃣ Communication sans filtre : Informez vos équipes et partenaires. Pas de zones d’ombre. 8️⃣ Culture : une priorité : Fusionnez deux visions pour en faire une force commune. 9️⃣ Suivi des résultats : KPI, tableaux de bord… ajustez en temps réel. 🔟 Cap sur l’amélioration continue : Apprenez de chaque étape pour optimiser vos futures opérations. 👉 La clé ? Anticiper et exécuter avec rigueur. Une F&A réussie, c’est du travail, mais le jeu en vaut la chandelle. Alors, quelle étape vous parle le plus ? Partagez votre expérience en commentaire. #Entrepreneuriat #Stratégie #CroissanceEntreprise #RivalisBordeaux

✨ Comment bien préparer ses congés pour vraiment en profiter ? 🎄 Les congés de fin d’année arrivent à grands pas ! Pour beaucoup d’entrepreneurs et leurs équipes, il est difficile de décrocher complètement : un salarié sur deux consulte encore ses emails avant de reprendre. Si cette pratique semble aider certains à mieux redémarrer, elle empêche aussi une vraie pause. À force de rester connecté, le risque de burn-out ou de perte de motivation augmente. Alors, comment bien se préparer pour que cette période de fêtes soit un vrai moment de repos ? Voici trois étapes à suivre : 1️⃣ Avant de partir : déléguer intelligemment  Passer le relais, c’est essentiel ! Chaque mission doit être confiée à une personne de confiance dans l’équipe, sans surcharge. En interne comme en externe, pensez à informer vos contacts de votre départ, et surtout de qui contacter en cas de besoin. 2️⃣ Pendant les vacances : couper les ponts (ou presque)   Les emails et notifications pro ? Hors de vue, hors d’esprit ! Évitez les écrans et prenez du temps pour vous. En se déconnectant vraiment, chacun revient avec des idées neuves et l’envie d’avancer. 3️⃣ Le retour : une reprise en douceur   Le premier jour de retour, évitez de vous jeter dans le grand bain ! Prenez d’abord le temps de trier les mails et messages, puis échangez avec vos collègues pour prioriser ensemble les missions. Cette transition en douceur est cruciale pour rester productif sans se sentir submergé. Adopter cette organisation permet à chacun de profiter pleinement de ses congés, mais aussi de revenir avec l’énergie pour contribuer au succès de l’entreprise. 🌟 📌 Quelles sont vos astuces pour déconnecter vraiment pendant les fêtes ? Partagez en commentaire ! #Entrepreneuriat #BienÊtreAuTravail #ConseilsEntrepreneurs #GestionDuTemps #PilotageEntreprise

🎯 L'IA générative : un simple outil ou un levier culturel pour votre entreprise ? L’IA générative ne se résume pas à un ajout technologique dans une entreprise. Elle vient en réalité bouleverser nos méthodes et révèle les forces (ou faiblesses) de notre culture d'entreprise. En clair, intégrer cette technologie, ce n’est pas seulement adopter un nouvel outil ; c’est une vraie transformation de mentalité. 🔎 Alors, en quoi l’IA générative est-elle différente ? Contrairement à l’IA « classique » qui analyse des données, l'IA générative, plus intuitive, crée du contenu (textes, images, codes) via de simples consignes. Plus besoin de budget énorme ou d'expertise technique : un levier puissant à la portée des TPE. 👉 L'impact réel ? Il est culturel ! Regardez Google, qui a su intégrer l’IA dans sa culture d’innovation, au-delà de la technologie. De la même manière, les entreprises qui misent sur la transparence et l’accompagnement humain dans cette transformation réussissent. Un exemple ? Une entreprise lyonnaise a impliqué ses équipes, réduisant de 40 % leur temps passé sur des tâches répétitives, tout en augmentant la satisfaction des clients et l'engagement des employés. 🔄 Tester et évoluer : Comme le montre Simmad, entreprise artisanale, l'IA générative a permis d'optimiser sa communication et réduire les coûts. Conclusion ? Adoptez une culture d'expérimentation, propice à l'innovation, où chaque échec devient une opportunité d’apprentissage. ✏️ Alors, votre entreprise est-elle prête à intégrer cette transformation culturelle pour tirer le meilleur de l’IA générative ? #Rivalis #Conseiller #Entrepreneur