🎄Pour célébrer en douceur la fin de l’année 2024, DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers a organisé un dernier afterwork empreint de convivialité et de saveurs, sur du Noël alsacien 🎅 . Cette soirée, soigneusement orchestrée par notre talentueuse cheffe Bettina Dambournet, a su ravir les papilles de délicieux mets et boissons typiques d'Alsace et réchauffer les cœurs. 🥨🍻🎄 Ce moment privilégié a été l’occasion de tester les connaissances de nos équipes en matière de Supply Chain, d'us et coutumes de Noël à travers un quiz ludique. Il a aussi permis de revenir sur nos accomplissements marquants de l’année écoulée, de remercier nos équipes pour leur engagement exemplaire, et de tourner ensemble nos regards vers 2025 avec ambition et détermination.💪 Un grand merci à tous ceux qui ont contribué à la réussite de cette soirée, reflet de l’esprit collaboratif et chaleureux qui anime DIAGMA. Ensemble, écrivons une nouvelle page pleine de défis et de succès. À l’année prochaine ! 💫 #SupplyChain #Equipe #Alsace #FinDAnnee #Ambition2025
DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers
Transport, logistique, chaîne logistique et stockage
Optimize the future
À propos
DIAGMA est un cabinet expert en Supply Chain depuis plus de 50 ans. Il propose des services dédiés à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement pour aider les entreprises à : > améliorer leur niveau de service pour une plus grande satisfaction de leurs clients ; > réduire significativement et durablement les coûts et les stocks de leur chaîne d'approvisionnement > mieux gérer leurs flux logistiques tout au long de la Supply Chain, > répondre aux besoins de l'économie circulaire et réduire leur empreinte environnementale. DIAGMA intervient aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel de la chaîne d'approvisionnement. Ces trois niveaux de conseil nous permettent d'apporter aux directions générales, financières, Supply Chain et logistiques des réponses pertinentes aux besoins métiers, organisation/processus, système d'information et RH des chaînes logistiques des entreprises. Notre expertise repose sur quatre piliers : > Stratégie Supply Chain : adapter votre Supply Chain à votre Business Model ; > Network Design : optimiser votre réseau d'approvisionnement et de distribution par une meilleure implantation de vos sites industriels et logistiques > S&OP et pilotage de flux : réduire vos stocks et améliorer votre service client ; optimiser vos processus de prévision, S&OP, planification de la production et de l'approvisionnement ; vous aider à choisir et à mettre en œuvre des APS, etc. > Logistique et transport : concevoir vos entrepôts ; améliorer leur performance par une automatisation rationnelle ; optimiser et gérer vos appels d'offres transport ; vous aider à choisir vos prestataires logistiques & transport ; sélectionner votre WMS, TMS, OMS, etc. ; vos technologies de traçabilité, etc.
- Site web
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Lien externe pour DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers
- Secteur
- Transport, logistique, chaîne logistique et stockage
- Taille de l’entreprise
- 11-50 employés
- Siège social
- PARIS
- Type
- Société indépendante
- Fondée en
- 1973
- Domaines
- Conseil Supply Chain, Logiciels Supply Chain, Optimisation Logistique, Pilotage des Flux, Amélioration de la Productivité Entrepôt, Manufacturing, Optimisation du Réseau de Distribution, Optimisation des Stocks, Planification de Production, Prévisions de Vente, Change management, Transformation omnicanal, Network Design, Mécanisation raisonnée, Stratégie Supply Chain, Economie circulaire, S&OP, Appels d'offres, Decarbonation, Transport et Onde Verte
Lieux
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Principal
103, rue La Boétie
75008 PARIS, FR
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Al. Campinas, 463 - Jardim Paulista
SAO PAULO, BR
Employés chez DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers
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Florence Netter
RRH en temps partagé | Accompagnement sur mesure & optimisation des process rh pour PME | Recrutement, talent management, gestion de carrières…
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Benjamin Oury
Senior Manager chez Diagma
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Bruno Herard
Directeur at DIAGMA | Conseil en Supply Chain Management
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Philippe Torineau
Directeur chez DIAGMA
Nouvelles
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Transformations logistiques : les secrets de projets réussis ! Lors du salon Supply-Chain-Event, COURIR, Disneyland Paris et DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers ont dévoilé les coulisses de deux projets logistiques d’envergure : ▪️ COURIR : Une plateforme écoresponsable ultra-moderne, automatisée et optimisée au quotidien pour soutenir la croissance du leader européen de la sneaker. ▪️ DISNEYLAND Paris : Une refonte de l'entreposage pour répondre aux défis logistiques uniques d’un site de 2 000 hectares, avec une gouvernance internationale. 💡 Vous voulez connaître les clés de ces succès ? Découvrez comment ces entreprises ont surmonté des défis complexes tout en respectant budgets et délais. 📺 Le replay de cette conférence : Regardez maintenant 👉 https://lnkd.in/gRQGNTY8
Réussir des projets de transformation logistique complexes, par COURIR, DISNEYLAND Paris et DIAGMA
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📢 Newsletter DIAGMA : Focus sur les économies de la Supply Chain La dernière édition de la newsletter DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers vient de sortir. Ce numéro met en lumière les projets récents et les initiatives phares menés par notre cabinet conseil, reconnu pour son expertise en Supply Chain. 🔹 Au sommaire : L'Édito de notre Président Jean-Patrice N. sur les tendances 2025 Les témoignages de COURIR, Disneyland Paris et Materne by Bel Notre intervention chez Les Restos du Coeur Nos conseils d'experts en matière de solutions Goods to Man et de processus S&OP 📩 Consultez la newsletter ici : https://lnkd.in/gd-6fErJ #SupplyChain #Conseil #Newsletter #Economie
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Materne by Bel by Bel, société française du Groupe BEL, leader sur les catégories du goûter et des desserts avec ses marques Pom' Potes, Materne et Mont Blanc, a fait appel à DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers, société de conseil experte en Supply Chain, pour définir son schéma logistique cible face à une croissance continue. La collaboration des équipes a permis de définir le schéma logistique de Materne by Bel, mais aussi d’établir la feuille de route de transformation pour les trois ans à venir. Six initiatives qui vont lui permettre de faire des économies significatives et de réduire de 20% ses émissions de CO2. Découvrez en vidéo le résumé de cette collaboration https://lnkd.in/e7xgN3ku Christophe POISSON Carole Kiffer Régis O'Mahony #SupplyChain #Transformation #EmissionsCO2 #Croissance
MATERNE BY BEL transforme sa Supply Chain aval avec DIAGMA
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Placé sous le thème de la Grèce antique, en référence aux jeux olympiques et à sa culture de la performance, le Railtech Summit organisé le 14 novembre par Everysens avec ses clients européens et des invités inspirants a été cette année encore un franc succès. Après un mot bienvenue de Pélagie Mepin-Koebel Country Director chez Everysens et une introduction du Dr Youness LEMRABET, Fondateur & CEO d’Everysens, Léandre Boulez, Associé de DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers a eu le plaisir d’animer une table ronde sur la manière de maximiser l’efficacité du fret ferroviaire européen. Maggie Simpson OBE, Director General Railfreight Group, Dr Thorsten Bieker, VP Bulk Logistics & Site Services BASF et Kasper Landheer, Commercial Development Officer Viterra, les participants, ont évoqué l’adoption croissante en Europe de systèmes et technologies qui font gagner en fiabilité, délai et performance, notamment en termes de traçabilité des marchandises, d’optimisation de l’usage des assets et d’efficacité des opérations de maintenance. Ils ont également insisté sur l’importance de bien gérer à la fois le matériel, les logiciels et les hommes. D’autres présentations inspirantes se sont succédées comme celle par Nevomo, start-up polonaise, de Cargo Magrail Booster : un système de transport basé sur la sustentation magnétique qui permettrait d’automatiser et d’accélérer le déplacement de wagons de fret. De même, SAARSTAHL RAIL, un fabricant de rails qui promet de réduire les émissions de CO2 de 70% en produisant des rails de qualité dans un four à arc électrique (vs haut fourneau utilisant du minerai de fer et du charbon comme matières premières) et en recyclant des rails usagés. De son côté, Everysens, start-up lilloise qui a développé une plateforme Saas de suivi temps réel et de gestion du fret ferroviaire depuis 2015, a levé 6M€ de fonds en 2023. De quoi poursuivre son expansion européenne avec des bureaux en Allemagne (Duisbourg, après Lille et Paris), puis en Autriche et en Suisse, mais aussi le développement de ses solutions par un usage accru des données collectées (ex : prévision de disponibilité de wagon, réduction des émissions de CO2, etc.). Un grand merci aux organisateurs pour cette sympathique soirée enrichissante ! #railfreight #innovation #startup #greentech
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Lors du salon Supply Chain Event, DIAGMA a présenté les projets de transformation logistique complexes réalisés avec ses clients COURIR et Disneyland Paris. COURIR, leader de la sneaker en France et en Europe, a sollicité DIAGMA pour concevoir une plateforme logistique de 16 800 m², extensible jusqu'à 13 000 m². Cette plateforme adopte une démarche écoresponsable. Certifiée BREEAM Very Good, avec une gestion durable de l'eau et de l'électricité, elle est équipée de panneaux photovoltaïques. Son stockage et sa préparation de commandes sont automatisés. Et pour accroître ses performances, l'implantation des stocks est recalculée chaque jour. DIAGMA a assisté COURIR pendant quatre ans, couvrant toutes les étapes du projet, jusqu'aux phases de démarrage et de montée en charge. Pour DISNEYLAND Paris, un site de 2 000 hectares accueillant deux parcs à thèmes, sept hôtels, 50 attractions, 70 points de restauration, plus de 18 000 employés et des milliers de visiteurs, la logistique est essentielle. Les Supply Chain de DISNEYLAND Paris couvrent les produits pour les boutiques, les costumes, la nourriture et les boissons, aussi bien que les costumes et les pièces de rechange. Avec le développement continu de ses activités, DISNEYLAND Paris avait dû délocaliser certains stocks. Ce projet de refonte de l'entrepôt existant, sur plus de trois ans, incluait l’élaboration d’un Business Case à partir de données projetées et de scénarios, la gestion de cahiers des charges, et la contractualisation pour une logistique optimisée. La gouvernance impliquait également des décideurs aux États-Unis, rendant le projet encore plus complexe. Yves SIMON de KERGUNIC, Directeur informatique et Supply Chain de COURIR, et Eric Lecouturier, Directeur Supply Chain de DISNEYLAND Paris, ont souligné la valeur ajoutée des sociétés de consulting pour accompagner leur transformation logistique, dans le respect des budgets et des délais. DIAGMA se distingue par son expertise, qu’elle applique annuellement à 15-20 projets, permettant à ses clients de prendre des décisions optimales concernant le bâtiment, les systèmes d’information et les processus d’exploitation. Autant d'atouts pour réussir ces projets complexes à fort enjeux ! Un grand merci à nos deux clients témoin pour leur confiance, ainsi qu'à Léandre Boulez, Associé de DIAGMA ! #SCE24 #SupplyChain #Transformation #Entrepôt
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Pour DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers, le S&OP (Sales & Operations Planning) est un processus de pilotage et d’accélération de la croissance du chiffre d’affaires et de la rentabilité des entreprises. Une mise en œuvre rapide contribue à la réussite d’un S&OP, et permet d'apprendre en marchant. Le 6ᵉ et dernier volet de notre vision du S&OP porte sur les points clés à respecter pour mettre en œuvre rapidement un processus S&OP efficace, qui pourra être amélioré au fil de temps et de la pratique. 🚀 Merci à Olivier G. pour son expertise sur le sujet. Pour en savoir plus sur la mise en place rapide d’un S&OP performant, lisez l’article complet ici ▶️ https://lnkd.in/eFcR7q7x #SalesOperationsPlanning #PilotagePerformance #SupplyChain
DEPLOYEZ RAPIDEMENT UN S&OP PERFORMANT !
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Venez découvrir les points de vigilance clés pour réussir des projets de transformation logistique complexes, à travers les témoignages de COURIR, DISNEYLAND PARIS et DIAGMA ! Transformer une organisation logistique pour mieux répondre aux besoins clients et améliorer sa performance est un projet complexe. Il implique la conception de schémas de distribution, d’entrepôts, le choix des bons partenaires et équipements, ainsi que la synchronisation de toutes les ressources. Chaque étape requiert des expertises variées et une solide expérience terrain. À travers les exemples de COURIR et Disneyland Paris, DIAGMA | smarter and more sustainable Supply Chain designers montrera comment elle accompagne ses clients dans ces projets logistiques aux multiples interactions. Conférence avec la participation de : - Yves SIMON de KERGUNIC, Directeur Informatique et Supply Chain de COURIR - Eric Lecouturier, Directeur Supply Chain de DISNEYLAND PARIS - Léandre Boulez, Associé de DIAGMA 📅 Date : 13 novembre 🕒 Heure : 16h à 16h45 📍 Salle : Martha C. Cooper, Supply-Chain-Event, Paris, Porte de Versailles - Pavillon 5.2 En espérant que vous pourrez assister en live à cette conférence inspirante ! Pour vous inscrire : 🔗 https://lnkd.in/euPdhjqD #SCE24 #Conference #TranformationLogistique #schémasDeDistribution #SupplyChain
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Implantation d'une solution mécanisée en Goods-to-Man / Goods-to-Person : comment réussir votre projet ? Interrogés dans le cadre du dossier Spécial Entrepôt de Supply Chain Magazine SCM, Léandre Boulez, Associé de DIAGMA et Bruno Herard, Directeur chez DIAGMA, partagent leur expérience de ces projets et leurs recommandations pour éviter les pièges. #Mécanisation #Automatisation #Entrepôts #SupplyChain #GoodstoMan
Comment réussir votre projet Goods-to-Man
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