👁 Le passage des épreuves du bac est bien plus qu’un simple examen pour la jeune génération. 😵 Entre la fin d'une étape éducative et le début d'une nouvelle phase de vie, il marque le début d'une série de défis complexes. Entre stress, pression technologique, quête de sens et volonté d'épanouissement, la jeune génération navigue dans un paysage professionnel et personnel en mutation constante. 🤷♀️ Que suivre comme études supérieures ? En France ou à l'étranger ? Faut-il se lancer directement dans la vie active ? Explorer des alternatives comme les voyages ou le volontariat ? Avoir une "idée novatrice" et monter sa boîte ? 🙈 Autant de questions qui sont souvent influencées par des facteurs économiques, sociaux, culturels etc. La pression de "faire le bon choix" est là, bien présente en chacun d'eux (ou en tout cas pour la plupart). 🤔 N'avez-vous pas traversé ce genre de remise en question vertigineuse lors du passage de l'épreuve du bac ? Ou même bien plus tard ? J'attends vos réponses ! La mienne est en commentaire :) ✊ Pour préparer le monde de demain, il est important de soutenir cette génération et faciliter leur transition vers une vie professionnelle équilibrée et satisfaisante sur le long terme. -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC & Coach en développement personnel J'aide la jeune génération à s'épanouir, à retrouver confiance en elle et à avancer dans ses projets professionnels et personnels. Empowers
Empowers
Développement professionnel et coaching
Empowers est une société dédiée à l'accompagnement de coaching pour l’amélioration des relations intergénérationnelles
À propos
Chez Empowers, nous accompagnons les différentes générations à mieux communiquer au travail et dans la vie quotidienne. Les jeunes générations prennent aujourd'hui une place grandissante sur le marché du travail. Il est donc capital que les générations se comprennent et prennent chacune en compte les différents besoins et attentes pour augmenter la productivité, développer de nouveaux talents et fidéliser sur le long terme.
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Lien externe pour Empowers
- Secteur
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- Siège social
- Paris
- Type
- Travailleur indépendant
- Fondée en
- 2024
- Domaines
- coaching, coaching professionnel, développement personnel, accompagnement, formation, génération Y, millenials et management
Lieux
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Principal
Paris, FR
Nouvelles
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Que lire en ce week-end d’élections ? 😇😮💨
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La diversité des âges au sein des équipes de travail n'est plus une exception : c'est une norme. Comment l'approche intergénérationnelle peut-elle transformer positivement une organisation ? 🥇Renforcer la marque employeur : une entreprise qui valorise et intègre les contributions de toutes les générations est perçue comme progressiste, respectueuse et innovante. 💫Fidéliser les talents : l'approche intergénérationnelle contribue à créer un environnement de travail où chaque employé se sent valorisé et compris indépendamment de son âge, ce qui contribue à augmenter la satisfaction au travail et réduire le taux de turnover ! 🤝Accroître l'engagement des employés : les équipes intergénérationnelles favorisent un climat de respect et de collaboration grâce aux échanges et aux partages de connaissances et de compétences. ✅Stimuler l'innovation : la collaboration intergénérationnelle peut conduire à des innovations disruptives et à une meilleure adaptation aux changements du marché grâce aux différentes approches pour résoudre les problèmes et envisager les opportunités. En valorisant la diversité des âges, les entreprises créent un environnement de travail inclusif, innovant et harmonieux. Investir dans l'intergénérationnel, c'est investir dans un avenir où chaque génération contribue pleinement au succès collectif🌟 -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC J'accompagne les entreprises à améliorer la relation intergénérationnelle au sein de leurs équipes. Empowers
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La communication intergénérationnelle est devenue une compétence incontournable 🙅♂️🙅♀️ Chaque génération apporte à son entreprise des perspectives uniques, des compétences variées et des modes de communication différents. Faciliter une communication ouverte et respectueuse entre ces générations est crucial pour plusieurs raisons : 😌 🧘♂️ Le développement d'une meilleure compréhension mutuelle et la réduction des malentendus qui créent un environnement de travail inclusif et harmonieux. ↔ Une communication efficace qui peut générer des solutions innovantes aux défis rencontrés grâce au partage d'expériences, de connaissances et de perspectives des différentes générations. 🤝💪 Le renforcement de la cohésion d'équipe : une équipe unie est plus productive et résiliante face aux défis. Investir dans la communication intergénérationnelle, c'est investir dans la réussite collective et le bien-être de tous les employés🌟 -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC J'accompagne les entreprises à améliorer la relation intergénérationnelle au sein de leurs équipes. Empowers
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Tout est dit 👇 "En investissant dans une culture managériale axée sur l'empathie, la compréhension mutuelle et l'adaptabilité, les entreprises peuvent créer un environnement de travail inclusif où chaque génération se sent valorisée et respectée, renforçant ainsi l'engagement et la satisfaction au travail." -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC J'accompagne les entreprises à améliorer la relation intergénérationnelle au sein de leurs équipes. Empowers
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📃 Le 9 décembre 2020, un nouvel Accord National Interprofessionnel sur la santé au travail est signé, remplaçant l'acronyme QVT (Qualité de Vie au Travail) en QVTC (Qualité de vie et conditions au travail) qui concentre davantage sur le bien-être des collaborateurs au travail, la santé physique et mentale et la sécurité. La prise en compte de l'aspect humain contribue à : 🧘♀️🥇Améliorer le bien-être et la satisfaction des employés : les employés qui se sentent écoutés, respectés et valorisés sont plus heureux et plus satisfaits dans leur travail. Bilan : un employé heureux est plus motivé, plus engagé et moins susceptible de quitter l'entreprise. ⬆Favoriser l'engagement et la productivité : Lorsque les employés sentent que leur travail a un impact et qu'ils sont reconnus pour leurs contributions, leur engagement et leur productivité augmentent. Bilan : la performance augmente et les objectifs sont atteints. 🤔💡Encourager l'innovation et la créativité : un environnement de travail qui valorise l'aspect humain encourage les employés à exprimer leurs idées et à innover. Résultat : les entreprises prospèrent. 🤝 👬👫Renforcer la cohésion et la collaboration : les relations interpersonnelles sont au cœur d'une équipe performante. Bilan : la performance collective est meilleure. 😎Attirer et fidéliser les talents : les entreprises reconnues pour leur attention à l'aspect humain attirent les meilleurs talents. Bilan : les employés restent fidèles à leur entreprise, réduisant ainsi le turnover et les coûts associés au recrutement. Construire une marque employeur positive : une entreprise qui met l'accent sur l'aspect humain construit une marque employeur forte et positive. Bilan : meilleure réputation de l'entreprise et nouveaux clients. 👉 Prendre en compte l'aspect humain en entreprise n'est pas une option, mais une NÉCESSITÉ. En valorisant les individus et en créant un environnement de travail respectueux et inclusif, les entreprises peuvent non seulement améliorer le bien-être et l'engagement de leurs employés, stimuler l'innovation, la collaboration et la performance globale. Investir dans l'humain, c'est investir dans l'efficacité de vos équipes🌟 -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC J'accompagne les entreprises à améliorer la relation intergénérationnelle au sein de leurs équipes. Empowers
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🙏 Merci C dans l'Air de combattre les stéréotypes de la jeune génération "tout aussi investie que ses aînés" dans le travail ! 👉 Si le rapport au travail a changé, c'est parce que la notion de carrière n'est plus la même. En effet, les jeunes revendiquent aujourd'hui de nouvelles aspirations, de nouveaux besoins en accord avec leurs valeurs au sein des entreprises sans pour autant vouloir "se rebeller" contre le système établi 🤳 Aujourd'hui, les jeunes veulent : 🤓 être concernés par les prises de décisions en interne 👫👬 se sentir écoutés et exister au sein de leur équipe 🤝 entretenir une relation saine avec leur manager 😏 être fières d'appartenir à leur entreprise 🔝 de la qualité professionnelle au quotidien... 📈 A noter également que d'ici 3 ans (seulement), 75% de la population active sera composée de Millenials et de jeunes issus de la GEN Z. 🙌 Aux entreprises donc d'écouter la jeune génération pour s'adapter aux nouveaux codes générationnels qui émergent, les attirer et les séduire sur le long terme. -------------------------------------------------------------- Lola Oussadon Coach certifiée HEC J'aide à améliorer la relation intergénérationnelle en entreprise et dans la vie quotidienne Empowers
C dans l'air on Instagram: "« Ce qui m’inquiète pour cette génération, c’est : quand il sera vieux, de quoi il vivra ? », s’interroge Simone Girard, grand-mère de Jules qui a quitté son CDI à La Défense pour des petits boulots de saisonniers. Reportage sur les jeunes et leur rapport au travail, de Magali Lacroze, Constance Meyer, et Christophe Roqué au montage, diffusé ce lundi 27 mai 2024, dans «
instagram.com
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"Qu'il s'agisse des baby-boomers, de la génération X, des millennials, de la génération Z ou bientôt de la génération Alpha, ils se côtoient au bureau et doivent travailler ensemble, quel que soit leur âge. Cela amène de la diversité au sein de l'entreprise, mais aussi des difficultés." Comment les différentes générations peuvent-elles bien communiquer entre elles ? Quels sont leurs codes ? Quels sont leurs besoins ? Qu'attendent-ils des autres générations ? Pour apprendre des autres et gagner en efficacité professionnelle et personnelle : Empowers
Comment favoriser le dialogue entre les générations dans les entreprises
pme.ch
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"Un individu émotionnellement intelligent a trois fois moins de chance de tomber en burn-out" et est "plus motivé et performant dans son travail". Développer son quotient émotionnel est aujourd'hui signe d'exemplarité : ☝ prêter attention aux besoins des autres ☝ être une personne intègre ☝ générer de la confiance autour de soi ☝ faire preuve d'humilité en évaluant ses forces et ses faiblesses... En somme, endosser de manière élégante son rôle de leader ! Pour évaluer son quotient émotionnel et le développer au profit de son développement personnel/professionnel et de celui des autres : Empowers
2 façons de vous réinventer grâce à l’intelligence émotionnelle
hbrfrance.fr
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"Les différences de rapport au travail entre les générations ne sont pas que des difficultés dans les entreprises. Il est même tout à fait recommandé de les utiliser pour renforcer la collaboration et la productivité au sein de l’organisation." Pour faire coexister les générations au travail et apprendre à bien manager ces différences qui font la force des entreprises : Empowers
[Infographie ]Le rapport au travail selon les générations - Mieux
https://www.mieux-lemag.fr