Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP)

Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP)

Hôpitaux et services de santé

Paris, IdF 44 791 abonnés

La Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP) représente les 1030 hôpitaux privés et cliniques de France.

À propos

La FHP rassemble plus de 1 030 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 9 millions de patients. Environ 160 000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40 000 médecins y exercent. La FHP assume un double rôle. En aval, elle informe, conseille et assiste ses adhérents en matière économique, juridique et sociale. En amont, elle représente les cliniques et hôpitaux privés auprès des tutelles, du ministère et des syndicats de salariés de la branche. La FHP développe aussi des actions pour mieux faire connaître auprès du grand public la qualité de la prise en charge et leur rôle essentiel au sein du système de santé français.

Site web
http://www.fhp.fr
Secteur
Hôpitaux et services de santé
Taille de l’entreprise
+ de 10 000 employés
Siège social
Paris, IdF
Type
Non lucratif
Fondée en
2001

Lieux

Employés chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP)

Nouvelles

  • Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) a republié ceci

    Voir le profil de Lamine Gharbi, visuel

    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Interpellée sur le sujet par le sénateur Alain Milon lors de l’examen du PLFSS, la ministre de la Santé Geneviève Darrieussecq a exprimé le souhait « d’un aboutissement dans les meilleurs délais » des travaux sur le Protocole de pluriannualité entre l’Etat et les fédérations hospitalières ; exprimant même, à l’issue d’une année de transition politique ayant conduit à une stagnation du sujet, une volonté « d’accélération » sur la forme, et intégrant sur le fond une réflexion indispensable sur l’évolution des coûts hospitaliers. La FHP est et sera au rendez-vous, afin que 2025 s’ouvre sur une signature de ce Protocole avec notre ministre, ce qui constituerait un acte politique fort posé pour la nouvelle année. Une telle démarche de « contrat de confiance » rompt avec les injonctions comminatoires ou paradoxales qui entravent trop souvent la bonne gouvernance de la santé. Tout en donnant une visibilité sur les ressources, elle comporte également des engagements des acteurs, sur des leviers favorisant une meilleure efficience : pertinence, qualité, prévention... Comme dit dans la récente tribune du Comité des acteurs de santé du Medef que je préside, « Refuser le rabot, considérer les propositions d’efficience des acteurs, permettra de donner au secteur de la santé les ressources nécessaires à l’élaboration d’un système de santé qui fasse primer la qualité et la pertinence des soins, l’accès aux soins et à l’innovation, et la vision préventive, tout en étant respectueux des deniers publics. » Cela étant, les inquiétudes sont loin d’être dissipées, et dans les moments difficiles les fédérations représentatives des établissements de santé de tous statuts savent oublier leurs divergences pour porter des plaidoyers communs. Dans une récente lettre ouverte, elles expriment leurs alarmes : les hausses des dépenses sur lesquelles les établissements n’ont aucun levier d’action, les sous-financements cumulés de l’inflation, appellent un soutien budgétaire de la puissance publique à la hauteur des missions accomplies pour la santé des Français. Précisément sur les leviers d’efficience, nous avions été auditionnés par l’IGAS dans le cadre de sa mission sur le financement de la prévention primaire dans les établissements de santé, et nous y avions exprimé une conviction : les établissements de tous statuts constituent un maillon essentiel, aux côtés d’autres acteurs, « pour impulser des comportements plus favorables à la santé ». Le rapport qui vient de sortir souligne la nécessité de « mieux ancrer la prévention primaire dans les pratiques des établissements », appuyée sur « un dispositif de financement incitatif et pérenne ». Des initiatives émanant de cliniques privées sont mentionnées. Protocole, prévention... Oui, certains sujets « frémissent » positivement, mais les difficultés structurelles demeurent. La volonté d’agir des acteurs sur des enjeux essentiels pour notre pays, ne doit pas être entravée par des arbitrages plombant toute perspective.

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  • ▶️La 3e édition Nationale de la Semaine « Ma Clinique est Fantastique » aura lieu du 2 au 6 décembre 2024 un peu partout en France ! Chaque année, ce rendez-vous permet aux lycéennes et lycéens de découvrir l’ensemble des métiers offerts par le secteur de la santé et de susciter des vocations pour des projets professionnels porteurs de sens et de valeurs, par ailleurs engagés dans les enjeux de transition écologique et numérique. Sur tout le territoire, des événements pour promouvoir le secteur de la santé : plus de 90 hôpitaux et cliniques privés y participent et organisent une centaine d’ateliers : innovation, actions de dépistage et de prévention, premier geste d’urgence, visite de plateaux techniques, échanges avec les équipes… pour faire découvrir la filière et les métiers du secteur de la santé. « Ma clinique est fantastique 2024 » offrira de multiples occasions de susciter des vocations : notre secteur propose des métiers d’avenir, des carrières attractives et évolutives, au service de la santé et du soin des populations. ➡️Découvrez l’ensemble des cliniques participantes : https://lnkd.in/e_aZNieb #macliniqueestfantastique

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  • Découvrez votre newsletter de la semaine, #LesHôpitauxPrivésInnovent 👁🗨 Dans le cadre de son projet d’établissement Ster 2019-2023, le groupe Ster Santé a décidé de revoir en profondeur son modèle managérial et organisationnel. Pour cette initiative, le groupe Ster Santé a reçu le trophée « Lauréat » dans la catégorie « Attractivité et promotion des métiers », lors de la Cérémonie des Trophées de la FHP du 20 novembre dernier. La suite, ci-dessous⬇️ https://lnkd.in/e8vgEgrN 🔴 N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas manquer les prochains numéros : https://shorturl.at/otwOQ

    Groupe Ster Santé : De nouvelles pratiques managériales et organisationnelles

    Groupe Ster Santé : De nouvelles pratiques managériales et organisationnelles

    Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) sur LinkedIn

  • [Lettre ouverte] Les fédérations des établissements de santé appellent le Gouvernement à rectifier l’ONDAM 2024 afin de garantir un juste financement de leurs coûts. Les fédérations demandent au Gouvernement d’engager une revalorisation budgétaire significative pour préserver les établissements de santé, soutenir les équipes hospitalières et garantir l’accès aux soins pour toutes et tous. Découvrez l'intégralité de la lettre 👇 Fédération hospitalière de France (FHF) Unicancer FEHAP #PLFSS

  • Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) a republié ceci

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Dans un contexte économique peu faste, et de préoccupations multiples sur la santé, la 15e édition des Trophées de l’hospitalisation privée a permis de se recentrer sur les fondamentaux, autour du sens de nos missions.   Chaque année en effet, ces Trophées distinguent les initiatives remarquables des cliniques et hôpitaux privés dans plusieurs catégories portant sur des enjeux majeurs du système de santé : attractivité des métiers de la santé, transition écologique... Pour 2025, nous avons souhaité rajouter deux thèmes d’engagement, l’un sur l’accessibilité des établissements de santé pour les personnes en situation de handicap ; l’autre lié à la déclinaison concrète de la Raison d’être dont s’est dotée la FHP, autour des sujets de prévention et de santé publique.    Je tiens d’abord à dire que cet événement est largement ouvert sur nos « parties prenantes », et la composition du jury, avec des personnalités issues de l’ensemble du monde de la santé, en témoigne. La présence hier de l’ancienne ministre Myriam EL KHOMRI ou encore des députés Anne-Cécile Violland et Jean-Carles Grelier constitue un signe de reconnaissance fort des actions menées par nos adhérents.   Cette année plus que jamais, les dossiers présentés comme les initiatives récompensées montrent des établissements dans « l’aller-vers », ouverts sur la cité et le monde associatif, capables de mener des coopérations vertueuses avec le secteur public, ayant pris le virage préventif, au chevet des problématiques de santé publique et acteurs de la transition écologique.   Quand on va vers les populations éloignées du soin pour faire de la prévention et du dépistage ; quand on repense ses pratiques managériales, avec notamment la notion de « patient recruteur » ; quand on impulse des projets écoresponsables soutenant une alimentation saine et locale ; quand on se veut inclusif de toutes et tous, et notamment des personnes en situation du handicap ; ou quand on agit pour « le cœur des femmes » avec l’association du même nom : on est véritablement au cœur des missions de service public !   Un grand bravo donc à tous les compétiteurs, les nominés, les lauréats et les « coups de cœur ». Toutes ces dynamiques doivent être inspirantes, partagées et soutenues. Pour une Fédération comme la nôtre, elles sont bien sûr source de fierté, mais aussi et surtout le meilleur plaidoyer pour notre profession et sa pleine reconnaissance.

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  • La 15e édition des Trophées de l’Hospitalisation Privée a distingué, lors d’une Cérémonie dédiée le 20 novembre, les quatre Lauréats ainsi que deux Prix « Coup de cœur », issus des délibérations des 24 membres du jury. Les Trophées de l’Hospitalisation Privée permettent de mettre en lumière des histoires d’innovation et d’engagement qui font progresser le système de santé dans son ensemble. La FHP remercie les membres du jury pour leur investissement, et ses adhérents qui depuis 15 ans font vivre les Trophées de la plus belle des manières. Lauréat dans la catégorie « Raison d'être - Actions de prévention primaire et santé publique » : Polyclinique Vauban, ELSAN pour le projet "HosCare’TOUR Hauts de France, la prévention by ELSAN " Lauréat dans la catégorie « Attractivité et promotion des métiers » : Groupe Ster Santé pour le projet "Mise en œuvre de nouvelles pratiques managériales et organisationnelles" Lauréat dans la catégorie « Transition écologique en santé » : Clinique de l'Union, Ramsay Santé pour le projet "Harmonie Verte : Cultiver le bien-être en clinique " Lauréat dans la catégorie « Accessibilité aux personnes en situation de handicap : mise en lumière de projets inclusifs » : Clinique de Montargis pour le projet "Amélioration de l'autonomie des personnes en situation de handicap visuel ou auditif" ❤️ Les deux coup de cœur du jury sont attribués à : ▶ Clinique Sur Moreau, Clariane pour le projet La journée du Cœur des Femmes  ▶ Hôpital privé de l'Est Parisien, Ramsay Santé pour le projet - Parcours "Unis pour l'accessibilité" Bravo à tous les lauréats et participants de cette 15e édition ! 👏

  • Découvrez votre newsletter de la semaine, #LesHôpitauxPrivésInnovent 👁🗨 Le projet HosCARE’TOUR, mené par les établissements ELSAN des Hauts-de-France, est un dispositif mobile innovant de prévention et d'accès aux soins visant les populations éloignées des structures médicales. Depuis 2022, ce bus aménagé intervient dans des zones prioritaires pour proposer des dépistages, des ateliers éducatifs et un suivi téléphonique, en collaboration avec des partenaires locaux. La suite, ci-dessous⬇️ https://lnkd.in/evZ5mcEE 🔴 N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas manquer les prochains numéros : https://shorturl.at/otwOQ

    La Polyclinique Vauban et son « HosCare’TOUR » en Hauts de France : la prévention by Elsan

    La Polyclinique Vauban et son « HosCare’TOUR » en Hauts de France : la prévention by Elsan

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    « Trouver des équilibres supportables » : souhaitons que cette expression de la Rapporteure générale de la Commission des affaires sociales au Sénat, Elisabeth Doineau, soit de bon augure pour les débats au sein de la chambre haute. Nous souhaitons, avec les autres fédérations hospitalières, que les sénatrices et les sénateurs s’emparent des enjeux que les discussions de qualité mais tronquées à l’Assemblée Nationale n’ont pas permis d’acter. D’ores et déjà, après les députés, les travaux de la Commission des affaires sociales du Sénat hier témoignent de l’attention soutenue manifestée par les sénateurs sur les difficultés des établissements de santé de tous statuts.   Je pense aux financements pour la prise en charge des patients, qui ne peuvent servir de variable d’ajustement pour financer des régimes spéciaux de retraite structurellement déficitaires. Je fais aussi référence au Protocole de pluriannualité entre l’Etat et les fédérations, qui ne doit plus être un objet fluctuant au gré de volontés conjoncturelles, mais une contractualisation au caractère impératif.   Le Sénat apposera à n’en pas douter sa marque : esprit de responsabilité pour concilier orthodoxie budgétaire et moyens à la hauteur des enjeux de santé ; primauté de l’approche territoriale en faveur d’une coopération de tous en réponse aux besoins des patients ; et plaidoyer en faveur d’une « vraie réforme stratégique de notre système de santé », pour reprendre les termes de la Rapporteure générale, qui rejoignent en cela les convictions du Rapporteur général de l’Assemblée Nationale Yannick NEUDER. Elisabeth Doineau a réaffirmé tout récemment son adhésion à une loi de programmation pluriannuelle de santé, en cohérence avec « une trajectoire pluriannuelle de la situation financière ».   Ces débats appelant à changer en profondeur les modes de raisonnement, de fonctionnement et de gouvernance de notre système de santé ne sont pas franco-français mais traversent toute l’Europe. La FHP fait partie des membres fondateurs de l’ Union Européenne de l’Hospitalisation Privée, et nous y rencontrons nos homologues européens. Toutes les fédérations européennes de l’hospitalisation privée sont confrontées aux pénuries en ressources humaines et se mobilisent autour de l’attractivité des métiers de la santé ; toutes mènent des stratégies déterminées en faveur de la qualité et de l’innovation ; toutes doivent faire face à des traitements peu équitables de la part de leurs autorités publiques, et toutes remplissent des missions sans lesquelles leurs systèmes de santé respectifs ne tiendraient pas...   Ces missions accomplies au service des patients, nous les mettrons précisément à l’honneur lors de la cérémonie de remise des Trophées de l’hospitalisation privée le mercredi 20 novembre prochain. J’espère vous y retrouver pour ce moment de partage et de reconnaissance envers celles et ceux qui font le soin.

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  • Découvrez votre newsletter de la semaine, #LesHôpitauxPrivésInnovent 👁🗨 Grâce à une convention de collaboration inédite entre le Groupe de Santé Clinifutur et la FFCD, les patients situés à La Réunion et Mayotte vont pouvoir être inclus dans des essais cliniques des cancers digestifs La suite, ci-dessous⬇️ https://lnkd.in/e5Rf47Nv 🔴 N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas manquer les prochains numéros : https://shorturl.at/otwOQ

    Essais cliniques des cancers digestifs à la Réunion

    Essais cliniques des cancers digestifs à la Réunion

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    Président chez Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) - Président du Groupe Cap Santé

    Scénario politique inédit hier soir : je ne parle pas de l’élection présidentielle américaine, mais d’un #PLFSS transmis au Sénat sans vote par l’Assemblée Nationale. Alors que 400 amendements restaient en discussion, et que le député Thibault Bazin - un grand merci à lui - portait avec conviction la nécessité d’une vision pluriannuelle en santé, les débats ont été clos à minuit.   Au-delà des effets de manche qui ont parfois ponctué la séance (faits de « victoires factices » et de « défaites fictives », comme le titre un magazine ce matin), je retiens plusieurs temps forts de cette lecture dans la Chambre basse.   D’abord, il y a eu le soutien des députés, et du rapporteur général en fer de lance, au monde hospitalier avec le refus d’un financement de la caisse de retraite CNRACL « au détriment du soin ». Et le « ras-le-bol » exprimé sans ambages, de contorsions conjoncturelles, alors qu’il faut « des réformes structurelles qui passent par une vraie loi pluriannuelle consacrée à la santé ». A ce titre, « la promesse d’un protocole de financement pluriannuel » pour les établissements de santé « doit être reprise par le Gouvernement ».    Ensuite, sur de nombreux bancs, les élus ont appelé à la « confiance » envers les acteurs de santé, au « respect du dialogue conventionnel », et à la « transparence ». Sur ce dernier point, le groupe Horizons par la voix de François GERNIGON a pointé « le manque de visibilité » sur l’allocation des crédits du titre du Fonds d’Intervention Régional, problématique au regard des enjeux à la fois d’efficience, d’équité territoriale et bien sûr d’accès aux soins.   Enfin, l’importance de la complémentarité entre secteurs public et privé, « qui participent tous deux aux missions de service public », et la participation des établissements de santé privés à la permanence des soins, ont été soulignées par plusieurs députés. Le président de la Commission des affaires sociales Frédéric Valletoux a souligné la vacuité « d’opposer un secteur à un autre : nous avons besoin de faire travailler tous les acteurs ensemble ! » Confiance, contractualisation, #pluriannualité, visibilité, transparence, service public de santé... : je ne doute pas que le Sénat, dans sa sagesse, saura porter ces principes qui sont au cœur de ses convictions, et défendre les missions des établissements de santé de tous statuts, qu’ils soient de MCO, de SMR ou de psychiatrie.

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