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𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝘃𝘀 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗮𝗻𝗻𝘂𝗲𝗹 : 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 ? 💼 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗶𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ? Dans le cadre de la convention Syntec Numérique, l’entretien professionnel doit être réalisé tous les deux ans pour chaque salarié. Cet entretien, distinct du bilan annuel, se concentre sur les perspectives d’évolution professionnelle et les besoins de formation. 🔍 𝗟'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 : - Un focus sur l’évolution de carrière du salarié. - Une discussion sur les besoins en formation pour accompagner la montée en compétences. - Un point sur la mobilité professionnelle et les aspirations à long terme. 📊 𝗟𝗲 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗮𝗻𝗻𝘂𝗲𝗹, 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹𝘂𝗶 : - Est centré sur l'évaluation des performances du salarié pendant l'année écoulée. - Il permet de faire le point sur les objectifs atteints, les réussites et les axes d'amélioration. - C’est souvent un moment d’évaluation de la contribution individuelle au succès de l’équipe ou de l’entreprise. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 ? L'entretien professionnel permet de renforcer l’engagement et la motivation des talents tech, en les impliquant dans la définition de leur parcours et de leurs formations futures. 👉 Profitez de ces deux moments essentiels pour encourager la montée en compétences et la réalisation des ambitions professionnelles ! #EntretienProfessionnel #BilanAnnuel #Formation #RecrutementTech #SyntecNumérique #DroitDuTravail

𝗟𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗵 : 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗲́ ? 👴 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀𝘀𝗲 ? Les profils seniors sont une mine d’or d’expertise et de recul stratégique, mais ils sont parfois négligés dans les processus de recrutement tech. Pourtant, dans des secteurs où l’expérience fait souvent la différence, c’est une erreur. Il existe d'ailleurs des structures de mise en relation avec des profils 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 seniors : 𝗧𝗼𝗴𝗲𝘁𝗛𝗲𝗿 (𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲) : plateforme dédiée aux profils de seniors expérimentés, notamment pour des missions de consulting ou de transition de carrière. 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁 (𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲) : une entreprise qui aide les retraités à continuer à travailler, notamment sur des missions spécifiques dans leur domaine d'expertise (industrie, recherche, etc.). Chez Flair France, on valorise ces profils qui apportent une vision stratégique, forment et stabilisent les équipes. Ne passez pas à côté de ces talents qui ont encore beaucoup à offrir ! ➡️ Avez-vous déjà pensé à inclure plus de talents seniors dans vos équipes tech ? #TalentsSeniors #RecrutementIT #Expérience #FlairFrance

𝗥𝘂𝗽𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗼𝗱𝗲 𝗱'𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶 : 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 ? ⚖️ 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗶𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ? La période d'essai sous la convention Syntec Numérique peut être interrompue à tout moment, mais la rupture doit respecter un délai de prévenance. Par exemple, si la période d'essai dure plus de 3 mois, l’employeur doit prévenir le salarié 1 mois à l’avance. En revanche, c'est 48h de délai de prévenance pour le salarié qui souhaite mettre un terme à son contrat. Un oubli sur ces délais pourrait entraîner des litiges coûteux pour l'entreprise ! #PériodeDEssai #RuptureContrat #SyntecNumérique #RecrutementTech #DroitDuTravail

𝗦𝗲𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝘁𝗲𝗰𝗵 : 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗱𝗲 💡 𝗟𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗻𝗲 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗱𝗲𝗿. 𝗜𝗹𝘀 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁. Beaucoup d’entreprises tech se demandent pourquoi elles peinent à attirer ou fidéliser des développeurs talentueux. Souvent, la réponse est simple : le sens. Les talents d’aujourd’hui ne se satisfont plus d’un simple salaire compétitif, ils veulent travailler sur des projets qui changent vraiment les choses. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗶𝗴𝗺𝗲 ? 🌍💡 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 : Le travail est perçu comme un moyen de 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗱'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹, pas seulement un revenu. 👩💻📚 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Les millennials et génération Z veulent un travail qui correspond à leurs valeurs et leur permet 𝗱'𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿. 🎨🔍 𝗘́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 : Les emplois plus créatifs et stratégiques remplacent les tâches répétitives. Les employés cherchent des 𝗿𝗼̂𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗲́𝗽𝗮𝗻𝗼𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝘀. 🌱💪 𝗖𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲𝘀 : La pandémie et la crise climatique ont réévalué les priorités personnelles, avec une 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗱'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳. 🧘♂️📅 𝗕𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : Le travail doit permettre un 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 avec la vie personnelle, en offrant plus de 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ et un environnement moins stressant. 💼❤️ 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 : Les employés privilégient les entreprises qui ont des valeurs 𝗲́𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲. Chez Flair France, on aide nos clients à valoriser cet impact, à montrer comment leurs projets contribuent à quelque chose de plus grand. ➡️ Comment votre entreprise donne-t-elle du sens à ses missions ? #RecrutementIT #SensAuTravail #MarqueEmployeur #FlairFrance

𝗥𝗲𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 : 𝗹'𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗦𝘆𝗻𝘁𝗲𝗰 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 💰 Le saviez-vous ? La convention Syntec Numérique prévoit une 𝗿𝗲𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗹'𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗦𝘆𝗻𝘁𝗲𝗰. Cet indice, révisé chaque trimestre, sert à ajuster les salaires en fonction de l'inflation et des évolutions économiques. Cela signifie que, même sans négociation directe, les 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, garantissant un certain pouvoir d'achat sur le long terme. ▶️ Selon vous, cette augmentation est-elle toujours bien respectée par les employeurs ? #IndiceSyntec #RevalorisationSalaire #Inflation #DroitDuTravail #RecrutementTech

𝗟'𝗜𝗔 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝘂𝗻 𝗴𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗶 🤖 𝗟'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 ? Chez Flair France, on est convaincus que l'IA peut aider dans le tri des CV ou l’identification de certains mots-clés. Il existe plein d'outils aujourd'hui pour aider les recruteurs, en voici quelques exemples : 𝗠𝘆𝗮 : un chatbot spécialisé dans le recrutement, capable de mener des conversations, de poser des questions et de filtrer les candidats. 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘅 (𝗢𝗹𝗶𝘃𝗶𝗮) : un autre chatbot conçu pour les grandes entreprises, capable de gérer l'engagement et la planification des entretiens. 𝗣𝘆𝗺𝗲𝘁𝗿𝗶𝗰𝘀 : évalue les compétences comportementales des candidats à l'aide de jeux cognitifs et utilise l'IA pour les matcher avec des postes spécifiques. 𝗣𝗵𝗲𝗻𝗼𝗺 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 : une plateforme de gestion des talents qui utilise l'IA pour optimiser le sourcing et le matching des candidats. 𝗘𝗻𝘁𝗲𝗹𝗼 : une plateforme de sourcing basée sur l'IA qui utilise l'analyse des données sociales pour trouver et engager des talents. Mais pour évaluer la compatibilité culturelle ou repérer un talent qui sort du cadre ? Là, c’est une autre histoire. 𝗟'𝗜𝗔 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱’𝗮𝗶𝗱𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹’œ𝗶𝗹 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗿𝗿𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗰̧𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗳𝘁 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗼𝘂 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲́. ➡️ Utilisez-vous déjà des outils d’IA dans vos processus de recrutement ? #RecrutementAI #TechRH #IntelligenceArtificielle #FlairFrance

𝗧𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗷𝗲𝘁 : 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗼𝘂 𝗻𝗼𝗻 ? 🚗 Le saviez-vous ? Sous la convention Syntec, le temps de trajet entre le domicile et le lieu de travail n’est pas considéré comme du travail effectif, sauf exception. Cependant, si un salarié est en déplacement professionnel, le temps de trajet peut être partiellement comptabilisé comme temps de travail. Exceptions : 𝗗𝗲́𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 : Le temps de trajet pour se rendre à un client ou sur un site distant est considéré comme du travail effectif. 𝗗𝗲́𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗵𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗿𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗶𝘁𝘂𝗲𝗹𝘀 : Si le salarié doit voyager en dehors de ses horaires habituels de travail, ce temps peut être comptabilisé comme du travail effectif. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 : Si le salarié doit effectuer une mission urgente pendant son trajet (par exemple, répondre à une situation d’urgence en cours de route), le temps de trajet peut être considéré comme du travail effectif. ⚖️ Bien maîtriser ces distinctions peut éviter des litiges en matière de rémunération et d’organisation du travail. #TempsDeTrajet #SyntecNumérique #DroitDuTravail #RecrutementTech

🔍 𝗟𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝘂𝗻 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻 𝗮̀ 𝗹'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗲́ Les biais cognitifs influencent nos décisions de manière souvent inconsciente. Voici quelques exemples fréquents dans le recrutement : 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗶𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ : Favoriser les candidats qui nous ressemblent. 🤝 𝗘𝗳𝗳𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝗹𝗼 : Une qualité positive influence notre jugement global. 🎓 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Chercher des infos qui confirment nos premières impressions. 🧐 𝗕𝗶𝗮𝗶𝘀 𝗱'𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ : L’apparence fausse notre jugement des compétences. ✨ 💡 Comment les surmonter ? - Utiliser des entretiens structurés. - S’appuyer sur des outils d’évaluation objectifs. - Être conscient de ses propres biais. Réduire les biais est essentiel pour des recrutements plus justes et diversifiés, chez Flair France, nous l'avons bien compris ! ➡️ Et vous ? Comment vous recrutez sans biais ? #Recrutement #Diversité #BiaisCognitifs #RH #Inclusion #𝗙𝗹𝗮𝗶𝗿𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲

𝗟𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵 ? ✈️ 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗶𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ? Dans la convention Syntec Numérique, la clause de mobilité est un outil important pour les entreprises tech en croissance, mais elle doit être précise pour être valide. Le salarié doit être informé clairement des zones géographiques concernées, et la clause doit respecter des principes d’équité. 𝗘𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀 : 𝗠𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 : Une entreprise peut inclure une clause de mobilité dans laquelle le salarié accepte de travailler dans toute la France, mais cette clause doit préciser les zones géographiques, comme Paris, Lyon, Marseille. Si la clause mentionne "toute la France", elle doit être raisonnable et justifiée par les besoins de l'entreprise. 𝗠𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 : Si l’entreprise souhaite envoyer un salarié en mission à l’étranger (ex. : Londres, Berlin, New York), la clause doit spécifier le(s) pays concernés et définir la durée maximale de la mission. Si le salarié est basé en France, il doit être informé que le lieu de travail peut être modifié temporairement pour une mission en Espagne, par exemple. 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Une clause de mobilité ne peut pas imposer un déménagement imprévu. L’entreprise doit respecter un délai raisonnable pour informer le salarié et couvrir les frais liés au changement de localisation (logement, transport, etc.). ⚖️ Attention à ne pas abuser de la flexibilité géographique sans encadrement juridique ! 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝗹𝗮𝘂𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘃𝗮𝗴𝘂𝗲 𝗼𝘂 𝗲𝘅𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝘁𝗶𝗴𝗲. #ClauseMobilité #DroitDuTravail #SyntecNumérique #RecrutementTech #Flexibilité

𝗟𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲́ 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗲𝗰𝗵 ? 🏢 𝗟𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗮𝘁𝘁𝗶𝗿𝗲 (𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁) 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵. Chez Flair France, quand on cherche des candidats pour nos clients, la première question que l’on pose n’est pas « quelles compétences techniques recherchez-vous ? », mais plutôt : "𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ? 𝗤𝘂𝗲𝗹 𝘁𝘆𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗿𝗮 ?" On le sait : les talents tech d’aujourd’hui ne veulent pas simplement un job. Ils cherchent un environnement qui leur correspond, où ils se sentent bien. Si votre culture d'entreprise est claire, vous attirez naturellement les profils qui vous correspondent. 🌟 𝟱 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗻𝘁 🌟 𝗕𝘂𝗳𝗳𝗲𝗿 : Connue pour sa transparence radicale, Buffer publie les salaires de tous ses employés, y compris celui du CEO. En prônant le travail à distance et en offrant une grande flexibilité, elle crée un environnement fondé sur la confiance et l’autonomie. 𝗔𝘁𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝗮𝗻 : Sa culture est axée sur l’innovation bienveillante. Grâce aux ShipIt days, les employés ont 24 heures pour explorer de nouvelles idées, ce qui stimule la créativité et encourage la diversité des perspectives. 𝗣𝗶𝘅𝗮𝗿 : Célèbre pour sa collaboration créative, Pixar encourage le partage libre d’idées à travers des braintrusts. Ces sessions de critique constructive favorisent une création sans hiérarchie rigide. 𝗔𝗶𝗿𝗯𝗻𝗯 : L’inclusivité est au cœur d’Airbnb. Avec une hiérarchie plate, les employés sont encouragés à comprendre profondément l'expérience utilisateur, renforçant leur lien avec la mission de l'entreprise : créer un sentiment d’appartenance. 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 : Sa culture Ohana (qui signifie "famille" en hawaïen) met en avant le bien-être des employés. De la santé mentale au bénévolat, Salesforce se distingue par son engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion. 🎯 Et vous, quelle entreprise vous inspire le plus par sa culture ? Commentez ci-dessous et partagez votre expérience ! #CultureEntreprise #MarqueEmployeur #RecrutementTech #FlairFrance