FlexJob

Un souffle nouveau pour démarrer 2025 🌟 En ce début d'année, nous avons pris de la hauteur, littéralement ! Direction la montagne pour un séminaire d'entreprise riche en échanges, réflexions et moments inspirants. 🎯 L'objectif ? Prendre de la hauteur pour réaffirmer notre raison d'être, aligner nos ambitions collectives et imaginer ensemble le futur de notre organisation. Nous avons pu prendre le temps de nous recentrer sur ce qui nous motive, nous unit. Ce genre d’expérience nous rappelle l’importance d’allier sens, engagement et plaisir dans tout ce que nous réalisons au quotidien.

64 % des salariés se déclarent prêts à accepter une baisse de salaire pour exercer un métier porteur de sens. Ce constat envoie un message clair aux entreprises : le salaire, à lui seul, ne suffit plus à attirer et fidéliser les talents. Les salariés recherchent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, une reconnaissance de leur bien-être mental et une activité qui résonne avec leurs valeurs personnelles. Il est donc impératif pour les organisations de repenser leurs priorités, en plaçant le sens et le bien-être au cœur de leur culture d'entreprise. Cela passe par une écoute attentive des aspirations des collaborateurs, une flexibilité accrue dans l'organisation du travail et une véritable reconnaissance de l'importance du bien-être mental.

"La vraie puissance du brainstorming ? Ce n'est pas la quantité d'idées, c'est la magie de l'intelligence collective." Popularisé par Alex Osborn dans les années 40, le brainstorming reste aujourd'hui l'outil le plus puissant pour stimuler la créativité en équipe. Les 4 règles d'or qui en font une méthode incontournable : ❌ Interdiction de critiquer les idées émises 🧠 Aucune limite à l'imagination ✍🏻 Priorité à la quantité d'idées 🙌🏻 Encourager les associations d'idées Stimulation de l'innovation collective, renforcement de la cohésion d'équipe, accélération de la prise de décision… Le brainstorming a la capacité à transformer les entreprises à trois niveaux. Notre conseil : structurez toujours vos sessions en 4 temps ! 1️⃣ Préparation 2️⃣ Divergence 3️⃣ Convergence 4️⃣ Action Pour en savoir plus : https://lnkd.in/d-JffmAE

Et si le management holistique était la clé d'un leadership véritablement inspirant ? Cet homme, c'est Kazuo Inamori. 👇 Figure emblématique du monde des affaires japonais, les principes de management d'Inamori reposent sur des valeurs humaines et éthiques solides. Une approche résolument holistique. Il considère l'entreprise comme un écosystème où chaque élément est interconnecté : • L'humain au cœur de chaque décision • La transparence comme pilier de la confiance • Le développement personnel aligné avec la croissance de l'entreprise • L'excellence collective plutôt que la performance individuelle Les résultats ? Engagement accru, productivité démultipliée et une cohésion d'équipe naturelle. Le tout dans une démarche éthique et durable. Une approche qui ne sépare pas la performance de l'épanouissement humain - elle les unit dans une même vision. Une conviction que le succès d'une entreprise repose avant tout sur l'épanouissement de ses collaborateurs. Une vision plus que jamais d'actualité.

Et si la solution pour un monde durable tenait dans... un donut ? Imaginez un monde où prospérité rime avec durabilité. Le concept de Kate Raworth redéfinit notre vision de la prospérité économique. Imaginez un espace où l'humanité peut s'épanouir, délimité par deux frontières essentielles : 🔵 Un "plancher social" garantissant les besoins fondamentaux : • Alimentation saine • Accès à l'eau et aux soins • Éducation gratuite • Logement décent • Justice sociale 🌍 Un "plafond environnemental" à ne pas dépasser pour préserver notre planète : • Climat stable • Biodiversité protégée • Océans sains • Ressources préservées Entre ces deux limites se trouve la zone "sweet spot" - l'espace où l'économie peut prospérer durablement.

Travail hybride VS Présentiel : quel impact sur la performance ? Une étude majeure vient de sortir.  Et les résultats sont sans appel 👇 Trip.com, géant mondial du voyage en ligne, vient de mener la plus grande expérience jamais réalisée sur le travail hybride : un A/B testing sur 1600 employés, suivis pendant 6 mois. Les employés étaient séparé en 2 groupes : 1. Un groupe “contrôle” à 5 jours au bureau. 2. Un groupe “test”, en travail hybride, avec 3 jours au bureau.    L’objectif : tracker tous les aspects de leur travail (productivité, taux de démission, performances…). Au départ, les managers étaient sceptiques, prédisant une baisse de productivité. La réalité ? → Aucune différence de productivité, de performance ou de taux de promotion entre les 2 groupes. Par contre, pour le groupe en travail hybride :  → La satisfaction au travail a largement augmenté → Les démissions ont chuté de 35% (et même de 54% pour les femmes) Résultat : avec le travail hybride, l’entreprise a économisé des millions (chaque départ coûtant 30 K $ à l’entreprise), sans sacrifier la performance ou l'innovation. Ils ont listé 3 facteurs clés de succès : 1.  Des objectifs clairs plutôt que de surveiller le temps de présence. 2. Des équipes qui viennent au bureau les mêmes jours. 3. Une direction qui montre l'exemple. Dans un contexte où les politiques de retour forcé au bureau se multiplient, cette nouvelle étude démontre une chose : la flexibilité n'est pas l'ennemi de la performance, quand elle est bien organisée. C'est son absence qui fait fuir les talents (et qui coûte très cher!)

Et si la pleine conscience (mindfulness) était la clé de transformation des organisations ? Dans un monde submergé par des crises multiples - environnementales, économiques, sociales : nos modèles traditionnels volent en éclats. La mindfulness nous propose bien plus qu'une pratique de bien-être : un nouveau paradigme de leadership. Imaginez une entreprise qui : • Dépasse la quête du profit pour avoir une vision systémique • Reconnait son interdépendance avec le vivant et l'environnement • Développe une intelligence collective basée sur la conscience et l'intention La pleine conscience nous invite à : • Déconstruire nos paradigmes obsolètes • Réinventer nos modèles économiques • Réapprendre à nous relier au monde Sommes-nous prêts à réinventer nos façons d'entreprendre, de collaborer, d'exister ? 👉 https://lnkd.in/eDyh2Bhx

💬 "La qualité de l’animation, l’alternance entre apports théoriques et mise en pratique, le dynamisme des échanges favorisé par le formateur…" 👇 Ce sont les mots de nos participants après notre dernière formation sur la facilitation graphique ! Pourquoi est-ce si essentiel ? La facilitation graphique est bien plus qu’un simple outil visuel : c’est un levier puissant pour clarifier les idées, animer des discussions et rendre vos réunions ou ateliers encore plus impactants. 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝟐𝟖 𝐣𝐚𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟓 🖍️ Que vous soyez novice ou déjà initié, notre parcours en facilitation graphique vous permettra de : ✅ Structurer vos idées visuellement pour mieux convaincre, ✅ Stimuler l’engagement et la participation dans vos réunions ou ateliers, ✅ Développer des outils créatifs pour simplifier les messages complexes. Pour en savoir plus 👉 https://lnkd.in/dsnis_XN 𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞́(𝐞) ? Contactez-nous ou laissez un commentaire, et on vous transmet toutes les informations ! #FacilitationGraphique #Sketchnoting

Dans un monde d’hyperconnexion et de guerre des talents, le modèle pyramidal montre ses limites. Déconnecté des attentes modernes (sens, autonomie, reconnaissance), il freine l’agilité et la performance des organisations. La solution ? La gouvernance partagée. Elle repose sur la collaboration, la transparence et l’intelligence collective. Des modèles comme l’holacratie, la sociocratie ou l’entreprise libérée offrent : ⭐️ Des décisions plus rapides basées sur l'intelligence collective. ⭐️ Une autonomie et un engagement accrus des collaborateurs. ⭐️ Un leadership participatif où le manager devient accompagnateur. Mettre en place une gouvernance participative s’avère être un moteur de transformation organisationnelle, favorisant l’engagement, la transparence et l’innovation. La gouvernance participative émerge ainsi comme une approche incontournable pour les organisations cherchant à évoluer dans un monde complexe et en constante évolution. Envie d’innover dans votre modèle de management en implantant une gouvernance partagée et de transformer votre organisation vers plus de participatif ? 👉 https://lnkd.in/eiYjrWUX

Les réunions et les conversations sont des carburants qui transforment positivement les organisations. Ce sont des moments essentiels qui permettent aux différentes personnes d’apporter leurs idées à la réalisation d’un projet. Mais la plupart des réunions sont malheureusement inefficaces et n’apportent pas de réel changement au sein des organisations. {hashtag|\#|Réunionite} Le Forum Ouvert est une méthode d’animation utilisant l’intelligence collective permettant de créer une dynamique de réflexion et de production pour traiter des thématiques complexes en peu de temps grâce à l'ensemble des personnes concernées. Les problématiques vont être discutées de façon approfondie, et l'ensemble des discussions va s'orienter naturellement vers la recherche de solutions. Les projets issus d'un Forum Ouvert sont très souvent à la fois concrets, innovants et pragmatiques. L'ordre du jour est réalisé par les participants au démarrage du Forum Ouvert en un temps record. Les utilisateurs donnent ainsi leurs propres sujets en plénière et forment des groupes de travail pour chaque thème abordé dans lesquels les projets vont être élaborés. Le Forum Ouvert crée un espace dans lequel beaucoup de personnes peuvent s'organiser elles-mêmes et résoudre leurs problèmes en groupe à leur propre responsabilité.