FlowCon France

La billetterie de FlowCon France 2025 est ouverte 🎉 Il ne reste plus qu'une poignée de places au tarif Early Flow de 375 € 🎁 La conférence FlowCon c'est deux journées de conférences, d'ateliers et de networking à Paris qui réunit les communautés Françaises et Européennes autour des thématiques Tech, Orga et Produit qui animent les équipes aujourd'hui. Nous vous donnez rendez-vous les 1 et 2 Avril 2025 Lien vers la billetterie dans le premier commentaire 👇 #Conference #Tech #Product #Lean #Agile

Ce sont les dernières places au tarif Early Flow 🔔 Dès la semaine prochaine les billets pour la conférence passeront au tarif Standard de 525 € Prenez votre place dès maintenant pour bénéficier du tarif Early Flow : https://lnkd.in/eD8vXtHt Dans les jours qui viennent nous allons annoncer les premiers speakers 🗞️ ℹ️ Info : Nous sommes en train de travailler sur la possibilité de réserver vos billets via un dispositif de Formation Professionnelle. Dites nous en commentaire si ce dispositif intéresse vos sociétés 👇 À bientôt

Retour sur les conférences de l'édition FlowCon 2024 🎬 Fabrice Bernhard, CoFounder & CTO de Theodo et co-auteur du livre The Lean Tech Manifesto, nous partage les enseignements tirés des dix dernières années passées à faire grandir une organisations Tech de 10 à 700 personnes tout en maintenant une culture agile tout au long du processus. Quelques points clés de sa conférence : 🔹 Pourquoi la pensée Lean est une source majeure d'apprentissage lorsque l'on essaie d'étendre l'approche Agile 🔹 La partie manquante de la pensée Lean : le Tech-Enabled Network of Teams 🔹 A quoi pourrait ressembler un Manifeste scalable C'est par ici 👉 https://lnkd.in/guE9xvie Suivez-nous pour revivre les moments marquants de la FlowCon et être au courant de nos prochains événements ⭐️ #TechConference #Lean #Agile #Product #Paris

Quelques souvenirs de la conférence l'année dernière ✨ La billetterie pour FlowCon France 2025 est ouverte depuis quelques semaines et nous sommes surpris de voir la vitesse à laquelle les places partent 🎉 Il ne reste plus qu'une poignée de places au tarif Early Flow de 375 € 🎁 Ensuite les places passeront au tarif Standard de 525 € N'attendez plus ! Prenez votre place dès maintenant 🎟️ 👉 https://lnkd.in/eD8vXtHt Pour information votre place comprends : 🔹 L'accès aux 2 journées de conférences et d'ateliers 🔹 Des rencontres avec la communautés et les speakers lors des sessions de networking 🔹 Des buffets tout au long des 2 journées pour vous restaurer à volonté - petit déjeuner, déjeuner et collation durant les pauses ☕️ Suivez-nous et restez attentif aux prochaines annonces pour découvrir les speakers et les sessions ! 📅 On vous donne rdv les 1 et 2 Avril 2025 à Paris D'ici là, portez-vous bien 👋

Adapter son message selon l’audience est essentiel pour bien communiquer sur la performance des équipes tech 🎤 🎯 Avec des interlocuteurs techniques ? Parlez des metrics comme le temps de "merge". 🎯 Avec les parties prenantes business ? Mettez en avant l’impact financier et l’allocation de budget. Bonus : les outils visuels sont un super moyen de rendre les progrès concrets et accessibles à tous ! 📊 C'est un sujet qui a été discuté durant la table ronde du dernier Meetup FlowCon sur comment suivre la performance d'une équipe engineering. Suivez-nous pour découvrir nos prochains événements et rencontrer la communauté FlowCon 🌟 #TechCommunication #Leadership #FlowCon

Adapter son message selon l’audience est essentiel pour bien communiquer sur la performance des équipes tech 🎤 🎯 Avec des interlocuteurs techniques ? Parlez des metrics comme le temps de "merge". 🎯 Avec les parties prenantes business ? Mettez en avant l’impact financier et l’allocation de budget. Bonus : les outils visuels sont un super moyen de rendre les progrès concrets et accessibles à tous ! 📊 C'est un sujet qui a été discuté durant la table ronde du dernier Meetup FlowCon sur comment suivre la performance d'une équipe engineering. Suivez-nous pour découvrir nos prochains événements et rencontrer la communauté FlowCon 🌟 #TechCommunication #Leadership #FlowCon

Les KPI, les métriques, c’est bien… mais ce n’est pas tout ! 📊 Lors de notre dernier Meetup sur la performance des équipes engineering, Benjamin Aubertel nous disait qu'une approche complète doit se baser sur 3 axes pour évaluer la performance : - Business : crée-t-on de la valeur pour l’entreprise ? - Humain : l’équipe est-elle épanouie ? - Tech : le produit est-il de qualité et durable ? Ne vous laissez pas piéger par des chiffres qui ne racontent pas toute l’histoire. Le ressenti compte aussi ! 🌟 Et vous, comment utilisez vous les métriques pour suivre la performance de vos équipes ? Dites-nous en commentaires 👇 #KPI #Metrics #Flow #TechManagement #FlowCon

Nous avons un gagnant !! 🎉 Lors de notre dernier Meetup nous avons organisé un jeu concours pour gagner une place pour la conférence FlowCon. Bravo à Nicolas Lesguillons, CTO France @ Teladoc Health France 🎊 Rejoignez Nicolas en prenant dès maintenant votre place pour la conférence grâce au lien en 1ier commentaire 🎟️ #Tech #Flow #Product #Conference #Paris #Lean #Agile

Lors de la dernière table ronde du Meetup FlowCon, nous avons parlé des signes qui montrent qu'une équipe d’ingénierie ne performe pas. Voici 5 signaux à surveiller : - Turnover élevé 📉 - Incompréhension du produit, même en interne 🤔 - Éloignement des stakeholders 🔗 - Peu de livraisons 🚚 - Mauvaise qualité et bugs récurrents 🐛 Ces symptômes vous parlent ? Il est temps de réagir 💡 Comment suivez-vous la performance de vos équipes ?   Laissez vos commentaires ! 👇 👉 Abonnez-vous pour découvrir des solutions concrètes dans nos prochains posts ! #Engineering #Management #TechLeadership

Quel est le sens de demander à un développeur d'arrêter d'introduire de nouveaux bugs quand on accepte qu'il y en ait des non résolus dans son produit? 🙃 C'était un des sujets que j'ai abordé pendant cette table ronde FlowCon France en compagnie de Ludi Akue, PhD, Benjamin Aubertel et Arnaud Porterie animée par Alexia Boulot. Le thème : la performance des équipes engineering. C'est facile de penser process et causalité. Si j'introduis moins de bug (le in), mon stock de bugs va diminuer. Si je rajoute des développeurs, je résous davantage de bugs (le out), et mon stock de bugs va diminuer également. Mais ce qui est moins intuitif, c'est que ce n'est pas un process mais un système dynamique. Une équipe dont les stakeholders acceptent qu'ils vivent avec des dizaines de bugs "non prioritaires" (les fameux P3) non résolus va avoir du mal à développer une vraie stratégie qualité. C'est la fameuse hypothèse de la vitre brisée. 🪟 Autrement dit, quand mon stock de bugs augmente, le in va augmenter. Des rétroactions. Bref c'est compliqué. Finalement le résumé de cette table ronde c'est qu'il faut réfléchir au contexte de chaque équipe, les aider à comprendre les dynamiques dominantes, et bosser sur le conditions qui vont améliorer la situation. C'est à peu prêt sûr que ça les aidera davantage qu'un nouveau KPI à suivre et à améliorer. Merci à Antoine Bordas, Adèle Gauvrit pour l'organisation, à Dimitri Baeli, et à tout le public pour les questions et discussions passionnantes.