CO-NEXUS

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Services et conseil aux entreprises

Boé, Nouvelle-Aquitaine 468 abonnés

Digital, Finance, Gestion, Rh, Marketing, Communication, Commercial. Un collectif d'experts pour accélérer votre succès.

À propos

Chez CO-NEXUS, notre force réside dans la diversité de notre collectif d'experts, spécialisés dans les métiers clés de l'entreprise : ✅ Digital ✅ Finance ✅ Gestion ✅ Ressources Humaines ✅ Commercial ✅ Marketing ✅ Communication ✅ RSE Notre mission est de vous guider et de vous soutenir dans chaque phase de votre développement, que vous soyez une startup ambitieuse, une PME en pleine croissance, ou une grande entreprise en quête d'innovation. Grâce à une approche sur mesure, nous analysons vos besoins spécifiques pour concevoir des solutions personnalisées, alliant expertise technique, vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Chez CO-NEXUS, nous croyons que la réussite se construit ensemble, en connectant les compétences et en créant des synergies qui vous permettront de relever les défis d'aujourd'hui et de demain. ℹ Nous proposons également des formations professionnelles et du mentorat sur l'ensemble de nos expertises, pour renforcer vos compétences et accompagner la montée en puissance de vos équipes. Rejoignez-nous pour accélérer votre succès 🥇 ! 🖥️ Visitez le site : https://www.co-nexus.fr/

Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Boé, Nouvelle-Aquitaine
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2024
Domaines
Finance, RGPD, Commercial, Développement Web, Gestion, Marketing, Expertise Comptable, Fusion Acquisition, Stratégie d'entreprise, Digital, Conduite du changement, Ressources Humaines, Réseaux Sociaux, Formation Professionnelle, IT et Temps partagé

Lieux

Employés chez CO-NEXUS

Nouvelles

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    [💡Résolution 2025] Qu'est-ce que la pré-intégration que l’on appelle aussi le pré-onboarding ? Une étape à ne pas négliger 👇 👉 𝗜𝗹 𝘀’𝗮𝗴𝗶𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 que l’entreprise peut entreprendre entre l’accord d’embauche et l’arrivée du futur collaborateur. ‼️ C’est une étape encore trop souvent négligée ‼️ Et pour autant, elle est 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗿𝗲𝗱𝗼𝘂𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 et mettra en confiance la personne recrutée. ✅ Tips : elle doit être majoritairement pilotée par le manager recruteur. 👉 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ? Il suffit d’occuper cette période en maintenant une relation régulière. 𝗣𝗮𝗿 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲, vous pouvez inviter cette future recrue à participer à : ✅ Une réunion d’équipe. Ce sera une excellente occasion pour elle de rencontrer ses collègues. ✅ Un petit déjeuner (ou un déjeuner) organisé par le manager sera aussi très apprécié et permettra un échange moins formel tout en évoquant les projets et les enjeux. 👉 𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲, maintenez tout de même le contact par des échanges téléphoniques ou par mail. 👉 ‼️ 𝗘𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 ‼️ 𝗔𝗻𝗻𝗼𝗻𝗰𝗲𝘇 𝗮̀ 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 qu’un futur collègue les rejoindra avec une présentation rapide du profil de la personne attendue… Et avec une photo, c'est encore mieux 🙂 👉 𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 ? Quelles sont les actions que vous avez mises en place pour maintenir le lien avec vos futures recrues ? Laurent PERNELLE, l'expert #marqueemployeur de CO-NEXUS est là pour vous aider à mettre en palce un process de pré-intégration si vous le souhaitez. CO-NEXUS, un collectif d'experts qui propulse vos projets vers le succès 🚀 #experiencecollaborateur #onboarding #recrutement #candidat #RH #communicationrh

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    2025 🤩 ! On voulait sortir le grand jeu pour vous souhaiter une bonne année 🥳 🎇 Feux d'artifice, lâcher de ballons🎈 et chocolats… mais notre comptable a dit "Non" 😄 Alors, on a fait simple mais sincère, on vous souhaite : 🫶 Une santé à toute épreuve 🔥 Des projets ambitieux 🤝 Une année riche en rencontres et opportunités 🚀 Et une croissance explosive De notre côté, chez CO-NEXUS nous avons une résolution très simple : 👉🏼 continuer à vous accompagner dans vos défis et contribuer à votre réussite. Ensemble, faisons de 2025 une année de collaboration et de développement ! PS : Vous êtes prêts ? Parce que nous, on l'est 😉

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    🎅🤓 Cher Père Noël... et chers clients/prospects ! 🎄 Cette année, toute l’équipe CO-NEXUS a été TRÈS sage (promis 😇). On a bossé dur pour créer ce collectif d’experts, relever des défis (parfois un peu fous) et surtout accompagner nos clients et nouveaux partenaires avec passion. On mérite bien un petit cadeau, non ? 🎁 Alors voilà notre liste : ✅ Des projets encore plus ambitieux en 2025 ✅ Des clients toujours aussi inspirants et sympas ❤️ ✅ Un espace convivial pour accueillir clients et partenaires pour échanger sur leurs projets. Et si vous, de votre côté, vous cherchez des alliés pour booster votre entreprise, maximiser votre chiffre d’affaires, optimiser vos pratiques, digitaliser vos process, renforcer vos relations commerciales, fidéliser vos talents ou dompter les challenges de la RSE, devinez quoi ? Nous sommes déjà en train de préparer nos supers solutions pour vous en 2025. 🚀 Mais avant ça... STOP ✋ Place au sapin, au foie gras, aux huitres, aux chocolats (beaucoup) et à ces moments où l'on peut enfin décrocher un peu. 🎄✨ Toute l’équipe CO-NEXUS vous souhaite des fêtes magiques, remplies de rires et d’amour (et un peu de repos, avouez, vous en avez besoin !). 🎉 Si le Père Noël passe chez vous, dites-lui qu’on est toujours open pour une belle machine à café pour nos futurs locaux dès le mois de février prochain. On ne sait jamais... 🎁 À très vite, l’année prochaine pour de nouvelles aventures ensemble avec nos "Super-Experts" 🦸🏻♂️ Jean-Luc BORGOLOTTO, Olivier Alessandri, Marc GELINEAU, Laurent PERNELLE, Julien DESCHAMPS, Maxime ARNAUDET, Bertrand Sarthou, Mathieu SAUDEL 🟡 🚴🏻♂️, Dominique Dietrich, Francois Audubert Pour finir, un grand MERCI à nos nouveaux partenaires 2024 pour leur confiance, GPI-Medef Lot-et-Garonne, Groupe Action Télécom et Ugo Gaillard de #cabinet31 Rendez-vous en 2025 pour vous présenter d'autres partenaires à venir JOYEUX NOËL 🎄

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    CO-NEXUS vous présente son tout nouveau site internet ! 🌐 Notre collectif d'experts est fier de vous dévoiler une plateforme qui reflète notre mission : réunir les meilleures #expertises pour accompagner vos projets stratégiques et opérationnels. 📌 Finance, Digital, Ressources Humaines, Commercial, Marketing, Communication, Formation professionnelle : découvrez en détail nos domaines d’intervention et les visages qui incarnent CO-NEXUS. Chaque expert est engagé à vos côtés pour transformer vos ambitions en réussites concrètes. 💡 Pourquoi ce site ? Parce que nous croyons en la force de l’intelligence collective. Ce nouveau site vous permet de mieux comprendre comment CO-NEXUS peut devenir le partenaire clé de vos projets grâce à une approche personnalisée et collaborative. 👉 Prenez quelques minutes pour explorer notre univers, et contactez-nous pour discuter de vos besoins. Ensemble, faisons grandir vos projets ! Pour un accès rapide, suivez le lien dans le premier commentaire 🔗 #Expertise #Collaboration #Innovation

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    Construire son projet web, ça vous parle ? 🚀 Dans un monde où le digital est un levier stratégique, lancer un projet web peut transformer votre activité... à condition d’avoir une approche structurée. Découvrez ci-dessous les 7 étapes incontournables pour garantir le succès de votre projet, qu’il s’agisse d’un site vitrine, d’un e-commerce, ou d’une application métier. 1️⃣ Définir vos objectifs 🎯 Un projet web sans objectif clair, c’est comme naviguer sans boussole 🧭 🤔 Pourquoi ce projet ? (Acquérir des clients, automatiser des tâches, renforcer votre image ?) 🤔 Quels résultats attendez-vous ? (Trafic, conversion, fidélisation…) Un Exemple 💡 : ✔️ Un artisan souhaite un site pour générer des devis ➡️ on priorisera les formulaires et le référencement local. ✔️ Un organisme de santé veut une application métier ➡️ on intégrera des espaces privatifs ou des services collaboratifs. 2️⃣ Connaître votre audience 🧑🤝🧑 Pensez futurs utilisateurs : 👉🏼 Qui sont-ils ? (Clients, prospects, partenaires) 👉🏼 Quels sont leurs besoins ? 👉🏼 Comment les convaincre ? Utilisez des personas pour guider vos choix de contenu, design et fonctionnalités. 3️⃣ Penser contenu avant design ✍️ Le contenu est roi. Définissez : ✅ Les pages indispensables (Accueil, Services, Blog…). ✅ Les messages clés (valeurs, offres…). ✅ Les appels à l’action (CTA). 💡 Travaillez avec un rédacteur SEO pour des textes optimisés. 4️⃣ Choisir la bonne technologie 💻 Adaptez votre outil à vos besoins : Site vitrine ➡️ CMS (WordPress, Joomla…) ou sur mesure. E-commerce ➡️ CMS (Prestashop, Shopify…) ou personnalisé. Application ➡️ technologies comme .NET, React, Vue.js... Privilégiez une solution à la fois simple et évolutive. 5️⃣ Investir dans un design professionnel 🎨 Un design soigné inspire confiance. Il doit : ✅ Être responsive (adapté au mobile). ✅ Refléter votre identité (logo, couleurs, typographies). ✅ Optimiser la navigation (UX/UI). 💡 Pensez éco-conception : allégerez vos pages pour réduire l’empreinte carbone. 6️⃣ Tester, encore et encore 🔍 Avant le lancement, vérifiez chaque détail : 🤔 Les formulaires fonctionnent-ils ? 🤔 Le site est-il rapide ? 🤔 L’affichage est-il optimal sur tous les écrans ? Testez avec des utilisateurs externes pour des retours objectifs. 7️⃣ Mettre en place une stratégie de suivi 📈 Un site sans suivi est une opportunité perdue. Intégrez : 👉🏼 Google Analytics pour analyser les visites. 👉🏼 Un script SEO pour surveiller vos mots-clés. 👉🏼 Des outils CRM ou newsletters pour fidéliser vos clients. 💡 Bonus : Adoptez une stratégie d’amélioration continue avec des mises à jour régulières. En conclusion, Un projet web réussi repose sur une stratégie solide et des étapes définies. Avec une vision claire, des partenaires compétents et un suivi rigoureux, votre site deviendra un levier de croissance. ❓Et vous, à quelle étape êtes-vous dans votre projet web ? Partagez vos expériences en commentaire !

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    💡 5 conseils pour intégrer la #RSE en entreprise 1️⃣ Faire un diagnostic de sa situation. L’entreprise doit tout d’abord établir un #diagnostic reprenant l’ensemble des enjeux de la RSE. 2️⃣ Définir sa stratégie RSE au cœur de la stratégie globale. En adoptant des pratiques responsables, les entreprises peuvent non seulement répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des investisseurs en matière d'éthique et de durabilité, mais aussi renforcer leur réputation, attirer/fidéliser les talents, réduire les risques liés à la réglementation et préparer l’avenir tout en contribuant au bien-être des communautés dans lesquelles elles opèrent. 3️⃣ Faire de la RSE un pilier de la stratégie de l’entreprise  💪    La RSE conduit en effet à une transformation profonde et incite l’entreprise à envisager son avenir autrement, en l’intégrant pleinement dans l’écriture de sa vision, de sa raison d’être afin de guider en grande partie ses décisions et ses actions futures sur le long terme. 4️⃣ Repenser son Business Model ⚖️ Il faut passer d’un modèle économique rentable à un modèle économique rentable et durable. S'engager dans une démarche RSE implique de revoir intégralement la façon dont l’entreprise parvient à générer des revenus tout en prenant en compte les enjeux du développement durable. 5️⃣ Impliquer les équipes dans ce changement 👫 L’implication des  salariés  est sans  aucun  doute  le facteur  de  réussite le plus important dans la mise en place d’une stratégie RSE !  Sensibiliser les collaborateurs dès le début et communiquer régulièrement sur la démarche permet d’embarquer le collectif pour un engagement fort, à court, moyen et long terme. Et vous ❓ avez-vous engagé une telle démarche dans votre entreprise ❓ N’hésitez pas à interroger Bertrand Sarthou dans les commentaires ci-dessous, il vous accompagnera avec plaisir et professionnalisme. #strategierse #rseenentreprise

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    📋 La réforme de la Facture électronique... (la) Comprenez-vous ❓ La 1ère échéance est le 1er septembre 2026 sans compter les périodes fiscales, estivales, les aléas de la vie d’une entreprise, il nous reste 8 mois 😮 ! Le futur ne s’attend pas, il se construit. La facturation électronique ne fait pas exception. 🤔 Vous êtes toujours persuadés que vos factures en PDF y répondent ? Mauvaise nouvelle. 🚀 La transformation numérique est en marche, et ceux qui n’anticipent pas resteront sur le quai de la gare. Pour vous aider, nous disons 👉 : ① 👉🏼 Anticipez et préparez-vous : Il est essentiel de se préparer dès maintenant. Une approche proactive permet de mieux adapter votre organisation aux nouvelles exigences. ② 👉🏼 Faites-vous accompagner : De plus en plus d’offres de services apparaissent pour accompagner les entreprises dans la transition vers la facturation électronique, en passant par une analyse de l’existant et la définition d’objectifs. 😒 Attention à certaines propositions ; c’est une réforme fiscale avant tout ! ③ 👉🏼 Mettez à jour vos systèmes : Il est crucial de s’assurer que les outils matériels et logiciels sont à jour, notamment les systèmes de caisse, pour répondre aux normes fiscales actuelles et à venir. ④ 👉🏼 Identifiez vos flux de facturation : Il est important de cartographier les flux de facturation entrants et sortants, en tenant compte des factures d’achat, des notes de frais et des factures émises aux clients soumis à la TVA... ⑤ 👉🏼 Structurez l’archivage électronique : passer du papier au numérique, ça se prépare aussi. Les entreprises doivent revoir leurs méthodes d’archivage pour garantir un accès rapide, sécurisé et durable aux données, en tenant compte des cyber-risques et des sinistres potentiels. Chez CO-NEXUS, nous mettons notre expertise, notre expérience à votre service pour vous accompagner dans les meilleures conditions et dans les délais...🤝⌚ ⏰ 8 mois, il nous reste, alors contactez au plus vite Jean-Luc BORGOLOTTO, il répondra à toutes vos questions et pourra vous accompagner en toute confiance pour cette #transformationnumérique #factureelectronique #facturation #reformefiscale

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    🚀 Boostez votre développement #commercial avec les 4 piliers essentiels ! 🚀 Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, il est crucial d'adapter sa #stratégie pour rester compétitif. Vous vous demandez comment structurer efficacement votre développement commercial ? Découvrez les 4 piliers incontournables : 1️⃣ La #Prospection : Identifiez vos cibles et mettez en place un processus de vente solide pour attirer de nouveaux clients. 🎯 2️⃣ La #Fidélisation : Renforcez la relation avec vos clients existants et stabilisez votre chiffre d'affaires. 💼 3️⃣ La #Reconquête : Récupérez vos anciens clients et faites un gain rapide de CA en réduisant les coûts. 🔄 4️⃣ Les #Partenariats : Utilisez les relais stratégiques de votre réseau pour décupler vos opportunités. 🤝 Ces leviers vous permettront non seulement de diversifier vos actions commerciales, mais aussi de maximiser votre efficacité. Ensemble, structurons votre #croissance ! 📈 Pour en savoir plus et mettre en place ces piliers dans votre entreprise, contactez-nous ou mieux encore, laissez un message à Marc GELINEAU #expert #collectif #conseil

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