Grant Alexander

[ATHLETE MINDED] Découvrez notre nouvelle série ‘Athlete Minded : Paroles de Dirigeants’ ! Etre Athlete Minded, c’est développer un mental qui, dans le sport, en entreprise ou dans la vie en général, permet de relever des défis, de réussir et de s’épanouir. C’est un mindset qui se retrouve bien sûr chez les sportifs de haut niveau mais aussi chez les dirigeants. Et c’est eux que nous avons choisi de mettre en lumière à travers cette nouvelle série d’ITW où ils nous racontent leur histoire, leur parcours et se confient sur cet état d’esprit particulier qu’ils ont eux-mêmes développé. -- Valérie BARLOIS-LEROUX OLY : de l’escrime à la direction générale ! Pour ce nouvel épisode, nous avons recueilli le témoignage de Valérie BARLOIS-LEROUX OLY, ancienne athlète de haut niveau, championne olympique en équipe, vice-championne olympique d'escrime en épée individuelle aux Jeux Olympiques d'Atlanta en 1996 et aujourd’hui directrice générale adjointe en charge du développement humain chez BCA Expertise. Elle revient pour nous sur son parcours mais aussi sur ce que signifie, selon elle, être “athlete-minded”. Son mantra d’athlète ? 🚀 Valérie en a deux en réalité… “Le plaisir”, une dimension essentielle. Et ”Ne jamais renoncer, croire en ses rêves, avancer”. Découvrez son témoignage juste ici 👇 https://lnkd.in/eqGMqpTv #Leadership #Management #ExecutiveInterim #SportEtEntreprise #Inspiration #AthleteMinded #AthleteThinking

[📊 ETUDE] 📢 Baromètre annuel du management de transition : une année 2024 contrastée Selon la dernière édition du baromètre de FRANCE TRANSITION, le marché du management de transition affiche pour 2024 une croissance annuelle de +1,6%. 🔎 Les tendances clés : ✅ Forte progression des missions de transformation (+7 pts), portée par l’augmentation des restructurations et des défaillances d’entreprises. ✅ Recul du management relais (47%, -2 pts), conséquence d’un marché du recrutement plus fluide et d’une stabilisation des effectifs en entreprise. ✅ Montée des missions à impact (5,6% des missions), signe d’un engagement croissant des entreprises en matière de transformation sociétale et environnementale. ✅ Un secteur industriel toujours leader (49% des missions), mais en baisse de 7 pts au second semestre, reflétant un ralentissement économique global. ✅ Davantage de missions réalisées au sein des ETI (+9%) ✅ Une base de clientèle qui s'élargit, avec 27% de nouveaux clients. ✅ Un métier qui se développe, avec 35% de nouveaux managers de transition. ✅ Des prix qui tiennent bon, avec un taux journalier moyen qui atteint 1315€. 👉 Quelles perspectives pour 2025 ? Malgré de multiples signaux de prudence, les fondamentaux du secteur restent solides. Retrouvez le communiqué de presse de FRANCE TRANSITION en téléchargement sur cette page 👇 https://lnkd.in/emfakq5p #executiveinterim #francetransition #barometre

[🌎 Grant Alexander à l'international] Grant Alexander est le partenaire exclusif en France et en Suisse d’InterSearch, le réseau leader mondial du recrutement de cadres dirigeants présent dans + de 50 pays. 🔎 Nous vous présentons aujourd’hui notre partenaire Schelstraete Delacourt - Intersearch BeNeLux. Fondé en 1990, le groupe compte aujourd’hui 41 salariés et vient d’acquérir Apollo Executive Search, localisé aux Pays-Bas et spécialisé dans la chasse de tête. Schelstraete Delacourt, c’est une approche locale avec un champs d’action à l’international; forts de leur compréhension fine des besoins de chacun, leurs experts accompagnent leurs clients avec précision. Spécialisés dans le recrutement de membres de conseils d'administration, de cadres dirigeants et supérieurs, mais aussi en assessment et conseil, Schelstraete Delacourt bénéficie de 5 bureaux sur la région BeNeLux. _________ 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐑𝐇 𝐚̀ 𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 ? Contactez Godefroy de La Bourdonnaye, Directeur International : ✉ g.delabourdonnaye@grantalexander.com 📱 +33 (0)6 59 55 18 54 _________ 👉🏻 Connaître nos implantations : https://lnkd.in/eTxiFquh Vanessa Delacourt #intersearch #executivesearch #executiveinterim #leadershipdevelopment #transformationadvisory

[WEBINAIRE] 💡 Sustainability - Tour du monde des solutions durables : Quand l’innovation locale inspire le global 🌍 La sustainability est aujourd’hui un enjeu vital pour les entreprises, et ce quelle que soit leur taille ou leur implantation. Malgré son impact positif au niveau sociétal et environnemental, elle est encore trop souvent perçue comme une charge, coûteuse et complexe, alors qu'elle peut pourtant devenir un véritable levier de performance pour les organisations. Comment transformer cette contrainte en opportunité ? Comment anticiper les changements à opérer et se mobiliser pour en faire une source de valeur ? Pour apporter des réponses à ces questions et partager des initiatives concrètes, nous organisons une table ronde au format webinaire qui nous permettra d'écouter les témoignages de deux dirigeants, situés à chaque bout de la chaîne d'approvisionnement. Ils nous feront découvrir des solutions à la fois innovantes, accessibles et rentables qu’ils ont contribué à mettre en place aux quatre coins du monde. Nous réserverons par ailleurs un temps au dialogue, pour échanger sur quelques exemples de problématiques rencontrées et envisager, ensemble, des pistes de réflexion adaptées. Avec les interventions de : ✅ Stanislas de Quercize – Ancien Président de Montblanc, Cartier, Van Cleef & Arpels, Richemont ; Président et Fondateur de SAVIH ; Board Member (Barnes International, Messika, Louboutin…) ✅ David ROGER – Vice-Président de la Commission Développement Durable du Groupement des Entreprises de Madagascar Un échange animé par : 🔹 Bruno Chaintron – Directeur Général de Grant Alexander - Transformation Advisory 🔹 Thierry RAJAONA – Fondateur et Associé Gérant de FTHM Consulting ; Vice-Président de l'Alliance des Patronats Francophones (APF) 📅 Jeudi 3 avril à 9h30 Vous êtes dirigeant(e) ? Inscrivez-vous dès à présent ! 👇 https://lnkd.in/ewG3-VHq #sustainability #webinaire #solutions #performance

[📊 ETUDE] 📢 Gouvernance d’entreprise : votre conseil d’administration est-il prêt pour l’avenir ? Les conseils d’administration font face à des transformations majeures : intelligence artificielle, instabilité géopolitique, digitalisation… Dans ce contexte, s’adapter devient une nécessité. InterSearch et Board Network - The Danish Professional Directors Association ont interrogé, pour leur ‘Global Board Survey 2025’, plus de 3.000 administrateurs dans 83 pays pour comprendre les défis et priorités des gouvernances d’entreprise en 2025. L’objectif : permettre aux entreprises de renforcer leur résilience face à un environnement en constante évolution. Des questions clés sont abordées dans cette étude, comme par exemple : 🔎 Quelles compétences sont les plus recherchées ? 🔎 Quels sujets dominent les discussions ? 🔎 Quels sont les défis en matière de leadership au sein d’un conseil d’administration ? Pour découvrir les résultats, c’est par ici 👇 #boardsurvey #intersearch #leadership

[📢PRESSE] Nouvelle étude OpinionWay pour Grant Alexander : Pourquoi les dirigeants passent-ils à côté du management de transition ? Alors que les entreprises évoluent dans un climat d’incertitudes économiques et sociales, que les recrutements sont gelés dans de nombreux secteurs, les dirigeants sont aujourd’hui challengés dans leur quête de leviers de croissance et de pérennisation de leur activité. Grant Alexander partage les résultats de son étude exclusive réalisée avec OpinionWay et destinée à évaluer la perception qu’ont les dirigeants du management de transition et l’usage qu’ils en font. Le constat : si le management de transition gagne en notoriété et présente de nombreux avantages aux yeux des dirigeants, son utilisation, elle, est toujours limitée. 🔎 Parmi ses principaux enseignements : ✅ 40% des dirigeants n’ont jamais entendu parler du management de transition ✅ Seulement 1/3 des répondants sait exactement ce qu’est le management de transition ✅ 1 dirigeant sur 5 a déjà fait appel à un manager de transition ✅ 90% de ceux ayant eu recours au management de transition en sont satisfaits ✅ 1 dirigeant sur 10 voit le management de transition comme un outil à mobiliser régulièrement en cas de besoin ✅ L’atout le plus plébiscité du management de transition : le regard extérieur apporté (89%) ✅ Les dirigeants pensent que le manager de transition est un homme (à 77%) de plus de 50 ans (à 58%) 👉 « Ces chiffres sont très instructifs pour la profession car, s’ils traduisent d’un côté la difficulté que les dirigeants ont à se projeter dans le fait de solliciter un manager de transition, de l’autre, leur niveau de connaissance sur le sujet prouve surtout que la plupart d’entre eux n’imagine pas l’étendue et la diversité des problématiques sur lesquelles ces professionnels peuvent intervenir. Et c’est à nous, acteurs du conseil RH, qu’incombe la mission d’accompagner les entreprises dans l’appréhension de ce puissant outil. [Et] de toute évidence, les meilleurs ambassadeurs du manager de transition ne sont autre que les dirigeants ayant eu l’opportunité d’y faire appel ! Leurs réponses prouvent à quel point celui-ci représente un véritable couteau-suisse au service de la transformation et de la performance. Il y a là matière à un changement de paradigme, où le recours au management de transition ne se ferait plus de façon contrainte, après épuisement de moyens plus « classiques », mais de façon plus éclairée et en pleine connaissance des atouts à en tirer : ‘avoir la bonne compétence au bon moment' » , commente Alban Azzopardi, Directeur Général de Grant Alexander – Executive Interim. 📩 Pour lire notre communiqué de presse : https://lnkd.in/eBTtFaAw #ManagementDeTransition #Leadership #Transformation #RH #Etude

[REPLAY] 🚀 Quand l’expertise des cadres en transition booste les start-ups ! Lors du Forum Nouvelle Économie à Ville de Gland, Ivan Reusse, Senior Executive Consultant chez Grant Alexander, est revenu sur le rôle clé des PME en Suisse (89% du marché !) et sur l’impact des profils cadres dans leur développement. Avec des initiatives comme celles de futura21 - a Grant Alexander Company, les cadres en pleine transition de carrière apportent leur expertise aux start-ups grâce à des formations, du mentorat et des incubateurs stratégiques. Une synergie gagnante pour l’écosystème entrepreneurial ! (Re)découvrez son intervention 👇 #transition #suisse #startup #PME #GrantAlexander #cadres

[📢 PRESSE ] Recrutement de cadres dirigeants : les bons réflexes à adopter Le marché de l’emploi des cadres reste sous tension, et dans ce contexte, chaque étape est primordiale au bon déroulement du processus de recrutement. Un manque de clarté ou un onboarding insuffisant peuvent compromettre l’engagement des talents et entraîner des désistements coûteux. Dans sa tribune pour Focus RH, Bruno FADDA, Directeur des Opérations Executive Search chez Grant Alexander, partage les bonnes pratiques pour sécuriser ces recrutements : ✅ Un processus structuré et transparent ✅ Une communication régulière pour éviter les désistements ✅ Un onboarding soigné pour garantir l’intégration “Pour attirer les meilleurs talents, les organisations doivent donc non seulement offrir des conditions attractives, en cohérence avec leurs aspirations professionnelles, mais aussi se montrer agiles, à l’écoute […]” conclut-il. Pour (re)lire son analyse 👉 https://lnkd.in/eS82QwDA #focusrh #recrutement #cadres #dirigeants #grantalexander #executivesearch

[ARTICLE] 🔹 La confiance, un pilier essentiel du leadership Prendre des responsabilités de leader est un défi, et gagner la confiance de son équipe reste la préoccupation de plus de 50% des cadres interrogés.* InterSearch, le réseau leader mondial du recrutement de cadres dirigeants dont Grant Alexander est partenaire exclusif en France et en Suisse, donne 8 actions clefs pour établir cette confiance, gagner en crédibilité et favoriser la collaboration, en activant notamment les leviers suivants : ✅ Écouter et observer avant d’agir ✅ Communiquer avec transparence ✅ Valoriser les contributions de l’équipe ✅ Trouver l’équilibre entre stabilité et changement La confiance ne se gagne pas du jour au lendemain, mais repose sur une communication claire, mais aussi sur l’écoute, l’adaptabilité et des actions cohérentes dès les premiers jours. Les leaders qui parviennent à instaurer cette confiance sont plus à même de réussir leur prise de fonction et de s’intégrer avec succès dans leurs équipes. Pour en savoir plus 👇 *voir le sondage d’Intersearch “Leadership Transitions: What’s the Biggest Challenge?” #leadership #confiance #management #transition

[ZOOM RSE 🍀] La Maison des Bien-Aimés (LMBA), fonds de dotation engagé dans la lutte contre la drépanocytose au Togo que nous soutenons depuis plus de 5 ans, et l’association Plus Jamais la Drépanocytose (PJLD) ont lancé la campagne “Scolarité libre de la drépanocytose” dans la région du Grand Lomé. Cette opération d’envergure, qui se déroule du 8 janvier au 30 avril 2025, concerne une dizaine d'établissements, soit 10.000 élèves. Elle va permettre de sensibiliser et dépister, pour protéger et réduire l’impact de la drépanocytose dans le pays. Un grand bravo à LMBA et PJLD pour cette initiative et aux bénévoles mobilisés pour faire avancer la lutte contre cette maladie ! 👏👏 Pour en savoir plus sur cette opération 👇 Philippe Wattier Jeanne-Chantal BONHOMME HenocH Consulting / MoonPress #Drepanocytose #Togo #RSE #Solidarite