Humanim Life Sciences

Chez Humanim, nous croyons que transformer l’entreprise, c’est avant tout offrir aux collaborateurs la capacité d’agir et de s’engager dans un projet commun porteur de sens. Comment ? En passant d’une culture d’obéissance à une culture d’initiative, où chacun est acteur de ses décisions et pleinement investi dans sa mission. Nos leviers pour développer la capacité d’action : 1️⃣ Instaurer un climat de confiance durable. 2️⃣ Faire émerger une dynamique du « oser dire » et de la collaboration interpersonnelle. 3️⃣ Désiloter et encourager le travail collectif pour des résolutions plus riches et efficaces. L’approche Humanim : faire vivre la confiance Pour transformer les pratiques managériales, nous plongeons les équipes dans des expériences concrètes qui activent les piliers essentiels de la confiance : 👉 La confrontation : affirmer ses valeurs et exister pleinement. 👉 La reconnaissance : tirer des apprentissages de chaque expérience. 👉 La présence : clarifier son intention dans chaque action. 👉 L’engagement : oser avec courage. 👉 Les responsabilités : prendre toute sa place dans le collectif. A travers notre coaching collectif et en individuel, nous explorons aussi les registres complémentaires de l’audace et de la vulnérabilité, essentiels pour des relations authentiques et constructives. 💡 Faire confiance, c’est permettre à chacun de révéler son plein potentiel. Et si nous construisions ensemble des entreprises où la confiance est le moteur du changement ?

Christophe témoigne de son expérience HUMANIM en tant que cofondateur du collectif en juin 2020 🤝 Pourquoi avoir créé un collectif atypique, bâti sur l'envie de collaborer ? 🎤 "Les clés de la réussite sont, outre la compétence et l'expérience, l'envie d'être utile et de faire avancer le monde du médicament, l'envie d'apprendre des autres, l'envie de défendre et faire progresser la dimension humaine dans les opérations, et enfin l'envie de passer du bon temps et d'avoir du fun. L'envie est un formidable moteur, qui fait avancer et décuple l'énergie de chacun. L'envie n'est présente que sur base de valeurs partagées, d'interactions avec les autres et de liberté." Christophe Et vous, quel est votre moteur au quotidien ?

🎥 Transformation culturelle dans les industries de santé : un levier incontournable. Dans cette interview, Krystel et Antoine, partners Humanim, explicitent les défis et opportunités liés à la transformation culturelle dans un secteur en pleine mutation. 💡 Les idées clés : - Les évolutions dans les manières de travailler ensemble sont devenues indispensables pour relever les enjeux organisationnels et humains. - Eviter les silos et les hiérarchies rigides : place à des modèles plus collaboratifs - Savoir créer des espaces de confiance et d’initiatives afin que les salariés prennent des décisions par eux-mêmes - L'intelligence collective est au cœur d'une transformation réussie. Chez Humanim, notre mission est claire : accompagner les organisations dans leur évolution culturelle pour qu'elles soient plus agiles, inclusives et performantes.

🎤 Krystel, co-fondatrice d'Humanim, a répondu aux questions d'Industrie Pharma sur le management dans les industries de santé Aux côtés de Marc Jadot, Krystel a exposé sa vision, et plus largement celle d'Humanim sur la nécessité de mettre l'humain au coeur des organisations 🤝 Sa définition de l'excellence opérationnelle ? « La recherche constante d’un équilibre harmonieux entre la performance économique et le bien-être des salariés et des parties prenantes, le tout dans une recherche de respect de l’environnement » Vous êtes un acteur de la santé et souhaitez en apprendre plus sur notre approche ? 📩 Envoyez un MP à Krystel !

🎉 Un projet passionnant avec Genopole dans le cadre de Gene.iO ! Yves Moinard et Thierry Ziegler ont eu le plaisir de collaborer avec Genopole pour accompagner 6 startups prometteuses au sein du programme Gene.iO. Ce dispositif offre un soutien précieux aux jeunes entreprises en combinant conseil, audit et mentorat, afin de favoriser leur croissance et leur impact. 🎯 Objectif principal : préparer ces startups innovantes à leurs prochaines rencontres stratégiques avec des acteurs majeurs de l’industrie pharmaceutique et de la bioéconomie. Pour cela, nous avons organisé des sessions intensives de préparation aux pitches. Nous avons travaillé sur : La structure et la clarté des messages, La pertinence des contenus, Et surtout, sur l’art de captiver son audience en quelques minutes. Merci à toutes les équipes pour leur engagement et leur confiance ! 🌟 👉 C’est toujours un privilège de contribuer au développement de l’innovation et d’aider les entrepreneurs à briller dans leurs projets ambitieux. #Byorna#Innovation #Startups #GeneIO #Genopole #Biotech

"Voilà un peu plus d’un an que je me suis lancé comme indépendant." C'était l'occasion idéale de demander à Thomas de nous faire un retour d'expérience sur sa première année au sein du collectif Humanim 🤝 Quelles sont tes missions avec Humanim ? "Des missions variées et toujours à plusieurs, sur de la transformation digitale, de l’accompagnement au changement, ou du changement de culture managériale m'ont permis de partager des expériences fortes centrées sur l’humain." Que t'apporte le collectif ? "Nous partageons de profondes valeurs autour des personnes, du respect et de l’écoute. Tout en conservant mon autonomie grâce à Humanim, je ne suis jamais seul et j’avance avec une ambition et une raison d’être commune à tout un collectif." 👉 Chez Humanim, nous croyons qu’être ensemble, c’est évoluer individuellement mais toujours avec une vision partagée. C'est offrir un espace d'échanges, d'entraide et de complémentarité, où chacun évolue librement !

🎤 Retour sur la conférence d'@Antoine à l'A3P ! Lors du congrès de Biarritz 📍, Antoine et Eric de V3ie ont pris la parole sur le thème « EU Annexe 1 dans l'environnement réglementaire : positionnement et perspectives ». 🎯L'objectif ? Délivrer un premier retour des tendances perçues par les industriels sur les inspections réglementaires suite à la publication de la dernière révision de l’Annexe 1. Cette conférence a permis d'introduire la session sur l’annexe 1 en présence de Madame Ferré, représentante de l’ANSM. 💡Quels ont été les enseignements ? L’originalité a été d’ouvrir le bechmarking au-delà de l’EU et au-delà des agences soumises à la réglementation européenne. Les informations montrent que l’Annexe 1 européenne est en train de devenir la référence pour des pays et des agences au-delà de l’Europe, comme par exemple le Brésil. Deux changements majeurs sont à noter par rapport à la révision antérieure : 🔍L’introduction de la Contamination Control Strategy qui oblige les industriels à justifier la maitrise de leurs procédés (changement de paradigme) 🛡️L’introduction des technologies barrières qui excluent la présence de l’humain dans le cœur aseptique des procédés. Travail réalisé avec la participation d’Éric Hurtubise, et d’autres contributeurs comme A3P Suisse 🤝

L’approche Humanim repose sur une conviction : la transformation doit passer par l'évolution des comportements 🚀 Comment ? 👥 En faisant vivre aux équipes une aventure humaine unique et apprenante où les comportements recherchés seront au cœur de leur système et de leurs nouveaux modes de fonctionnement. 🤝 Les équipes, pour transformer leurs manières de travailler, vont réfléchir ensemble, expérimenter ces nouvelles manières de travailler, de communiquer, vont oser se questionner, se confronter, oser utiliser l’humour... Nous serons aussi sur le terrain avec eux si nécessaire pour vivre et comprendre leurs réalités 👐 C’est ainsi que le système se mettra en mouvement, que les comportements se propageront et permettront une évolution vertueuse de la culture recherchée.

📅 Notre équipe Humanim est présente au congrès annuel A3P ! Etre présent auprès des parties prenantes de l’industrie de la santé, des associations et de nos clients est une priorité 🤝 Au plaisir de partager des moments, des conférences et ateliers à Biarritz 🗣️🎤 Nous sommes à votre disposition pour discuter de vos projets de transformations ou d’expertise ou tout simplement partager un moment de convivialité. ~ 📅 The Humanim team is participating to the A3P annual conference. Being close to healthcare industry stakeholders, associations and our customers is a priority 🤝 We look forward to sharing moments, conferences and workshops in Biarritz 🗣️🎤 We'll be happy to discuss your transformation or expertise projects, or simply have time together.

🌍💻Le travail collectif à distance est devenu une composante essentielle de notre environnement professionnel moderne. Basés en Belgique, en Suisse, en Bretagne, à Paris, à Lyon, en Alsace, et même aux Etats-Unis ou en Allemagne, nos spécialistes Humanim vivent et expérimentent cette réalité au quotidien. Cette organisation nous permet une flexibilité et une réactivité accrue, tout en conservant l’équilibre de chacun. Mais comment entretenir le lien au sein d'un collectif à distance ? 🗣️ La communication devient un élément crucial. Utiliser des outils de communication efficaces bien sûr mais aussi planifier des temps d’échanges et de rencontres réguliers. ✨ Prendre soin de soi et des autres, prendre du temps de qualité pour se parler est au cœur de notre réussite d’équipe. 🤝 La confiance et la transparence sont des piliers du travail collectif à distance pour une collaboration harmonieuse. En résumé, le travail collectif à distance offre de nombreux avantages, mais nécessite de mettre en place les bons rituels. Tout n’est pas encore parfait dans notre vie Humanim, mais nous travaillons régulièrement sur le sujet pour pouvoir apporter notre expérience à nos clients et encore mieux les accompagner 🚀