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J'aide les entreprises à maîtriser leur cybersécurité, leurs audits SI/RGPD et leur transformation numérique. Directeur des Systèmes d'Information passionné par la transformation digitale et le management IT
🎯 Méthode Kaizen, faut qu’on parle ! 🚀 On t’entend partout, on te vante comme LA solution pour améliorer en continu nos processus. Tu te traduis par “changement pour le mieux” : qui pourrait dire non à ça ? ✅ Tes forces : 👉 Tu encourages à progresser par petites étapes, en évitant le choc d’un changement brutal. 👉 Tu mets l’humain au cœur des actions, en valorisant les équipes qui deviennent actrices du progrès. 👉 Tu nous rappelles que chaque détail compte, et que c’est souvent dans les petits ajustements qu’on fait les grandes différences. ❌ Tes limites : 👉 Parfois, tu prends trop de temps. Quand il faut agir vite, tu sembles un peu… hors-jeu. 👉 Tu risques de manquer de vision stratégique si on ne fait que des ajustements locaux sans regarder le tableau global. 👉 Et soyons honnêtes, ton succès dépend énormément de la culture d’entreprise. Si elle est rigide ou réfractaire, tu restes au placard. Alors Kaizen, es-tu vraiment l’allié parfait dans tous les contextes ? 🤔 ➡️ Et vous, dans vos entreprises, êtes-vous adeptes de cette méthode ou préférez-vous des approches plus radicales ? Partagez vos expériences en commentaire ! 👇 #MéthodeKaizen #AméliorationContinue #Productivité #Management #Lean