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ID-Tourisme

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Services et conseil aux entreprises

GRENOBLE, Isère 2 498 abonnés

Pour anticiper les révolutions à venir dans le domaine du tourisme

À propos

ID Tourisme, c’est un cabinet de conseil, un bureau d’études, un laboratoire d’ingénierie dans le secteur du tourisme et des loisirs, basé à Grenoble dans les Alpes. Notre objectif, c’est d’accompagner, de conseiller, de montrer la voie aux professionnels du tourisme pour réussir à anticiper les révolutions à venir dans le secteur (IA, urgence climatique et ses dérivés, justice sociale, numérique, branding, etc.). Au sein d’ID Tourisme, nous somme curieux, nous sommes directs, nous sommes professionnels, nous sommes efficients, nous sommes originaux, nous sommes entrepreneurs, nous sommes engagés, nous sommes des aventuriers aussi. On aime les défis et on adore sortir de la zone de confort pour imaginer d’autres solutions, courageuses et innovantes. Nous accompagnons des acteurs variés, que ce soit des collectivités dans leur stratégie marketing ou leur schéma de développement, des hébergeurs dans leur faisabilité ou leur repositionnement marketing, des entrepreneurs dans le développement de leur start-up. C’est cette diversité d’acteurs qui nous permet d’avoir un regard transversal sur le métier de consultant. Enfin, notre engagement nous pousse à chercher des solutions impactantes auprès des acteurs que l’on accompagne. Au-delà des conseils auprès du client, on se doit de pousser des idées qui répondent aux enjeux de notre Planète et des Hommes en priorité.

Site web
http://www.id-tourisme.fr
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
GRENOBLE, Isère
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2005
Domaines
Sustainable Tourism, Ecotourism, Marketing Strategy et Community-based Tourism

Lieux

Employés chez ID-Tourisme

Nouvelles

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    REQUESTIONNER TOUJOURS LA NOTION DE DEVELOPPEMENT ➕ Dans notre métier, on travaille beaucoup sur des questionnements de "développement" que ce soit dans le cadre de stratégie ou schéma de "développement" touristique ou dans le cadre de "développement" d'affaires pour des entreprises privées. Or, en 2025, il est difficile de se dire que développement = croissance 💸 sans se poser de questions. On est donc plus dans une notion de perpétuel mouvement qui nous oblige à requestionner toujours ce que les élus, les techniciens ou les entrepreneurs souhaitent en restant dans des limites planétaires et des planchers sociaux acceptables (#theorieduDonut) 🍩 L'exemple du travail avec la Communauté de communes Granville Terre & Mer et l'Office de Tourisme Intercommunal Granville Terre et Mer est un bon exemple avec cette décision de renommer la stratégie touristique en Schéma d'Equilibre Touristique. C'est juste un mot qui change mais dans la réalité, ça change tout! ping Deborah LE GOFF LOUVEL Salomé Paumond Caroline Le Roy Guillaume CROMER #bigbangtheory

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    Et si on prenait le temps de se parler, sans bullshit ? On y pense… et si on lançait une chaîne Twitch ?! 💥 On aimerait reprendre du temps pour échanger, pour débattre sans filtre, pour se dire les choses franchement. Tourisme durable, oui, mais sans bullshit. On veut parler des vrais sujets, même ceux qui fâchent : ✈️ L’aérien 🏆 Labels et certifications 📈 Croissance verte vs décroissance, on choisit quoi ? 🌱 Le tourisme régénératif, mythe ou révolution ? Avec Clémentine RUSSO, on réfléchit à ce format live et interactif. Mais avant de se lancer, on veut savoir : vous nous suivez ? 🎤🔥 Dites-nous en commentaire si ça vous chauffe et quels sujets vous aimeriez voir abordés ! 👇 Jean Pinard Jean-Luc Boulin Guillaume CROMER Salomé Paumond 🏔️Valérie PAUMIER Arthur Auboeuf Eric ADAMKIEWICZ Caroline Mignon Anne-Lise Olivier Acteurs du Tourisme Durable Julien BUOT Julien de Labaca Catherine Romeyer Bounaix Isabelle Bremond Caroline Le Roy Gabriel Malek Jean michel Blanc

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    🔄 Créer des déclics pour mieux accompagner le changement : une nécessité pour le tourisme ! Le changement ne se décrète pas. Il se provoque, il se facilite, il se structure. 🚀 Dans le secteur du tourisme, nous sommes nombreux à vouloir transformer nos modèles vers plus de durabilité… mais concrètement, comment amener les équipes, les décideurs et les acteurs de terrain à agir ? De notre côté, nous sommes convaincus que la formation ne doit pas seulement être un transfert de connaissances, un truc descendant, mais un levier puissant pour déclencher l’action en particulier l'action collective! Ca se résumé en 3 points simples: ✅ Comprendre les résistances au changement ✅ Donner des outils concrets pour agir ✅ Travailler collectivement sur des cas réels Dans notre dernier article, nous partageons notre vision et nos réflexions sur la manière de créer des déclics et d’accompagner les territoires et les entreprises dans leur transition. 🌍💡 📖 À lire ici 👉 https://lnkd.in/estsZKtw 🔹 Et vous, quels sont les déclics qui vous ont fait changer votre manière de penser ou d’agir dans votre métier ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬👇 #TourismeDurable #FormationAction #Transition #Accompagnement ping Salomé Paumond Guillaume CROMER

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    L'intelligence collective, encore un mot tendance sans réalité? C'est vrai que c'est un terme à la mode. On l'entend un peu de partout en particulièrement dans le monde du conseil ou de la formation. 🎒 Chez ID-Tourisme, quand on a réfléchi aux valeurs que l'on défendait en partant des lettre I et D de notre marque, on s'est vite dit que le terme #Intelligence et Intelligence collective en faisait parti. 🧠 Pour nous, cela fait forcément écho avec la valeur de #Dialogue et de #Diversité afin de favoriser du temps et des acteurs variés pour venir échanger sur les projets ou les stratégies touristiques. On a besoin d'écouter des acteurs locaux qui ne viennent pas du tourisme, des scientifiques pour nous rappeler les vérités de la recherche ou encore des habitants pour changer de regard sur les situations. 👀 Ce sont ces visions différentes qui permettent de faire adhérer l'ensemble des acteurs aux projets et de créer une dynamique positive et sur le long terme pour tous... 🌟 Donc, non, l'Intelligence Collective, ce n'est pas du bullshit! Il faut réussir à vraiment mettre les bons ingrédients pour que cela fonctionne! ping Salomé Paumond Guillaume CROMER

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    COMMENT ADAPTER LE TOURISME AUX EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE? Depuis de nombreuses années, l'ADEME travaille fortement sur la question du tourisme durable. Sans cette agence, le secteur ne pourrait pas aller aussi vite dans sa transformation. Maintenant, au-delà des questions de décarbonation du secteur (coucou les transports!), il s'agit aussi de préparer la résilience c'est-à-dire de construire des plans d'adaptation du secteur, que ce soit directement les destinations dans leur ensemble (en adaptant les politiques de développement et les règlements d'intervention par exemple) mais aussi les sites touristiques et les professionnels en évaluant les risques liés aux aléas climatiques grandissants (canicules, submersion marine, érosion du littoral, stress hydrique, tempêtes et ouragans, incendie, neige en montagne, éléments pathogènes, etc.) et en construisant des plans d'actions et d'adaptation. 🍃 Tout cela affecte fortement l'attractivité des sites et destinations mais aussi les coûts assurantiels, de réparation ou d'investissement et donc les business model des entreprises touristiques. 💰 Après avoir travaillé pour les ADEME Nouvelle-Aquitaine et Région Hauts-de-France, nous démarrons une nouvelle mission avec Actierra et CACTUS-Environnement pour l'ADEME Guadeloupe afin d'accompagner une dizaine de sites touristiques sur un diagnostic de vulnérabilité et un plan d'adaptation au changement climatique! Ces sujets vous intéressent, n'hésitez pas à prendre rdv avec Guillaume CROMER pour en parler: https://lnkd.in/eJZ77SPs ping Alexandra Jaunet Pricillia PRIVAT Salomé Paumond Brune Divisia Celeste aude andrup Elise B. Marianna MARTEL Stéphane Simonet

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    Quand Franck Durand nous a envoyé un message via LinkedIn, on était curieux de découvrir une start-up de l'écosystème grenoblois dans le monde du tourisme. 🏔️ Nous nous sommes rapidement rencontrés pour voir que nous avions un bout de chemin à faire ensemble. Il était passionné par son produit, Xploo, une application permettant aux voyageurs d'organiser facilement un séjour dans une destination puis de suivre la découverte des sites et autres expériences sur place. 📱 Mais à qui proposer ce produit? Et avec quel positionnement unique? En creusant la sensibilité des fondateurs, nous avons pu déceler une vraie sensibilité sur les questions de développement durable, d'impact en local ou encore sur les mobilités douces. Mais alors, ne pourrions-nous pas tirer parti de l'engagement de plus en plus des destinations à travers des référentiels comme Global Destination Sustainability Movement (GDS-Movement) ou Green Destinations pour croiser expérience utilisateur et #tourismedurable. 🌍 C'est ce travail que nous avons creusé ensemble... N'hésitez pas à le contacter si cela vous intéresse de faire une démo de l'app avec lui!

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    Tourisme durable : Sommes-nous tous fous ? 🧐 « La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent. » - Albert Einstein Si nous voulons vraiment enclencher la transition touristique, pouvons-nous y parvenir en appliquant toujours les mêmes méthodes ? En réunissant les mêmes acteurs et en abordant les mêmes thématiques ? Nous avons choisi d'expérimenter une autre approche. Pour les concertations avec les techniciens et décideurs du tourisme, nous avons décidé d’associer : un conchyliculteur, un manadier et une association d'insertion sociale. Quel lien avec le tourisme ? Tout. Ces acteurs, bien que venant d'horizons différents, participent à façonner l'expérience touristique d'une destination. Ils offrent un regard nouveau sur les dynamiques locales et nous permettent d'aborder le tourisme sous un angle différent mais complémentaire de celui des acteurs plus traditionnels de l’hospitalité. Leurs témoignages, riches et parfois même émouvants, nous ont permis de requestionner l'écosystème touristique, d'identifier des signaux tangibles du dérèglement climatique et de mieux comprendre les interactions entre les différents acteurs du territoire. Saviez-vous, par exemple, que la moule est un bio-indicateur précieux pour analyser la qualité de l'eau ? 🐚 Cette expérience nous rappelle une leçon essentielle : pour imaginer le tourisme de demain, il faut sortir des silos, croiser les regards et écouter ceux qui, sans en avoir toujours conscience, contribuent à l'attractivité et à la résilience de nos destinations. En les mettant en dialogue avec les professionnels du tourisme, nous ouvrons de nouvelles visions et favorisons l'émergence de solutions concrètes. Et si la clé était là, sous nos yeux, simplement en changeant de perspective ? 👀 Un immense merci à Provence Tourisme d’avoir osé être le territoire pilote de cette expérimentation ! Leur engagement à explorer de nouvelles méthodes, sans crainte du changement, démontre qu’un autre tourisme est non seulement possible, mais déjà en marche : plus inclusif, plus résilient et mieux ancré dans les réalités de nos territoires. Isabelle Bremond Valérie Carbonne Eloi Mangion Daniel Castejon MANADE RAYNAUD Association REGARDS Martine DUPEYRON Hélène CORSELLE Karine TRAMIER Frederic Lamouroux Aline Martin Frédéric PRADES Cyril Brunet Emilie Cassar Alice Benisty-Triay Guillaume CROMER Salomé Paumond

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    La poussée de l'IA dans notre société et dans le secteur du tourisme nous pousse à de nombreux défis. La question de l'intégration dans les métiers doit être un sujet crucial comme le présente Frédéric CAVAZZA dans la dernière newsletter IA, Tech & Travel Café de Nicolas François. Nous aimons bien ce pragmatisme qui doit nous ramener au quotidien des salariés du secteur, à la prise en main des outils et à la conduite du changement pour éviter un décrochage dans les organisations. C'est bien beau de regarder tout ce que lancent les principaux acteurs de l'IA mais c'est vraiment crucial d'acculturer et de former les salariés pour un usage du quotidien (en intégrant aussi la dimension énergétique et environnementale des requêtes). Bravo Nicolas pour le travail d'acculturation tout comme Jean-Luc Boulin, Jean-Philippe Duchesneau et Benoit Dudragne pour le lancement de la chaîne 30 min IA Tourisme sur Youtube - 📽️ : https://lnkd.in/eR2p5pZe ping Guillaume CROMER Salomé Paumond

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    Dans les lettres ID, le I fait aussi référence à INNOVATION. Voilà pourquoi. Innovation et Développement Durable ou transition ne sont pas antinomique pour nous. L'innovation, ce n'est pas que de la technologie et de l'IA, c'est avant tout un état d'esprit que l'on peut chercher dans la culture #hacker. Des personnalités comme Aaron Swartz 💔, comme Gael Musquet, Corentin de Chatelperron ou encore comme Paul Watson sont assez représentatifs pour nous de cette culture-là qui nous pousse à toujours requestionner les formes de statuquo afin de chercher des solutions à impact. Bien sûr, la technologie peut servir mais ça reste qu'un outil au service d'un objectif majeur de préservation environnementale ou de justice sociale. Tout cela, nous tentons de l'appliquer au quotidien dans notre métier au service d'une transition du tourisme.

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