Icsi - Institut pour une culture de sécurité industrielle

[Risques industriels & territoire] Le pouvoir des récits pour ancrer une culture du risque ! 📖 Pourquoi ça marche ? Les témoignages et récits permettent une identification forte et la transmission d’expériences authentiques. En partageant des vécus concrets, ils rendent les risques plus tangibles et marquent durablement les esprits. Ce format permet de : 🗣 Donner la parole aux témoins pour partager leurs expériences face à un accident ou un incident industriel. 🤝 Favoriser l’empathie et la prise de conscience des citoyens et des professionnels. 📚 Capitaliser sur le retour d’expérience pour améliorer la prévention et la préparation aux crises. 🎙 Exemple concret : 🔹 AZF, la série-fiction : 20 ans après l’explosion de l’usine AZF à Toulouse, France Télévision a produit un docu-fiction qui met en scène des récits et témoignages de survivants. Son objectif ? Mieux comprendre et ne pas oublier l’impact des catastrophes industrielles sur leur territoire. 📢 Les récits sont des outils de sensibilisation puissants ! Et vous, avez-vous connaissance de récits forts traversant vos organisations ?

[Groupe d'échange] Impacts sécurité des projets de transformation 🚀Les projets de transformation, c'est le quotidien des entreprises ! Et ils peuvent avoir des impacts sur la #sécurité... mais pas que ! ➡️ Le climat interne, la santé au travail, les risques psychosociaux, les conditions de travail par exemple peuvent également être impactés par les projets de changement, petits ou grands. 💡💡C'est l'idée du groupe d'échange "Maîtriser les impacts sociaux, organisationnels et humains (SOH) des projets de transformation" initié par l'Icsi :  ☑️ identifier les impacts santé-sécurité des projets de transformation,  ☑️ pour ensuite les maîtriser. 🎤La parole est à didier bessou (OPPBTP), Anthony Sommen (EDF) et Alain NOIZET (Icsi) qui se sont prêtés à l'exercice de l'interview filmée. Merci à eux 🙏 ❓Les impacts sécurité des projets de transformation sont-ils suffisamment anticipés dans vos organisations ? #HSE #QHSE

[Culture juste et équitable] Créer les conditions de confiance et de transparence : ça prend du temps ! 📢 Sur le terrain, les salariés détiennent de précieuses informations pour la #sécurité. Mais pour que ces informations remontent, il faut en créer les conditions ! ⚖️ C’est là qu’intervient la culture juste et équitable : elle permet créer un climat de confiance où chaque collaborateur peut s’exprimer librement. Comment faire ? 👉 encourager et valoriser les contributions positives et proactives pour la sécurité, 👉 lever la méfiance des individus à faire remonter les mauvaises nouvelles. 🎯 L’objectif est clair : comprendre ce qui se passe réellement sur le terrain pour mieux prévenir les risques et progresser en sécurité. ❓Quelles actions avez-vous mises en place pour créer un climat de confiance et de transparence ? #HSE #QHSE #Sécurité #Management #Culture

[Culture juste et équitable] 🎬Notre héros du jour ne va pas réaliser sa tâche à la perfection... Et quelle est sa réaction ? En parler 💬 Il fait ainsi remonter les informations et permet à l'organisation de progresser. ⚖️Et s'il ne tait pas son écart, c'est bien parce que son entreprise a développé une culture juste et équitable. 👷♀️⚖️ Grâce à des réactions managériales appropriées, équitables, homogènes, dans un cadre compris et connu de tous... le climat de confiance est instauré ! ❓Les salariés signalent-ils leurs écarts dans vos organisations ? #Sécurité #Prévention #Management #HSE #QHSE

[Executive Mastère] Ils ont soutenu leur thèse professionnelle ! Félicitations à la promo 14 de l'Executive Mastère Spécialisé® Manager des Organisations à Risques #Maori. Vous travaillez dans leur entreprise ? Voici quelques bonnes raisons de s'intéresser à eux et à leurs travaux : ✅ ils ont creusé en profondeur une problématique de l'entreprise ✨... probablement l'une de celles qui vous embête vous-même régulièrement 😉   ✅ ils ont collecté de la donnée de 1ère main sur ce sujet (entretiens d'autres #managers ou salariés, questionnaire à grande échelle, etc.) ✨une démarche que vous avez rarement le temps de mener... n'est-ce pas ?   ✅ ils ont acquis une #expertise spécifique ✨ et ils aiment la partager.   ✅ ils ont proposé des pistes d'actions ✨ discutez-en, challengez-les, testez-les !   ✅ ils ont fait preuve d'une force de travail et d'un engagement remarquable ✨Les Maori sont des atouts précieux pour faire avancer vos projets #safety.   👩🏻🎓👨🏻🎓Alexandra Savy (Direction générale de l'aviation civile) Anne-Laure EURYALE (Systra) Cédric Valla (SNCF), Eric Pebret (SNCF), Stephane Besson (SNCF), Florent Moynard (SNCF) Elodie Poulet (Air France) Hakim Tektek (Air France) Fernando BERTRAND (Air France) Fabien Catteau (OPPBTP) Tovo RABENJANIRAINY-MAURAN (OPPBTP) Larsonnier Franck (EDF CNPE Cattenom) Guilhem JOLY (SUEZ) Jerome Sabatier (GRDF) Khamis SOUIDI (GRDF) Meghan UROLATEGUI (GRDF) Laïla HADDOUCHI (Safran nacelles) Valerie Swiadek (Safran group) Valérie Talarmain (Safran aircraft engines) Gaël Yannick Goma et enfin Cervoni Laurent   🙌 Un grand merci au jury Denis Besnard, Boissières Ivan, Herve Laroche et aux tuteurs Dounia Tazi, Myriam PROME VISINONI, Gunther Piqué, Alain NOIZET, Camille BRUNEL, Eric Marsden, Samuel Le Gal, Florence Osty, Jesús Villena López et Benoit Journé Et merci à notre partenaire ESCP Business School et Marie Chantre pour l'organisation. 

[Groupe d'échange] Focus sur la performance humaine. 📢 Au sein des organisations, la notion de performance fait souvent écho aux résultats économiques, à la rentabilité ou à la productivité... Même si ces facteurs restent constitutifs de la performance globale de l’organisation, ils ne peuvent être dissociés de la notion de sécurité. ⚖️ Ce sujet est au cœur des discussions du groupe d'échange "Performance humaine" de l'Icsi. Parce que l'humain est un acteur central de la sécurité, et donc de la performance globale des entreprises. 🎥 Découvrez les témoignages de Sophie Clerc (Equans), @Jean-François Maffre (EDF DPN), Philippe NOEL (TotalEnergies) et Nicolas TOLEDO (Icsi), qui participent au groupe d’échange. ❓Et vous, votre organisation intègre-t-elle une réflexion sur la performance humaine dans sa stratégie de gestion des risques ? Partagez vos expériences en commentaire ! #FOH #Sécurité #Management #Culture

[Culture juste et équitable] Le point pour comprendre ! ℹ️👷 Sur le terrain, les salariés détiennent de précieuses #informations pour la #sécurité. L’objectif est de les faire remonter pour qu’elles soient analysées et traitées au bon niveau. ⚖️C’est là tout l'enjeu du développement d'une culture juste et équitable : elle vise à créer les conditions de confiance et de transparence propices à la 💬libération de la parole et à la remontée d’information. 🎯Sans perdre de vue le sens d'une telle démarche : apprendre et progresser en sécurité. ❓Développez-vous une culture juste et équitable dans vos organisations ? #HSE #QHSE #prevention #manager #risques

[Risques industriels & Territoires] La vidéo, un levier puissant pour une prise de conscience collective ! 🔥 Pourquoi ça marche ? La vidéo combine visuel et narration pour créer un ancrage durable du message. Ce format permet de : 👁️Visualiser des scénarios critiques (fuites chimiques, incendies) sans exposition au danger 💬Impliquer les citoyens par des témoignages locaux et des reconstitutions territorialisées 📢Diffuser massivement des bonnes pratiques via les réseaux sociaux et sites institutionnels 🎥 Des exemples concrets : En 2024, l'Association française pour la prévention des catastrophes naturelles et technologiques (AFPCNT) et l'Icsi ont co-produit une série de témoignages autour des risques industriels sur les territoires. 🎞️ Au programme : le témoignage de la plateforme chimique de Pont-de-Claix, des salariés et des riverains de la plateforme, mais également l'interview de Corinne Lepage, ancienne ministre de l'Environnement, pour mieux comprendre les enjeux de chacun et sensibiliser les différents acteurs. ⬇️Découvrez les vidéos en 1er commentaire ⬇️ 

En 2014, #MASE introduisait pour la première fois la notion de « culture SSE » dans son référentiel. Après 10 années de service, celui-ci vient de laisser la place à la version 2024, qui renforce cet axe en intégrant maintenant « les Facteurs Organisationnels et Humains (#FOH) » comme par exemple le leadership en sécurité. Mais de quoi parle-t-on ? C’est ce que Boissières Ivan, Directeur général de l’Icsi - Institut pour une culture de sécurité industrielle et Eline Penicaud, animatrice HSE des Chantiers de l'Atlantique, ont expliqué lors de ce webinaire le 19 décembre 2024. Pour conclure, Maïté NIEPCERON (administratrice du MASE Ile de France Normandie Centre) a présenté les parcours présents dans la MASE Académie afin de développer le leadership en sécurité dans votre entreprise. David Marion Murielle LEBEL Benoît DEHUS Paul Duphil Alain QUIOT Camille BRUNEL Dounia Tazi

🚀 [Culture juste et équitable] 🎥 3 minutes pour comprendre à travers les témoignages de nos adhérents ! 🎬Au casting : Laura Cottard (RATP), Sophie Clerc (Bouygues), Stéphane Corcos (DGAC), Jesús Villena López (Ergotec) et Thierry ROYER (CFDT) Une culture juste et équitable : 🤝 créé les conditions de la confiance et de la transparence, 🛡️ libère la parole et permet la remontée d'informations, 📢 permet de mieux connaitre (en profondeur) son organisation. Le but ? Progresser, en sécurité, collectivement. ⏭️ Convaincu par le sujet ? Suivez-nous sur LinkedIn et sur notre site internet pour ne rien manquer. #Sécurité #Prévention #Management #CultureJuste #Icsi #