Komportementalist

🎄Bientôt Noël… et bientôt les entretiens annuels !✨ On les redoute parfois, on les attend souvent… Mais savez-vous que l’entretien annuel est bien plus qu’une simple formalité ? C’est le moment parfait pour : ✅ Reconnaître les réussites (car oui, elles méritent d’être célébrées) ✅ Identifier les points à améliorer avec une vraie envie de progresser ✅ Recenser les souhaits d'évolution professionnelle ✅ Fixer les objectifs de façon claire pour l’avenir Ces entretiens, bien menés, sont un vrai cadeau pour renforcer la relation manager-collaborateur et donner un coup de boost à la dynamique d’équipe. 🎁 ✨ Chez Komportementalist, nous vous accompagnons dans la préparation et la réussite de vos entretiens annuels grâce à nos formations dédiées ➡️ https://tally.so/r/3qKoY5 #entretiensannuels #collaboration #developpementprofessionnel #Komportementalist

𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘁𝗼𝘂𝘀, 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗲𝘂𝘅. Si nos réactions sont souvent spontanées, c’est notre comportement naturel qui prend le dessus. Cependant, nos réponses varient en fonction de la situation et des personnes en face de nous 🔄👥 La répartition des attitudes face aux conflits en entreprise peut varier selon la culture d'entreprise, le secteur d'activité, et même les personnalités impliquées. Cependant, des études en psychologie et management montrent que les réactions se répartissent souvent en quatre grandes catégories. Voici un aperçu de ces profils et une estimation de leur prévalence : 𝗟𝗲𝘀 𝗘́𝘃𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 🙈 (𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗲 "𝗽𝗹𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁") 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻 𝟯𝟬-𝟰𝟬% Beaucoup de professionnels préfèrent éviter le conflit, soit par peur des répercussions, par manque de confiance en eux, ou simplement parce qu’ils pensent que les tensions finiront par se résoudre d'elles-mêmes. Ce comportement est particulièrement fréquent dans les entreprises où le conflit est stigmatisé ou mal vu. 𝗟𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 💥 (𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁) 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻 𝟭𝟱-𝟮𝟱% Ce groupe est composé de personnes qui n'hésitent pas à confronter les autres et à défendre leur point de vue de manière ouverte, voire parfois agressive. Cela peut inclure des leaders naturels ou des personnes qui valorisent l’honnêteté brutale. Ce profil est plus fréquent dans des cultures de travail très compétitives ou où la confrontation est valorisée. 𝗟𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗶𝗽𝘂𝗹𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 ♟️ (𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗮𝗴𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲) 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻 𝟭𝟬-𝟮𝟬% Ce groupe comprend ceux qui évitent la confrontation directe, mais tentent de tourner le conflit à leur avantage par des moyens indirects. Cela inclut des comportements comme les jeux de pouvoir, les alliances cachées ou la communication passive-agressive. Ce profil apparaît souvent dans les environnements très politiques ou dans les entreprises avec une forte hiérarchie. 𝗟𝗲𝘀 𝗡𝗲́𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 🤝 (𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝘂𝗱𝗿𝗲) 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻 𝟮𝟬-𝟯𝟬% Les personnes qui cherchent à résoudre les conflits de manière constructive représentent environ un quart des individus. Elles sont souvent formées ou naturellement douées pour la communication et la médiation. Ces individus sont plus fréquents dans les entreprises qui valorisent la collaboration et l’intelligence émotionnelle. 👉 Et vous, avez-vous remarqué comment votre manière de réagir face aux conflits change selon la situation ou vos interlocuteurs ? 💬 Partagez vos expériences ! #Gestiondesconflits #Management #DESC #Komportementalist

Un grand saut vers l’inconnu 🪂 Lancer sa startup, c’est plonger dans l’inconnu, sans aucune garantie sur la manière dont on va atterrir. C’est avoir une vision précise de sa destination, c'est se lancer avec une météo qu'on pensait favorable mais qui change tout les jours et de façon imprévisible ⛈️   Il y a des moments où l’on frôle l’atterrissage forcé, où tout semble vaciller. Parfois, trouver l’énergie pour continuer semble presque impossible. Mais il suffit d’un déclic, d’un rien, pour relancer la machine. Et quand on peut compter sur un coéquipier solide pour remettre du vent dans les voiles, ça change tout ⛵ Aujourd'hui l'aventure se poursuit grâce à la complicité mère-fils entre Frédérique et Mathias. Là aussi, il faut sans cesse trouver le juste équilibre entre la sphère familiale et professionnelle. Là aussi, on explore :) C’est une aventure aussi exigeante que passionnante, où chaque pas compte et où la moindre idée peut transformer un défi insurmontable en opportunité. Le plus difficile, ce n’est pas de travailler 60 ou 70 heures par semaine, souvent pendant des années, sans voir immédiatement le bout du tunnel.    Non, le plus dur, c’est de tenter encore et encore des solutions auxquelles on croit, pour voir des portes se fermer. Jusqu’au jour où, enfin, une approche différente finit par fonctionner. C’est l’intangible, ce moment où tout bascule et où les efforts finissent par payer.   À tous ceux qui se lancent dans cette aventure : attachez vos ceintures, ajustez vos voiles, et gardez toujours l’horizon en ligne de mire.   Et si vous traversez un moment de doute ou de crise, n’hésitez pas à m’envoyer un message privé. Je suis toujours disponible pour échanger avec d’autres entrepreneurs ! 💬 Frédérique Gutlé Mathias Bruder

𝗘𝗹𝗼𝗻 𝗠𝘂𝘀𝗸 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿... 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗶𝗹 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲̀𝗿𝗲 ? 🤔👇 Le style de management d'Elon Musk est souvent décrit comme autocratique et exigeant. Il est connu pour prendre des décisions unilatérales, imposer des objectifs ambitieux et maintenir une pression constante sur ses équipes. Cette méthode a porté ses fruits chez Tesla et SpaceX, mais a également suscité des critiques, notamment lors de l'acquisition de Twitter, où des décisions abruptes ont été prises. À la tête du DOGE, Musk pourrait appliquer cette même rigueur pour réduire la bureaucratie et optimiser les dépenses publiques. Cependant, le secteur public présente des défis distincts du privé, et son style pourrait nécessiter des ajustements pour naviguer efficacement dans les complexités gouvernementales. Quant à la gestion de ses multiples engagements, Musk a déjà démontré une capacité à jongler avec plusieurs rôles. Néanmoins, ajouter une responsabilité gouvernementale à ses fonctions actuelles pourrait mettre à l'épreuve ses limites. Il sera intéressant de voir comment il équilibrera ces diverses obligations. Avant de s’attaquer aux rouages du gouvernement, un petit conseil pour Elon Musk : testez notre outil gratuit pour affiner votre gestion d’équipe, la résolution de conflits et devenir un manager bienveillant pourrait être un bon départ ! 😉 https://tally.so/r/3qKoY5

𝗘𝗹𝗼𝗻 𝗠𝘂𝘀𝗸 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿... 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗶𝗹 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲̀𝗿𝗲 ? 🤔👇 Le style de management d'Elon Musk est souvent décrit comme autocratique et exigeant. Il est connu pour prendre des décisions unilatérales, imposer des objectifs ambitieux et maintenir une pression constante sur ses équipes. Cette méthode a porté ses fruits chez Tesla et SpaceX, mais a également suscité des critiques, notamment lors de l'acquisition de Twitter, où des décisions abruptes ont été prises. À la tête du DOGE, Musk pourrait appliquer cette même rigueur pour réduire la bureaucratie et optimiser les dépenses publiques. Cependant, le secteur public présente des défis distincts du privé, et son style pourrait nécessiter des ajustements pour naviguer efficacement dans les complexités gouvernementales. Quant à la gestion de ses multiples engagements, Musk a déjà démontré une capacité à jongler avec plusieurs rôles. Néanmoins, ajouter une responsabilité gouvernementale à ses fonctions actuelles pourrait mettre à l'épreuve ses limites. Il sera intéressant de voir comment il équilibrera ces diverses obligations. Avant de s’attaquer aux rouages du gouvernement, un petit conseil pour Elon Musk : testez notre outil gratuit pour affiner votre gestion d’équipe, la résolution de conflits et devenir un manager bienveillant pourrait être un bon départ ! 😉 https://tally.so/r/3qKoY5

📰 𝗟𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝘀𝘆𝗺𝗲́𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 : 𝘂𝗻 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗹𝘂𝘁𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗸𝗲 𝗻𝗲𝘄𝘀 📰 Nous vivons à une époque où l'information circule à la vitesse de la lumière. Mais quand il s'agit de fausses informations, un phénomène particulier rend leur correction bien plus complexe : c'est la "loi de l'asymétrie des conneries", ou "loi de Brandolini". Mais qu'est-ce que cela signifie concrètement ? 💡 Selon cette loi, 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́ 𝗱'𝗲́𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗳𝘂𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲. Autrement dit, il est beaucoup plus facile de créer et de diffuser une fausse information que de la démystifier. Cela explique pourquoi les fake news persistent et semblent se multiplier plus rapidement que les corrections qui tentent de les démentir. 🚨 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲 ? Les fake news exploitent nos émotions et notre rapidité à réagir, ce qui favorise leur viralité. Les corrections, en revanche, exigent des preuves, des explications, et du temps… ce qui n'est pas aussi "partageable". Résultat : même si une fausse information est démentie, elle peut déjà avoir causé des dommages durables. 🔍 𝗤𝘂𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗰𝗲 𝗱𝗲́𝗳𝗶 ? La clé réside dans l'éducation à l'esprit critique et dans le développement de réflexes de vérification de sources. Chacun d'entre nous peut contribuer à contrer cet effet en adoptant des pratiques de vérification avant de partager. 🛠️ 𝗘𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲, 𝗹𝘂𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝘀𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘃𝗶𝗴𝗶𝗹𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲́𝘀 ! #Asymetrie #LoiDeBrandolini #Komportementalist

𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗮𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 ? 🤔 Saviez-vous que 𝟳𝟬 % 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘀 𝗱’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 proviennent de 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀 ? Souvent, ce n’est pas une question de compétences, mais simplement une mauvaise compréhension des uns et des autres. C’est là qu’intervient Komportementalist !🪄 Notre solution vous permet de connaître votre profil professionnel, votre style de communication et vos préférences comportementales en contexte professionnel.  Résultat ? 🤝 Dans un monde où la collaboration est la clé du succès, vous pourrez anticiper vos réactions et ajuster votre approche en conséquence. 📲 Il suffit de scanner le QR Code ou de cliquer sur le lien, pour profiter d’une expérience gratuite qui, nous l’espérons, transformera positivement votre quotidien professionnel. Expérience gratuite : https://tally.so/r/3qKoY5 #CommunicationEfficace #Management #Komportementalist #Performance #Cohésion #ExperienceGratuite

🎭 𝗥𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂𝘅 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅 𝘃𝘀. 𝗥𝗲̂𝘃𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 : 𝗼𝘂̀ 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝘀𝗼𝗻𝘀-𝗻𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 ? 🎭 En 2024, les adultes en France passent en moyenne 𝟮𝗵 𝗽𝗮𝗿 𝗷𝗼𝘂𝗿 sur les réseaux sociaux Aujourd’hui, il est facile de passer des heures à scroller sur les réseaux sociaux, attirés par l’immédiateté des contenus, les interactions instantanées et les notifications constantes.  Ces plateformes nous offrent des connexions rapides, du divertissement et la satisfaction d’un « like » immédiat. C’est stimulant, accessible et parfois rassurant. Mais à y regarder de plus près, combien de ce temps investi en « likes » pourrait être transformé en petites avancées vers nos rêves personnels ?  Chaque minute que l’on dédie à nos objectifs profonds nous aide à construire une identité personnelle forte, à cultiver la patience, la résilience et la vision à long terme. La poursuite de ses rêves est un voyage qui prend du temps, mais la récompense est bien plus grande : une satisfaction durable, une vraie croissance personnelle et un sentiment d’accomplissement unique. 👉 Les réseaux sociaux peuvent nous apporter de l’immédiateté, mais nos rêves nous apportent de la profondeur. L’équilibre entre ces deux mondes peut être la clé pour allier connexion et croissance personnelle. Alors, aujourd’hui, prenons quelques minutes pour faire un pas, même petit, vers nos objectifs. Ces moments comptent bien plus qu’un simple scroll. 🚀 Expérience gratuite de notre solution : https://tally.so/r/3qKoY5 #Komportementalist #Reseauxsociaux #Reves

Désolée Maya pour ces promenades parfois raccourcies… 🐾 S'engager à renforcer la compétitivité des entreprises en transformant chaque collaboration en un levier de croissance et d'épanouissement… Cela demande un investissement considérable en temps, en énergie, et de nombreux sacrifices, que nous espérons voir bénéfiques pour tous ! #Hope #TechForGood

𝗟'𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗺 "𝗞𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁" 💡 𝑃𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑐ℎ𝑜𝑖𝑠𝑖 𝑐𝑒 𝑛𝑜𝑚 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 ? Le choix du nom Komportementalist est tout sauf un hasard. "Komportement" reflète notre expertise dans l’analyse des 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀, cette capacité à comprendre et à ajuster nos interactions. De l’autre côté, il y a le "mentalist", qui va plus loin. Il évoque notre volonté de 𝗽𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 pour mieux préparer les interactions et les stratégies managériales. Au final, Komportementalist, c’est des années de travail pour concevoir une plateforme  pour que chaque collaboration soit sereine et efficace ! 👉 Curieux d’en savoir plus ? Rendez-vous sur notre site pour découvrir nos solutions et tester votre profil : https://lnkd.in/efE2mjCj #Innovation #Rh #Comportement