L'Adéenne de l'Entreprise

😱 𝙄𝙣𝙨𝙩𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙥𝙤𝙡𝙞𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚, 𝙘𝙝𝙖𝙤𝙨 𝙚𝙣𝙫𝙞𝙧𝙤𝙣𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙡, 𝙙𝙚́𝙨𝙤𝙧𝙙𝙧𝙚 𝙚́𝙘𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙦𝙪𝙚, 𝙛𝙧𝙖𝙘𝙩𝙪𝙧𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙘𝙞𝙖𝙡𝙚𝙨 La motion de censure votée par les députés s'inscrit dans un contexte de menaces qui se profilent pour nos sociétés. Ces menaces nous conduiront  inévitablement à adopter de nouvelles façons de penser. Et des modes de fonctionnement nécessairement plus agiles, dans l’esprit de ce qui avaient été théorisé en 2001 dans le « ᴍᴀɴɪғᴇsᴛᴇ ᴀɢɪʟᴇ » (à consulter sur le web). L͟e͟s͟ ͟v͟a͟l͟e͟u͟r͟s͟ ͟q͟u͟i͟ ͟y͟ ͟s͟o͟n͟t͟ ͟p͟r͟o͟m͟u͟e͟s͟ ͟e͟n͟c͟o͟u͟r͟a͟g͟e͟n͟t͟ ͟à͟͟ ͟p͟r͟i͟v͟i͟l͟é͟͟g͟i͟e͟r͟ ͟:͟ - Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils, - Des solutions concrètes plutôt qu'une documentation exhaustive, - La collaboration avec les clients plutôt que des négociations contractuelles, - La capacité à s'adapter au changement plutôt que le strict respect d'un plan. Ces principes doivent émerger au fil des leçons que la vie nous offre. À L'Adéenne - S'épanouir. Grandeur Nature., nous avons choisi le ressourcement par la nature comme principale source d'inspiration pour guider nos travaux. A destination des particuliers que nous accueillons au sein de L'Adéenne du Vivant, pour les aider à redéfinir leurs projets de vie. Mais aussi des entreprises qui veulent aller au-delà de la réduction de leurs impacts négatifs et s'engagent à créer des impacts positifs en appliquant les 𝙥𝙧𝙞𝙣𝙘𝙞𝙥𝙚𝙨 𝙧𝙚́𝙜𝙚́𝙣𝙚́𝙧𝙖𝙩𝙞𝙛𝙨. Ce dans le cadre de L'Adéenne de l'Entreprise. Nous travaillons également avec des clubs sportifs et les recrues qu'ils engagent par l’intermédiaire de L'Adéenne du Sport, afin de mettre en place une nouvelle approche commerciale axée sur la #coopération. Et les « créateurs de valeurs » que nous formons revitalisent les fonctions fondatrices de la pratiques sportives dans une dynamique alignée avec les enjeux de #RSE. Nous avons parfois du mal à nous faire comprendre dans cet univers compte tenu du #mainstream de pensée qui le rigidifie. « Mais que sont-ils allés faire dans le gers (Gers Développement) tandis que le Sport professionnel est ancré dans des zones denses ? ». La réponse est simple : la #nature est l'organisation la plus résiliente que la Terre ait jamais connue. Son équilibre repose sur des interactions harmonieuses entre ses éléments. Tout dans son fonctionnement est opérationnel et elle est en adaptation permanente. Aussi, nous explorons de nouveaux schémas de pensée en aiguisant notre capacité d’écoute aux événements qui surviennent. Et nous proposons à tous ceux qui sont en quête de 🆂🅴🅽🆂 de nous rejoindre à L'Adéenne - S'épanouir. Grandeur Nature. Parce que le temps du 𝙎𝙏𝘼𝙏𝙐-𝙌𝙐𝙊 et du 𝙘𝙩𝙧𝙡𝘾/𝙘𝙩𝙧𝙡𝙑 est révolu. Nous voici tous irrémédiablement projetés vers l’inconnu. Un inconnu que nous pouvons rendre exaltant.

L'application des principes de la "régénération" s'amplifie dans les entreprises. Par ex, chez Mob-Ion (Origine France Garantie), fabricant de scooters éléctriques. Leur conception modulaire à partir de composants sans pièces moulées ni collées, associée à un modèle de location – économie de la #fonctionnalité – aboutit à la réutilisation directe de plus de 60 % des pièces et permet de recycler les pièces restantes de façon optimale. « Grâce à tout cela, le modèle est à plus de 70 % indépendant de l’inflation, il génère des emplois locaux non délocalisables, il évite l’extraction toujours nouvelle des matières premières dont il dépend et il contribue à préserver les écosystèmes naturels des permis d’extraction », explique Christophe Turcry. L'émergence de ce nouveau modèle d'entreprise a motivé une vingtaine de piornniers français à clarifier leur vision et amorcer un passage à l’échelle. Leur texte est paru le 8 novembre 2024 dans la collection Groupe AFNOR Spec. Nous avons parcouru ce document, prémices d'une future norme à venir. Trés inspirant. Vous êtes intéressé par la consultation de ce "guide" ? Réagissez à cette publication et nous vous en faisons parvenir une copie. #régénération #regen #EFC

#régénération #transition #BusinessModel #partage #exploration Venez partager les conclusions d'une année d'exploration des nouveaux modèles d'affaire conduite en intelligence collectives avec les représentants de 10 organisations. Venez éprouver la puissance inspirante de la nature. Venez ouvrir de nouveaux horizons.

⭐ L’Adéenne de l’Entreprise accueille son 1er séminaire d'entreprise ⭐ Le mois dernier, sur le site de L'Adéenne - S'épanouir. Grandeur Nature. dans la Commune de Lagraulet-du-Gers, 8 chefs d'entreprise de la Direction Régionale Nouvelle-Aquitaine d'un grand groupe national se sont réunis pour explorer, ensemnble, de nouveaux horizons ensemble. L'événement a débuté par un atelier intitulé « Marche du temps profond », animé par Valerie Thiodet-Garcia. Cette session a permis de replacer l'action de l'homme moderne occidental dans le contexte du vivant et de ses 4,6 milliards d'années d'histoire, soulignant ainsi l'importance d'une approche plus respectueuse de notre planète. Une belle leçon d’humilité face à la puissance du vivant. Ensuite, via la conduite d’un atelier « inventons nos vies bas carbone », les participants ont examiné de près les enjeux liés aux émissions de carbone et ont identifié les leviers d'action individuels et collectifs permettant de nous approcher des objectifs de réduction, conformément aux #AccordsDeParis. Enfin, une visite des « bouts de jardin » et de leur créateur inspirant, Cyril Sarlabou, a mis en lumière l'application des principes de permaculture au management des entreprises, offrant ainsi une méthodologie pour amorcer une transition progressive vers des modèles économiques plus durables. Ces moments de réflexion ont été ponctués par des instants de ressourcement: 🍱 Un déjeuner convivial partagé avec des écoliers et d'autres habitants du village à la cantine, pour renouer avec l'altérité. 🍾 Une dégustation d'armagnac chez les propriétaires de l'exploitation locale du Grand Chemin, soulignant l'importance de prendre en compte les spécificités des territoires. 🥕 La préparation d'un dîner aux saveurs gersoises avec l'aide du chef-cuistot du village, mettant en avant le plaisir du travail collaboratif. 🚴♂️ Une balade à vélo le long de la voie verte de la Ténarèze (Conseil Départemental du Gers) pour se ressourcer en plein air. Il est réjouissant de constater la sensibilité de ces représentants à nos convictions et qu’ils mènent déjà beaucoup d’actions en terme de #RSE dans leurs entreprises. Cependant, notre séminaire leur a permis d’entrevoir de nouvelles pistes en direction d'un "modèle d'entreprise régénératif" (Précisons que notre co-fondateur Antony Thiodet 🟩 Explorateur de nouveaux horizons vient de clôturer une formation à ces modèles délivrée par Butterfly School à l'initiative d' AXA Climate). Nous sommes encouragés par le signal envoyé par ces chefs d'entreprise, démontrant ainsi la nécessité d'intégrer les enjeux sociétaux dans la gestion de leurs opérations. Nous sommes impatients d'accueillir d'autres entreprises pour partager nos réflexions et contribuer à des initiatives similaires. #business #management #transition #disruption

ETAPE 4 DE NOTRE EMERGENCE : LA FORMATION 👉 Une fois conscients de la profondeur des évolutions socio-écolo-économique de nos civilisations, 👉 Une fois lucides sur le point que les changements qui allaient en résulter imposeront un profond changement de paradigme, Le temps de l'émancipation s'ouvrait. Emancipation d'un schéma de pensée sclérosée par les cadres rigides que nos schémas éducatifs avaient établis. Sortir des cases. Se jeter dans le vide d'une nouvelle forme de réflexion. Vertigineux. Exaltant. Comme un exercice de chute libre qui ouvre des espaces de liberté. Il convenait toutefois de trouver de nouvelles inspirations, de nouveaux stimuli destiné à nous porter vers de nouveaux horizons. Pour commencer, nous avons été portés par : 🎼 L'#improvisation, chère à Ibrahim Maalouf - Mister Ibe, trompettiste de jazz et auteur de "La petite philosophie de l'improvisation". Elle nous a tellement convaincu que nous avons introduit du théatre d'impro au cursus du parcours de "créateur de valeurs" que nous déployons au bénéfice des clubs sportifs via L'Adéenne du Sport. ➿ L'#hybridation, promue par Gabrielle Halpern, philosophe, qui sensibilise aux vertus de laisser survenir de nouvelles énergies via ce processus de fusion. Nous avons ensuite considéré les principes de l'#EntrepriseRégénérative explorées depuis des années par certains précurseurs, dont Giles Hutchins. Une révélation : Un schéma émerge faisant des principes du #vivant une référence pertinente pour établir un nouveau cadre de #management des organisations (découvrez ces principes sur la page de L'Adéenne - S'épanouir. Grandeur Nature.). Butterfly School, à l'initiative d'AXA Climate, propose une formation aux approches de l'entreprise régénérative. Notre co-fondateur, Antony Thiodet 🟩 Explorateur de nouveaux horizons, l'a suivie, devenant un des premiers pionniers en France de cette approche. Ainsi, après une maturation de trois ans, stimulés par la richesse de cette lente transition, nous faisons le choix d'en partager les acquis avec tous les entrepreneurs conscients de la nécessité de faire évoluer leurs méthodes et process. Dans le contexte de #séjours et #séminaires, sur site, dans la Commune de Lagraulet-du-Gers, nous accompagnerons tous ceux qui auront l'audace et l'ambition de considérer contribuer à l'émergence d'un monde nouveau. Avides de partager cela avec eux. Avec vous ? #management #RSE #NouveauMonde #sustainability #ISO26000 #permaculture #permaentreprise #permanagement

ETAPE 3 DE NOTRE EMERGENCE : LA "CO-CONSTRUCTION" Une fois nos consciences éveillées au caractère inéluctable des changements qui se présentent (c'est ici : https://lnkd.in/ey9v_ykt,) Une fois nos partenaires du monde du sport sensibilisés dans le contexte de la 1ère convention de L'Adéenne du Sport (c'est ici : https://lnkd.in/e9WW3eKH), Le temps de l'action s'imposait à nous : Comment convaincre le plus grand nombre de se mobiliser, d'agir ? Comment contribuer à ce que les enjeux socio-économiques soient pris en compte ? Quel référentiel proposer ? Quelle démarche encourager ? Bien sûr, des normes existent (à commencer par #ISO26000). Bien sûr, des cabinets proposent leurs services notamment dans le cadre d'une démarche de labelisation #RSE. Mais aucune de ces démarches ne nous avaient complètement conquis. Alors nous nous sommes lancés dans une aventure un peu folle : Ebaucher, dans une démarche de co-construction, un cadre correspondant à nos sensibilités, à nos intuitions, à nos convictions. 5 représentants de clubs sportifs (notre background) et 3 représentants d'entreprises (les clubs en sont eux-mêmes) nous ont rejoint pour un parcours d'un an composé de 5 modules dédiés aux fonctions vitales d'une organisation : 📊 Pour la #finance (Charles Judes), au-delà des concepts de triple comptabilité qui se déploient, les approches de permacomptabilité se sont imposées à nous. K social, K culturel, K matériel, K expérientiel, K spirituel, K intellectuel, K vivant doivent nécessairement compléter le K monétaire. 🤝 Pour la #vente (Julien LEPRON), la centricité client est à renforcer prioritairement. Sa satisfaction et celle de la communauté sont à placer au premier rang, avant même l'intérêt de l'organisation. La prise en compte de l'utilité même de la production de valeurs doit contribuer à la clarification de la raison d'être, de la mission. 🛠 Pour le #marketing-#communication (Arnaud DAPHY), considérer mettre sa puissance de feu au service d'enjeux collectifs ouvre de nouvelles perpectives. Passer d'un marketing du produit (ou du service) à un marketing de la cause fera basculer les acteurs des marchés dans une démarche salutairement régénérative. Les prochains modules (#RH avec Anne Barré et #production) sont programmés en mai et en juillet. Le module de synthèse est programmé en septembre. Mais déjà nous savons que l'expérience devra se poursuivre avec d'autres contributeurs - En serez-vous ?- pour enrichir, édition après édition, nos contenus. Reste ensuite à inscrire les prescriptions ainsi établies dans un cadre plus vaste. L'objet de la 4ème étape de notre émergence. #DéveloppementDurable #ODD #RSE #sustainability

ETAPE 2 DE NOTRE EMERGENCE : LA "SENSIBILISATION" Une fois la prise de conscience opérée via l'expérience "Booksprint" de "L'aventure humaine" (https://lnkd.in/eepzJMzH), il s'imposait comme un évidence la nécessité d'en partager les acquis. Pour commencer avec ceux que L'Adéenne du Sport accompagne dans leur phase d'insertion au sein des clubs professionnels. Le principe d'une convention regroupant les trois cohortes actives (plus 40 jeunes apprenants) et traitant de l'application des principes de la #RSE était arrêté. En avril 2022, Ferdinand Richter 🐿️ assumait efficacement la coordination et l'animation de cette convention, conduite par application des principes de l'intelligence collective. En ouverture de cette convention, Ferdinand sollicitait l'intervention d'Arthur Keller, conférencier reconnu. Et là... UNE CLAQUE POUR NOUS TOUS. "Il ne s'agit plus de trouver des solutions mais de choisir son canot de sauvetage" ! Les déséquilibres introduits par le genre humain sont tels que les effets dévastateurs s'en feront inévitablement sentir. Plus de place pour le statu-quo. Il s'agit, pour nous tous, organisations comprises, de renforcer urgemment nos capacités de #résilience. Ensuite, Julien Vidal nous ouvrait des perspectives via son approche des 2030 Glorieuses. Se projeter, dessiner les contours nouveaux d'un monde apaisé, imaginer de nouveaux récits. Commencer par l'application de ces principes au monde du sport apparaissait comme une évidence. Nos co-fondateurs Valerie Thiodet-Garcia et Antony Thiodet 🟩 Explorateur de nouveaux horizons viennent de cet ubnivers et y ont fait leur gamme depuis 30 ans. Ils y ont constaté des dérives. Ont modestement oeuvré à les juguler. Comment faire mieux et plus ? Dans la conduite de la convention, la place était laissée à la jeune génération, les apprenants, pour envisager une application des principes de RSE aux clubs sportifs professionnels. Vaste défi et production d'un humble référentiel rendu accessible à tous les acteurs (si vous êtes intéressés, sollicitez sa transmission en commentaires). La nouvelle génération nous plaçait face à nos responsabilités et nous indiquait un chemin à suivre. Aucun doute : elle manifestera une toute autre exigence pour la suite et nous forcera à agir. Mais les voies envisagées nécessitent un cadre méthodologique dont les effets pourraient, devraient, pouvoir s'appliquer à toute forme d'organisation. Et si les travaux conduits jusqu'alors sur le strict domaine des clubs sportifs venaient à s'appliquer à toute forme d'organisation ? La déclinaison de la mission de L'Adéenne du Sport vers L'Adéenne de l'Entreprise prenait corps. Mais la voie de la modélisation nécessitera du temps long. Celui que la nature mobilise elle-même pour nourrir sa faculté de résilience.

ETAPE 1 DE NOTRE EMERGENCE : LA "PRISE DE CONSCIENCE" Notre activité est émergente. Elle vise l'accompagnement des entreprises s'inscrivant dans une phase de transition. Subie ou choisie. Notre spécificité tient à ce que, aux acteurs qui nous rejoindrons, nous proposerons des parcours articulés autour des principes de reconnexion nature. Depuis notre ferme expérimentale de L'Adéenne - S'épanouir. Grandeur Nature. Parce que la Nature, organisation la plus résiliente que la terre a jamais porté, a tout à nous enseigner. Cette orientation nous conduira à aborder des sujets tels que le #biomimétisme chère à Tarik CHEKCHAK 💚, la #régénération notamment portée par AXA Climate et le #permanagement. La dynamique que nous concrétisons a pris sa source dans cette approche consistant à appliquer les principes de la #permaculture au management des organisations. En Juin 2021, Antony Thiodet 🟩 Explorateur de nouveaux horizons, notre co-fondateur, se trouve embarqué dans une expérience inédite : Co-écrire, avec une trentaine d'autres contributeurs animés de mains de maitres par Guillaume Pérocheau et Marc LACAZE, le temps d'un week-end, un premier manuel dédié au permanagement : "L'aventure humaine". Vous pourrez consulter ce manuel à ce lien : https://lnkd.in/eQ6kfWg4 Au page 305 et suivantes de ce manuel qui ne se prétend pas une référence aboutie, vous pourrez lire la contribution de notre co-fondateur qui illustre combien le sport peut constituer un lanceur d'alerte quant aux effets pervers d'un pilotage stratégique à trop court-terme. Y compris et surtout quand on travaille sur une activité dont le développement humain constitue la matière première. Ce qui nous a conduit à nous interroger sur toutes ces questions, c'est évidemment la survenance de l'épidémie de COVID 19 et l'impact qu'il aura eu sur nos grands équilibres. Si un événement de cet ordre s'est produit, d'autres pourraient évidemment suivre. Et comment, dés lors, renforcer notre capacité de résilience pour nous y préparer ? Ce week-end de njuin 2021 aura été fondateur. Et aura impulsé une dynamique nous conduisant à faire le choix déterminé d'accompagner tous ceux éprouvant le besoin de se préparer au nouveau monde qui se dessine. "Faire notre part". Parce que bien se connaitre réciproquement constitue une condition indispensable à toute forme de collaboration, nous allons prendre le temps de vous raconter dans les prochaines publications les étapes qui ont orienté cette dynamique. #NouveauMonde #RSE #DéveloppementDurable

« En #économie, l’outil le plus puissant n’est pas l’argent, ni même l’algèbre. C’est un crayon. Parce qu’avec un crayon vous pouvez redessiner le monde. »   C’est sur cette interlude que s’ouvre La Théorie du Donut, bestseller dans le monde anglophone, disponible en français. Par l’image d’un simple donut, Kate Raworth est parvenue à démontrer les changements nécessaires à opérer dans la pensée économique pour prendre en compte la réalité d’aujourd’hui et les défis de demain. Kate Raworth a travaillé pendant 11 ans au sein de l’équipe de recherche d’Oxfam Grande-Bretagne. La Théorie du Donut qu’elle a développé au fil des années traduit la vision portée par l’organisation, celle d’une réorientation de l’économie vers un modèle plus juste et durable. En 2008, elle assiste à une présentation sur les enjeux actuels et futurs pour le développement des pays. Un diagramme y décrit les « 9 #limites de la planète » et le dépassement en cours des ressources planétaires. Pour la première fois, les sciences naturelles montrent à l’économie jusqu’où, ou non, elle peut aller. La réécriture de celle-ci commence. La réflexion, qui a abouti à la Théorie du Donut, prend progressivement forme : comment allier les enjeux de justice sociale aux enjeux environnementaux, pour orienter l’économie en faveur d’un développement durable et juste ? Les sciences naturelles ont défini les limites extérieures, « le plafond ». Pour Kate Raworth, la justice sociale permet de définir les limites intérieures, « le plancher ». Ces limites relèvent des droits humains, des besoins essentiels attachés à chaque personne pour assurer son épanouissement. A partir du diagramme initial, entre les limites extérieures et intérieures, se dessine une forme bien reconnaissable… un donut. Au sein de celui-ci se trouve l’espace sûr et juste pour l’humanité, dans lequel peut prospérer une économie inclusive et durable. 🤩 Partez à la découverte de cette théorie en visionnant le lien ci-dessous. 🔎 Vous voulez aller plus loin ? C'est ici : https://lnkd.in/gdU6Rm3

Si l’#entreprise doit se préoccuper du #vivant, c’est qu’elle est elle-même un être vivant. Elle est donc partie d’un vaste tout dont elle doit #prendresoin pour prendre soin d’elle-même. #management #gouvernance #regeneration