Marguerite Consulting

🎉 2024 : Une première année riche en défis et en réussites pour Marguerite Consulting Cette année, nous avons eu le plaisir d’accompagner 36 clients sur des missions variées et stimulantes, telles que : 🔸𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : poser des bases solides pour la croissance, 🔸𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬 : gagner en efficacité et rentabilité, 🔸𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🔸𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 : management, commerce, achats, synergie d’équipe, efficacité relationnelle : capitaliser sur les équipes, 🔸𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥𝐞 et 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞s, 🔸𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥, 🔸𝐆𝐨 𝐁𝐞𝐭𝐰𝐞𝐞𝐧 entre constructeurs, éditeurs, grossistes et revendeurs, 🔸𝐒𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 : être une oreille attentive, un appui pour clarifier les idées, structurer les projets et prendre des décisions. ✨ Parallèlement à ces missions, nous avons également partagé notre expertise en 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝟕 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝’𝐢𝐧𝐠𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 et accompagné bénévolement des candidats et porteurs de projets. ✨ 𝐄𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓, 𝐨𝐧 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 ! Avec encore plus d’énergie, d’idées neuves et toujours un accompagnement sur mesure. 📢 Pour nos clients, partenaires et amis de la distribution IT, retrouvez nous sur 𝐈𝐓 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟓, stand 𝐅𝟎𝟒𝟒 à La Défense ARENA. Nous serons ravis d’échanger sur vos projets et ambitions ! 🙏 Merci à tous pour cette année intense et enrichissante. Nous vous souhaitons une année 2025 à la hauteur de vos espérances ! Catherine Le Douche, Xavier Bour, Yann Hallosserie, Lionel VARGEL, Alessandro Federico #itparners #margueriteconsulting

📊𝐋𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 : 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐥𝐞́ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 ! Derrière chaque transformation, chaque innovation ou succès commercial se cache un projet bien géré. Mais quelles sont les étapes essentielles pour maîtriser le management de projet et en tirer le meilleur parti ? 🚀 🎯 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢 : 1️⃣ Une structure solide : De l’initiation à la clôture, chaque phase est essentielle pour respecter délais, coûts et qualité. 2️⃣ Des outils adaptés : Diagrammes de Gantt, méthode PERT, logiciels comme Microsoft Project ou Trello… Choisir les bons outils, c’est optimiser chaque étape du projet. 3️⃣ Un chef de projet engagé : Leadership, communication, anticipation… Le chef de projet est le pivot de la réussite. 4️⃣ Des tendances actuelles : Méthodes Agiles, gestion proactive des risques, intégration des nouvelles technologies… Le management de projet s’adapte sans cesse. 💡 𝐔𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 : Structurer les équipes et les ressources, Assurer une communication fluide avec toutes les parties prenantes, Maximiser la performance tout en restant flexible face aux imprévus. Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, @Yann Hallosserie et Lionel VARGEL accompagnent les entreprises pour structurer, piloter et réussir leurs projets. 👉 Découvrez dans notre article les fondamentaux et les outils indispensables pour un management de projet efficace 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 #ManagementDeProjet #Innovation #Performance #Organisation #MargueriteConsulting https://lnkd.in/d7mncq2R

🤝 𝐍𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐚𝐧𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 : 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 ! Dans un environnement où la concurrence s’intensifie, savoir négocier avec impact et dynamiser vos réseaux commerciaux n’est plus une simple compétence, mais une nécessité stratégique. Ces deux leviers permettent non seulement de conclure des accords gagnants-gagnants, mais aussi de construire des relations solides et durables avec vos clients et partenaires. 🎯 𝐃𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 : 1️⃣ 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Une négociation réussie commence avant la table des discussions. Analysez vos produits, vos interlocuteurs et leurs enjeux pour bâtir des arguments solides. 2️⃣ 𝐄́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Posez les bonnes questions, pratiquez l’écoute active et transformez les objections en opportunités grâce à des réponses claires et ciblées. 3️⃣ 𝐀𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 : Un réseau vivant repose sur : - Des actions concrètes : promotions exclusives, événements engageants, outils digitaux innovants. - Des relations authentiques : nouez des liens de confiance avec vos partenaires en étant à leur écoute, en valorisant leurs besoins spécifiques et en tenant parole ! 📊  𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 ? Une bonne négociation crée une valeur partagée qui dépasse l’acte de vente, tandis qu’une animation de réseau bien menée renforce l’engagement, la fidélité et la collaboration à long terme. Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, Yann Hallosserie et Lionel VARGEL accompagnent les entreprises et les professionnels pour maîtriser ces compétences stratégiques. Ensemble, faisons de votre maîtrise commerciale un avantage compétitif clé ! 👉 Lisez notre article pour découvrir des stratégies concrètes et performantes : lien en commentaire 👇 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com

💡 𝐂𝐡𝐚𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐏𝐚𝐲𝐞𝐭𝐭𝐞 !! Le co-développement professionnel, fondé par Adrien Payette et Claude Champagne, est une méthode puissante pour favoriser la réflexion collective et améliorer les pratiques professionnelles. Aujourd’hui, cette approche s'adapte aux besoins des entreprises modernes avec le Flash Codev : une version condensée de 45 minutes idéale pour aborder des problématiques simples et urgentes. ⏳ 📊 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐅𝐥𝐚𝐬𝐡 𝐂𝐨𝐝𝐞𝐯 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ? ➡️ Efficacité : Résoudre une problématique concrète en moins d’une heure ➡️ Gain de productivité : Maintenir des discussions ciblées et pertinentes ➡️ Engagement : Mobiliser vos équipes autour d'objectifs communs Que vous cherchiez à améliorer la collaboration ou à prendre des décisions rapides, le Flash Codev est une solution agile et flexible. Pour maximiser l’efficacité, il peut être judicieux de faire appel à un facilitateur externe pour guider ces sessions. Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, Yann Hallosserie et Lionel VARGEL vous accompagnent pour implémenter des solutions de co-développement adaptées à vos besoins. 👉 Découvrez dans notre article comment mettre en place une session de Flash Codev et en tirer le meilleur parti 👇 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #codev #collaboration #flashcodev #intelligencecollective #margueriteconsulting https://lnkd.in/d3Hnmrsu

💻 𝐋'𝐚𝐠𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐈𝐓 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐌𝐄 ! Dans un monde où tout va toujours plus vite, l’agilité IT n’est plus un simple atout technologique. C’est devenu une nécessité stratégique pour rester compétitif ! 🚀 𝐔𝐧𝐞 𝐏𝐌𝐄 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐞, c’est une PME capable de répondre rapidement aux besoins métiers, d’innover, et de s’adapter aux évolutions du marché. 🎯 𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭 ? 𝐔𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 "𝐈𝐓-𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬" 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞 ! L’IT ne doit plus se limiter à un rôle de support. Il doit devenir un partenaire stratégique, aligné avec les objectifs de l’entreprise. Plus de fluidité, plus d’innovation, et une capacité à pivoter rapidement face aux changements. Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, Yann Hallosserie et Lionel VARGEL accompagnent les entreprises pour transformer leur service IT en moteur de performance et d’innovation. 👉 Découvrez dans notre article comment faire de l’agilité IT un avantage compétitif pour votre PME 👇 Prêt à accélérer le mouvement ? 💡 Partagez vos idées et questions dans les commentaires ! 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #agiliteIT #transformationdigitale #innovation #compétitivité #margueriteconsulting https://lnkd.in/d4fWJ6PF

🤝 𝐒𝐭𝐨𝐩 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ ? Les conflits internes sont inévitables, mais la façon dont ils sont gérés peut faire toute la différence. Plutôt que de laisser ces tensions nuire à l’efficacité, il est essentiel de les aborder avec une approche structurée et objective. 📊 Quelques clés pour gérer les conflits de manière constructive : ➡️ Prendre du recul pour analyser les véritables causes ➡️ Encourager la communication et la transparence entre les parties ➡️ Impliquer les bons interlocuteurs pour une résolution efficace ➡️ Définir des actions concrètes pour éviter que le conflit ne se reproduise Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, Yann Hallosserie et Lionel VARGEL accompagnent les entreprises dans l'amélioration de leurs pratiques managériales, en créant un environnement propice à une collaboration harmonieuse et à la performance. 👉 Découvrez dans notre article comment aborder les conflits en entreprise de manière proactive 👇   𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #management #collaboration #margueriteconsulting https://lnkd.in/diXgyJzr

🎯  𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 : 𝐯𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭-𝐢𝐥𝐬 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 « 𝐒𝐌𝐀𝐑𝐓 » ? Avec 2025 à l’horizon, c’est le moment idéal pour revoir les objectifs de votre entreprise et de vos différents services – commercial, finance, technique, achats, logistique, etc. Sans une méthode claire, des objectifs flous peuvent mener à des résultats décevants. La méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) permet de structurer vos ambitions en actions concrètes et mesurables. Chez Marguerite Consulting, nous conseillons souvent cette approche pour clarifier les priorités, aligner les actions et donner à vos équipes une feuille de route claire. Cette méthode vous aide à garder un cap précis tout en restant flexible face aux défis de 2025. 👉 Découvrez comment structurer vos objectifs avec la méthode SMART dans notre article 👇 Êtes-vous prêts à étudier vos objectifs pour 2025 ?   𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 Catherine Le Douche, Xavier Bour, Yann Hallosserie, Alessandro Federico,Lionel VARGEL 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #SMART #objectifs2025 #management #stratégie #margueriteconsulting https://lnkd.in/dWm_yfcc

🌍 𝐒’𝐢𝐦𝐩𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐬𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 : 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 ! Pénétrer un nouveau marché, notamment en France, est un défi complexe qui demande une préparation rigoureuse et des connaissances spécifiques. Collaborer avec un consultant spécialisé offre des avantages stratégiques pour maximiser vos chances de réussite. 💡 Pourquoi collaborer avec un consultant ? ➡️Expertise approfondie des dynamiques du marché ➡️Analyse objective des opportunités et risques 🔍 ➡️Accès à un réseau local précieux pour accélérer votre implantation 🌐 ➡️Adaptation culturelle et compréhension des spécificités françaises Chez Marguerite Consulting, Catherine Le Douche, Xavier Bour, Alessandro Federico, Yann Hallosserie et Lionel VARGEL vous accompagnent avec des solutions sur mesure, de l'analyse du marché à la mise en œuvre, pour garantir le succès de votre implantation en France. 👉 Découvrez dans notre article pourquoi faire appel à un consultant est essentiel pour réussir en France 👇 Votre entreprise envisage-t-elle de s'implanter sur un nouveau marché ? Partagez vos réflexions et questions dans les commentaires ! 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #implantation #stratégiededéveloppement #marchéfrançais #margueriteconsulting https://lnkd.in/ephdXNP2

📈 Les achats stratégiques : un atout business ! Les achats stratégiques ne se limitent pas à trouver des fournisseurs ou négocier des contrats. C'est un moyen puissant de réduire les coûts, d'améliorer la qualité des produits et services, et de favoriser l’innovation au sein de votre entreprise. ✅ Chez #MargueriteConsulting, nous accompagnons nos clients pour identifier les meilleurs partenaires, négocier efficacement et mettre en place des stratégies d’achats sur mesure. Grâce à cette approche proactive, vous renforcez votre position sur le marché tout en maîtrisant les risques liés à votre chaîne d’approvisionnement. ⚠️ 👉 Vous voulez en savoir plus ? Découvrez notre article et transformez vos achats en un moteur de compétitivité 👇 Vous avez des questions ou des expériences à partager ? Dites-le nous dans les commentaires ! Ensemble, enrichissons notre communauté professionnelle avec des échanges constructifs. 🎯 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 Catherine Le Douche, Xavier Bour, Yann Hallosserie, Alessandro Federico,Lionel VARGEL 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #compétitivité #qualité #sourcing #business https://lnkd.in/eEGVTXcK

🤝 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 : 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 Dans un contexte économique compliqué, 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 est souvent une approche plus simple, plus pertinente voire moins intimidante pour certains. En prenant le temps de mieux comprendre les besoins évolutifs de vos clients, vous pouvez ajuster votre offre, renforcer la fidélité et identifier de nouvelles opportunités. 📊 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 ? ➡️ Mieux comprendre leurs attentes actuelles ➡️ Réajuster vos offres et créer de nouvelles opportunités ➡️ Renforcer la confiance et la fidélité en étant à l'écoute Chez Marguerite Consulting, nous vous invitons à intégrer cette démarche dans votre stratégie pour maximiser vos résultats et maintenir des partenariats solides. Découvrez comment redécouvrir vos clients et en tirer le meilleur parti dans notre article 👇 Partagez vos expériences de redécouverte client dans les commentaires ! 💬 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 https://lnkd.in/dgPr2CMt 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 07 57 82 72 10 𝗘𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 👉 contact@margueriteconsulting.com #decouverteclient #fidelisation #stratégiecommerciale #margueriteconsulting https://lnkd.in/eqgVgrs6