MōōV Consulting

Séminaires ou conventions annuelles : évènements régénératifs, qui donnent vie à vos idées et vos actions. Mode d'emploi.

[Atelier dédié aux professionnels de l'événementiel] C'est aux côtés de La Koncepterie de Nantes et avec une 60 aine de participants que nous avons déployé nos kits de voyage vers les 2030 Glorieuses. Une très belle expérience pilotée avec énergie 🌞par 🙋🏻♀️ Lucie Blanchard 🌱 et supervisée par Vanessa Musset. Réintégrer le rêve pour imaginer nos actions durables et construire ensemble une société souhaitable... C'est tout l'enjeu de ce module ludique, joyeux et créatif. Merci Lucie, les équipes de La Koncepterie , Nantes Métropole et Reeve pour ce Rdv annuel 2024.

[Parcours séminaire] Investir du temps sur sa capacité à construire sa feuille de route stratégique, c'était tout l'objet de ce département de la CCI de Nantes. Plutôt que d'aborder le séminaire sur une journée traditionnelle, nous avons suggéré une approche par étapes : - une approche individuelle - une approche collective En intégrant le temps comme un atout entre les étapes, cela permet à chacun de grandir et de poser ses jalons : - besoins - envies - idees - peurs... On demande trop souvent aux collaborateurs une mise en mouvement immédiate sans prendre le temps d'investir sur une meilleure connaissance de leur écologie personnelle. Notre démarche est très puissante, oseriez-vous la recommander pour vos équipes ?

[Bilan Valeur Humaine Ajoutée] Lors des 3 derniers rdv de feedback du bilan VHA, nous avons entendu ce mot : RÉCONFORTANT -" La capsule audio et la voix, - Le contenu offre un effet miroir valorisant, - L'impact du contexte sur notre potentiel, - Le sentiment d'être vu, lu, compris..." Ce mot révèle à quel point nous avons besoin, adulte humain travailleur et citoyen, de cette bulle d'alliance émotionnelle. Une alliance avec - soi - son parcours - ses talents - sa santé (mentale, créative, relationnelles, décisionnelle....) ... Cette alliance est rendue possible par l'analyse du bilan vha. Une pause constructive et manifestement plus que nécessaire dans l'ère complexe que nous traversons. Ouvert à tous, à partir de 18 ans, en distanciel ou présentiel... Moins calorique que le chocolat de fin d'année et bien plus pratique ! 🎁

[Atelier stratégie de marque] Quand un collectif se forme, très souvent il mise sur : - leur capacité à faire - leur capacité à être - leur capacité à communiquer individuellement Pour autant, passer du collectif à l'ambition d'une société, invite à travailler sa structuration stratégique. - Entendons-nous la même chose derrière une valeur ? - Qui sont nos clients et comment nous définissent-ils ? - Qui seront nos clients demain et pourquoi ? - Comment passer d'une communication individuelle à une communication de marque ? Après une projection de notre histoire en 2030 et nos valeurs individuelles, nous sommes allés chahuter les archétypes proposés par Jung. Dans le contexte d’une identité de marque, chaque archétype permet à une entreprise de personnifier certaines qualités, valeurs, ou caractéristiques qui "résonnent" chez son public cible et auprès des associés fondateurs. Chaque archétype porte un ensemble d’attributs psychologiques et émotionnels. Les archétypes peuvent agir comme une boussole pour préciser l'essence et l'âme de la marque. En choisissant un archétype, une marque pourra plus facilement se positionner sur son marché en adoptant/incarnant une personnalité distincte.. Nous venons de livrer le contre-rendu de ce chouette travail réalisé en atelier vendredi dernier. Connaissez-vous l'archétype qui résonne avec votre marque ? #Branding #Archétypes #Psychologie #IdentitéDeMarque #Marketing

[Journée Mondiale de la santé Mentale] L'hygiène relationnelle, l'hygiène émotionnelle, l'hygiène de l'apprentissage... Cette déclinaison vous surprend ? On a souvent tendance à penser que la santé se limite à bien manger et faire du sport. Mais prendre soin de soi, c'est aussi comprendre comment notre environnement influence notre façon d'agir, de penser, de créer, d'apprendre... Les écosystèmes professionnels sont des organismes vivants, où chacun doit trouver sa place. La santé mentale collective repose sur l'équilibre individuel, en particulier celui des dirigeants, véritables piliers de leur projet (vision, cadre, ambition...) Aujourd'hui, nous voulions vous poser cette question : qui prend soin de ta santé mentale ? Est-ce que cela résonne en vous ? 1nspire - Association #santémentale #entreprise #dirigeant #codir #collaborateurs #transformationcollective #transformationindividuelle #zonedeconfort #autodiag

[22 collaborateurs ont réalisé le bilan VHA en 6 mois] "Tout ce que tu as dit dans la capsule est vrai et c'est ça qui est incroyable !" "Comment en si peu de questions, je peux être bluffée par la richesse de l'information" Ces retours entendus pendant le feedback sont également accompagnés de beaucoup d'émotions. C'est un moment important, rare et unique qu'on devrait tous pouvoir vivre un jour. Ces 22 collaborateurs bénéficient désormais d'une vision claire et précise de leurs zones de talents et de leur potentiel d'actions ! Le Bilan Valeur Humain Ajoutée, c'est une approche originale et personnalisée illustrée par deux photographies (des dominantes neuronales et curseurs contextuels) traduites en une capsule audio personnalisée. La capsule fait l'objet d'un RDV en visio pour accueillir ces clés précieuses et amorcer le plan d'action personnel. En équipe, le bilan VHA est le support idéal pour réunir un service autour d'un projet collectif tout en valorisant le potentiel de chacun. Deux phases sont proposées : une étape individuelle (en distanciel) et une étape collective (en présentiel) Construire le plan projet 2025 sans tenir compte des talents internes, c'est comme planifier un concert sans public ni musiciens, juste toi et un triangle en plastique 😄

[Pourquoi devons-nous réapprendre à rêver en entreprise ?] C'est la question que nous avions envie de challenger avec ce nouveau format d'atelier séminaire. Le rêve nous conduit vers une vision créative et inspirée. Il n'y a pas de grandes réalisations sans cette capacité à imaginer. Perçu comme un état d'inactivité, il est pourtant tout le contraire pour vos processus neuronaux, votre esprit et votre corps prêt à engager l'action. Le rêve n'est pas réservé aux phases de sommeil ou de vagabondage estival ! Rêver, une activité à part entière qu'il est nécessaire de réintégrer dans nos vies, y compris professionnelles. Dans un monde professionnel de plus en plus focalisé sur l'efficacité et la productivité, réintroduire le rêve est un levier puissant pour libérer le potentiel des collaborateurs et insuffler une vision collective ambitieuse. L'utopie, longtemps étiquetée comme irréaliste, est un outil de management puissant. En autorisant l'exploration d'une réalité future idéale, l’utopie permet de visualiser des scénarios audacieux, mais atteignables. Voyageons ensemble dans un environnement ludique et sans contrainte. Les collaborateurs sont les passagers du futur, ceux qui imaginent les solutions durables pour une société idéale. Nos facilitateurs invitent à passer du rêve à la réalité, de l'utopie à l'action, de l'objectif idéal à la concrétisation. Le futur possible, un format atelier de 2h à 1 journée de 5 à 500 salariés N'attendez plus de vous poser la question : quand-est ce que j'ai rêvé pour la dernière fois ? #seminaire #creativite #processuscreatif #designthinking #cohesion #transformer #conduiteduchangement

Le chemin de la simplicité, c'est par ici Adieu organisations compliquées / direction un futur souhaitable, ce sont les thèmes abordés lors de la Nantes Design Week et il reste de la place ! MōōV Consulting recommande chaleureusement deux experts d'exception Franck Berthouloux et Sacha Lopez , inscrivez-vous vite ⤵

[Évoluer en interne : Un défi souvent sous-estimé] L'idée d'évoluer au sein de son entreprise peut sembler simple. Après tout, vous avez déjà la confiance de votre hiérarchie et connaissez bien l'environnement. Pourtant, les obstacles ne viennent pas toujours de l'extérieur. Nombreux sont les collaborateurs à qui l'on propose de nouvelles responsabilités, ou qui soumettent eux-mêmes un projet d'évolution de leur périmètre. La dynamique interne fonctionne dans les deux sens. Alors, pourquoi cela coince-t-il parfois ? La réponse réside souvent dans nos propres doutes. Voici trois situations récentes où nous avons accompagné des collaborateurs à franchir ce cap. 🔸 Situation 1 : C, Responsable Marketing en devenir C se voit proposer un poste à responsabilités, mais doute de sa capacité à négocier. Prête à sacrifier son salaire cible pour garder sa voiture de fonction, elle aborde la discussion avec une longue liste de compétences, ce qui risque de noyer le véritable enjeu et ne répond absolument pas au langage pragmatique de la direction. ✔Notre solution : Rediriger la conversation vers les défis actuels de l’entreprise et structurer la négociation en plusieurs phases, avec des objectifs clairs et précis. 🔸Situation 2 : Y, propulsé Directeur de la Communication Y est soudainement promu, mais se sent perdu face aux outils et à la stratégie à mettre en place. Sa plus grande crainte ? Ne pas réussir à mobiliser les équipes. ✔ Notre approche : Ensemble, nous avons créé des outils de management visuel pour clarifier et rendre accessibles les enjeux de chacun, facilitant ainsi l'adhésion collective. 🔸Situation 3 : AC, nouveau chargé de projets transverses AC doute de sa légitimité et craint de ne pas être à la hauteur par rapport à ses collègues. ✔Notre démarche : Après une analyse de ses besoins et de ceux de l'entreprise, nous avons redéfini son périmètre et introduit des outils pour l'aider à adopter une posture de facilitateur. Ce que ces histoires révèlent : ↔ La confiance de l'entreprise est là. ↔Les barrières sont souvent auto-imposées. ↔Le succès réside dans un partenariat solide entre l’entreprise et le collaborateur. Chaque transition interne est une opportunité de croissance personnelle et professionnelle, à condition d’avoir les bons outils pour surmonter ses propres doutes. ------------------------------------------------------------------------------------ Au quotidien Vanessa Musset intervient en : ▪ Transformation collective : Parcours Mx Managers Expériences, Codev académies ▪ Transformation individuelle : bilan de votre potentiel de talents et dominantes neuronales ▪ Facilitation : ateliers, formation ▪ Création événementielle : séminaires, conférences, convention MōōV Consulting est un cabinet conseil en transformation des organisations et stratégie de communication #mobiliteinterne #croissance #developpementpersonnel #carriere #management #transoformationindividuelle #coaching #immersion #bilan #DRH