MYTEAMILY

Comment être aidant et ne pas renoncer à ses ambitions professionnelles? Myteamily propose des solutions pour les entreprises et leurs salariés aidants, pour que personne n'ait à sacrifier sa carrière pour s'occuper d'un proche touché par la maladie, le handicap, ou le vieillissement. Pour les entreprises, soutenir les salariés aidants, c'est aussi viser une meilleure performance et une réduction des coûts cachés de l'aidance liés à l'absentéisme, le présentéisme, l'épuisement, etc. 👉 Prenez rendez-vous avec Caroline Mac Naughton pour savoir comment nous pouvons vous accompagner à mettre en place une stratégie “salariés aidants” et des actions concrètes. 👉 Accès vers son agenda personnel pour prendre RDV : https://lnkd.in/eNWbDRyj Réseau Aloïs Bernard Noirot-Nérin Bénédicte Défontaines Axelle Huber Emilie Hiairrassary Guillaume Clotilde AT #aidants #salariésaidants #marqueemployeur #qvct #inclusion #rh

Career and caring : my success story of February 👇 This month, I had the honor of speaking at SCOR about a topic that affects so many but is often left unspoken: balancing work and caregiving for a loved one. What followed my talk was one of the most authentic and powerful moments I’ve witnessed — a round table where two Comex members Claire Le Gall-Robinson and Jean Paul Conoscente shared their personal experiences as caregivers. This conversation resonated far and wide. With over 500 employees from SCOR entities all over the world, we reached a record participation rate for a subject that goes beyond purely corporate matters. The level of engagement and the heartfelt feedback we received afterward confirmed just how essential it is to bring this topic into the workplace. I want to extend my gratitude to the HR team at SCOR, especially Sabrina Kruse and Juliette Potier Sarrail, for trusting me to lead this dialogue and for making space for such an important discussion. Seeing a company take tangible steps to support caregivers among its employees is truly inspiring. 💡 Let’s keep this conversation going: how can organizations better support employees juggling work and caregiving responsibilities? MYTEAMILY #CaregivingAtWork #Leadership #Inclusion #WorkplaceCulture #SpeakingEngagement

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐠𝐞́ 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐢𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐚𝐥𝐞̀𝐫𝐞 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 ? 🤯 Détrompez-vous. ❌ Pour les salariés aidants, il s'agit d'un outil essentiel pour concilier vie professionnelle et responsabilités familiales, et pourtant, beaucoup se retrouvent perdus face à la complexité des démarches. Je simplifie pour vous ! Voici les 𝟐 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 pour demander un congé proche aidant. 𝐄𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟏 – 𝐍𝐨𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 Le salarié doit informer son employeur de son intention de prendre ce congé. La méthode recommandée ? ✅ Une lettre recommandée avec accusé de réception, en précisant la date et la durée envisagée, au moins un mois avant – ou selon le délai fixé par la convention collective, un accord de branche, une convention ou un accord collectif d’entreprise (code du travail, art. L. 3142-26, code du travail, art. D. 3142-11). 🚨 𝟑 𝐜𝐚𝐬 𝐝’𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 où le salarié peut bénéficier immédiatement du congé sans avoir à respecter un délai de prévenance – dégradation soudaine de l’état de santé de la personne aidée – situation de crise nécessitant une action urgente du proche aidant – cessation brutale de l’hébergement en établissement dont bénéficiait la personne aidée Malgré ce cadre légal clair, certains aidants continuent de penser que signaler leur situation d’aidant va nuire à leur position dans l’entreprise ! Ca, c’est un autre problème, dont je vais vous parler plus tard ! 😉 𝐄𝐭𝐚𝐩𝐞 𝟐 – 𝐅𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐟𝐬 Le salarié doit présenter les documents requis : ✅ déclarations sur l’honneur et selon le cas, ✅ une copie de la décision indiquant un taux d’incapacité d'au moins 80 % ✅ la décision d’attribution de l’APA pour les personnes âgées classées GIR 1 à 4. Ces justificatifs, pourtant indispensables, sont souvent perçus comme un obstacle, alors qu’ils garantissent une application équitable du droit. D’où l’importance d’être bien informé en amont, voire d’être accompagné pour faire sa demande ! 𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐠𝐞́ 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐢𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨𝐢𝐫𝐞. Il représente un véritable levier pour le bien-être de ceux qui, chaque jour, jonglent entre leur carrière et le soin apporté à un proche. Alors, pourquoi transformer ce droit en source de stress supplémentaire ? 🤔 Stop à la galère administrative du congé proche aidant ! 🎯 Il est possible de simplifier ces démarches dans votre entreprise. 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐟𝐨𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐠𝐞́ 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐢𝐝𝐚𝐧𝐭 ? 👉 Lisez le dernier article sur le site MYTEAMILY. https://lnkd.in/eShztNCC 👉 Echangeons en MP. Bernard Noirot-Nérin Axelle Huber #aidants #salariésaidants #CongéProcheAidant #DRH #MarqueEmployeur #Inclusion #QVCT #DroitDuTravail

Une conférence, une histoire, une transformation… ✨ Nous avons eu le privilège d’intervenir chez Tarkett pour une conférence hybride sur un sujet qui touche près de 1 salarié sur 4 : concilier carrière et rôle d’aidant. Dès les premiers mots de Delphine PASQUIER, DRH de Tarkett, le ton était donné : 💬 "Chez Tarkett, nous croyons en la création d’un environnement où il est possible de parler de l’aidance, d’être écouté et soutenu." 👏 Un moment fort : le témoignage de Bernard Noirot-Nérin, aidant expert MYTEAMILY Bernard Noirot-Nérin, manager devenu aidant pour son épouse, a raconté son histoire et le défi de la conciliation avec son travail. Son parcours et sa résilience ont touché tout le monde dans la salle, non seulement par les émotions partagées, mais aussi par l’optimisme qui en ressortait. Son message était clair : "Oui, le rôle d’aidant est un défi, mais c’est aussi une expérience qui nous unit et qui peut nous rapprocher." Ce que la conférence a permis : 👉 Sensibiliser Nous avons aidé les salariés à se reconnaître ou à reconnaître d’autres aidants dans leur entourage. Parce que ce rôle peut arriver à tout moment, suite au vieillissement d’un parent, à une maladie ou un accident de la vie. 👉 Donner des clés pour identifier les points de contact dans l’entreprise et explorer des solutions au-delà des congés, car l’aidance, lorsqu’elle dure, demande des réponses multiples. 👉 Dialoguer Le temps d’échange a permis de répondre à des problématiques individuelles tout en proposant des pistes d’actions concrètes pour alléger la charge des aidants. 🖥️ 🎤 Un format hybride = un impact collectif La conférence s’est tenue dans les locaux de Tarkett, tout en étant retransmise en live pour les collaborateurs à distance. Ce format a permis de fédérer un maximum de salariés. De nombreux clics sur le replay et les ressources fournies. Des retours en ligne avec les objectifs : "Merci de mettre ce sujet sur la table", « On a pu discuter de ce sujet entre collègues après la conférence." 💡 Pourquoi cette conférence a-t-elle tant marqué ? Parce qu’elle a ouvert un dialogue authentique, brisé un tabou, et montré que le rôle d’aidant n’est pas qu’une fragilité : c’est aussi une force qui nous pousse à faire preuve de courage, de persévérance et d’empathie. Merci à Tarkett, Delphine PASQUIER et Alicia Coutinho pour leur vision et leur engagement. Ensemble, nous avons posé les premières pierres d’un soutien concret pour les salariés aidants. 📩 Et vous, avez-vous déjà évoqué le rôle des aidants dans votre entreprise ? Si ce sujet vous parle, contactez-moi en privé. #aidance #salariésaidants #RSE #QVCT #aidants #DRH

❌ Le congé proche aidant ? Une charge pour l’entreprise ? FAUX. Si vous pensez encore que permettre à un salarié de s’absenter pour accompagner un proche dépendant coûte plus qu’il ne rapporte, il est temps de déconstruire cette idée. 🚨 Ce n’est pas le congé qui coûte cher… c’est l’inaction. Voilà, c’est dit ! Un salarié aidant qui s’épuise en silence, c’est : ❌ Des absences répétées et imprévues qui désorganisent les équipes ❌ Une baisse de performance due au stress et à la surcharge mentale ❌ Un turnover évitable, car beaucoup finissent par s’épuiser ou démissionner faute de solutions 👉 Alors si, au lieu de subir, on voyait le congé proche aidant comme un levier stratégique ? ✅ Moins d’absentéisme, plus d’efficacité, productivité renforcée. Un salarié qui sait qu’il peut souffler revient plus serein et performant. ✅ Un accélérateur de compétences Les aidants développent des soft skills ultra-précieux : gestion du stress, prise de décision, priorisation… Et ça, c’est un vrai atout en entreprise. ✅ Un atout pour la marque employeur Prendre en compte les temps de vie de ses salariés, c’est répondre à un besoin sociétal croissant. Et ça, les talents d’aujourd’hui et de demain y sont sensibles ! Les entreprises attractives sont celles qui comprennent les temps de vie de leurs salariés. ✅ Un boost pour l’égalité professionnelle Les aidants sont majoritairement des femmes. En offrant des solutions concrètes, l’entreprise évite les départs contraints et participe activement à la réduction des inégalités. Bref, refuser de s’adapter, c’est reculer ! 💡 Et vous, vous continuez à voir l’aidance comme une contrainte ? Ou vous décidez d’en faire une opportunité ? 📩 Besoin d’un accompagnement pour structurer vos actions ? Contactez-moi en privé. Pour lire mon article complet sur le congé proche aidant, c’est par ici 👉 https://lnkd.in/eShztNCC MYTEAMILY Bernard Noirot-Nérin Axelle Huber

🎙️ "On n’a jamais fait comme ça"… mais il est temps que ça change ! J’ai participé au podcast “On n’a jamais fait comme ça” avec Florent LETOURNEUR de We Feel Good. On a parlé d’un sujet que beaucoup d’entreprises sous-estiment encore : 👉 Les salariés aidants et leur impact sur le monde du travail. J’y parle de mon histoire, mes convictions, les enjeux de l’aidance en entreprise, les bonnes pratiques et des exemples d’entreprise à suivre. 🎧 https://lnkd.in/e5MeAhTJ 🎯 Vous voulez un résumé ? 🎯 Quand j’étais salariée, j’avais un poste et des ambitions. Puis, je suis devenue aidante. Soudain, on ne me confiait plus de dossiers stratégiques. J’ai compris que, dans l’esprit de mes managers, être aidante signifiait “ne plus avoir d’ambition.” Double peine. 😥 Alors j’ai cherché à comprendre. J’ai découvert un sujet universel, qui touche énormément de salariés, qui impacte le travail, la performance… et sur lequel les entreprises peuvent (et doivent) agir. L’enjeu est énorme : 🚨 1 salarié sur 5 est aidant. 💰 Les entreprises ont des coût cachés qui représentent jusqu’à 10% de leur masse salariale à cause du manque d’accompagnement. ⚠️ 22 à 27% de baisse de performance quand l’aidance est mal prise en compte. 🤐 75% des salariés aidants n’osent pas en parler à leur employeur. Face à ça, j’ai décidé d’agir ! En 2018, j’ai créé Myteamily pour aider les entreprises à soutenir leurs salariés aidants sans sacrifier leur carrière ni leur performance. Ce n’est pas juste une question de congé proche aidant. Car prendre un congé ne suffit pas quand l’aidance dure des mois, des années. Il faut aller + loin, ça passe par : ✅ Un diagnostic clair pour mesurer l’impact de l’aidance et les besoins dans l’entreprise ✅ Des managers formés pour repérer et soutenir leurs collaborateurs ✅ Une personne référente pour accompagner les salariés concernés ✅ Une vraie politique RH qui valorise les aidants Si l’entreprise ne met pas en place une vraie culture du soutien, elle va droit dans le mur : - Baisse de l’engagement et du bien-être - Départs et turnover en hausse - Difficulté à attirer de nouveaux talents (spoiler : une entreprise qui n’accompagne pas ses salariés aidants se coupe d’un vivier de talents) Certaines entreprises montrent déjà l’exemple ! 📌 La Poste Groupe a mis en place un Certificat des Aidants pour ouvrir des droits spécifiques 📌 Le label Cap Handéo permet de reconnaître les entreprises engagées 📌 De plus en plus d’organisations forment leurs managers et intègrent l’aidance dans leur politique RH Ce sujet n’est pas un problème individuel. C’est un enjeu collectif, organisationnel et RH. Et si on commençait à le traiter comme tel ? 👉 Contactez-moi en privé. Jamila LAHMAR-EYTHRIB Jean-Bernard COLONNA Christelle Mongis Axelle Huber Bernard Noirot-Nérin #aidants #salariésaidants #DRH #marqueemployeur #QVCT

C’est l’histoire d’un message LinkedIn. Un de ceux que l’on ouvre sans trop savoir à quoi s’attendre… et qui finalement débouche sur un beau partenariat. Jamila m’a écrit pour me parler de son sujet de thèse de doctorat en management. Jamila LAHMAR-EYTHRIB est Doctorante en sciences de gestion et management à la Faculté Jean Monnet (Droit, Économie, Management) - Université Paris-Saclay, sous la direction des Professeures Clotilde Coron et Pauline de Becdelièvre. Son domaine ? Les salariés aidants. 💡 Ces collaborateurs que l’on croise chaque jour au bureau, dans les réunions, mais dont on ne mesure pas toujours le double rôle qu’ils jouent : professionnels performants d’un côté, aidants dévoués de l’autre. Jamila LAHMAR-EYTHRIB connait très bien les enjeux car elle est professeure agrégée d'économie et gestion dans le secondaire depuis 20 ans ET aidante de ses 3 enfants. Chez MYTEAMILY, on connaît aussi très bien ces enjeux. On sait que derrière chaque salarié aidant, il y a des nuits courtes, des responsabilités qui s’enchaînent, des priorités qui s’entremêlent, mais aussi des compétences incroyables, développées dans l’ombre. Et surtout, une force intérieure qui mérite d’être reconnue et valorisée. Le courant est tout de suite passé avec Jamila. Sa passion pour le sujet, son approche rigoureuse, et sa vision humaniste m’ont convaincue. Quelques appels plus tard, c’était une évidence : nous décidons de travailler ensemble. 🎓 Aujourd’hui, avec MYTEAMILY, j’ai le privilège de soutenir sa thèse intitulée “la valorisation des compétences des salariés aidants”. Un sujet crucial, mais encore trop peu abordé. Ensemble, nous allons explorer des questions essentielles : 👉 Comment concilier vie professionnelle et aidance sans s’épuiser ? 👉 Quels dispositifs concrets les DRH mettent-ils en place pour les soutenir ? 👉 Et surtout, comment valoriser les compétences incroyables qu’ils développent dans ce rôle, souvent invisible ? Pour nous, ce partenariat n’est pas seulement un projet de recherche. C’est une mission ! C’est une manière d’avancer vers des entreprises plus inclusives, plus humaines, et mieux outillées pour accompagner les salariés aidants, qui représentent 20% des salariés en France ! Merci, Jamila, pour ta confiance et ta détermination à faire avancer ce sujet. 🙏 👉 Suivez-nous ! Nous partagerons régulièrement les avancées de cette thèse passionnante, et les idées qui en émergeront pour transformer les pratiques RH. 👉 Vous êtes DRH ou managers : avez-vous dans vos équipes des salariés aidants ? Si oui, quelles actions mettez-vous déjà en place pour eux ? On aimerait beaucoup échanger avec vous à ce sujet ! Bernard Noirot-Nérin Axelle Huber #salariésaidants #aidants #thèse #DRH #inclusion #qvct

Pensez à réserver votre conférence 2025 dès maintenant.

C'est la dernière ligne avant de boucler les budgets 2025. ⌛ Comme en 2024, c’est un peu le même constat… 👇 L'autre jour, lors d'un appel avec un DRH, je lui ai posé une question simple mais cruciale : "D’après vous, est-ce que les entreprises prennent réellement en compte le soutien à leurs salariés aidants dans leurs budgets ?". Sa réponse a été surprenante 😳, mais pas inhabituelle. "Non, pas vraiment. Ce n'est pas forcément une priorité. En tout cas, c'est plutôt sous forme de mesures transversales, sans vraiment se concentrer spécifiquement sur les aidants." Evidement, ce genre de réponse me laisse perplexe ! 🤔 Pourquoi est-ce encore le cas en 2024, alors qu'un salarié sur 5 est déjà l’aidant d’un proche ? Je le répète souvent, l’aidance est un sujet qu’il faut mieux anticiper avant de faire face à une vague d’absentéisme et de désengagement. Pourquoi les DRH hésitent-ils à allouer un budget spécifique pour ces salariés qui jonglent chaque jour avec leur rôle au travail et leur rôle d’aidant à la maison ? La réalité, c’est qu’il y a encore des freins à lever et que les aidants ne sont pas tous visibles. Parce que oui, beaucoup de salariés ne souhaitent pas partager leur statut d’aidant, par peur d’être stigmatisés ou perçus comme moins performants. Pourtant, je le vois dans les entreprises qui ont compris l’enjeu de faciliter l’expression des besoins sur ce sujet, elles y gagnent plus qu’elles ne perdent ! Si vous en doutez, réservons un appel et discutons-en ! Soutenir ses salariés aidants, c’est une opportunité pour l’entreprise. 🌟 retenir les talents 🌟 valoriser les compétences incroyables que les aidants ont développées 🌟 favoriser un environnement de travail plus inclusif et performant. Vous voulez finalement savoir ce qu’il s’est passé à la fin de cette réunion avec ce DRH confus ? C’est simple : nous avons élaboré un plan d’actions concrètes et évalué précisément le budget. Et vous, avez-vous prévu une ligne budgétaire pour vos salariés aidants dans les budgets 2025 ? 👉 Ecrivez-moi, si vous avez besoin d’en discuter. #salariésaidants #budget #aidants #qvct #DRH #RSE #inclusion #bienetreautravail

Préparer sa dépendance et celle de ses proches : un guide indispensable ! "Préparer sa dépendance et celle de ses proches", le nouvel ouvrage de Guillot Marie-Laure aux éditions Eyrolles résonne profondément en moi. ✨ Dans un monde où la vieillesse et la dépendance sont souvent des sujets tabous, ce livre est une bouffée d'air frais. Marie-Laure, avec sa double casquette de soignante et d’aidante familiale, partage une approche unique et sensible. 👉 Elle nous rappelle que se préparer à la vieillesse n’est pas une fatalité, mais un acte d’amour et de responsabilité. 👉 Son guide pratique offre des conseils précieux, que vous soyez en situation d’aidant ou que vous ayez besoin d'aide. Elle aborde des questions essentielles : ▪️ Comment anticiper les défis physiques et moraux du vieillissement ? ▪️ Comment organiser sa vie et chercher du soutien, qu'il soit matériel ou émotionnel ? Ces interrogations résonnent particulièrement dans le contexte actuel où de plus en plus de salariés jonglent avec leurs responsabilités professionnelles et leur rôle d’aidant. Dans un cadre professionnel, il est crucial de reconnaître que derrière chaque employé, il y a un être humain avec ses défis personnels. 🎯 Les entreprises doivent intégrer ces réalités dans leurs politiques de ressources humaines. En soutenant les salariés aidants, non seulement elles renforcent leur engagement, mais elles construisent aussi un environnement de travail inclusif, stimulant pour tous et plus productif 💪 ! Guillot Marie-Laure nous invite aussi à voir au-delà de la fragilité et à célébrer la force 💪 qui émerge de l'entraide et de l'amour familial. C'est un message puissant, tant pour les aidants que pour les entreprises. ✨ Alors, si vous êtes un salarié aidant ou si vous travaillez dans une entreprise, posez-vous cette question : comment pouvez-vous agir pour anticiper et soutenir ceux qui vous entourent ? Parce qu’ensemble, nous pouvons changer les perceptions et créer un avenir plus serein pour tous. J’ai envie de finir en disant que ce livre est un incontournable dans chaque famille, parce que tôt ou tard, nous serons tous aidants ou aidés. Si vous souhaitez le découvrir, vous pouvez feuilleter en ligne les 20 premières pages du livre, je vous mets le lien dans le premier commentaire. **** Dans le même esprit, MYTEAMILY propose aux entreprises, désireuses d’ouvrir le sujet de l’aidance, une conférence destinées à l’ensemble des salariés : “Nos parents vieillissent”. 1h30 de conférence en présentiel ou à distance. 👉 Pour en savoir plus et réserver une conférence, contactez-moi en privé. Bernard Noirot-Nérin Clotilde AT Emilie Hiairrassary Axelle Huber Caroline Mac Naughton #salariésaidants #aidants #dépendance #qvct #entreprise #solidarité