Noetic Bees

#recrutements Noetic Bees recrute ses futurs partenaires en France ! 1 - Vous êtes diplômé d’une licence et d’un master de #philosophie 2 - Vous vous passionnez pour les relations humaines 3 - Vous souhaitez mettre vos #compétences au service du #sens au #travail recrutements@noeticbees.com

🤔 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐨𝐮 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 ? 𝐔𝐧𝐞 𝐧𝐮𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭. Dans le tumulte d'un quotidien changeant et incertain, les managers entendent souvent : « Il faut donner du sens ! » Mais peut-on vraiment “donner” du sens comme on distribue des bons points ou des outils ? 👉 Donner du sens, c’est souvent vertical : une direction, un discours, un message. 👉 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬, c’est différent : c’est co-construire, c’est permettre aux équipes de relier leurs actions à une vision partagée, et pas seulement de suivre une ligne tracée d’avance. En réalité, le manager n’est pas un distributeur automatique de sens. Et 𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐧'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮'𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞𝐬 𝐨𝐮̀ 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐦𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 : c'est pourquoi le sens n'est jamais un message, mais un ensemble de questions que l'on se pose et pour lesquelles on se formule des réponses : on se l'approprie. #Leadership #Philosophie #EspritCritique

🤔 L'intelligence artificielle générative redéfinit-elle notre manière de penser, de créer, de décider ? Avec Baptiste CANAZZI, philosophe expert des sujets touchant à l’exercice de l’esprit critique, nous avons exploré les intersections entre la philosophie et l'esprit critique d’un côté et l’information et l'intelligence artificielle générative d’un autre coté. Au programme : 💡 Une réflexion sur ce qu'on entend par "intelligence" : système expert ou Intelligence Artificielle ? ⚖️ Les enjeux éthiques et cognitifs qui émergent avec ces technologies. 🔍 Des exemples concrets et des méthodologies pour activer la pensée critique face à l'Intelligence Artificielle. 🎧 Retrouvez ce deuxième épisode sur Spotify, Deezer, Apple Podcasts et YouTube. Ce choix de diffusion reflète notre ambition : toucher un large public et prolonger notre mission de sensibilisation. Nous vous partageons les liens d’accès en commentaires.

📚 M𝐢𝐬𝐞 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐜𝐚𝐭𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐍𝐨𝐞𝐭𝐢𝐜 𝐁𝐞𝐞𝐬 📚 Chez Noetic Bees , chaque formation est pensée comme une réponse concrète aux défis du terrain. Parce qu’entre les idées abstraites et vos enjeux quotidiens, la philosophie se doit d'être un outil stratégique puissant. 👉 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐭𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐢̂𝐜𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐬 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 : • Des programmes conçus sur mesure, à partir de situations de travail réelles. • Une approche pragmatique et opérationnelle, loin des concepts hors-sol. • Un fil conducteur : la philosophie comme levier stratégique pour accélérer la prise de décision et ajuster les postures managériales. 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫 : 🎯 “𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬” Parce qu’une valeur affichée n’a de sens que si elle guide réellement vos choix et vos actions.

🎆 2025 : Objectif ajustement plutôt que résolution. Chez Noetic Bees, on préfère les questions puissantes aux réponses toutes faites : • Quels remèdes sont en fait nos poisons pour 2025 ? • Quels biais vont nous jouer des tours en 2025 ? • Comment incarner notre lecture du leadership, même sous pression ? Pas de baguette magique, mais des méthodes éprouvées : questionner, discerner, ajuster. ✨ Merci à tous ceux qui ont fait de 2024 une année riche de sens. Et vous, quelle grande question managériale vous accompagnera en 2025 ?

Il y a 11 ans, Noetic Bees naissait sous l’impulsion d’une idée simple : plus qu’une fin, la philosophie est un moyen, et fondé par là même une ingénierie spécifique : l’ingénierie philosophique. Et elle s’applique à de nombreux domaines. Nous avons exploré le management, le design (feat Guillaume Bourdon ) , la communication, au service des transformations humaines, personnelles et organisationnelles. Merci à Luc de Brabandere pour ce post qui illustre parfaitement la vision que nous poussons chaque jour. Je vais m’empresser d’aller lire ça de plus près !

🎄Chez Noetic Bees, la philosophie appliquée est au cœur de notre approche : questionner, discerner, ajuster. En cette période de fêtes, prenons un moment pour réfléchir à ce que nous avons construit ensemble cette année : des dialogues enrichissants, des équipes plus alignées et des décisions plus éclairées. Merci à nos clients, partenaires et collaborateurs pour leur confiance et leur engagement. Joyeux Noël à toutes et tous, et que cette trêve festive soit source d’inspiration pour l’année à venir ! Et vous, quel est le plus beau cadeau que vous ayez reçu cette année, professionnellement ou personnellement ?

Tournée des 10 ans, Épisode 2 - L'ETI FAMILIALE Les dirigeants de PME et d'ETI se sont réunis à Lille les 4 et 5 décembre pour deux jours consacrés à l’expérience client et collaborateur. 🏆 Résultat : des connexions humaines profondes et des idées prêtes à être mises en œuvre dès demain ! Et vous, quel défi pourriez-vous relever dans votre entreprise grâce à l'expérience client et collaborateur ? Un grand merci à tous les participants, intervenants et partenaires pour cette rencontre enrichissante, pleine d’échanges et d’inspirations ! 🙌 Guillaume ANELLI Carine ROSSDEUTSCH-WOLFF Damien Dubrulle, Stéphane RIVOIRE, Julien Masson, Philippe MARILLAUD, Quentin Chatard, Antoine CUMIN, Yves NOIROT, Yannick DA COSTA, Visiativ, iQanto, Divalto, Amazon Web Services (AWS), GENEO Capital Entrepreneur, Endrix, CAHRA - Management de transition, Noetic Bees, EVOL, Le Journal des Entreprises, Openium, CARL Berger-Levrault, Bluelinea, BM&A, France IA, X-MAKERS, NOVELTY 🎥KÖM https://lnkd.in/dWq3-yWT #IntelligenceArtificielle #TransformationDigitale #PME #ETI #EntrepriseDuFutur

🧐 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐡𝐢𝐥𝐨𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 ? 🧐 Les comités de direction doivent naviguer dans des environnements complexes où les décisions stratégiques sont souvent influencées par des biais cognitifs et des pressions diverses. Chez Noetic Bees 𝐥’𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐡𝐢𝐥𝐨𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐞́ 𝐞𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐫𝐞́𝐯𝐞̀𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐫𝐭𝐬 𝐝𝐮 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧. En responsabilisant chaque membre du comité et en favorisant un dialogue constructif, cette approche permet de 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐬’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝’𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

💡 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐚 𝐩𝐡𝐢𝐥𝐨𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐢𝐞́𝐞 𝐞𝐧 𝐂𝐎𝐃𝐈𝐑 ? Dans les comités de direction, les décisions sont parfois influencées par des biais inconscients ou des rapports de pouvoir implicites. Chez Noetic Bees , nous faisons chaque jour la preuve que la philosophie appliquée peut : ✅ Révéler les biais du raisonnement et clarifier les présupposés. ✅ Favoriser un dialogue structuré pour rendre les discussions plus efficaces. ✅ Renforcer le discernement pour des décisions alignées sur les valeurs et la vision stratégique. ✅ Désamorcer certaines dynamiques de pouvoir devenues toxiques. 👉 En CODIR, intégrer un regard philosophique, c’est faire un pas vers un leadership éclairé et un esprit critique plus affûté.