NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Services de design

paris, IDF 4 827 abonnés

Apporter l’innovation & transformation dans les entreprises via la régénération pour accélérer la transition écologique.

À propos

Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel dans un écosystème. En savoir plus : www.noussommesvivants.co

Site web
http://WWW.NOUSSOMMESVIVANTS.CO
Secteur
Services de design
Taille de l’entreprise
1 employé
Siège social
paris, IDF
Type
Non lucratif
Fondée en
2020
Domaines
DESIgn , regeneration, innovation, transformation, écologie, facteur humain, émotions, imaginaires, nouveaux recits, business models, planning strategique, conception, fresque, collaboration, nouveaux produits, biodiversité, ressources humaines, sciences cognitives, nouveaux recits, marques, collectivités, impact et gestion de projet

Lieux

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  • NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE a republié ceci

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    Planneur Stratégique : Innovation & Transformation | Facilitateur de projets à impact positif

    Formez vous aux 5 ateliers du Businnes Model Canvas de l'Entreprise Régénérative - RegenBMC pour accompagner vos clients dans une démarche d'impact structurée qui intègre les enjeux économiques https://lnkd.in/eyDWYeSk. Nous avons tracé un chemin vers la régénération depuis la réduction des impacts vers le vivant pour accompagner toutes les entreprises quel que soit leur niveau d’avancement dans l’impact. #regenBMC #regegeneration #noussommesvivants Le Business Model Canvas de l'Entreprise Régénérative permet de prendre la mesure de ses impacts au niveau de la chaîne de valeur d'un produit / service pour concevoir des offres à impact avec son réseau de parties prenantes. https://lnkd.in/erZGmfb5 Notre approche est alignée sur la CSRD et cette nouvelle réglementation sera un levier majeur de commercialisation du RegenBMC. Plus d’un tiers de entreprises considère que leurs innovations ont contribuées à la protection de l’environnement. C'est 47 % des entreprises de 10 salariés ou plus des secteurs marchands qui ont innové, en procédés (41 %) et en produits (21 %). Article https://lnkd.in/eydFfBDp Le business model canvas de l’entreprise régénérative a évolué de la version 1 à la version 5 grâce à vos retours. Il existe maintenant en 3 versions sectorielles : la gaufre locale, le T-shirt en Ortie et la Box numérique écoresponsable. Les prochaines versions arrivent pour : le vin, les cosmétiques, le tourisme, l’immobilier, la banque et l’automobile. Vos retours nous aident à avancer https://lnkd.in/eeBeBbqu Nous avons commencé à co-construire un business model régénératif avec la filière ortie dans le textile. Nous formons l’équipe design d’un grand groupe. Nous avons animé des workshops avec des startups à impact. Retour d’expérience textile : https://lnkd.in/emEE6txS Avec les lauriers de la régénération nous avons montré que la régénération se traduit dans des produits et services à impact contributif dans plusieurs secteurs d’activité en France. Des produits et services économiquement viables. Découvrez les lauréats 2024 https://lnkd.in/e78bfpHW C’est pourquoi nous lançons les formations à l’animation auprès des : - Consultants en changement / innovation - Professionnels en entreprise - Designers experts en éco conception - Organismes de certification / labels 😎 S'inscrire aux prochaines formations à l'animation des 5 ateliers permettant de remplir le canvas https://lnkd.in/eSQpu_e3 😀 Vous n'avez pas encore fait l'expérience ? Voici nos master class et sessions découverte https://lnkd.in/euHZxBNp NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

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  • "Ces organisations qui placent le vivant au coeur de leurs missions" Avec Jérémy Dumont, Thibaut Gabrillargues, et Léa Zaslavsky. Animatrice : Charlène Kermagoret, Office français de la biodiversité (OFB) On parle de climat et pas assez de biodiversité. Plus largement le vivant permet de traiter les crises de façon plus systémique, il est source d’innovation et un levier pour embarquer les entreprises. NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE a développé plusieurs fresques (du facteur humain, des émotions, des imaginaires) et un business model Canvas de l’entreprise régénérative pour un impact positif sur le vivant. Exemple : l'accompagnement de la filière Ortie dans le textile dans le nord de la France avec le #regenBMC rivaje sensibilise avec des ateliers, conférences, veille et contenus RSE et accompagne (audit, double matérialité, séminaires) les entreprises. Exemple de l’Atelier "sur la piste du vivant" pour faire comprendre les impacts et la dépendance des entreprises sur les écosystèmes. makesense accompagne les entreprises avec mise à disposition de ressources, des financements, un incubateur. Exemple de l’incubateur désormais appelé 100% vivant qui permet de déconstruire certains schémas mentaux notamment l’idée de croissance comme objectif principal, prendre conscience de la place de chacun dans le système, de la diversité… Quelques leviers pour mobiliser les entreprises : ✔️ L’économique : il faut pouvoir parler d’argent et d’écologie en même temps. Via l’entreprise régénérative pour favoriser les investissements ou déjà en chiffrant la dépendance des entreprises au vivant ✔️Le social : préoccupation grandissante liée aux enjeux biodiversité. Par exemple en soulignant ce qui est bon pour la santé est aussi bon pour la nature Ou via les émotions : proposition de parler de tendresse alors que beaucoup sont en souffrance. ✔️Mobiliser: Embarquer les gens motivés dans les directions métiers plutôt que les dirigeants. Ou en attirant les talents qui se questionnent sur le sens du travail avec Jobs that makesense (https://lnkd.in/e4WXWzuK) NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

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  • Une exposition alignée avec la bascule proposée dans ce panorama des imaginaires de l’écologie de la pensée atomique du monde vers celle relationnelle. https://lnkd.in/e4PxnPan Le Musée d'Art Moderne de Paris propose de revisiter l’histoire de la modernité au XXème siècle à travers l’imaginaire de l’atome. L’exposition invite le public à une exploration des représentations artistiques suscitées par la découverte scientifique de l’atome et de ses applications, en particulier la bombe nucléaire dont les conséquences dévastatrices ont changé le destin de l’humanité. En réunissant près de 250 œuvres (peintures, dessins, photographies, vidéos et installations), ainsi qu’une documentation souvent inédite, l'exposition montre, pour la première fois dans une institution française, les positions très différentes prises par les artistes face aux avancées scientifiques et aux controverses qu’elles suscitent. Traitant d'un sujet plus que jamais d’actualité, elle s'inscrit dans la volonté du musée de faire écho, dans sa programmation, aux préoccupations culturelles et sociétales contemporaines. https://lnkd.in/gW5B4TPQ

    L'Âge atomique

    L'Âge atomique

    mam.paris.fr

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    Le numérique peut il viser la régénération ? Même si c'est le secteur le plus éloigné de la nature avec une hausse des impacts, c'est possible ! Faites en l'expérience sur un cas pratique le 10 déc à Paris : https://lnkd.in/eGbF-aNj Animé par Laurence Loth Stéphane Néreau. Ou la veille en ZOOM. Notre conviction c’est que les entreprises à vocation économique basculent d’un modèle économique à l’autre au niveau de leurs produits, et services. Les transformations digitales sont riches en enseignements pour la transition écologique. C’est une fois que le chiffre d’affaire des activités digitales des entreprises a atteint un certain seuil de profitabilité que celles ci ont massivement investit dans le digital et se sont réellement transformées en profondeur. Quand on sait que  80% des impacts environnementaux sont déterminés dès la phase de conception, alors l'écoconception est la piste à suivre. D'autant plus avec la CSRD qui incorpore des indicateurs régénératifs du vivant mesurés en double matérialité : biodiversité, qualité de vie au travail, impacts sur clients finaux..... Ainsi transformer son business modèle passe par l’abandon des projets délétères et le lancement de produits, services et projets régénératifs. C'est pourquoi vous serez invités à réinventer un décodeur numérique pour délivrer l'accès à internet, TV, mobile en réduisant les impacts négatifs voire en maximisant les impacts contributifs. Nous avons conçu cette version découverte du Regen BMC dans le secteur du numérique en nous inspirant de la Livebox de Orange et formé 8 désigners. Pour se faire nous avons posé la chaîne de valeur de ce service numérique en 45 étapes en identifiant à chaque fois les impacts sur la base des indicateurs CSRD et les parties prenantes impliquées. Nous sommes vivants à conçu le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de réduire leurs impacts et/ou contribuer à la régénération. La régénération apparaît comme essentielle à la résilience des activités économiques dans leurs territoires et à la capacité de régénération du vivant dont elles sont dépendantes. Toutes les entreprises n’ont pas le même lien au vivant, une approche sectorielle est nécessaire. À date nous pouvons faire la démonstration de la démarche dans l’alimentation, le textile et donc le numérique (y compris startups). Bientôt dans la construction et le tourisme. POUR ALLER PLUS LOIN 👉 Découvrir le case study https://lnkd.in/e4HCNHmE 👉En savoir plus sur le Canvas et les 5 ateliers : https://lnkd.in/erZGmfb5 👉Inscriptions sessions découverte (dont 9 dec ZOOM et 10 déc à Paris) https://lnkd.in/euHZxBNp 👉Formations aux 5 ateliers du #RegenBMC https://lnkd.in/eSQpu_e3 NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

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    Planneur Stratégique : Innovation & Transformation | Facilitateur de projets à impact positif

    Une fresque des imaginaires de plus au siège de la Fédération Envie l’occasion de mettre en collages images tout ce qui est essentiel aujourd’hui et qu’il faudrait retrouver dans le futur : engagement, entraide, solidarité et se sentir en harmonie avec la nature. En savoir plus https://lnkd.in/egdSY_r8 NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

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    Savez vous comment lâcher prise face à des émotions, des pensées et des actions contradictoires ? C'est ce que nous avons expérimenté hier à la Fondation GoodPlanet avec la fresque des émotions https://lnkd.in/eaVkXQeA La fresque des émotions c’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel afin de développer son intelligence émotionnelle à titre individuel et au sein d’une équipe. C’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement (ou pas) et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. Après une séquence d’apports théoriques, les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les (re)considérer en fonction de la thématique professionnelle choisie et de ses enjeux propres. C’est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème dans une situation professionnelle. Les thématiques possibles « Mobiliser ses équipes sur un projet environnemental » « Apprendre d’autres façons de travailler » « Mieux communiquer avec ses collègues » « Le lâcher prise » Formez vous pour développer l'intelligence émotionnelle dans les entreprises et collectivités https://lnkd.in/eiEviJwD Vous aurez 10% à reverser à l'association sur votre facturation. NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE Cécile Sellincourt Fanny Guillaumat Elise Ploux ✌️ Valentina Stan Ariane Lefèvre Sylvie Perdigou Vivian Schindler Manon Frédout Allisson MONTET- BERTIDE Sébastien Mompart Laurence Loth Huguette Viala Franck VERGUET, facilitateur en Intelligence Collective Vanessa Attia

  • Avis d’expert. Stéphane Néreau « Ce rapport est une bouffée d’air frais dans le débat sur les crédits carbone, souvent limité à une simple logique de marché, au détriment de la réalité biophysique. Le concept de “solvabilité climatique” et l’approche via la méthode C.A.R.E apportent une vision nécessaire : une responsabilité intégrée qui ne se limite pas à compenser, mais à transformer profondément notre manière de considérer nos engagements climatiques. Il ne s’agit plus simplement de se “racheter une conscience carbone” mais bien de prendre en compte la dette climatique et de s’assurer de la capacité de l’entreprise à la gérer. Il est temps de valoriser une vraie comptabilité écologique où l’on distingue, mesure et priorise les actions en fonction de leur impact réel, que ce soit en termes de réduction, maintien ou développement des puits de carbone. Je crois que ce rapport pose les bases d’une réflexion essentielle pour articuler les actions des entreprises avec les objectifs climatiques globaux. Hâte de voir comment ces notions pourront être intégrées concrètement par les entreprises et, pourquoi pas, inspirer des approches locales plus ambitieuses dans le cadre du collectif. »

    Voir le profil de Alexandre Rambaud, visuel

    Maître de conférences à AgroParisTech-CIRED, Codirecteur de la chaire "Comptabilité Ecologique"

    Crédits carbone et marché carbone volontaire. La Chaire Comptabilité Écologique vient de rendre un rapport commandé par l'AFD - Agence Française de Développement intitulé "Crédits carbone et marché carbone volontaire. Analyse critique au regard des politiques climatiques et des sciences de gestion. Proposition d’un cadrage comptable écologique des Crédits carbone" Le document est en ligne: https://lnkd.in/eEsgc9AM Résumé (où on parle de dette & solvabilité climatique, de comptabilité et de C.A.R.E - https://lnkd.in/e25KE6j8): 👉 Pour atteindre l'objectif de l'Accord de Paris, la réduction des émissions des GES et la neutralité carbone sont essentielles. Cela nécessite le maintien des capacités de stockage de carbone, qu'elles soient naturelles (puits terrestres et océaniques) ou technologiques (CCS - Carbon Capture and Storage). En notant que l’efficacité des puits naturels est de plus en plus mise à mal par le changement climatique, tandis que les puits technologiques ne sont pas encore matures et éprouvés à grande échelle. Selon le GIEC, ces puits sont nécessaires pour compenser les émissions résiduelles des secteurs difficiles à décarboner. Parmi les outils de gestion des puits, les crédits carbone (CC) jouent un rôle complémentaire aux politiques climatiques publiques, mais reposent sur un marché volontaire non réglementé (MVC), souvent utilisé par les entreprises pour des stratégies de compensation. 👉 Au-delà des débats sur l’efficacité des projets individuels, cette étude propose une analyse critique du MVC, en identifiant ses limites structurelles et conceptuelles. 👉 Elle propose un nouveau cadre, centré sur les notions de « #budgetcarbone » et de « #detteclimatique ». L’étude constate l'absence d'un cadre de suivi permettant d'articuler les MVC avec les politiques publiques et les objectifs nationaux (CND) ou mondiaux. 👉À travers le cadre de comptabilité écologique C.A.R.E, l’étude introduit la notion de « solvabilité climatique », attribuant la responsabilité de l’endettement et offrant un panorama des options de gestion de cette « dette climatique ». Ce cadre distingue les activités de réduction des émissions, de maintien et de développement des puits de carbone, tout en remettant en question le modèle actuel d'arbitrage coût-bénéfice entre réduction et compensation, qui tend à confondre leurs effets climatiques. A travers son approche gestionnaire, il favorise une meilleure valorisation des coûts nécessaires pour les projets de maintien et de développement des puits, indépendamment des prix du MVC. Il fournit également un diagnostic partagé de l’état des engagements climatiques individuels et agrégés et permet enfin de lier les MVC avec les politiques climatiques nationales et les objectifs globaux. #ESG #RSE #climat

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  • 👋Prochaine session à Terra Academia 🩷 La fresque des imaginaires permet d’ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits. En savoir plus https://lnkd.in/e9aPcvQB En effet, cette fresque se structure autour de 4 imaginaires de l’écologie pour nous sortir des imaginaires dystopiques les plus exploités et nous ouvrir des imaginaires utopiques en travaillant sur les différentes relations que chacun de nous peut entretenir à soi, aux autres et à la nature. Ainsi la fresque des imaginaires motive à agir collectivement en permettant de visualiser des futurs responsables et désirables qui favorisent la cohésion d’équipe, qui permettent de concevoir une plateforme de marque aspirationnelle et d’innover avec des produits et services qui contribuent à l’environnement et à la société en général. Elle est thématique pour s’adapter à des enjeux spécifiques avec des planches d’inspiration illustrées et l’intervention d’artistes. Par exemple : habiter sur terre en 2050, manger en 2050, s’habiller en 2050…. Le déroulé : Au début de l’atelier les animateurs présentent les 4 relations humain-nature et les imaginaires correspondants. Ces imaginaires sont illustrés avec des marques dans plusieurs secteurs d’activités et différents territoires pour mieux se projeter dans l’avenir de son équipe, sa marque et ses produits ou services. Ensuite les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à ce qui est fondamental dans leurs relations à eux même, aux autres et à la nature sur cette thématique. Sur cette base les participants réunis en équipes, imaginent comment ils souhaiteraient habiter, manger, boire, s’habiller, voyager en 2050 en réalisant des collages d’images à partir de magazines. Les collages partagés en fin d’atelier sont autant de façons de se projeter dans le futur, en intelligence collective, avec toute la richesse des différentes perceptions de l’écologie de chacun.

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